Маслиҳати ростқавл аз менеҷери портфели акселератори ботаҷриба

Дар он ҷо як баҳри маълумот мавҷуд аст, ки чӣ тавр ба барномаи суръатбахш қабул шудан, чӣ гуна оғоз кардани стартапи худ ва чӣ гуна пешгирӣ кардани аз даст додани саҳмияҳои аксарият дар ин раванд. Ман дар ин ҷо ҳастам, то чанд фаҳмишро дар бораи он, ки чӣ тавр интихоб кардани кадом суръатбахш барои ҳамроҳ шудан ва чӣ гуна метавон аз он бештар истифода бурд, хусусан агар ин аввалин родео суръатбахши шумо бошад.

Огоҳӣ: Мумкин аст, ки баъзе сӯҳбатҳои суръатбахшии ҳуҷраи либоспӯширо дар бар гирад, ба ихтиёри хонандагон тавсия дода мешавад.

Оё шумо ҳатто бояд ба акселератор ҳамроҳ шавед?

Бо дарназардошти он, ки оғози шумо дар марҳилаи дуруст қарор дорад ва шумо боварӣ доред, ки шумо метавонед аз як барномаи мушаххаси суръатбахшӣ баҳра баред, он чизе, ки воқеан ба он меояд, омодагии дастаи шумост. Шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки шумо захираҳо доред, то дар акселератор фаъолона иштирок кунед, то фоидаи онро ба даст оред. Ин маънои онро надорад, ки шумо бояд як узви тамоми дастаро ба суръатбахш қурбонӣ кунед, дар асл, ин хеле бароҳат хоҳад буд. Ман дидаам, ки ин ҳолат вақте рух медиҳад, ки роҳбари шарикӣ/менеҷери рушди тиҷорат, ки шуморо ба суръатбахш ҷалб кардааст, ягона узви даста мебошад. Дар ҳолатҳои хеле кам ин ба ягон чизи созанда оварда мерасонад. Ба ҷои ин, акселераторро ҳамчун шарике фикр кунед, ки шумо дар тӯли барномаи суръатбахшӣ (аз чанд ҳафта то чанд моҳ) бо даст ба даст кор хоҳед кард.

Шумо бояд омода бошед, ки ҳамчун муассис иштирок кунед ва аъзоёни дастаи дахлдори шумо бояд вақт ва иқтидори ҷалби лозимиро дошта бошанд. Ин дар бар мегирад, ки ба ҳама чизҳое, ки суръатбахш пешниҳод мекунад, нигоҳ доштан ва эҷодкорона фикр кардан дар бораи он ки чӣ гуна шумо метавонед аз захираҳо ва имкониятҳои мавҷуда истифода баред.

Чӣ тавр интихоб кардани суръатбахши дуруст барои шумо

Фарз мекунем, ки шумо фаҳмед, ки стартапи шумо дар ин марҳила ба чӣ ниёз дорад, шумо аз суръатдиҳандаҳоеро интихоб мекунед, ки ба ин ниёзҳо мувофиқат мекунанд. Вақте ки шартҳои муомила баробаранд (сармояи худро бо ҳар нарх муҳофизат кунед!), он воқеан ба як чиз меояд…

Огоҳии бренд

Бале, агар шумо якчанд суръатбахшро баррасӣ кунед, танҳо номи бренди пурқувватро интихоб кунед. Мутаассифона, ин барои сармоягузорон ва шарикони эҳтимолӣ ҳанӯз ҳам муҳим аст ва оғози шумо метавонад танҳо аз доштани логотипи суръатбахши сатҳи олӣ дар саҳни худ ривоҷ ёбад.

Бо вуҷуди ин, аз суръатбахшоне, ки ҳар кас ва ҳамаро қабул мекунанд, эҳтиёт шавед (ба ин акселераторҳои бонуфузи зиёд гунаҳкоранд). Эътибори онҳо аз онҳо пештар аст ва лоиҳаҳои портфели онҳо дар бозор ба зудӣ имтиёзҳои имтиёзнокро аз даст медиҳанд, аз ин рӯ, бо онҳо алоқаманд будан набояд ҳатман лоиҳаи шуморо ба қадре ки шумо интизор будед, фарқ кунад. Шумо аксар вақт мубодилаи зеринро байни менеҷерони сармоягузорӣ мешунавед:

- "Ин стартап дорои қобилияти XYZ Capital мебошад"
- "Бале, аммо XYZ танҳо касеро мегирад. Дар хотир доред, ки онҳо лоиҳаи ҷолиби NFT доштанд, ки барҳам хӯрд."

Маълумотро пурсед!

Чаро: Муҳим аст, ки бо дигар иштирокчиёни суръатбахш ё хатмкардагон сӯҳбат кунед, то бифаҳмед, ки воқеан чӣ интизор аст. Гарчанде ки аксари барномаҳои суръатбахшӣ умедбахш ба назар мерасанд, дар асл онҳо метавонанд ба рушди стартапи шумо арзиши назаррасе илова накунанд, ҳадди аққал дар таносуб ба вақт ва/ё сармояе, ки шумо ҷудо мекунед. Дар таҷрибаи ман, камтар аз 20% муассисони оғозёбӣ аз акселераторҳо барои истинод мепурсанд. Муҳим аст, ки фаҳмед, ки шумо чӣ кор карда истодаед ва дар бозгашт чӣ интизоред.

Чӣ тавр: Ба ширкатҳои портфелӣ дар вебсайти акселератор нигаред ва бубинед, ки оё шумо ягон муассисонро медонед, ки шумо метавонед бо онҳо тамос гиред ва фикру мулоҳиза пурсед. Дар акси ҳол, аз намояндаи суръатбахш хоҳиш кунед, ки шуморо бо якчанд хатмкардагони онҳо дар тамос кунад. Идеалӣ он бояд як стартап дар соҳаи шумо бошад, бинобар ин шумо метавонед самаранокии суръатбахшро дар афзоиши стартапҳо дар амудии худ арзёбӣ кунед. Одатан, суръатдиҳанда дар ҷайби қафои худ якчанд ҳолатҳои муваффақ хоҳад дошт - инҳо стартапҳое мебошанд, ки дар давоми ва ё баъд аз барномаи суръатбахшӣ хуб кор карданд ва бо суръатбахш муносибатҳои хуб доранд. Ин муассисон омодаанд, ки суръатдиҳандаро ба дигар муассисони дигар интиқол диҳанд ва дар ҳоле ки хуб аст, ки ин ғарази интихобро дар хотир нигоҳ доред, мавҷудияти ҳолатҳои муваффақият дар худ метавонад суръатбахши арзандаро аз садҳо садафҳои холӣ фарқ кунад.

Вақте: Шумо метавонед дар ҳар лаҳза пеш аз имзо кардан бо суръатдиҳанда маълумотро пурсед, аммо ҳарчӣ зудтар ин корро кунед, ҳамон қадар беҳтар аст. Аксари стартапҳо дар марҳилаи ибтидоӣ ба суръатбахшии худ чунон тамаркуз мекунанд, ки онҳо санҷиши зарурии худро фаромӯш мекунанд. Дар бораи тафсилоти барномаи суръатбахшӣ, шартҳои маъмулии созишнома, натиҷаҳои интизоршуда, ҳолатҳои муваффақияти гузашта ва маълумотномаҳо пурсед. Ин инчунин ба суръатбахш сигнали хуб мефиристад, ки шумо интихоб ва эҳтиёткор ҳастед, ки шумо ба кадом барномаҳо ҳамроҳ мешавед ва арзиши идрокии худро баланд мебардоред.

Ниҳоят, диққат диҳед, ки суръатдиҳанда ба шумо чӣ ваъда медиҳад ва ҳама чизро дар созишномаҳои худ, новобаста аз он ки хурд бошад. Агар шумо дархост ё ҳадафҳои мушаххас дошта бошед, аз мубодилаи онҳо бо менеҷери акселератор шарм надоред. Нуқтаҳои бонусӣ барои анҷом додани ин кор дар марҳилаи музокирот, зеро шумо эҳтимоли бештар аз суръатдиҳандае, ки танҳо мехоҳад созишномаро мӯҳр занад, ба даст оред.

Ҳамин тавр, шумо ба суръатбахш пайвастед

Хуб, шумо дохилед! Акнун чй?

Ташаббускор бошед

Бадтарин коре, ки шумо карда метавонед, нишастан ва истироҳат кардан аст. Ҳоло вақти он аст, ки ҳар як имкони мавҷударо истифода баред ва ҳар як натиҷаеро, ки ба шумо ваъда дода шудааст, пайгирӣ кунед. Дар бораи суръатбахш ҳамчун менюи тарабхона фикр кунед, интихоби ғизо дар он ҷо мавҷуд аст, аммо он ба таври ҷодугарӣ дар табақатон пайдо намешавад. Шумо бояд онро талаб кунед . Ва таваҷҷуҳи пешхизматро ба худ ҷалб кунед, зеро зиёда аз 30 нафар аз шумо муассисон ва танҳо 1-2 менеҷери портфели пешхизматҳои зиёдатӣ ҳастанд. Ки маро ба маслиҳати навбатӣ меорад…

Талош бошед

Бале, мо аз он бача нафрат дорем, аммо тахмин кунед, ки чӣ? Аввалан бо шумо ҳал карда мешавад, зеро мо мехоҳем шуморо аз пушти худ дур кунем. Дар хотир доред, ки шумо дар ин ҷо саҳмияҳои ширкати худро аз даст медиҳед, он вақт ва ҷои шармгин нест. Шумо на танҳо зудтар ҷавобҳои худро хоҳед гирифт, балки шумо инчунин дар вақти дилхоҳи имконияти маҳдуд дар фикри мо хоҳед буд.

- "Мо дар конфронси ABC 3 ҷой барои ин ҷаласа дорем, ки мо бояд киро аз портфели худ даъват кунем?"
— «Ин бача. Вай ҳамеша ба ман SMS мефиристад, ки кай ӯро дар назди сармоягузорон мегузорем, мо бояд ба ӯ чизе диҳем. ”

Ба мо хотиррасон кунед. Чизҳо метавонанд дар бесарусомонӣ гум шаванд. Агар шумо дар давоми як ҳафта дар бораи дархости худ навсозӣ нагиред (ё зудтар, вобаста ба таъхирнопазирии ашё) аз пинг кардани мудири портфели худ шарм надоред.

Навсозиҳо ва ниёзҳои худро мубодила кунед!

Тааҷҷубовар аст, ки чӣ қадар муассисони стартап интизоранд, ки дастаи акселератор ақидаҳои онҳоро хонанд ва ниёзҳои онҳоро дар як лаҳза пешгӯӣ кунанд. Оё барои дарёфти ҷоиза номнавис шудед? Оё нақша доред, ки дар саммити Web3 дар Дубай иштирок кунед? Барои гузаронидани озмоиш ба шарикони инфрасохтор лозим аст? Ба мо бигӯед! Эҳтимол аст, ки мо метавонем ҳар чизеро, ки шумо дар қубур доред, суръат бахшем . Хоҳ он як такони маркетинг барои эътирофи ҷоизаатон бошад, шуморо шахсан бо сармоягузорон дар конфронс муаррифӣ мекунад ё шарикӣ бо провайдерҳои дурусти инфрасохтор барои дастгирии шумо.

Агар шумо 100% мутмаин бошед, ки ин коре нест, ки мо дар он кӯмак карда метавонем… Ба ҳар ҳол ба мо бигӯед! Шумо аз миқдори имкониятҳои тасодуфӣ, ки суръатдиҳандагон ба онҳо дастрасӣ доранд, ҳайрон мешавед. Ҳатто агар он чизе нест, ки мо метавонем фавран таъмин кунем, мо ҳадафҳо ва эҳтиёҷоти шуморо дар хотир нигоҳ медорем, ки ҳангоми шабакавӣ ва сохтани шарикии нав.

Фикр кунед, ки он дар муносибат аст. Шумо мехоҳед, ки бо шарики худ дар бораи эҳтиёҷот ва интизориҳои худ ошкоро муошират кунед, на гумон накунед, ки онҳо медонанд, ки шумо чӣ дар назар доред ва вақте ки ин интизориҳо қонеъ нашаванд, хашмгин мешаванд. Чӣ қадаре ки шумо мубодила кунед, шумо барои қонеъ кардани ниёзҳои шумо шарики худ (мудири портфел) осонтар мешавед.

То ҳадди имкон мушаххас бошед ва ҳадафи баланд дошта бошед . Сенарияи бадтарин, менеҷери портфели шумо имкони беҳтаринро пешниҳод мекунад, ки то ҳол метавонад аз интизориҳои шумо зиёдтар бошад.

Ба мо бигӯед, ки агар шумо душворӣ кашед.

Мо ҳама чизро дидем, аз гардишҳои 180 дараҷа то стартапҳо комилан печонида мешаванд. Мо инчунин дидем, ки 90% муассисон далели онро пинҳон мекунанд, ки онҳо то он даме, ки барои мо коре кардан дер нашудааст, мубориза мебаранд. Аз ин рӯ, шарм надоред ба мо бигӯед, ки оё шумо дар ҷамъоварии маблағ мушкилӣ доред ва пули нақд тамом мешавад, ба шахси ҳуқуқии нав гузаштан лозим аст ё барои гирифтани иҷозатнома дар ҷуғрофияи нав мубориза мебаред. Ва барвақт ба мо бигӯед! Мо афзалияти аввалиндараҷаи худ мегардонем, ки шуморо дар назди сармоягузорон қарор диҳем, шуморо бо коршиносони боэътимоди ҳуқуқшинос шинос кунем ё шуморо бо муассисоне, ки “дар он ҷо буданд, ин корро анҷом додаанд” ва метавонанд ба шумо кӯмак расонанд, пайваст кунем. Чӣ қадаре ки мо нуқтаҳои дарди шуморо дарк кунем, ҳамон қадар эҳтимолияти кӯмак расониданамон баландтар аст. Гурӯҳи суръатбахшро барои шумо кор кунед!

Ҳатто агар дархостҳои шумо ба барномаи суръатбахшӣ дохил карда нашуда бошанд ҳам, дар хотир доред, ки мо ба муваффақияти стартапи шумо сармоягузорӣ мекунем ва аз ӯҳдадориҳои хаттии худ барои дастгирии шумо берун мебароем.

Ин моро ба як сабаби муҳими дигаре меорад, ки чаро шумо бояд ҳама чизеро, ки шумо рӯй дода истодаед, мубодила кунед…

Ин ба мо ба муваффақияти шумо умед мебахшад!

Як акселератор, инкубатор ё фонди венчурӣ ба як қатор стартапҳо сармоягузорӣ мекунад ва умедвор аст, ки ҳадди аққал яке аз ин стартапҳо ба осмон расад. Вақте ки мо пешрафти ширкатҳои портфелиро дар ҷараёни барномаи суръатбахш мушоҳида мекунем, одатан як қатор роҳбароне ҳастанд, ки аз дигарон беҳтар кор мекунанд. Мо инро аз куҷо медонем? Ба мо мегуянд. Онҳо ба мо ҳар дафъае мегӯянд, ки онҳо як кирояи калиди нав карданд, шарикии навро таъмин карданд, хусусияти навро оғоз карданд ва ғайра. Илова бар ин, онҳо ба мо мегӯянд, ки онҳо ба чӣ ноил шудан мехоҳанд. Ва дидани шумо ба даст овардани таъсири мусбӣ моро ташвиқ мекунад, ки дучанд кам карда, захираҳои худро ба корхонаи ояндадори худ равона созем, бо умеди он, ки он ба феҳристи ҳолатҳои муваффақияти мо ҳамроҳ мешавад. Ин маънои онро дорад, ки болотар ва берун аз натиҷаҳои суръатбахшии стандартӣ. Ҳамин тавр, илова бар он, ки чизҳои беист талаб кунед, боварӣ ҳосил кунед, ки ҳама гуна пешрафти тиҷорат ва рушди маҳсулотатонро мубодила кунед.

Нуқтаҳои бонусӣ барои мубодилаи навсозиҳои шумо бо дигар иштирокчиёни суръатбахш. Акселераторҳо одатан когортҳоро иҷро мекунанд, яъне шумо дар як гурӯҳи 10-30 стартапҳо хоҳед буд, ки тавассути ҳамон як барномаи суръатбахшӣ мегузарад.

Иштирокчиёни когортаатонро нодида нагиред.

Бо дигар стартапҳо дар суръатбахш пайваст шавед ва ба шабака пайваст шавед. Суръатдиҳандаи шумо одатан фазои махсусе дорад, ки дар он муассисон метавонанд бо ҳам ҳамкорӣ кунанд. Сурати худ, навсозиҳои худро мубодила кунед, хидматҳои худро пешниҳод кунед ва ҳама чизеро, ки ба шумо лозим аст, пурсед! Одатан муассисоне хоҳанд буд, ки чанд қадам пештар аз шумо ҳастанд ва онҳо бо хушнудӣ фикру мулоҳизаҳои худро пешниҳод мекунанд, дар муқаддимаҳо кӯмак мекунанд ва баъзе роҳнамо пешниҳод мекунанд. Аз гурӯҳ хоҳиш кунед, ки ба маҳсулоти шумо дар ProductHunt овоз диҳад ё барои якҷоя кардани пешниҳодҳои шумо барои корбарони ниҳоии худ ҳамкорӣ омӯзед. Кӣ медонад, шояд ҳатто як муштарии эҳтимолӣ вуҷуд дошта бошад, ки ба маҳсулоти b2b-и шумо таваҷҷӯҳ дорад.

Бо кор кардан хушнуд бошед

Имконияти беҳтарини гирифтани муолиҷаи имтиёзнок будан ин аст, ки шахси гуворо барои кор бо шумо. Ин чӣ маъно дорад? Шаффофият, муоширати ошкоро ва мунтазам, нишон додани миннатдорӣ, муносибати мусбӣ ва дар тамоми барномаи суръатбахшӣ машғул будан. Инчунин эътироф мекунад, ки дастаи суръатбахш аксар вақт борик дароз карда мешавад. Агар шумо пазироӣ ва фаҳмиш бошед, шумо аввалин муассис хоҳед буд, ки имкониятҳои муваққатӣ ва инчунин манфиатҳои дарозмуддати берун аз барномаи акселератор пешниҳод карда мешаванд. Ин аз пешниҳодҳои минбаъдаи сармоягузорӣ, тамдиди хидматҳои акселератор ва дигар дастгирӣ берун аз ӯҳдадориҳои акселератор ва ҷадвалҳои пешбинишуда иборат аст. Моро водор кунед, ки ба шумо кӯмак расонем.

Шамшери дудама душвор будан

Категорияи дигари муассисон, ки метавонанд имтиёзи имтиёзнок гиранд, навъи душвор аст. Ин намуди барвақт аён аст, онҳо интихобкунанда, чандир, серталаб ва танқидӣ мебошанд. Ман дидам, ки муносибатҳо бо ин гуна муассисон яке аз ду роҳро доранд, аммо ҳамеша бо ҳамин анҷом меёбанд. Гурӯҳи суръатбахшон қаноатманд кардани муассисро вазифаи аввалиндараҷаи худ қарор медиҳад.

Акселераторҳо мехоҳанд эътибори худро ҳифз кунанд ... дар аксари ҳолатҳо.

Пас аз як нуқтаи муайян, менеҷерони портфел дарк мекунанд, ки кӯшишҳои онҳо барои муассисони бештари муштарак сарф карда мешаванд ва диққати худро ба онҳо равона мекунанд. Агар муассисони душвор равиши худро тағир надиҳанд, онҳо оқибат мефаҳманд, ки ба онҳо натиҷаҳои мувофиқашуда, ки шартҳои шартномаи онҳоро дар рӯи коғаз қонеъ мекунанд, таъмин карда мешаванд ва ҳама интизориҳои берун аз он бароварда намешаванд.

Ҳама тухмҳои худро дар як сабад нагузоред

Тӯбро ба рушди стартапи худ берун аз барномаи акселератор напартоед. Ин воқеан вақти он аст, ки ба саъю кӯшиши бештар оғоз кунед ва рушди тиҷорати худ, маблағгузорӣ, ифтитоҳи маҳсулот, маркетинг ва ғайраҳоро оғоз кунед. Дарвоқеъ, фаъолиятҳои шумо берун аз акселератор метавонад омили эҷод ё шикаста бошад, ки муваффақияти суръатбахшии шуморо муайян мекунад. Суръатдиҳанда метавонад танҳо он чизеро, ки шумо дар болои он кор карда истодаед, тақвият ва суръат бахшад . Илова бар ин, танҳо он қадар суръатбахш метавонад ба шумо диҳад ва ҳеҷ кас намедонад, ки стартапи шумо беҳтар аз шумо ба чӣ ниёз дорад. Дар ҳама ҷабҳаҳо фаъол бошед, зеро чӣ қадаре ки шумо берун аз суръатдиҳанда бештар кор кунед, суръатбахш метавонад барои шумо бештар кор кунад. Ба он шарикон муроҷиат кунед, пас суръатбахш онҳоро маҷбур кунед, ки ба лоиҳаи худ афзалият диҳанд. Ба VC-ҳо муроҷиат кунед ва аз суръатдиҳанда хоҳиш кунед, ки аз онҳо фикру мулоҳизаҳои ростқавлона ба даст оред, то ки шумо тавофуқи худро аз нав кор кунед. Он хусусияти навро оғоз кунед, он аккредитатсияро гиред ва аз суръатдиҳанда хоҳиш кунед, ки марҳалаҳои шуморо ҷолиб гардонад.

Ба суръатбахш арзиши илова кунед

Бигӯед, ки шумо аз дигар иштирокчиёни когорт дар баъзе домен пеш гузаштаед ва мебинед, ки онҳо дар ин минтақа мубориза мебаранд. Таҷриба ва таҷрибаи худро бо онҳо мубодила кунед! Инро менеҷери портфел пайхас мекунад ва онҳо барои дастгирӣ кардани шумо ва ба шумо имкониятҳои нав пешниҳод мекунанд. Ё бигӯед, ки шумо бо шахсе пайвастед, ки метавонад шарики мувофиқ барои суръатбахш бошад. Аз дастаи суръатбахш пурсед, ки оё онҳо шиносоӣ мехоҳанд. Он на танҳо метавонад барномаи умумии суръатбахширо такмил диҳад, балки чунин имову ишораҳо хеле каманд ва роҳи дурро тай мекунанд.

Чӣ тавр бештар аз суръатбахш истифода бурдан мумкин аст

Дарки маъмули акселераторҳо ба донишгоҳҳои Айви Лига монанд аст, ки дар он ҷо муваффақияти хатмкунандагон на аз арзиши иловагии муассиса тавассути раванди интихоб пешакӣ муайян карда мешавад. Гарчанде ки дар ин бора баъзе ҳақиқат вуҷуд дорад, он аксарияти стартапҳоро ҳисоб намекунад, ки пас аз суръатбахшӣ ба варта нопадид мешаванд. Пас, чӣ ҳодисаҳои муваффақият аз дигарон фарқ мекунад? Онҳо таҷрибаи акселераторро ба ҳадди аксар мерасонанд.

1. Ба шабакаи акселератори мураббиён, шарикон ва сармоягузорон ворид шавед. Муассисон аксар вақт аз пайвастан бо касе дудила мекунанд, то он даме, ки онҳо ба ҳамкорӣ омода набошанд. Он чизе ки ман аксар вақт аз муассисон ҳангоми пешниҳоди муқаддима мешунавам, ин аст: "Ташаккур барои имконият, аммо мо ба ин [хизмат/шарикӣ/интро] дар 6-9 моҳ ниёз дорем, мо ҳоло омода нестем." Не! Ҳоло бо шарик пайваст шавед, ба онҳо дар бораи лоиҳаи худ нақл кунед ва вақте ки шумо омодаед, баргардед. Барои сохтани муносибатҳо пеш аз он ки воқеан ба онҳо эҳтиёҷ дошта бошед, суръатбахшро истифода баред.

   
   

   Аксари муассисон медонанд, ки пеш аз омода шудан ба сармоягузори орзуи худ муроҷиат накунанд, зеро шумо танҳо як маротиба таассуроти аввалро ба даст оварда метавонед. Аммо, вақте ки суръатдиҳанда пешниҳод мекунад, ки муаррифӣ кунад, онҳо боварӣ доранд, ки шумо омода ҳастед. Ва онҳо намехоҳанд, ки обрӯи худро бо маҷбур кардани лоиҳаҳои портфели худ ба шарикони худ резонанд, магар он ки мутмаин набошанд, ки ин барои ҳама бурднок хоҳад буд.

   
   

2. Аз инфрасохтор ва хидматҳои мувофиқ, ки ба шумо дастрасанд, истифода баред. Илова бар ин, пурсед, ки оё ба шумо чизе лозим аст, ки ба таври возеҳ ба шумо пешниҳод нашудааст (* сулфа* кредитҳои абрӣ * сулфа*). Акселератор метавонад назар ба он чизе, ки онҳо ба тамоми гурӯҳ пешниҳод карда метавонанд, имкони бештаре дошта бошанд ва шумо он чизеро, ки шумо талаб намекунед, ба даст нахоҳед овард.

3. Дар чорабиниҳо, сессияҳои қатрон ва рӯзҳои намоишӣ иштирок кунед. Аз ин имкониятҳо барои ҷамъоварии фикру мулоҳизаҳо, мубодила, маблағгузорӣ, муштариён ва шарикон ва ғайра истифода баред. Агар ин барои шумо ҳамчун муассис авлавияти аввалиндараҷа набошад, менеҷери рушди тиҷорати худро ҷалб кунед. Беҳтараш, аъзоёни дастаи суръатбахшро таҳиягарони бизнеси худ созед. Онҳо аксар вақт дар конфронсҳо дар саросари ҷаҳон ҳузур доранд ва метавонанд оғози худро ба сармоягузорон ё шарикони дахлдор пешниҳод кунанд.

4. ВАО ва маркетинг: Акселераторҳо аксар вақт ба васоити ахбори омма ҳамчун як қисми барнома стартапҳои портфели худро пешниҳод мекунанд. Менеҷери маркетинги худро бигиред, ки дар бораи рӯйдодҳои акселератор ва шарикӣ бимонад, то имкониятҳоро барои таъсири иловагӣ муайян кунад. Масалан, суръатбахш барои шумо дар як чорабинии паҳлӯии як конфронси калон баромад карданро ташкил кардааст. Бифаҳмед, ки оё созмондиҳандагони чорабинӣ метавонанд оғози шуморо дар пресс-релиз ё пости таблиғи ин чорабинӣ дар шабакаҳои иҷтимоӣ зикр кунанд.

   
   

5. Шабака, шабака, шабака. Ба ин иштирокчиёни гурӯҳи шумо дохил мешаванд! Ин хусусияти суръатбахш аксар вақт нодида гирифта мешавад, аммо муассисоне, ки шумо ба онҳо дастрасӣ доред, метавонанд ба рушди шумо ҳамчун шабакаи акселератори беруна арзиши зиёд оваранд.

Пас аз суръатбахшӣ

Табрикот, шумо барномаи суръатбахширо анҷом додед ва умедворам, ки он шуморо ба қуллаҳои нав пеш мебарад. Баъд чӣ? Хуб, чанд роҳе ҳастанд, ки шумо метавонед манфиатҳои иштирок дар акселераторро васеътар кунед, ба ғайр аз ҷойгир кардани логотипи он дар саҳифаи кушодаи худ.

Ба шабакаи расмии хатмкардагон ҳамроҳ шавед

Аксарияти акселераторҳо як канале доранд, ки дар он онҳо имкониятҳои навро барои стартапҳои хатмкардагони худ эълон мекунанд ва дар он ҷо муассисон метавонанд бо ҳамдигар муошират кунанд. Имтиёзҳои суръатбахшӣ метавонанд дастрасӣ ба конфронсҳо ва сессияҳои қатрон, семинарҳо ё пешниҳодҳои махсуси шарикони технологӣ дошта бошанд, ки онҳо метавонанд аз доираи когорти кунунӣ фаротар бошанд. Аз ҳад зиёд интизор нашавед, зеро гурӯҳи нави суръатбахш афзалият дорад, аммо аксар вақт имкониятҳои бештар аз он ки шумо интизор будед, вуҷуд доранд.

То он даме, ки акселератор муоширатро дар байни хатмкардагони худ нигоҳ дошта метавонад, аз худи ҷомеаи оғозёбӣ манфиатҳои зиёде ба даст оварда мешаванд. Лайфхакҳо, пайвастҳо ва хидматҳо аксар вақт тибқи дархост эълон ё мубодила карда мешаванд. Агар канали акселератори расмӣ як кӯчаи яктарафа бошад ва иштироки хатмкунандагонро имкон надиҳад, аз менеҷери акселератори худ пурсед, ки оё канали ғайрирасмӣ вуҷуд дорад, ки дар он шумо метавонед бо хатмкардагони ҳамкасбони худ пайваст шавед ва робита дошта бошед.

Бо менеҷери портфели худ дар тамос бошед (ё касе, ки дар давоми барномаи суръатбахшӣ нуқтаи асосии тамоси шумо буд)

Ин бештар як маслиҳати умумии шабакавӣ аст. Шумо намедонед, ки менеҷери портфели шумо дар куҷо метавонад ба охир расад (метавонад баъзе VC бошад, ки шумо мехоҳед сумка кунед) ё онҳо метавонанд шуморо бо кӣ пайваст кунанд. Ин шахс бо стартапи шумо амиқ шинос аст, ба муваффақияти шумо сармоягузорӣ кардааст (ба таври айнан) ва эҳтимол дорад, ки шумо ба хубӣ кор кунед. Агар шумо дар давоми барномаи суръатбахшӣ муносибатҳои хуб дошта бошед, онҳо бо камоли майл аз шумо берун аз он дастгирӣ хоҳанд кард, хусусан агар дархостҳои шумо кӯшиши кам дошта бошанд. Онҳо бо дигар шарикон ва VC-ҳо дар саросари ҷаҳон фаъолона шабака мекунанд ва то даме, ки шумо дар тамос ҳастед, онҳо ҳангоми пайдо шудани имкониятҳои мувофиқ дар бораи шумо фикр мекунанд.

Ниҳоят, дар хотир доред, ки суръатдиҳандагон танҳо пешрафти шуморо зуд пайгирӣ карда, муваффақиятеро, ки шумо аллакай ба он равона шуда будед, афзоиш медиҳанд. Ин як доруи ҷодугаре нест, ки ногаҳон маҳсулоти шуморо барои корбарони ниҳоӣ ҷолиб гардонад ва модели тиҷорати шуморо барои сармоягузорон ҷолиб гардонад. Онҳо метавонанд арзиши бузурге ба даст оранд, агар дуруст истифода шаванд, аммо шумо бояд корро иҷро кунед. Мисли аксари чизҳои ҳаёт, он чизест, ки шумо аз он мекунед.