Abhaya Uprety hätte sich nie vorstellen können, dass er in einer kleinen Studio-Wohnung in New Mexico lebt und Lebensmittel sorgfältig rationiert, während er Software für ein Unternehmen baut, das darum kämpft, seinen Fuß zu finden.Ein internationaler Student, der im Mai 2020 absolviert hat, gründete Uprety ParkStash – ein Startup, das sich zunächst darauf konzentrierte, Parkreservierungen in einer Weise zu machen, die ähnlich ist wie bei kurzfristigen Mietplattformen. „Wir begannen mit der Idee, eine Art Airbnb für Parkplätze zu sein, die sich auf tägliche Fahrer konzentrierte“, sagte Uprety. „Aber als internationaler Student, der gerade aus dem College ist, hatte ich nicht viel Platz für Versuch und Irrtum.
Seine Reise mit ParkStash begann mit der Zusammenarbeit mit dem Gründer und CEO Sameer, einem internationalen Studenten an der San Jose State University. Inspiriert von seinen eigenen Kämpfen mit limitiertem Parkplatz auf dem Campus, begann Sameer, eine Parkplattform zu bauen. „Er sah ein Problem und dachte: ‚Was wäre, wenn wir Menschen, die freie Parkplätze haben, mit denen verbinden, die sie verzweifelt brauchen?‘“, erinnerte sich Uprety. Im Laufe der Zeit wurde Uprety zum Technologie-Hub des Betriebs, indem er die Software-Stack des Unternehmens allein erstellt.
Bis Mai 2020, als er offiziell ParkStash als Mitbegründer beitrat, konzentrierte sich das Unternehmen immer noch auf ein Business-to-Consumer (B2C) -Modell, das es Fahrern erlaubte, private Parkplätze gegen eine Gebühr zu finden und zu buchen. Obwohl die Leute das Konzept erfuhren, war der Zeitpunkt herausfordernd, vor allem angesichts der Auswirkungen der Pandemie auf die täglichen Fahrtmuster.
Von B2C zu B2B: Ein Pivotal Shift
Bis Ende 2022 entschied sich ParkStash für einen wichtigen Wendepunkt: Vom Catering direkt an einzelne Fahrer bis hin zur Bereitstellung einer vereinfachten Software-Lösung für Parkplatzbesitzer, Immobilienverwalter und kommerzielle Standorte. „Wir haben schnell erkannt, dass unser wirklicher Wert darin bestand, den Menschen zu helfen, die mehrere Parkplätze verwalten“, bemerkte Uprety. „B2C war grundsätzlich eine fantastische Idee, aber die Marktbedingungen und das Umsatzmodell stimmten uns nicht.
Die Ergebnisse dieses Pivot begannen fast sofort zu erscheinen. „ParkStash hat abonnementsbasierte Dienste für Parkplatzbesitzer eingeführt und bietet Tools wie automatisierte Gate-Zugangskontrolle, Genehmigungsmanagement, kamerabasierte Überwachung, Zugintegrationen und ein zentralisiertes Dashboard zur Durchsetzung an. „Wir zeigen Immobilienmanagern, wie sich ihr Parkplatz in ein Einnahmen generierendes Asset verwandeln kann“, sagte Uprety. „Sie sehen das Potenzial, Genehmigungen zu verwalten, Verstöße zu erfassen und sogar spezielle Aktionen für Bewohner oder gewerbliche Mieter zu implementieren.
Bis November 2022 hatte das Startup das B2B-Modell vollständig umgesetzt. Bis 2024 hat es sich erweitert, um ungefähr 50 vertragliche Websites zu verwalten, die seinen Kunden eine monatliche Abonnementgebühr und optionale Add-Ons wie Kameraüberwachung anbieten. „Wir sehen endlich echte finanzielle Stabilität“, bemerkt Uprety. „Es war ein Wirbelwind, aber dieser Pivot rettete das Unternehmen.“
Ein persönlicher Triumph und neue Brancheneffekte
Ein Teil der Erfolgsgeschichte von ParkStash liegt in der Widerstandsfähigkeit von Uprety, verfeinert durch persönliche finanzielle Kämpfe und die Unsicherheiten bei der Führung eines Startups. „Es gab Zeiten, in denen ich an allem zweifelte“, sagte er. „Ich habe es kaum übernommen.
Die Auswirkungen dieses Modells gehen über einzelne Autobahnen oder kommerzielle Flächen hinaus.Ein ordnungsgemäß verwalteter Parkplatz bedeutet, dass weniger Autos den Block umkreisen, was dazu beitragen kann, die Staus zu verringern und die Kohlenstoffemissionen zu reduzieren. „Es ist lohnend zu denken, dass wir zu einer nachhaltigeren städtischen Umwelt beitragen“, sagte Uprety. „Jedes Mal, wenn ein Fahrer einen Platz reserviert und direkt dorthin geht, ohne in Kreisen zu fahren, spart dies Kraftstoff, Geld und Zeit.“
Die Entwicklung von ParkStash hat auch neue Partnerschaften und die Schaffung von Arbeitsplätzen gefördert.Durch die Verträge mit Hardware-Installatoren, Überwachungskamera-Anbietern und Schubbetreibern fördert das Startup kleinere Unternehmen. „Eines meiner Lieblingsteile ist zu sehen, wie lokale Unternehmer und Techniker von der Zusammenarbeit mit uns profitieren“, fügte Uprety hinzu. „Unser Modell hängt von der Zusammenarbeit ab, also, wenn wir wachsen, wachsen sie auch.“
Für Immobilienbesitzer kann die Plattform von ParkStash ein zuvor übersehenes oder untergenutztes Vermögen – den Parkplatz – in einen verwalteten, einkommenerregenden Raum verwandeln. „Parken kann kompliziert sein“, sagte Uprety. „Aber sobald wir die richtige Signalisierung, digitale Durchsetzung und rationalisierte Benutzer-Apps eingerichtet haben, werden diese Lots intelligenter, sicherer und profitabler.“ Der Ansatz des Unternehmens entspricht den breiteren Verschiebungen in Richtung intelligenter Städte, in denen die digitale Infrastruktur den täglichen Bedürfnissen wie Transport und Energieverbrauch entspricht. „Wir bauen nicht nur eine App“, betonte er. „Wir helfen, das urbane Leben in der Zukunft zu gestalten.“
Blick nach vorn: Freiheit, Innovation und das nächste Kapitel
Für alle Leistungen von ParkStash konzentriert sich Uprety nach wie vor stark auf persönliches und berufliches Wachstum.Das Leben in New Mexico bis Ende 2023 auf einem schrumpfenden Budget lehrte ihn den Wert der Effizienz – nicht nur im Code, sondern im täglichen Leben. „Wir arbeiten auf Zweck“, sagte er. „Wir führen keine endlosen Treffen. Wir sprechen mit Kunden, sammeln Feedback und kommen dann wieder zur Arbeit.
Dieser kundenorientierte Ansatz prägt weiterhin den Entwicklungsweg von ParkStash.Eine Schlüsselanfrage von Kunden war die Möglichkeit, mobile Geräte zum Scannen von Lizenzplatten zu verwenden, was eine einfachere Durchsetzung vor Ort ohne teure spezialisierte Hardware ermöglicht. „Wir prototypen eine Funktion, die eine Telefon- oder Tablet-Kamera in einen Plattenleser verwandelt“, enthüllt Uprety. „Wenn ein Apartmentmanager mit seinem Gerät um den Laden herumlaufen kann und sofort sehen kann, ob ein Auto eine gültige Lizenz hat, ist dies eine sofortige Steigerung der Produktivität.“
Seine Reise von einem finanziell belasteten internationalen Studenten zu einem bewährten Denkführer im Parktech-Raum ist ein Beweis für Widerstandsfähigkeit, Leidenschaft und strategisches Pivoting. „Ich blicke auf jene Monate in New Mexico zurück und denke, wenn ich nicht gekämpft hätte, hätte ich nicht die Hälfte dessen gelernt, was ich jetzt weiß“, sagte er. „Manchmal muss man in Mauern rennen, um herauszufinden, wie man eine bessere Tür baut.“
Was ParkStash betrifft, so erweitert sich die Mission weiter. „Wir haben mit einem einfachen Konzept begonnen: Menschen dabei zu helfen, einen Parkplatz zu finden.Nun helfen wir Unternehmen, Gemeinden und ganzen Städten, einen wichtigen Teil ihrer Infrastruktur zu verwalten“, erklärt Uprety. „Wenn ich einen Immobilienmanager über die Leichtigkeit ihres Lots begeistern sehe, ist das die bestmögliche Validierung.“
Langfristig plant das Unternehmen, seine Produkte weiter zu verbessern, während es sich gleichzeitig in verwandte Bereiche der städtischen Mobilität einlädt.Sein wachsender Ruf, insbesondere auf dem US-Markt, deutet auf potenzielle Partnerschaften mit größeren Tech-Akteuren und Gemeinden hin. „Wir bauen etwas auf, das sich entwickeln kann“, sagte er. „Neue Funktionen, neue Integrationen, neue Wege, um die Art und Weise zu optimieren, wie sich Menschen durch Städte bewegen.
Am Ende, was Uprety unterscheidet, ist die Kombination von technischen Fähigkeiten und einem bescheidenen, aber entschlossenen Geist. Durch den Mut, sich zu drehen, hat ParkStash einen Weg gezeichnet, der bedeutende Lösungen für Eigentümer, Fahrer und ganze Gemeinschaften liefert. „Wir beginnen gerade“, sagte er, lächelnd. „Die Zukunft des Parks – und intelligente Städte im Allgemeinen – hat endlose Möglichkeiten.
This story was authored under HackerNoon’s Business Blogging Program.
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