Abhaya Upretyは、ニューメキシコの小さなスタジオアパートに住み、ソフトウェアを構築しながら食料品を慎重に割り当てると考えたことがありませんでした。2020年5月に卒業した国際的な学生であるUpretyは、最初は短期賃貸プラットフォームと似た方法で駐車予約を実行することに焦点を当てたスタートアップであるParkStashを共同設立しました。
彼のParkStashとの旅は、サンホセ州立大学の国際学生である創設者兼CEOのサメアと共に働き始めました。制限されたキャンパス駐車場との戦いからインスピレーションを得たサメアは、駐車場プラットフォームを構築しようとしました。 「彼は問題を見つけ、『私たちが余分な駐車スペースを持っている人々を、絶望的に必要としている人たちとつなげればどうだろうか?』と思い出しました。
2020年5月までに、彼が公式に共同創設者としてParkStashに加わったとき、同社は依然としてビジネス対消費者(B2C)モデルに焦点を当てており、ドライバーが無料でプライベート駐車場を見つけて予約できるようになりました。人々はこのコンセプトを把握したが、タイミングは挑戦的でした、特にパンデミックが日々の移動パターンに及ぼす影響を考慮して。
From B2C to B2B: A Pivotal Shift
2022年末までに、ParkStashは、個々のドライバーに直接サービスを提供することから、駐車場所有者、不動産管理者、および商業サイトのための簡素化されたソフトウェアソリューションを提供することまで、大きな転換点を決定しました。「私たちはすぐに、私たちの真の価値は、複数の駐車場を管理する人々を助けることにありました」とUpretyはコメントしました。
2022年11月までに、スタートアップはB2Bモデルを完全に採用し、2024年までに約50の契約サイトを管理し、顧客に月額サブスクリプション料とカメラ監視などのオプションアドオンを提供しています。
A Personal Triumph and New Industry Impact
ParkStashの成功ストーリーの一部は、Upretyの抵抗力で、個人的な財務闘争とスタートアップの不確実性によって磨かれます。 「すべてを疑った時がありました」彼は言いました。
このモデルの影響は、個々の走行路や商業用車両を超えています。適切に管理された駐車場は、ブロックを回る車の数を減らすことを意味し、渋滞を減らし、炭素排出量を減らすのに役立ちます。 「我々がより持続可能な都市環境に貢献していると考えることは有益です」とUprety氏は述べました。
ParkStashの進化はまた、新たなパートナーシップと雇用創出を促進しました。ハードウェアインストーラ、監視カメラベンダー、トラッキングオペレーターと契約することで、スタートアップは小規模企業を促進しています。
不動産所有者にとって、ParkStashのプラットフォームは、かつて無視されていたまたは利用されていなかった資産、すなわち駐車場を管理され、収入を生み出すスペースに変換することができます。「駐車場は複雑なものになる可能性があります」とUprety氏は語った。「しかし、適切なシグナリング、デジタル執行、および簡素化されたユーザーアプリを設定すると、これらのロットはよりスマートで、より安全で、より収益的になります」同社のアプローチは、デジタルインフラが交通やエネルギーの使用などの日常的なニーズを満たすスマートシティに向けたより広範な転換と一致しています。
Looking Ahead: Freedom, Innovation, and the Next Chapter
ParkStashのすべての業績に関しては、Upretyは個人的な成長と職業的成長に焦点を当てています。2023年末までニューメキシコで厳しい予算で暮らすことで、パークスタッシュは効率性の価値を教えています - コードだけでなく、日常生活においても。
この顧客主導のアプローチは、ParkStashの開発ロードマップを形作り続けています。顧客からの重要な要請の1つは、ライセンスプレートスキャンのためのモバイルデバイスを使用する能力であり、高価な専門的なハードウェアなしで現場での強制執行を容易にすることです。
AIの改善も地平線にあります。ParkStashは、ドライバーがスペースを予約したり、複数の画面をタップすることなく予約を延長することを可能にする音声支援技術を導入することを目指しています。“I love exploring how AI can make our tools even more convenient,” Uprety said. “But we want to do it in a way that is genuinely helpful, not just flashy. If it doesn’t solve a real user need, we’re not interested in building it.”
Upretyの個人的な満足度はまた、企業の柔軟な文化から生まれており、実践的なコーディングと最小限の官僚主義を優先するものです。 „I enjoy the freedom to innovate,” he noted. „We are not weighed down by massive organizational hierarchies. Every feature we release is a direct result of real feedback and quick decision-making. That’s important for me because it feels honest, efficient, and human.”
彼の経済的に緊張した国際的な学生から駐車場技術の領域で証明された思想リーダーへの旅は、抵抗力、情熱、戦略的な振り向きの証拠です。
ParkStashに関しては、ミッションは拡大し続けています。 「私たちは簡単なコンセプトから始めました:人々が駐車場を見つけるのを手伝います。今、私たちは企業、コミュニティ、および都市全体がインフラストラクチャの重要な部分を管理するのを手伝っています」とUpretyは説明しました。
長期的には、同社は、都市移動の関連分野に冒険しながら製品を改善し続けることを計画しています。特に米国市場での評判の高まりは、スマートシティソリューションを採用したい大手テクノロジーのプレイヤーや自治体とのパートナーシップの可能性を示唆しています。
最後に、Upretyを区別するものは、技術的スキルと謙虚で決意の精神の組み合わせです。ParkStashは、パブリック所有者、ドライバー、および全体のコミュニティに有意義なソリューションを提供する道を図りました。
This story was authored under HackerNoon’s Business Blogging Program.
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