Ny fahamarinana tsy mety momba an'i Adam Neumann izay tsy holazain'ny mpanao gazety ara-teknika aminao

Raha mbola variana naneso ny paompy kombucha an'ny WeWork sy ny teny filamatra hoe “misaotra an'Andriamanitra fa Alatsinainy izao”, i Adam Neumann dia nanao raharaham-barotra—sy ny fahatsiarovan-tena—ho amin'ny lafiny iray izay tsy noeritreretin'ny sasany akory. Tsy nahomby tamin'ny raharaham-barotra mahazatra izy; nanandrana zavatra hafa tanteraka izy: mamehy ny saina maro ao anatin'ny rafitra iray izay mbola mandrefy ny fahombiazana amin'ny tatitra isan-telo volana sy ny toe-karenan'ny vondrona.

Ny elanelana misy ny fahatsiarovan-tena

Ny asa fanaovan-gazety ara-teknolojia mahazatra dia nifantoka tamin'ny fisondrotana sy ny fianjeran'ny tombam-bidin'ny WeWork, saingy tsy nahitana zava-misy fototra iray: Ny fanandraman'i Neumann amin'ny kolontsain'ny orinasa sy ny fiadanan'ny rehetra dia tsy gimmicks fotsiny. Izy ireo dia famantarana ny fiovana tsy azo ihodivirana amin'ny fomba fiasan'ny orinasa amin'ny taonjato faha-21.

"Ny iraka ataonay dia ny hanandratra ny fahatsiarovan'izao tontolo izao," hoy i Neumann malaza tamin'ny mpiasa WeWork.

Io andalana io dia naneso tao amin'ny gazety ho ohatra iray hafa amin'ny hubris fanombohana — eo akaikin'ny fiaramanidina manokana sy ny antoko birao misy tequila. Saingy raha mijery manodidina ny tontolon'ny orinasa ankehitriny ianao, dia hahita CEO maro kokoa izay mamerina fihetseham-po mitovy amin'izany, na dia matetika amin'ny teny malefaka kokoa aza:

• Ny lehiben'ny mpiasan'ny fahasalamana ankehitriny dia foto-kevitry ny orinasa Fortune 500.
• Ny efitrano fisaintsainana dia nanjary fenitra amin'ny endrika vaovao ao amin'ny campus campus.
• Ny fanazaran-tena sy ny fahatsiarovan-tena dia ampahany betsaka amin'ny fialan-tsasatra isan-taona.

Neumann no teo voalohany , ary nihomehy izao tontolo izao. Saingy ny fijeriko dia manomboka manambara fomba fijery hafa.

Ny vokatry ny Ken Wilber

Ken Wilber, manam-pahaizana momba ny fampandrosoana, dia mihevitra fa ny fahatsiarovan-tenan'ny olombelona dia mivoatra tsikelikely — manomboka amin'ny ambaratonga ambany, miompana amin'ny fitiavan-tena ka hatrany amin'ny ambaratonga ambony, miompana amin'izao tontolo izao ary eny fa na dia ny cosmos-centric aza. Araka ny modelin'i Wilber, ny haavon'ny fahatsiarovan-tena Teal sy Turquoise dia mahita ny zava-misy amin'ny fomba tena mitambatra, rafitra ary ara-panahy.

"Alaivo sary an-tsaina hoe manandrana manazava loko amin'ny olona iray izay tsy mahita afa-tsy amin'ny mainty sy fotsy",. “Tsy hoe tsy mahazatra fotsiny ny hevitra; toa tsy mitombina ireny.”

Izany, raha fintinina, dia manoritsoritra ny elanelana misy eo amin'ny fomba fijerin'i Neumann sy ny paradigma Orange-Amber ao amin'ny tontolon'ny fandraharahana (ara-tsaina, ara-materialy ary tombom-barotra aloha).

Ny fanombanana 47 lavitrisa dolara dia tsy arbitrage momba ny trano fotsiny; izany dia taratry (na dia diso aza) ny filokana goavana amin'ny fahatsiarovan-tena mivoatra manodidina ny asa. Eritrereto ho toy ny finoana fa, tsy ho ela, ny orinasa dia hampiasa vola mihoatra noho ny sari-tany fotsiny — hampiasa vola amin'ny fiaraha-monina mahasoa sy manan-danja izy ireo. Ny takelaka SoftBank, na izany aza, dia tsy nalaina mba handrefesana ny renivohitra ara-kolontsaina tsy azo tsapain-tanana.

Ny Dikanteny Lehibe

Raha ety ivelany, toa tsy mety ny fihetsik'i Neumann. Saingy matetika ny tsy fitovian-kevitra dia nipoitra tany amin'ireo habakabaka maro momba ny zava-misy nadikany:

1. Ho an'ny mpampiasa vola : "Manakorontana trano izahay."
2. Ho an'ny mpiasa : "Manandratra ny fahatsiarovan-tena manerantany izahay."
3. Ho an'ny mpanjifa : "Manorina fiaraha-monina izahay."
4. Ho an'ny tenany : "Manamora ny dingana manaraka amin'ny fivoaran'ny olombelona izahay."

Ireo teny rehetra ireo dia nifanohitra tanteraka tamin'ny marina —tamin'ny ambaratongan'ny fahatsiarovan-tena samihafa .

"Rehefa manomboka miresaka momba ny fahatsiarovan-tena ianao amin'ny fivorian'ny birao", "very ny antsasaky ny efitrano. Manontany tena ny antsasany raha efa nisotro ny kombucha birao ianao.”

Niteraka fisafotofotoana, fanakianana, ary farany, nirodana izany tsy fitovian-kevitra teo amin'ny fitantarana vinavina sy ny metrika fandraharahana nentim-paharazana—farafaharatsiny tamin'ny endriky ny hetahetan'ny IPO tany am-boalohany an'ny WeWork.

Ny Hehy farany

Amin'ny 2024 sy 2025, saika ny lohateny rehetra momba ny fanavaozana orinasa dia misy zavatra momba ny fahasalaman'ny mpiasa na ny fitarihana mahatsiaro tena . Ny orinasa lehibe izao:

• Tout fisaintsainana fiatoana sy ny fahatsiarovan-tena fanamby hampihenana ny burnout.

• Arotsaka an-davitrisany amin'ny fampiharana ara-pahasalamana ara-tsaina, sehatra ara-pahasalamana ary torohevitra momba ny orinasa.

• Manolora fialan-tsasatra yoga ho ampahany amin'ny tombontsoan'ny mpiasa mahazatra.

  
  

Efa ela i Google no nanao fandaharan'asa fampivoarana ny fahatsiarovan-tena anatiny toy ny "Search Inside Yourself", mampifangaro fisaintsainana sy fanofanana faharanitan-tsaina. Apple dia mampiditra ny mari-pandrefesana ara-pahasalamana ao amin'ny fitaovany, mandrisika ny mpampiasa ho tonga saina bebe kokoa amin'ny fahasalamany manokana. Ary aoka tsy hohadinointsika ny matso tsy misy fiafarana ataon'ireo mpampianatra mifoka rivotra sy mpanazatra saina izay miseho amin'izao fotoana izao amin'ny seminera mpitarika.

Ka eny, mihatra izao tontolo izao — tsy amin'ny alàlan'ny WeWork fotsiny.

Ny tena tantara

Ny tena tantara dia tsy momba ny orinasa tsy nahomby na ny mpanorina charismatic lavo. Izany dia momba ny zava-mitranga rehefa misy olona manandrana mampifanaraka ny fiaramanidina marobe ao anatin'ny teritery ataon'ny kapitalisma isan-telovolana. Mikasika ny fihetsiky ny tontolon'ny fandraharahana izany rehefa manandrana mandrefy ny halalin'ny ranomasina amin'ny tsipika natao ho an'ny tany ny mpitarika iray.

“Tsy hoe i Adam Neumann no diso”, “Efa aloha loatra izy. Nitory ny fiovan'ny paradigma ho amin'ny rafitra iray izay tsy vonona ny handre izany izy. "

Vision vs. Execution

Mazava ho azy fa tsy misy manafoana ny fanapahan-kevitra ara-bola mampiahiahy ataon'ny WeWork na ny fomba fitantananany mikorontana indraindray. Saingy raha ahenantsika ho ohatra iray hafa amin'ny fientanam-po amin'ny fanombohana ny tantaran'ny WeWork , dia tsy mahita lesona lehibe isika:

• Tsy tombombarotra fotsiny intsony ny fandraharahana ; momba ny dikany sy ny tanjona .
• Tsy eritreritry ny HR intsony ny kolontsaina ; fanavahana stratejika io.
• Tsy hetsika “woo-woo” intsony ny fampandrosoana ara-panahy sy manokana ; endriky ny fitarihana vao misondrotra ao anatin'ny tontolo sarotra sy mivoatra haingana izy ireo.

Ny fahalavoan'i Neumann dia tsy hoe nanana fahitana lehibe izy; dia ny tsy nahavitany nandika izany vina izany ho rafitra famonoana maharitra izay mety ho tafavoaka velona amin'ny hamafin'ny fanaraha-maso ny tsena nentim-paharazana.

Aiza no halehantsika

Amin'izao fotoana izao, rehefa manomboka manaiky ny fandrahonana misy ny kapitalisma isan-telovolana , ny adin-tsaina , ary ny fialana amin'ny fiaraha-mientana, dia mihamitombo ny fanekena fa ny fandraharahana entin'ny fahatsiarovan-tena dia mety ho fanalahidin'ny hoavy maharitra sy manavao kokoa.

“Eo an-tampon'ny fiovàna avy amin'ny tombom-barotra fotsiny izahay ho amin'ny tombom-barotra amin'ny tanjona,” hoy i Frederic Laloux, mpanoratra ny Reinventing Organizations , izay mikaroka ireo modely fandaminana “Teal”. "Ny fikambanana izay mampiditra soatoavina lalindalina kokoa dia hihoatra lavitra noho ireo mifikitra amin'ny paradigma taloha."

Mety ho i Adam Neumann no canary tao amin'ny toeram-pitrandrahana arintany — ilay mpanorina olo-malaza voalohany nanandrana nanangana empira noho ny fahatsiarovan-tena mivoatra. Nasehony anay ny halehibe sy ny fahasahian'io vina io, ary ny fahasarotan'ny fampihavanana amin'ireo rafitra ara-bola efa misy.

Ny fanontaniana tokana

Firy indray ireo mpahita fahitana no ho diso fahazotoantsika alohan'ny hivoatrantsika mba hahatakarana azy ireo? Ny Adam Neumann manaraka dia mety ho mahery setra kokoa amin'ny fandrafetana tombony, tanjona ary ny fahasalaman'ny planeta . Ho vonona handray vina toy izany ve ny haino aman-jery sy ny tsena—sa hiverina ny tantara?

Fandavana farany

Ity tantara ity dia tsy momba ny fiarovana ny volan'ny WeWork na ny fandrefesana ny fahadisoana eo amin'ny fiasan'ny orinasa. Mikasika ny fanekena fa ny fomba fiasan'i Neumann amin'ny sehatra maro amin'ny fandraharahana — na dia tsy nety tamin'ny fanatanterahana azy aza — dia famantarana voalohany amin'ny fiovana lehibe kokoa amin'ny fahatsiarovan-tena manerantany . Rehefa manohy mahita ny firoboroboan'ny fampiharana fisaintsainana, fandaharan'asa momba ny fahasalamana eo amin'ny toeram-piasana, ary ny fitarihana miompana amin'ny lafiny ara-panahy isika, dia toa mitsimoka eny rehetra eny ny voan'ny fahitana lehibe nataon'i Neumann.

Ary miaraka amin'izany, angamba ny tantara no hitsara azy tsy ho toy ny emperora fanombohana lavo, fa ho toy ny mpitory ny fivoaran'ny fahatsiarovan-tena ho amin'ny fandraharahana - aloha loatra ho an'ny ambiny amintsika hahita izany .