Amazon компаниясының 8,45 миллиард долларлық Gamble ойыны 007-де Брокколи отбасының темір тұтқышымен қақтығысты

Джеймс Бонд пен Amazon ескі Голливуд студиясы мен цифрлық Жаңа Голливуд бренді арасындағы қақтығыста бір-бірімен соғысуда. Артықшылығы: Джеймс Бонд.

Мұнда хабарланғандай, осы эпикалық күрестегі екі ойыншы барThe Wall Street Journal :

• Бір жағынан, Amazon бар MGM сатып алу арқылы Джеймс Бонд франшизасының 50% үлесі . Amazon фильмдерді, телешоуларды, спин-оффтарды және тіпті Джеймс Бондты іргелі деңгейде қайта бейнелеуді қоса алғанда, көп қырлы ақша сиырын жасау үшін осы франшизаның құнын пайдаланғысы келеді.

• Бірақ Amazon Джеймс Бондтың атын толық бақылауға алмайды. Брокколи отбасы өзінің EON Productions компаниясы арқылы Джеймс Бонд фильмінің франшизасын оның құрылған күнінен бастап шығармашылық бақылауда ұстады. Ал брокколилер Амазонның амбицияларына риза емес.

Брокколи Bond брендін басқаратындықтан, біз жақын арада экранда Bond фильмдерін көрмейміз. Бұл Amazon компаниясының басты проблемасы, ол ағынды табысқа жету үшін театрларда шатырлы фильмдерді көрсетуі керек. Бірақ Amazon-да қолма-қол ақша мен бұлшықет бар. Жаңа Голливуд ойын-сауық арасындағы офлайн/онлайн әрекеттесуді қалай монетизациялау керектігін көбірек түсінетіндіктен, Amazon оны Брокколи қалағандай ойнауы мүмкін - әзірге.

Amazon's GoldenEye: франчайзинг құнына ақша аудару

2021 жылы Amazon MGM Studios-ті 8,45 миллиард долларға сатып алды. MGM EON Productions (және осылайша Барбара Брокколи мен оның туған ағасы Майкл Дж. Уилсон) басқаратын Danjaq LLC компаниясымен бірге Джеймс Бонд фильмінің франшизасының құқықтарын иеленеді. Бұл сатып алу Amazon-ға MGM-дің ауқымды фильмдер кітапханасына және зияткерлік меншікке, соның ішінде Джеймс Бондтағы 50% үлесіне қол жеткізуге мүмкіндік берді.

Amazon фильмдерге қол жеткізуге қанағаттанбайды. Amazon фильмдерден басқа ойын-сауық опцияларын жасағысы келеді. Бұл таңқаларлық емес. Amazon ойын-сауықты көптеген ағындарды, соның ішінде Prime мүшелігін қоса, табыс табу құралы ретінде қарастырады -- көбірек нәресте майлықтарын, кофені, шаңсорғыштарды, безеулерге арналған патчтарды және т.б. сатуға арналған. Бір кездері Джефф Безос айтқандай, « Біз «Алтын глобусты» ұтып алсақ, бұл бізге көбірек аяқ киім сатуға көмектеседі .” Осылайша, Amazon табысты франшизаға қол жеткізген кезде, компания оның құнын сауады.

Нақты мысал: Сақиналардың әміршісі ( LOTR ). Amazon өз брендін жақсарту, жазылушыларды тарту және мерчандайзинг пен лицензиялау мүмкіндіктерін зерттеу үшін LOTR пайдалану кезінде Amazon Prime Video ағындық платформасы арқылы LOTR франшизасын монетизациялады:

Prime Video жазылымдары

Amazon компаниясының LOTR сериясымен, «Қуат сақиналары » негізгі стратегиясы Amazon Prime жазылымдарын тарту болып табылады. Шоуға эксклюзивті қол жеткізуді ұсына отырып, Amazon франшизаның жанкүйерлерін және бүкіл әлем бойынша жаңа көрермендерді тартуды мақсат етеді. Бұл тәсіл тек Prime Video үшін жылына $139 немесе ай сайын $8,99 төлейтін Prime жазылушыларының санын арттыруға көмектеседі. Серия бәсекеге қабілетті ағындық нарықта тұтынушылардың адалдығын және ұстап тұруын арттыру үшін флагмандық өнім ретінде қызмет етеді.

Брендтің кеңеюі және беделі

Amazon сонымен қатар серияны өз брендінің беделін арттыру және ойын-сауықтағы негізгі ойыншы ретінде көрсету үшін ұзақ мерзімді ойын ретінде қарастырады. LOTR сияқты жаһандық танымал атаумен байланыстыра отырып, Amazon өзін Netflix және Disney+ сияқты ағындық алыптармен қатар орналастыруды мақсат етеді. Бұл стратегия Джефф Безостың «Тақтар ойыны» деңгейіндегі мәдени феноменді құру туралы бастапқы көзқарасымен үйлеседі, ол шу мен марапаттарды мойындайды.

Тауарларды сату

Amazon LOTR франшизасының сауда әлеуетін пайдаланады. Экшн фигураларынан бастап киімге дейін LOTR- қа қатысты өнімдер тарихта жанкүйерлер тарапынан жоғары сұранысқа ие болды. Электрондық коммерция платформасы арқылы тауарды сата отырып, Amazon тікелей серияға байланысты қосымша кіріс ағындарын жасай алады.

Лицензиялық мәмілелер

Amazon-да LOTR ғаламшарына негізделген бейне ойындарға, үстел үсті ойындарына және басқа да өнімдерге арналған лицензиялық келісімдер арқылы ақша табу мүмкіндігі бар. Мұндай мәмілелер Amazon-ға үшінші тарап жасаушыларынан роялти алу кезінде франчайзинг ауқымын кеңейтуге мүмкіндік береді.

Ұзақ мерзімді франчайзингті дамыту

Amazon компаниясының 250 миллион долларлық құқықтарды сатып алуы «The Rings of Power» фильмінің бес маусымын шығаруға міндеттемені қамтиды, жалпы шығындар өндіріс пен маркетинг шығындарын есепке алу кезінде 1 миллиард доллардан асады деп болжануда. Негізгі сериядан басқа, Amazon уақыт өте келе франшизаны одан әрі монетизациялауы мүмкін спин-оффтарды немесе басқа Орта жер мазмұнын зерттей алады.

Байланысты сатуды арттыру

The Rings of Power фильмінің шығарылымы Amazon бөлшек сауда платформасында Толкиеннің кітаптары мен оған қатысты БАҚ сатылымының артуына себеп болды. Бұл кросс-ілгерілету Amazon экожүйесін нығайта отырып, ағындық қызметке де, электрондық коммерция бөлімшелеріне де пайда әкеледі.

Жаһандық қол жеткізу

Толкиеннің жұмыстары бүкіл әлемде танымал бола отырып, Amazon Prime Video арқылы бірнеше тілде қолжетімді жаһандық өнім ретінде The Rings of Power қолданбасын орналастырды. Бұл халықаралық тартымдылық аудитория базасын кеңейтеді және әртүрлі нарықтардан түсетін кіріс әлеуетін арттырады.

Жанама артықшылықтар

Үлкен өндіріс шығындарын (мысалы, тек 1-маусым үшін 465 миллион доллар) ескере отырып, The Rings of Power фильмінің тікелей табыстылығы қиын болуы мүмкін, бірақ Amazon өзінің экожүйесімен жалпы байланысын арттыру арқылы жанама түрде пайда көреді. Мысалы: LOTR бағдарламасына қосылған негізгі мүшелер Amazon бөлшек қызметтерін де пайдалана алады. Сериал Amazon компаниясының жоғары үлесті ойын-сауық нарықтарында бәсекелесу қабілетін көрсету арқылы инвесторлардың сенімін арттырады.

Шайқалған, араластырылмаған: Брокколи отбасының тәуекелге баратын мұрасы

MGM арқылы франшизаның 50% иелігіне қарамастан, Amazon Джеймс Бондты толық бақылауға алмайды. Брокколи отбасы EON Productions арқылы шығармашылық бақылауды сақтайды. Альберт Р. «Кубби» Брокколи Гарри Сальцманмен бірге 1961 жылы Ян Флемингтің Джеймс Бонд романдарын экранға шығару үшін EON Productions компаниясының негізін қалады. Брокколидің отбасы содан бері франшизаның шығармашылық бағытын бақылауда ұстады. EON-ды басқаратын Барбара Брокколи мен Майкл Уилсон Джеймс Бонд кейіпкерінің сақтаушылары болып саналады және фильмдердің барлық аспектілері, соның ішінде кастинг, сценарийлер және маркетингтік шешімдерге қатысты маңызды өкілеттілікке ие. Бұл кез келген жаңа Bond фильмдері, спин-оффтар немесе жобалар олардың мақұлдауын алуы керек дегенді білдіреді. Брокколидер жаңа Бонд фильмінің қашан түсірілетінін, басты рөлді кім ойнайтынын және спин-офф немесе ремейктерге рұқсат етілетінін шешеді. Отбасы да өз қарқынымен жүріп жатыр. Бір Бонд фильмі мен келесі фильмнің арасында жылдар өтуі мүмкін.

Брокколидер Джеймс Бондты тек табыс әкеліп қана қоймай, мәдениетке әсер ететін қасиетті есім ретінде қарастырады. Олар Джеймс Бонд атауының лицензиялану жолын қорғайды. Және олар Джеймс Бонд фильмінің шығуын Super Bowl-ға ұқсас жаһандық оқиға ретінде қарастырады. Брокколи үшін Бонд өмір сүреді және театрларда өледі. Брокколилер Бондты телехикаялар немесе кинематографиялық әлемдер сияқты салаларға кеңейту әрекеттеріне қарсы болды. Бұл брокколидің облигация атауына лицензия бергісі келмейтінін білдірмейді. Олардың стандарттары болуы мүмкін, бірақ олар ақымақ емес. Брокколидер облигация атауын сақтау икемділікті қажет ететінін түсінеді. Мысалы, EON Productions Джеймс Бонд тақырыбына арналған бейне ойындарды жасау үшін әртүрлі ойын әзірлеушілерімен серіктес болды. Activision 2006 жылдан 2014 жылға дейін Bond фильмдері мен түпнұсқа сюжеттік желілерге негізделген ойындарды әзірлеу құқығына ие болды. Бұрынғы жетістіктерге мәдени феноменге айналған GoldenEye 007 (1997) кіреді. Джеймс Бондтың әйгілі Aston Martin көліктері Rocket League сияқты бейне ойындарда кросс-жарнамалық лицензиялық келісімдердің бөлігі ретінде пайда болды. Бұл стратегия танымал ойын платформалары арқылы брендті жас аудиторияға таныстырады

EON Productions және MGM 2017 жылы Scientific Games компаниясымен серіктестік орнатып, Джеймс Бондты ойын автоматтары, лотерея ойындары және әлеуметтік ойын платформалары үшін лицензиялады. Бұл мәміле өткен және болашақ Bond фильмдерінің көрнекті элементтерін казино тәжірибесіне біріктіруге мүмкіндік берді. Бұл облигация атауының казино құмар ойындарымен байланысын ескере отырып, мағынасы бар.

Брокколи де тәуекелге бел буады, мысалы, басты рөлді ойнау үшін белгісіздерді таңдау – бұл тәуекел Дэниел Крейг 2005 жылы Бондты ойнауға таңдалған кезде өте жақсы нәтиже берді. Шешім даулы болды. Крэйг белгісіз болды. Сыншылар мазақ етті. Бірақ брокколиде соңғы күлкі болды: Дэниел Крейг Джеймс Бондты көркемдік және коммерциялық биіктерге көтеруге көмектесті. Ол Бондты 21-ші ғасырға жаңартып, 007-нің мәдени өзектілігін қамтамасыз етті.

Хабарланғандай, брокколилер Amazon-ды Bond атауымен шығармашылық тәуекелге баруға дайындығымен таң қалдырды, әсіресе Брокколидің басты рөлге белгісіз нәрселерді шығаруға дайындығымен, Amazon шешім қабылдаушылар үшін жұту қиын. Amazon актердің белгілі банк қабілеттілігі сияқты факторларды есептейді. Таңқаларлық емес, Amazon компаниясы Бондты кім ойнайтыны туралы көбірек айтқысы келеді.

Сонымен қатар, Брокколимен ерте кездесуде Amazon Studios Джеймс Бондты «мазмұн» деп атады. The Wall Street Journal- да хабарланғандай, Джеймс Бонд Amazon үшін тауардан басқа ештеңе болмағандықтан, стерильді термин Брокколи үшін қызыл жалау болды.

Брокколи мен Амазонка Бондты кім ойнайтыны сияқты іргелі мәселелер бойынша келіскенше біз ешқандай Бонд фильмдерін көрмейміз. Брокколи карталарын ұстайды және олар шыдамды. Біз Джеймс Бондты соңғы рет 2021 жылы «Өлуге уақыт жоқ» фильмімен экраннан көрдік. Бұған дейін Бонд соңғы рет 2015 жылы Spectre- мен бірге пайда болды. Цифрлық ғасырда жылдар ғасырлар сияқты.

Тікелей эфирге және ағынға рұқсат етіңіз

Жаңа Голливуд пен Ескі Голливуд кинотеатрларда көрсетілетін фильмдердің құндылығын қайта қарастырып жатқан кезде тығырыққа тіреледі. Бір жағынан кино саласы қиын кезеңді бастан кешіруде. Дүниежүзілік кино билеттерінің сатылымы 2024 жылы 31,5 миллиард долларды құрайды деп болжануда, бұл 2023 жылға арналған 33,4 миллиард доллар болжамынан төмен және 2019 жылы пандемияға дейінгі 42,3 миллиард долларлық шыңнан 25 пайызға төмен. Жалпы билет сатылымы 2000 жылдан 2024 жылға дейін айтарлықтай төмендеді. маңызды жолдардың бірі, фильмдердің театрландырылған шығарылымдары көбейіп келеді құнды: ағынды платформаларда олардың түпкілікті шығарылымына сұранысты арттыру арқылы.

The New York Times хабарлағандай, ағындық табыстың драйвері ретінде театрландырылған шығарылымдардың құндылығы ойын-сауық индустриясында, соның ішінде Amazon Prime Video-де барған сайын айқын бола түсуде. Мысалы, Amazon Studios Дуэйн Джонсон мен Крис Эванс қатысқан мерекелік комедиялық экшн-картинаны Red One түсіруге 250 миллион доллар жұмсады. Содан кейін компания фильмді 4000-нан астам кинотеатрда дебют жасап, маркетингке ондаған миллион жұмсап, үлкен театрландырылған прокатпен қолдады.

Отандық кассадан небәрі 80 миллион доллар пайда болған, оның жартысы театр операторларымен бөлісілген — фильм елеулі қателік болып көрінуі мүмкін. Бірақ Amazon фильмінің басшысы Кортеней Валентидің айтуынша, Amazon ақшаны Red One фильмін ағынды сенсацияға айналдыру үшін салған.

Amazon хабарлауынша, Red One Prime Video-да пайда болған кезде, ол алғашқы төрт күн ішінде дүние жүзінде 50 миллион көрерменді жинап, платформаның ең танымал фильмі ретінде тез арада бірінші орынды иеленді. . Бұл фильм Amazon MGM Studios тарихындағы ең көп қаралған ағынды дебют болды, сонымен бірге Солтүстік Америкада 3000-нан астам экранда театрландырылған көрсетілімін жалғастырды.

Amazon желіден тыс/онлайн табысқа жету жолында көптеген бәсекелестікке ие. Paramount компаниясының айтуынша , «Тыныш жер: бірінші күн» фильмінің театрландырылған шығарылымы Paramount+ ағындық қызметінде көрсетілетін «Тыныш жер» франшизасындағы бұрынғы жазбаларға қызығушылықтың 207%-ға артуына себеп болды.

Мамыр айында «Маймылдар ғаламшары патшалығы» кинотеатрларға шыққанда, Диснейге тиесілі Хулу жазылушыларға фильмге «эксклюзив көзқарасты» ұсынды. Бұл фильм театрландырылған шығарылымды күтті, сонымен қатар көрермендерді Хулу кітапханасында бар «Маймылдар планетасы» сегіз басқа фильмін зерттеуге шақырды. «Маймылдар ғаламшары патшалығы» фильмі кинотеатрларда көрсетілген кезде, фильмнің көрінуі оның ағынмен шығарылуын күтуді тудырды. Ізгілік шеңберін құру туралы айту.

Стриминг сонымен қатар нашар қаралған фильмдерге ақша жұмсағысы келмейтін аудиторияға екінші мүмкіндік береді ( Джокер: Сыншылар қоқысқа тастаған Folie à Deux , MAX-та хит болды.)

HackerNoon күні,Мен бұл құбылыс туралы бірнеше жыл бұрын жазғанмын Ковид-19 пандемиясының ұзаққа созылған әсерлері студияларды адамдардың кинотеатрларға қашан оралатыны және олардың қаншалықты жиі келетіні белгісіз болған кезде фильмдерді онлайн және театрларда қалай тарату керектігін анықтауға мәжбүр етті. Кейбір студиялар бастапқыда театрларға арналған фильмдерді тікелей ағындық қызметтерге сатты. Басқалары кинотеатрлар мен ағындық қызметтерде фильмдерді бір уақытта шығарумен тәжірибе жасады, олар күн мен күн шығарылымдары деп аталады.

Бірақ кинотеатрларда фильмдер көрсетуге құмар ойын ойнаған студиялар кейде мұны екі жолмен де алуға болатынын анықтады: театрларда хитке ие болыңыз, содан кейін ағындық табысқа қол жеткізіңіз. Мысалы, 2022 жылы «Бэтмен» фильмі Warner Brothers HBO Max ағынды қызметі фильмінің тұсаукесеріне дейін дүние жүзінде 750 миллион доллар табыс тапты. Содан кейін Бэтмен бірінші аптада шамамен 4,1 миллион үй шаруашылығын көрді (Samba теледидары бойынша) - HBO Max-те театрландырылған шығарылым үшін екінші ең жақсы бірінші апта. 2022 (немесе кез келген жыл) фильміндегі ең үлкен табыс тарихының бірі, Top Gun: Maverick , түсірді. жеті ай студиясының стримеріне (Paramount+) жету үшін, бұл оның бірден қызметке айналуына кедергі болмады. №1 ұсыныс . Қара пантера: Wakanda Forever 82 күндік кинотеатрларда бүкіл әлем бойынша 842 миллион доллар жинады, содан кейін Алғашқы бес күн ішінде трансляцияланған сағаттар бойынша Disney+ желісіндегі ең көп қаралған Marvel премьерасы болды .

Қазір құйрық итті бұлғап жатыр. Студиялар театрландырылған шығарылымдарды ағындық мақсатқа жету құралы ретінде қарастырады. Олар бұл өзара әрекетті тиімді маркетингпен қалай басқаруға болатынын анықтауда.

Ең үлкен жеңімпаздар - Disney, Paramount және WarnerBros сияқты ескі Голливуд/Жаңа Голливуд гибридтері. Фильмді тарату және маркетингтік ноу-хау бар ашу. Және Warner Bros. Discovery бас директоры Дэвид Заславқа несие беру керек. WarnerBros. Discovery бірігуі 2022 жылы жарияланды, Заслав Жаңа және Ескі Голливудтың қазір қалай жұмыс істейтіні туралы жоспарды тұжырымдады. Заслав деді , «Біз тікелей тұтынушыға жұмсалатын соғыста жеңіске жетуге тырыспаймыз». Ол пандемия дәуіріндегі кинокөрсетілімнің төмендеуі жағдайында компания фильмдерді тікелей трансляцияға қабылдау үрдісіне қарсы болатынын атап өтті. Оның орнына ол компанияның фильмдері үшін театрландырылған шығарылымдардың санын көбейтті.

Ол кинотеатрлардағы фильмдер олардың ақырғы ағынды шығарылымы үшін шуыл тудырып, сонымен бірге кассалық кірісті жасайды деп пайымдады. «Театрларда бірдеңе ашқанда экономикалық қайтарымның экожүйесі бар», - деді ол 2022 жылдың қарашасында өткен сарапшылар конференциясында. Мысалы, WarnerBros. фильм Элвис болды театрларда таң қалдырады HBO Max-қа барар алдында, онда ол да танымал болды .

Жарнамалық Royale: Театрлық шығарылымдар ағынды жарнамаларды қалай қалыптастырады

Театрлық шығарылымдар тағы бір маңызды себеп бойынша маңызды: Amazon, Disney, Netflix және Paramount+ сияқты ағынды платформалар үшін жарнамалық үлгілерді күшейту.

Театрлық шығарылымдар Amazon, Disney+, Netflix және Paramount+ сияқты ағынды платформаларға анағұрлым тартымды және мақсатты науқандар жасау арқылы өздерінің жарнамалық стратегияларын жақсартуға мүмкіндік береді. Мысалы, фильм кинотеатрлардан ағындық платформаның жарнамаға қолдау көрсететін деңгейіне ауысқанда, жарнама берушілер платформаның көрермендердің қатысуындағы үлгілерді анықтау мүмкіндігінен пайда көреді. Шығарылым алдындағы маркетингтік науқандардан, кассалық өнімділіктен және ақырғы ағындық көрсеткіштерден жинақталған деректерді талдау арқылы платформалар жарнама берушілерге аудитория қалауларына сәйкес келетін арнайы слоттарды ұсына алады. Бұл жоғары сұрыпталған жарнама орналастырулары жақсартылған жарнаманы еске түсіру және жоғарырақ басу жылдамдығы сияқты күшті нәтижелерді береді.

Жарнама берушілер әсіресе ағынды платформалардың бірінші тарап деректері негізінде аудиториясын сегменттеу мүмкіндігіне тартылады. Мысалы, театрландырылған шығарылымнан кейін Amazon өзінің бөлшек сауда экожүйесінің мінез-құлық туралы түсініктерін пайдалана алады, мысалы, тұтынушылардың сәйкес тауарларды сатып алуы немесе жарнамалық мазмұнмен байланысы — фильмді қандай аудитория сегменттері ағынмен жіберуі ықтимал екенін болжау үшін. Осы ақпаратпен қаруланған Amazon Ads Prime Video-те жоғары мақсатты науқандарды жеткізе алады, көрерменнің мүдделеріне сәйкес келетін өнімдер мен қызметтерге арналған жарнамаларды көрсете алады. Мысалы, театрландырылған экшн-фильмге билеттерді сатып алған көрермен кейінірек олардың демографиялық көрсеткіштеріне бейімделген саяхат құралдарының немесе жоғары деңгейлі гаджеттердің жарнамаларын көріп, жарнаманың тартылу ықтималдығын арттыруы мүмкін.

Дәстүрлі ағындық платформалардан айырмашылығы, Amazon өзінің электрондық коммерция мүмкіндіктерін Prime Video жарнамаларымен біріктіре алады, бұл өнімді орналастыруға және тікелей сатып алу мүмкіндіктеріне мүмкіндік береді. Мысалы, көрермендер Джеймс Бонд фильмі сияқты фильмде көрсетілген өнімнің жарнамасын көріп, оны бірден Amazon бөлшек сауда платформасы арқылы сатып ала алады. Бұл жабық жүйені жасайды, онда жарнама Amazon экожүйесінде сатылымдарды басқарады, кіріс ағындарын одан әрі арттырады. Бұған қоса, жарнамалар қолдайтын премиум мазмұнды ұсына отырып, Amazon кірісті сақтай отырып, аудитория базасын кеңейте отырып, жазылу ақысын төлеуден бас тарта алатын бағаға сезімтал тұтынушыларды тарта алады.

Disney+ өзінің Диснейдің кеңірек экожүйесімен интеграциясын пайдалана отырып, театрлық науқандардан көрермендердің пікірлерін меншікті жазылушы деректерімен біріктіру арқылы жарнамасын байытады. Негізгі фильм Disney+ қолданбасында қолжетімді болған кезде, жарнама берушілерге трафик көп премьера кезеңінде премиум слоттар ұсынылады. Бұл жарнамаларда интерактивті қабаттасулар немесе эксклюзивті бренд демеушіліктері сияқты иммерсивті форматтар болуы мүмкін, бұл брендтерге блокбастерлік мазмұнмен сәйкес келуге және көрермендерді тереңірек тартуға мүмкіндік береді. Бұл стратегия әсіресе Disney+ үшін жақсы жұмыс істейді, өйткені оның жарнамалық деңгейі отбасына бағытталған аудиторияны тартады, бұл брендтерге күшті эмоционалды тартымдылығы бар ұрпақтар арасындағы өнімдерге назар аударуға мүмкіндік береді.

Paramount+ сияқты платформалар жарнама мүмкіндіктерін фильм франшизасының кеңірек өмірлік циклімен байланыстыру арқылы бір қадам алға жылжиды. «Тыныш орын: бірінші күн» кинотеатрларда дебют жасағанда, Paramount+ оқиғаны театрлық көрсетілім мен ағындық шығарылымды қамтитын жарнама слоттарын біріктіріп, қатысты ағындық мазмұнды жылжыту үшін пайдаланды. Жарнама берушілер алдағы фильмдерге арналған трейлерлерді көрсету немесе фильмнің күдікті реңкіне байланысты тақырыптық жарнамалық креативтерді шығару сияқты біріктірілген науқандарды таңдай алады. Бұл көп фазалық стратегия жарнаманың қызмет ету мерзімін ұзартады, бұл жарнама берушілерге жоғары тартылған аудиториямен өзара әрекеттесу үшін бірнеше байланыс нүктелерін береді.

Театрлық шығарылымдардың мәдени серпінін пайдалана отырып, ағынды платформалар жарнамаға қолдау көрсетілетін ағынды жарнама берушілер үшін жоғары құнды ұсынысқа айналдырады. Бұл платформалар жарнамалар көрермен тәжірибесінің біріктірілген бөліктеріне айналатын экожүйені қамтамасыз етеді. Жарнама берушілер үшін бұл тәсіл науқандардың мәтінмәндік және стратегиялық уақытпен байланысты екеніне көз жеткізуге көмектеседі, соның нәтижесінде белсенділік жоғарылайды, конверсияның жақсырақ нәтижелері және үлкен ROI болады.

Тек 2024 жылы АҚШ-тағы жарнамалық шығыстар (OTT) жоғары болды алғашқы сегіз айда 10 миллиард доллардан асты . Amazon ойын-сауықты коммерциямен байланыстырудың бірегей мүмкіндігін пайдалана отырып, осы кеңейіп жатқан нарықтың маңызды бөлігін жаулап алуды көздейді, бірақ бастысы - театрландырылған шығарылымдар мен ағындар арасындағы өзара әрекетті меңгеру.

Джеймс Бонд оралады

Цифрлық ғасырда бізді істеп жатқан ісімізден бас тартуға және шынымен назар аударуға итермелейтін мәдени құбылыс аз. Суперкубок бір. Бонд фильмі басқа. Енді Бондтың біздің назарымызды аударып қана қоймай, оны ағынмен екінші өмірін жалғастыру мүмкіндігі бар. Amazon мұны біледі. Сондықтан Бонд қайтып келеді – Брокколи жолы. Амазон брокколиге сенім арта алса, менің ойымша, брокколилер Джеймс Бондты фильмдерден тыс әлеммен бөлісудің креативті жолдарына келісуі мүмкін. Жоғарыда айтылғандай, олар мұны бұрын жасаған. Олар мұны қайтадан жасай алады.