スタートアップの幹部は利益を上げているが、従業員は苦労しているということを身をもって学んだ

スタートアップ企業で働いているなら、知っておくべきことがあります。

役員と従業員の賃金格差は、単に現実であるだけでなく、非常に大きい。そして、ほとんどの人は、経営陣が金儲けをしている一方で、自分たちが生活に苦労するまで、それがどれほどひどいことかに気づきません。

私はこの教訓を苦い経験を通して学びました。

約束と現実

2022 年 1 月、私は林業業界の資金力のあるスタートアップ企業でタレント サービス オフィサーとして働き始め、自分の夢の仕事だと信じていました。

地元の農家が木を植えて販売するのを支援し、利益を地域社会に再投資するという同社の使命は感動的でした。

明確な組織構造により、一流の人材も集まり、刺激的な職場環境が整いました。

私の役割は従業員のエンゲージメントと新入社員のオンボーディングに重点を置いており、すべてが順調に進んでいるように見えました。しかし、従業員が同じ懸念を表明し始めたのです。

最前線の労働者が苦労している一方で、なぜ幹部は高額の給与をもらっているのでしょうか?

当初、私は給与は競争力があり市場に沿ったものであると想定して、この問題を無視していました。

しかし、士気と生産性が低下し始めたため、さらに調査する必要があると感じました。

率直なフィードバックを集めるために、匿名の従業員満足度調査を実施しました。

結果は目を見張るものであり、私の高まる懸念を裏付けるものでした。賃金格差は私が予想していたよりもはるかに大きいものでした。

この問題に対処することは、従業員の幸福のためだけでなく、会社の長期的な成功にとっても重要であることが明らかになりました。

目覚めの呼び声

私が上司に調査結果を提示したとき、彼女はそれに異議を唱えませんでした。

幹部たちは、会社を支えている従業員たちよりもかなり多くの収入を得ていた。

それにもかかわらず、同社は財政的に安定したままでした。

しかし、2023年にすべてが変わりました。

経済が悪化し、投資家が支援を撤回し、11月までに会社は閉鎖され、私を含め従業員全員が解雇されました。

閉鎖前、私は解雇手当の管理責任を任されました。

その時、最終的な支払額の数字を見ました。

幹部は豪華な退職金を受け取ったが、従業員にはわずかな報酬しか残されなかった。

士気がなぜそれほど低かったのかが痛いほど明らかになった。

その格差は驚くほど大きく、従業員が苦労していたのも不思議ではなかった。

スタートアップの報酬問題とCEOが解決すべきこと

この問題は私の経験に限ったことではなく、スタートアップの世界における体系的な問題です。

多くの CEO や役員は、従業員が経済的に苦しんでいるにもかかわらず、法外な給与を擁護しています。

Hackernoonによる詳細な調査により、リーダーの報酬がしばしば労働力を犠牲にして支払われていることが明らかになり、スタートアップ文化内の隠れた不平等が明らかになりました。

賃金格差は銀行口座に影響を与えるだけでなく、従業員が過小評価され、過重な負担を感じる有害な職場環境を生み出します。

この不均衡は、不満、燃え尽き症候群、そして最終的には離職率の高さの大きな要因です。経営陣が公正な給与体系よりも自分の収入を優先すると、不満が募り、企業文化が弱まります。

不十分な報酬戦略や疑問のあるリーダーシップの決定は、多くの場合、敵意を生み、従業員に無力感や無関心感を与えます。

対照的に、 マッキンゼーの調査では、公平な賃金に投資する企業は、従業員のエンゲージメント、生産性の向上、財務実績の向上が見られることが強調されています。従業員は評価されていると感じると、より一生懸命働き、より長く勤め、長期的な成功にさらに貢献します。

公正な賃金は倫理的な決定であるだけでなく、戦略的な決定でもあります。これを認識しているスタートアップ企業は、より健全な職場を構築し、優秀な人材を引きつけ、持続可能な成長を推進します。

スタートアップのCEOへのアドバイス

スタートアップの CEO として、給与が市場水準と従業員の経験に合っていることを確認します。

報酬は数字だけではありません。敬意を反映し、従業員の定着を促進し、パフォーマンスを向上させます。

従業員の信頼、企業文化の強化、ビジネス成果を優先するThumbtack の CEOのようなリーダーからインスピレーションを得ましょう。

従業員の場合はどうでしょうか?

会社の財務構造について常に情報を入手してください。

質問してください。

透明性を要求する。

従業員を無視する会社は自ら失敗することになる。

あなたの意見は？

スタートアップ企業における給与格差に気づいたことがありますか?

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