නවෝත්පාදන, වේගවත් ඉගෙනීම සහ නිර්මාණාත්මක නිදහස සඳහා අවස්ථා වලින් පිරුණු, නවෝත්පාදනය, වේගවත් ඉගෙනීම සහ නිර්මාණාත්මක නිදහස සඳහා තනි UX/UI නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස වැඩ කිරීම ප්‍රීතිමත් අත්දැකීමක් විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, අසාර්ථකත්වය වර්ධනයේ නොවැළැක්විය හැකි කොටසකි - සාර්ථක නොවූ වෙබ් අඩවි තනන්නා ආරම්භකයක් සඳහා UX/UI නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස මම මෙය මුලින්ම දනිමි.
මම මේ ආරම්භයට ලොකු රසිකයෙක්, ඇත්තටම ඒක විශ්වාස කළා, නමුත් සමහර වෙලාවට දේවල් සැලසුම් කළ විදිහටම වෙන්නේ නැහැ. බලාපොරොත්තු සුන්වීමක් තිබුණත්, මේ ගමන මට වටිනා පාඩම් කියලා දුන්නා, ඒ නිසා මගේ නිර්මාණ, කණ්ඩායම් වැඩ සහ පෞද්ගලික සංවර්ධනය සඳහා මගේ ප්‍රවේශය පරිවර්තනය කළා. අසාර්ථක වීම කතාවේ අවසානය නොවන්නේ ඇයි කියලා මෙන්න - ඒක හොඳ වෙන්න අවස්ථාවක්.
1. MVP! MVP! MVP කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න!
අපගේ ගෝලීය ඉලක්කය වූයේ වෙළඳපොලේ වඩාත්ම අභිරුචිකරණය කළ හැකි සහ විශේෂාංගවලින් පොහොසත් වෙබ් අඩවි තනන්නෙකු නිර්මාණය කිරීම, හැකි තරම් අද්විතීය වීමට උත්සාහ කිරීමයි. නමුත් අපි මුලින් සැලසුම් කළේ අපගේ පළමු සේවාදායකයින්ගේ අවශ්‍යතා මත පදනම් වූ - මෙම නිශ්චිත ක්‍රියාකාරිත්වය අවශ්‍ය වන තවාන් - "ගස් සාදන්නා" යන තනි අද්විතීය විශේෂාංගයක් සමඟ දියත් කිරීමටයි.
කෙසේ වෙතත්, සංවර්ධනය ඉදිරියට යත්ම, "අපි එය වඩාත් අභිරුචිකරණය කළ යුතුයි" හෝ "අපගේම ගොනු ගබඩාවක් නොමැතිව අපට එය දියත් කළ නොහැක!" වැනි අතිරේක "අවශ්‍ය" විශේෂාංග සඳහා නව "විස්මිත" අදහස් මතුවෙමින් පැවතුනි. දියත් කිරීමේ දිනය තවත් ඈතට තල්ලු වෙමින් පැවතුනි.
මෙම විශේෂාංග ගොඩනඟා ගැනීමට අපි මාස ගණනක් නාස්ති කළ අතර නිෂ්පාදනයේ මුල් අවධියේදී එහි වටිනාකම තේරුම් ගැනීමට මුල් පරිශීලක ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කිරීමේ අවස්ථාව මග හැරියෙමු. බොහෝ විශේෂාංගවල අනන්‍යතාවය සඳහා අපගේ උනන්දුව අපගේ ප්‍රධාන ඉලක්කයෙන් අපව ඈත් කළේය.
පාඩම්:
- MVP (අවම ශක්‍ය නිෂ්පාදනය) පෙළගැස්ම: MVP එකක් සඳහා කලින් පෙනී සිටින්න. ඔබේ මූලික වටිනාකම් යෝජනාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න - ඔබේ නිෂ්පාදනය වෙනත් ඕනෑම දෙයකට වඩා හොඳින් කරන දෙයකි. එය ඔබේ MVP ඉලක්ක සමඟ පෙළගැසී ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ විෂය පථය නිතිපතා නැවත බලන්න.
- පරිශීලක කේන්ද්‍රීය සංවර්ධනය: කිසිවෙකු භාවිතා නොකළ හැකි විශේෂාංග පරිපූර්ණ කිරීමට වඩා මුල් ප්‍රතිපෝෂණය වටිනා බව කොටස්කරුවන්ට මතක් කර දෙන්න. පරිශීලක ආදානය මඟින් සැබවින්ම වැදගත් වන විශේෂාංග සහ අපේක්ෂා කළ පරිදි අනුනාද නොවිය හැකි විශේෂාංග ඉස්මතු කරනු ඇත. විශිෂ්ට දෙයක් ගොඩනැගීම සඳහා පුනරාවර්තනය යතුරයි.
ඉඟි:
- සරල ඡායාරූප බෙදාගැනීමේ යෙදුමක් ලෙස ආරම්භ වන Instagram හෝ සම්පූර්ණ නිෂ්පාදනය සංවර්ධනය කිරීමට පෙර නිරූපණ වීඩියෝවක් සමඟ Dropbox දියත් කිරීම වැනි, කාලයත් සමඟ ඔවුන්ගේ අනන්‍යතාවය වර්ධනය කරගත් සාර්ථක ආරම්භක ව්‍යාපාර පිළිබඳ උදාහරණ ඉදිරිපත් කරන්න.
- මූලික විශේෂාංග සමඟ දියත් කිරීමට සහ පරිශීලක ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව ක්‍රමයෙන් වැඩිදියුණු කිරීම් එකතු කිරීමට කණ්ඩායම දිරිමත් කරන්න. මෙම ප්‍රවේශය සම්පත් ඉතිරි කරනවා පමණක් නොව, නව විශේෂාංග පරිශීලක අවශ්‍යතා සමඟ සමපාත වන බව සහතික කරයි.
2. සෑම පියවරකදීම “කුමක් සඳහාද?” කියා අසන්න.
ආරම්භක සමාගමේ නිර්මාතෘ බොහෝ විට නිෂ්පාදනය වෙළඳපොලේ කැපී පෙනීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය යැයි ඔහු විශ්වාස කළ නව විශේෂාංග එකතු කිරීමට අවධාරනය කළේය. පරිශීලකයින් ඒවාට කැමති නොවනු ඇතැයි හෝ ඒවා භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි ඔහුට නොතේරෙන බව ඔහු සිතූ නිසා, ඔහු නිතර පවතින ක්‍රියාකාරීත්වයන් නැවත සකස් කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. කෙසේ වෙතත්, මෙම උපකල්පන පදනම් වූයේ සමපේක්ෂනය මත ය; අපි ගොතන ලද ගැටළු විසඳීමට උත්සාහ කළෙමු. මෙම විශේෂාංග කලාතුරකින් සැබෑ පරිශීලක අවශ්‍යතාවලට එරෙහිව පරීක්ෂා කරන ලදී හෝ නිෂ්පාදනයේ මූලික වටිනාකම සමඟ පෙළ ගැසුණි. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, නිෂ්පාදනය අධික ලෙස සංකීර්ණ වූ අතර, සංවර්ධන චක්‍ර ප්‍රමාද විය. ඒ කාලයේ සෑම නව අංගයක්ම වැදගත් බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, පසුකාලීනව, බොහෝ ඒවා අනවශ්‍ය හෝ දුර්වල ලෙස සිතා බලා තිබුණි.
උදාහරණයක් ලෙස, අපි අභිරුචි ගොනු ගබඩා පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීමට මාස ගණනක් ගත කළෙමු, නමුත් පසුව පරිශීලකයින් Dropbox හෝ Google Drive වැනි පවතින සේවාවන් සමඟ ඒකාබද්ධ වීමට කැමති බව දැනගත්තා. මෙය වටිනා කාලය නාස්ති කළා පමණක් නොව, අපගේ පරිශීලකයින්ට සැබවින්ම වැදගත් වන මූලික විශේෂාංග වැඩිදියුණු කිරීමෙන් සම්පත් වෙනතකට යොමු කළේය.
පාඩම්:
- අරමුණ මත පදනම් වූ සංවර්ධනය: නව විශේෂාංග සඳහා කැපවීමට හෝ පවතින ඒවා නැවත සකස් කිරීමට පෙර සෑම විටම "මෙය කුමක් සඳහාද?" යනුවෙන් අසන්න. එය නිෂ්පාදන මූලික ඉලක්ක සමඟ අනුකූලදැයි පරීක්ෂා කර නිශ්චිත පරිශීලක ගැටලුවක් විසඳන්න.
- සැබෑ පරිශීලකයාට ප්‍රමුඛතාවය අවශ්‍යයි: සැබෑ ගැටළු විසඳන විශේෂාංගවලට ප්‍රමුඛතාවය දී එසේ නොවන ඒවා කල් දමන්න. මෙය පරිශීලකයින්ට සහ ව්‍යාපාරයට සැබවින්ම වැදගත් දේ කෙරෙහි සම්පත් අවධානය යොමු කරන බව සහතික කරයි.
ඉඟි:
- නිර්මාණකරුවන් ලෙස, අපගේ මූලික වගකීම වන්නේ පරිශීලකයින් වෙනුවෙන් පෙනී සිටීමයි. සම්මුඛ සාකච්ඡා, සමීක්ෂණ හෝ උපයෝගීතා පරීක්ෂණ හරහා විභව පරිශීලකයින් සමඟ සම්බන්ධ වීමෙන් ක්‍රියාවලියේ මුල් අවධියේදී පරිශීලක පර්යේෂණ ඇතුළත් කරන්න. දැනුවත් තීරණ ගැනීම සඳහා සහාය වීමට සහ නිෂ්පාදනය සැබෑ පරිශීලක අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීමට මෙම ප්‍රතිපෝෂණය කොටස්කරුවන්ට ඉදිරිපත් කරන්න.
- විශේෂාංග සංවර්ධනය දැනුම් දීම සඳහා විශ්ලේෂණ සහ පරිශීලක දත්ත භාවිතා කරන්න (Google Analytics, Hotjar වැනි මෙවලම්). උපකල්පනවලට වඩා සංයුක්ත දත්ත මත විශ්වාසය තැබීමෙන්, ඔබට නිෂ්පාදනය පරිශීලක අපේක්ෂාවන් සමඟ වඩා හොඳින් පෙළගස්වා අනවශ්‍ය විශේෂාංග වළක්වා ගත හැකිය.
3. හැකි තරම් පහසුවෙන් සංවර්ධනය කරන්න
අද්විතීය හා ශක්තිමත් නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමේ අපගේ ගවේෂණයේදී, අපි බොහෝ විට මුල සිටම සියල්ල ගොඩනඟා ගත්තෙමු - වගු සහ ප්‍රස්ථාර වැනි පවතින රාමු හෝ පුස්තකාල භාවිතයෙන් වේගයෙන් ක්‍රියාත්මක කළ හැකි විශේෂාංග පවා. උදාහරණයක් ලෙස, විශ්වාසදායක විවෘත මූලාශ්‍ර විසඳුමක් ඒකාබද්ධ කිරීම වෙනුවට අභිරුචි පරිපාලක කොන්සෝලයක් සංවර්ධනය කිරීමට අපි මාස ගණනක් ගත කළෙමු. මෙම ප්‍රවේශය සංවර්ධනය මන්දගාමී කළා පමණක් නොව, අපගේ නිෂ්පාදනය අද්විතීය කළ මූලික ගැටළු විසඳීමෙන් වටිනා සම්පත් ඉවතට හරවා යැව්වා. අවසානයේදී, මෙය අපගේ දියත් කිරීම ප්‍රමාද කිරීමට හේතු වූ අතර මුල් පරිශීලක ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කිරීමේ අපගේ හැකියාවට බාධාවක් විය.
පාඩම්:
- පවතින විසඳුම් උපයෝගී කර ගැනීම : රෝදය නැවත සොයා නොගන්න. සංවර්ධනය වේගවත් කිරීමට සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය සැබවින්ම වෙන් කරන දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට පවතින විසඳුම් උපයෝගී කර ගන්න.
- උපකල්පිත මත පදනම් වූ අවධානය: පරිශීලක හැසිරීම් සහ මනාපයන් පිළිබඳ මූලික උපකල්පන පරීක්ෂා කිරීමට ඉතිරි කරන කාලය භාවිතා කරන්න, එමඟින් පරිශීලකයින්ට ඔබේ නිෂ්පාදනයේ වටිනාකම වැඩි දියුණු වේ.
මෙවලම්:
- ෆිග්මා
- පුළුල් කේතීකරණයකින් තොරව සහයෝගී සැලසුම් සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරී මූලාකෘති සක්‍රීය කරයි.
- සංවර්ධන මාදිලිය සමඟ නිර්මාණයෙන් කේතයට මාරුවීම සරල කරයි.
- බෙදාගත් සංරචක සහිත සැලසුම් පද්ධති ගොඩනැගීමට පහසුකම් සපයයි.
- නිර්මාණ සංවර්ධනය වේගවත් කිරීම සඳහා බොහෝ ප්ලගීන සහ පුස්තකාල පිරිනමයි.
2. UI රාමු (බූට්ස්ට්‍රැප්, ද්‍රව්‍ය-UI, කෝණික ද්‍රව්‍ය, කුහුඹු නිර්මාණය)
- පෙර-සාදන ලද සංරචක සහ සැලසුම් අංග සමඟ සංවර්ධනය වේගවත් කරන්න.
- ඔබගේ යෙදුම පුරා අනුකූලතාව සහ ප්‍රතිචාරාත්මක බව සහතික කරන්න.
- සම්මත UI අංග සඳහා අභිරුචි කේතය අඩු කරන්න.
3. විශේෂිත පුස්තකාල
- Ag-grid: උසස් දත්ත වගු සහ ජාලක ඉක්මනින් ක්‍රියාත්මක කරන්න.
- Apache ECharts: අන්තර්ක්‍රියාකාරී ප්‍රස්ථාර සහ දත්ත දෘශ්‍යකරණයන් පහසුවෙන් ඒකාබද්ධ කරන්න.
- Intro.js: මුල සිටම ගොඩනඟන්නේ නැතිව, ඇතුළත් කිරීමේ මාර්ගෝපදේශ සහ විශේෂාංග චාරිකා එක් කරන්න.
4. ඊටත් වඩා ප්‍රයෝජනවත් මෙවලම් සහිත අපූරු ලැයිස්තුවක් .
4. සන්නිවේදනය, විශ්වාසය සහ බලපෑම
ආරම්භක ව්‍යාපාරයක සාර්ථකත්වය බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ කණ්ඩායම කෙතරම් හොඳින් සන්නිවේදනය කරනවාද යන්න මතය. වරදවා වටහාගැනීම් හෝ සැඟවුණු තොරතුරු වැරදි ඉලක්ක, අනුපිටපත් උත්සාහයන් සහ ඛණ්ඩනය වූ නිෂ්පාදන දැක්මකට හේතු විය හැක. දුරස්ථ කණ්ඩායමක තනි UX/UI නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස, මට බොහෝ විට තීරණාත්මක නිෂ්පාදන තීරණ වලින් හුදකලා වූ බවක් දැනුනි. කණ්ඩායම සමහර විට මගෙන් උපදෙස් නොගෙන වෙනස්කම් සිදු කළ අතර, එය වැරදි ලෙස පෙළගස්වන ලද නිර්මාණ සහ අපතේ යන උත්සාහයට හේතු විය. මෙම සන්නිවේදනයේ ඌනතාවය කාර්යක්ෂමතාවයට බාධාවක් පමණක් නොව, පරිශීලක කේන්ද්‍රීය නිර්මාණ පිළිවෙත් සඳහා පෙනී සිටීම හෝ පරිශීලක අවශ්‍යතා සමඟ නොගැලපෙන තීරණ වලට අභියෝග කිරීම ද දුෂ්කර කළේය.
මෙම අභියෝග හඳුනා ගනිමින්, සවිස්තරාත්මක කාර්ය සැකිලි, පහසු කාර්ය ධූරාවලියක් සහ පැහැදිලි තත්ව යාවත්කාලීන කිරීම් සහිත ජිරා භාවිතා කිරීමට අපි තීරණය කළෙමු. මෙම සැකසුම අපගේ වැඩ ප්‍රවාහය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කළේය. කණ්ඩායමේ ක්‍රියාකාරකම් සමඟ මට වඩාත් සම්බන්ධ වූ බවක් දැනුණු අතර, අපගේ උත්සාහයන් පොදු ඉලක්ක කරා පෙළගැස්වීම පහසු විය.
පාඩම්:
- ඵලදායී සන්නිවේදනය: ඔබේ නිර්මාණ තීරණ සහ ඒවා ව්‍යාපාරික ඉලක්ක සමඟ සමපාත වන ආකාරය නිතිපතා ප්‍රකාශ කරන්න. පරිශීලක අවශ්‍යතා සමාගම් අරමුණු සමඟ සම්බන්ධ කරන ආඛ්‍යාන ගොඩනඟන්න, ඔබේ දායකත්වයන් තේරුම් ගෙන අගය කරන බව සහතික කරන්න.
- ක්‍රියාකාරී සහයෝගීතාවය: හවුල් දැක්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා වැඩමුළු, ඉදිරිපත් කිරීම් සහ ප්‍රතිපෝෂණ සැසි හරහා කණ්ඩායම නිර්මාණ ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ කරගන්න. සහයෝගී උත්සාහයන් සියලු කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගෙන් අන්‍යෝන්‍ය අවබෝධය සහ මිලදී ගැනීම් වර්ධනය කරයි.
- විනිවිදභාවය සහ පෙළගැස්ම: සෑම කෙනෙකුම දැනුවත් කර සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා නිතිපතා යාවත්කාලීන කිරීම්, ලියකියවිලි සහ සහයෝගී සැසි ක්‍රියාත්මක කරන්න. සාර්ථකත්වයන් සහ පසුබෑම් දෙකම බෙදා ගැනීම විශ්වාසයේ සහ වගවීමේ සංස්කෘතියක් ප්‍රවර්ධනය කරයි, එමඟින් අභියෝග සාමූහිකව සැරිසැරීම පහසු කරයි.
ඉඟි:
- කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ ඔබේ දායකත්වයන් තේරුම් ගැනීමට හැකි වන පරිදි, ඔබේ කාර්යයට දෘශ්‍යතාව ලබා දීමට ජිරා හෝ ට්‍රෙලෝ භාවිතා කරන්න. මෙම විනිවිදභාවය වරදවා වටහාගැනීම් වළක්වා ගැනීමට සහ සමස්ත ඉලක්ක සමඟ පෙළගැස්වීම සහතික කිරීමට උපකාරී වේ.
- නිෂ්පාදන තීරණ, සැලසුම් තාර්කිකතා සහ රැස්වීම් සටහන් ලේඛනගත කිරීමට සහ බෙදා ගැනීමට Confluence හෝ Notion භාවිතා කරන්න. ප්‍රවේශ විය හැකි ලියකියවිලි සෑම කෙනෙකුම එකම පිටුවක තබා ගන්නා අතර අනාගත තීරණ සඳහා යොමුවක් ලෙස සේවය කරයි. මෙය නව කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ඇතුළත් කර ගැනීම පහසු කරයි.
- අන් අය ඔබ වෙත ළඟා වන තුරු බලා නොසිටින්න. දැනට ක්‍රියාත්මක වන ව්‍යාපෘති සාකච්ඡා කිරීමට සහ විය හැකි ගැටළු කලින් විසඳා ගැනීමට කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් සමඟ සංවාද සහ චෙක්-ඉන් ආරම්භ කරන්න. යමක් අපැහැදිලි නම් "මෝඩ" ප්‍රශ්න අසන්නට පසුබට නොවන්න - විශේෂයෙන් ඔබේ සැබෑ උනන්දුව දකින විට මිනිසුන් උදව් කිරීමට කැමතියි.
5. අනුවර්තනය වන්න
වේගවත් ආරම්භක ලෝකයේ, වෙනස එකම නියතයයි. ප්‍රමුඛතා නිතර වෙනස් වන අතර, බොහෝ විට අවසාන මොහොතේ සැලසුම් වෙනස්කම් සහ දිශාවට හදිසි හැරීම් අවශ්‍ය විය. එක් දිනක් තීරණාත්මක යැයි පෙනෙන විශේෂාංග ඊළඟ දිනයේදී ප්‍රමුඛතාවයෙන් ඉවත් කරන ලද අතර, නව අවශ්‍යතා අනපේක්ෂිත ලෙස මතුවනු ඇත. මෙය මුලදී කලකිරීමට කරුණක් වුවද, නම්‍යශීලීව සිටින්නේ කෙසේද සහ ආරම්භක ජීවිතයේ අනපේක්ෂිත ස්වභාවය වැළඳ ගන්නේ කෙසේද යන්න එය මට ඉගැන්වීය.
ඒකල UX/UI නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස, මට බොහෝ විට දැඩි කාලසීමාවන් මත අතුරුමුහුණත් නැවත සැලසුම් කිරීමට හෝ එක රැයකින් නව ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින්ට අනුවර්තනය වීමට සිදු විය. උදාහරණයක් ලෙස, අපි වරක් අපගේ නිෂ්පාදන අවධානය තවාන් වලින් මෝටර් රථ කුලියට දීමේ කර්මාන්තයේ කුඩා ව්‍යාපාර වෙත යොමු කිරීමට තීරණය කළෙමු. මෙම මාරුවට අපගේ පරිශීලක පෞරුෂයන්, පරිශීලක ප්‍රවාහ සහ අතුරුමුහුණත් අංග පුළුල් ලෙස නැවත සැලසුම් කිරීම අවශ්‍ය විය. මෙම වෙනස්කම් වලට අනුවර්තනය වීම අභියෝගාත්මක වූ නමුත්, එය මගේ නිර්මාණ ක්‍රියාවලියේදී වඩාත් සම්පත්දායක සහ කාර්යක්ෂම වීමට මා තල්ලු කළේය.
පාඩම්:
- නම්‍යශීලී බව මත පදනම් වූ නිර්මාණය: පරිශීලක කේන්ද්‍රීය ප්‍රවේශයක් පවත්වා ගනිමින් ඉක්මනින් අනුවර්තනය වීමට සූදානම් වන්න. සෑම පුනරාවර්තනයක්ම පසුබෑමක් ලෙස නොව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අවස්ථාවක් ලෙස සලකන්න. නම්‍යශීලී බව යනු ඔබේ නිර්මාණ මූලධර්ම අතහැර දැමීම නොවේ; එයින් අදහස් කරන්නේ නව සීමාවන් තුළ නිර්මාණාත්මක විසඳුම් සොයා ගැනීමයි.
- වර්ධන මානසිකත්ව ප්‍රවේශය: වෙනස්කම් ඔබේ කුසලතා සහ නිෂ්පාදනය වැඩිදියුණු කළ හැකි ඉගෙනුම් අවස්ථා ලෙස සලකන්න. නව අභියෝගවලට අනුවර්තනය වීම ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව වර්ධනය කරන අතර ඔබ වෙනත් ආකාරයකින් සලකා නොබලන නව්‍ය නිර්මාණ විසඳුම් වෙත මඟ පෑදිය හැකිය.
ඉඟි:
- පහසුවෙන් සකස් කළ හැකි හෝ නැවත සකස් කළ හැකි නැවත භාවිතා කළ හැකි සංරචක සහිත නිර්මාණ පද්ධතියක් සංවර්ධනය කරන්න. වෙනස්කම් සිදු කිරීමේදී කාලය ඉතිරි කර ගත හැකි සංරචක පුස්තකාල නිර්මාණය කිරීමට Figma ඔබට ඉඩ සලසයි.
- වෙනස්කම් සිදුවනු ඇතැයි අපේක්ෂා කර ඒ අනුව ඔබේ කාලරේඛා සැලසුම් කරන්න. ස්වාරක්ෂක කාලය ඇතුළත් කිරීමෙන් ආතතිය අඩු කර ගත හැකි අතර ගුණාත්මකභාවය අඩු නොකර අනපේක්ෂිත ගැලපීම් හැසිරවීමට ඉඩ සැලසේ.
නිගමනය
අසාර්ථකත්වය අවසානය නොවේ - එය ඉගෙන ගැනීමට, පරාවර්තනය කිරීමට සහ ශක්තිමත්ව නැවත පැමිණීමට අවස්ථාවක්. නිවැරදි ප්‍රශ්න ඇසීමෙන්, MVP එකක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන්, පවතින විසඳුම් උපයෝගී කර ගැනීමෙන්, කණ්ඩායම සමඟ විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීමෙන් සහ අඛණ්ඩ ඉගෙනීමට කැපවීමෙන්, නිර්මාණකරුවන්ට පසුබෑම් වර්ධනය සඳහා බලවත් අවස්ථා බවට පත් කළ හැකිය. වඩා හොඳ නිර්මාණකරුවෙකු, සහයෝගිතාකරුවෙකු සහ ගැටළු විසඳන්නෙකු වීමට - සාර්ථක හෝ නොවූ - සෑම අත්දැකීමක්ම භාවිතා කරන්න. මුහුණ දෙන සෑම අභියෝගයක්ම සුවිශේෂී පරිශීලක අත්දැකීම් නිර්මාණය කිරීමේ ගමනේදී ඉගෙන ගත් පාඩමකි!
තවදුරටත් කියවීම්
සාර්ථක ආරම්භක ව්‍යාපාර ගොඩනැගීමේ පුළුල් චිත්‍රය වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, මම මෙම පොත් දෙක නිර්දේශ කරමි:
- "The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses" එරික් රයිස් විසිනි;
- "නැවත වැඩ කිරීම: ඔබ සදහටම වැඩ කරන ආකාරය වෙනස් කරන්න" ජේසන් ෆ්‍රයිඩ්, ඩේවිඩ් හයිනමියර් හැන්සන් විසිනි.
