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अमेज़न का 8.45 बिलियन डॉलर का जुआ, ब्रोकली परिवार की 007 पर मजबूत पकड़ से टकराता हैद्वारा@davidjdeal
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अमेज़न का 8.45 बिलियन डॉलर का जुआ, ब्रोकली परिवार की 007 पर मजबूत पकड़ से टकराता है

द्वारा David Deal12m2024/12/26
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बहुत लंबा; पढ़ने के लिए

जेम्स बॉन्ड फ्रैंचाइज़ के भविष्य को लेकर ब्रोकोली परिवार के साथ चल रही लड़ाई में अमेज़न हार रहा है। ब्रोकोली परिवार जीतेगा (अभी के लिए) क्योंकि ब्रोकोली के तरीके से काम करके अमेज़न के लिए सफल होने के बहुत सारे अवसर हैं: बड़े थिएटर रिलीज़ पर ध्यान केंद्रित करना और फिर स्ट्रीमिंग सफलता।
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जेम्स बॉन्ड और अमेज़न एक पुराने हॉलीवुड स्टूडियो और एक डिजिटल न्यू हॉलीवुड ब्रांड के बीच टकराव में एक दूसरे के खिलाफ़ युद्ध की स्थिति में हैं। लाभ: जेम्स बॉन्ड।


जैसा कि रिपोर्ट में बताया गया है, इस महाकाव्य संघर्ष में दो खिलाड़ी यहां हैंवॉल स्ट्रीट जर्नल :



  • लेकिन जेम्स बॉन्ड नाम पर अमेज़न का पूरा नियंत्रण नहीं है। ब्रोकोली परिवार ने अपनी कंपनी ईओएन प्रोडक्शंस के ज़रिए जेम्स बॉन्ड फ़िल्म फ़्रैंचाइज़ पर शुरू से ही रचनात्मक नियंत्रण बनाए रखा है। और ब्रोकोली परिवार अमेज़न की महत्वाकांक्षाओं से नाखुश है।


चूंकि ब्रोकोलिस बॉन्ड ब्रांड को नियंत्रित करते हैं, इसलिए हम जल्द ही बॉन्ड फिल्में स्क्रीन पर नहीं देख पाएंगे। और यह अमेज़ॅन के लिए एक बड़ी समस्या है, जिसे अपनी स्ट्रीमिंग सफलता को आगे बढ़ाने के लिए सिनेमाघरों में टेंटपोल फिल्में प्रदर्शित करने की आवश्यकता है। लेकिन अमेज़ॅन के पास नकदी और ताकत है। जैसा कि न्यू हॉलीवुड तेजी से समझ रहा है कि मनोरंजन के बीच ऑफ़लाइन/ऑनलाइन परस्पर क्रिया को कैसे मुद्रीकृत किया जाए, अमेज़ॅन संभवतः इसे ब्रोकोलिस के तरीके से चलाएगा - अभी के लिए।

अमेज़न का गोल्डनआई: फ्रैंचाइज़ के मूल्य से लाभ कमाना

2021 में, Amazon ने MGM स्टूडियो को $8.45 बिलियन में खरीदा। MGM, Danjaq LLC के साथ जेम्स बॉन्ड फ़िल्म फ़्रैंचाइज़ के अधिकारों का सह-स्वामित्व रखता है, जिसे EON प्रोडक्शंस (और इस प्रकार बारबरा ब्रोकोली और उनके सौतेले भाई माइकल जी. विल्सन) द्वारा नियंत्रित किया जाता है। इस अधिग्रहण ने Amazon को MGM की व्यापक फ़िल्म लाइब्रेरी और बौद्धिक संपदा तक पहुँच प्रदान की, जिसमें जेम्स बॉन्ड में इसकी 50% हिस्सेदारी भी शामिल है।


अमेज़ॅन सिर्फ़ फ़िल्मों तक पहुँच से संतुष्ट नहीं है। अमेज़ॅन फ़िल्मों से परे मनोरंजन के विकल्प बनाना चाहता है। यह आश्चर्य की बात नहीं है। अमेज़ॅन मनोरंजन को कई तरह से राजस्व उत्पन्न करने के साधन के रूप में देखता है, जिसमें प्राइम मेंबरशिप शामिल है - अधिक बेबी वाइप्स, कॉफ़ी, वैक्यूम क्लीनर, मुहांसे के पैच और बहुत कुछ बेचना। जैसा कि जेफ बेजोस ने एक बार कहा था, " जब हम गोल्डन ग्लोब जीतते हैं, तो इससे हमें अधिक जूते बेचने में मदद मिलती है इसलिए, जब अमेज़न को आकर्षक फ्रैंचाइज़ तक पहुंच मिलती है, तो कंपनी उसका लाभ उठाती है।


इसका एक उदाहरण: द लॉर्ड ऑफ द रिंग्स ( LOTR )। अमेज़न ने LOTR फ्रैंचाइज़ को मुख्य रूप से अपने स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म, अमेज़न प्राइम वीडियो के माध्यम से मुद्रीकृत किया है, जबकि LOTR का उपयोग अपने ब्रांड को बढ़ाने, ग्राहकों को आकर्षित करने और मर्चेंडाइज़िंग और लाइसेंसिंग अवसरों का पता लगाने के लिए किया है:

प्राइम वीडियो सदस्यताएँ

LOTR सीरीज, द रिंग्स ऑफ पावर के साथ अमेज़न की प्राथमिक रणनीति अमेज़न प्राइम की सदस्यता को बढ़ावा देना है। शो तक विशेष पहुँच प्रदान करके, अमेज़न का लक्ष्य फ्रैंचाइज़ी के प्रशंसकों और वैश्विक स्तर पर नए दर्शकों को आकर्षित करना है। यह दृष्टिकोण प्राइम सब्सक्राइबरों की संख्या बढ़ाने में मदद करता है, जो अकेले प्राइम वीडियो के लिए सालाना $139 या मासिक $8.99 का भुगतान करते हैं। यह श्रृंखला प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमिंग बाज़ार में ग्राहक वफ़ादारी और प्रतिधारण को बढ़ावा देने के लिए एक प्रमुख उत्पाद के रूप में कार्य करती है।

ब्रांड विस्तार और प्रतिष्ठा

अमेज़न इस सीरीज़ को अपने ब्रांड की प्रतिष्ठा बढ़ाने और मनोरंजन के क्षेत्र में खुद को एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में स्थापित करने के लिए एक दीर्घकालिक प्रयास के रूप में भी देखता है। LOTR जैसे विश्व स्तर पर लोकप्रिय नाम के साथ जुड़कर, अमेज़न का लक्ष्य नेटफ्लिक्स और डिज़नी+ जैसी स्ट्रीमिंग दिग्गजों के साथ खुद को स्थापित करना है। यह रणनीति जेफ बेजोस के गेम ऑफ़ थ्रोन्स -स्तर की सांस्कृतिक घटना बनाने के मूल दृष्टिकोण के अनुरूप है जो चर्चा और पुरस्कार मान्यता उत्पन्न करती है।

माल की बिक्री

Amazon LOTR फ़्रैंचाइज़ की मर्चेंडाइज़िंग क्षमता का फ़ायदा उठा रहा है। एक्शन फ़िगर से लेकर परिधान तक, LOTR से जुड़े उत्पाद ऐतिहासिक रूप से प्रशंसकों द्वारा काफ़ी पसंद किए जाते रहे हैं। अपने ईकॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए मर्चेंडाइज़ बेचकर, Amazon सीधे सीरीज़ से जुड़ी अतिरिक्त आय धाराएँ बना सकता है।

लाइसेंसिंग सौदे

अमेज़ॅन के पास वीडियो गेम, टेबलटॉप गेम और LOTR ब्रह्मांड पर आधारित अन्य उत्पादों के लिए लाइसेंसिंग समझौतों के माध्यम से मुद्रीकरण के अवसर हैं। इस तरह के सौदे अमेज़ॅन को तीसरे पक्ष के रचनाकारों से रॉयल्टी अर्जित करते हुए फ़्रैंचाइज़ की पहुंच बढ़ाने की अनुमति देते हैं।

दीर्घकालिक फ्रैंचाइज़ विकास

अमेज़ॅन के $250 मिलियन के अधिकार अधिग्रहण में द रिंग्स ऑफ़ पावर के पाँच सीज़न बनाने की प्रतिबद्धता शामिल है, जिसमें उत्पादन और विपणन व्यय को शामिल करते हुए कुल लागत $1 बिलियन से अधिक होने का अनुमान है। मुख्य श्रृंखला से परे, अमेज़ॅन स्पिन-ऑफ़ या अन्य मध्य-पृथ्वी सामग्री का पता लगा सकता है, जो समय के साथ फ़्रैंचाइज़ी को और अधिक मुद्रीकृत कर सकता है।

संबंधित बिक्री को बढ़ावा देना

द रिंग्स ऑफ पावर की रिलीज ने कथित तौर पर अमेज़न के रिटेल प्लेटफॉर्म पर टोल्किन की किताबों और संबंधित मीडिया की बिक्री में वृद्धि की है। इस क्रॉस-प्रमोशन से स्ट्रीमिंग सेवा और ईकॉमर्स डिवीजन दोनों को लाभ होता है, जिससे अमेज़न का इकोसिस्टम मजबूत होता है।

विश्वव्यापी पहुँच

टोल्किन की रचनाओं को दुनिया भर में लोकप्रियता मिलने के साथ, अमेज़न ने द रिंग्स ऑफ़ पॉवर को प्राइम वीडियो के माध्यम से कई भाषाओं में उपलब्ध वैश्विक उत्पाद के रूप में स्थापित किया है। यह अंतर्राष्ट्रीय अपील इसके दर्शकों के आधार को व्यापक बनाती है और विविध बाजारों से राजस्व क्षमता को अधिकतम करती है।

अप्रत्यक्ष लाभ

हालांकि रिंग्स ऑफ पावर से प्रत्यक्ष लाभ कमाना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, क्योंकि इसकी उत्पादन लागत बहुत ज़्यादा है (उदाहरण के लिए, अकेले सीज़न 1 के लिए $465 मिलियन), लेकिन अमेज़न को अपने पारिस्थितिकी तंत्र के साथ समग्र जुड़ाव बढ़ाकर अप्रत्यक्ष रूप से लाभ होता है। उदाहरण के लिए: LOTR में शामिल होने वाले प्राइम सदस्य अमेज़न की खुदरा सेवाओं का भी उपयोग कर सकते हैं। यह सीरीज़ उच्च-दांव वाले मनोरंजन बाज़ारों में प्रतिस्पर्धा करने की अमेज़न की क्षमता को प्रदर्शित करके निवेशकों का विश्वास बढ़ाती है।

हिलाया नहीं, हिलाया नहीं: ब्रोकोली परिवार की जोखिम लेने वाली विरासत

MGM के माध्यम से 50% फ़्रैंचाइज़ी के मालिक होने के बावजूद, Amazon का जेम्स बॉन्ड पर पूरा नियंत्रण नहीं है। ब्रोकोली परिवार EON प्रोडक्शंस के माध्यम से अडिग रचनात्मक नियंत्रण बनाए रखता है। अल्बर्ट आर. "क्यूबी" ब्रोकोली ने हैरी साल्ट्ज़मैन के साथ मिलकर 1961 में इयान फ्लेमिंग के जेम्स बॉन्ड उपन्यासों को स्क्रीन पर लाने के लिए EON प्रोडक्शंस की सह-स्थापना की। ब्रोकोली के परिवार ने तब से फ़्रैंचाइज़ी की रचनात्मक दिशा पर नियंत्रण बनाए रखा है। EON चलाने वाले बारबरा ब्रोकोली और माइकल जी. विल्सन को जेम्स बॉन्ड चरित्र का संरक्षक माना जाता है और कास्टिंग, स्क्रिप्ट और मार्केटिंग निर्णयों सहित फ़िल्मों के सभी पहलुओं पर महत्वपूर्ण अधिकार रखते हैं। इसका मतलब है कि किसी भी नई बॉन्ड फ़िल्म, स्पिन-ऑफ़ या प्रोजेक्ट को उनकी मंज़ूरी लेनी होगी। ब्रोकोली तय करते हैं कि नई बॉन्ड फ़िल्म कब बनाई जाए, कौन प्रतिष्ठित भूमिका निभाए और स्पिन-ऑफ़ या रीमेक की अनुमति है या नहीं। परिवार अपनी गति से आगे बढ़ता है। एक बॉन्ड फ़िल्म और दूसरी के बीच कई साल बीत सकते हैं।


ब्रोकोलिस जेम्स बॉन्ड को एक पवित्र नाम मानते हैं जो न केवल राजस्व उत्पन्न करता है बल्कि संस्कृति को भी प्रभावित करता है। वे इस बात को लेकर सुरक्षात्मक हैं कि जेम्स बॉन्ड नाम का लाइसेंस कैसे दिया जाता है। और वे जेम्स बॉन्ड मूवी की रिलीज़ को सुपर बाउल जैसी वैश्विक घटना मानते हैं। ब्रोकोलिस के लिए, बॉन्ड थिएटर में ही जीता और मरता है। ब्रोकोलिस ने बॉन्ड को टेलीविज़न सीरीज़ या सिनेमाई ब्रह्मांड जैसे क्षेत्रों में विस्तारित करने के प्रयासों का विरोध किया है। इसका मतलब यह नहीं है कि ब्रोकोलिस बॉन्ड नाम का लाइसेंस देने के लिए तैयार नहीं हैं। उनके पास मानक हो सकते हैं, लेकिन वे मूर्ख नहीं हैं। ब्रोकोलिस समझते हैं कि बॉन्ड नाम को प्रासंगिक बनाए रखने के लिए लचीलेपन की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, EON Productions ने जेम्स बॉन्ड-थीम वाले वीडियो गेम बनाने के लिए विभिन्न गेम डेवलपर्स के साथ भागीदारी की है। बॉन्ड फिल्मों और मूल कहानियों पर आधारित गेम विकसित करने के लिए Activision के पास 2006 से 2014 तक अधिकार थे। इससे पहले की सफलताओं में GoldenEye 007 (1997) शामिल है, जो एक सांस्कृतिक घटना बन गई। जेम्स बॉन्ड की प्रतिष्ठित एस्टन मार्टिन गाड़ियाँ क्रॉस-प्रमोशनल लाइसेंसिंग डील के हिस्से के रूप में रॉकेट लीग जैसे वीडियो गेम में दिखाई दी हैं। यह रणनीति लोकप्रिय गेमिंग प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से युवा दर्शकों के लिए ब्रांड का परिचय कराती है


ईओएन प्रोडक्शंस और एमजीएम ने 2017 में स्लॉट मशीनों, लॉटरी गेम और सोशल गेमिंग प्लेटफ़ॉर्म के लिए जेम्स बॉन्ड को लाइसेंस देने के लिए साइंटिफिक गेम्स के साथ साझेदारी की। इस डील ने कैसीनो के अनुभवों में अतीत और भविष्य की बॉन्ड फिल्मों के प्रतिष्ठित तत्वों को एकीकृत करने की अनुमति दी। कैसीनो जुए के साथ बॉन्ड नाम के जुड़ाव को देखते हुए यह समझ में आता है।


ब्रोकोली जोखिम उठाने वाले भी हैं, जैसे कि मुख्य भूमिका निभाने के लिए अज्ञात लोगों को कास्ट करना - एक जोखिम जो प्रसिद्ध रूप से तब भुगतान किया गया जब 2005 में डैनियल क्रेग को बॉन्ड की भूमिका के लिए चुना गया। यह निर्णय विवादास्पद था। क्रेग एक अज्ञात व्यक्ति थे। आलोचकों ने उनका मजाक उड़ाया। लेकिन ब्रोकोली ने आखिरी हंसी उड़ाई: डैनियल क्रेग ने जेम्स बॉन्ड को कलात्मक और व्यावसायिक ऊंचाइयों तक पहुंचाने में मदद की। उन्होंने बॉन्ड को 21वीं सदी के लिए अपडेट किया और 007 की सांस्कृतिक प्रासंगिकता सुनिश्चित की।


रिपोर्ट के अनुसार, ब्रोकोली ने बॉन्ड नाम के साथ रचनात्मक जोखिम लेने की अपनी इच्छा से अमेज़ॅन को हैरान कर दिया है, खासकर ब्रोकोली की मुख्य भूमिका के लिए अज्ञात लोगों को कास्ट करने की इच्छा के साथ, जिसे अमेज़ॅन के निर्णय निर्माताओं के लिए पचाना मुश्किल है। अमेज़ॅन अभिनेता की ज्ञात बैंकेबिलिटी जैसे कारकों की गणना करता है। आश्चर्य की बात नहीं है कि अमेज़ॅन कथित तौर पर बॉन्ड की भूमिका कौन निभाएगा, इस बारे में अधिक कहना चाहता है।


इस बीच, ब्रोकोलिस के साथ एक शुरुआती बैठक में, अमेज़ॅन स्टूडियो ने जेम्स बॉन्ड को "कंटेंट" कहा। जैसा कि द वॉल स्ट्रीट जर्नल में बताया गया है, ऐसा बेकार शब्द ब्रोकोलिस के लिए एक लाल झंडा था कि जेम्स बॉन्ड अमेज़ॅन के लिए एक वस्तु से ज़्यादा कुछ नहीं था।


जब तक ब्रोकोलिस और अमेज़ॅन मूलभूत मुद्दों पर सहमत नहीं हो जाते, जैसे कि बॉन्ड की भूमिका कौन निभाएगा, तब तक हम कोई बॉन्ड फ़िल्म नहीं देख पाएँगे। ब्रोकोलिस के पास कार्ड हैं, और वे धैर्यवान हैं। हमने जेम्स बॉन्ड को आखिरी बार 2021 में नो टाइम टू डाई में ऑनस्क्रीन देखा था। इससे पहले, बॉन्ड आखिरी बार 2015 में स्पेक्ट्रे में दिखाई दिए थे। डिजिटल युग में, साल सदियों की तरह होते हैं।

जियो और स्ट्रीम होने दो

यह गतिरोध ऐसे समय में आया है जब न्यू हॉलीवुड और ओल्ड हॉलीवुड सिनेमाघरों में दिखाई जाने वाली फिल्मों के मूल्य पर पुनर्विचार कर रहे हैं। एक ओर, फिल्म उद्योग कठिन दौर से गुजर रहा है। 2024 में दुनिया भर में मूवी टिकट की बिक्री $31.5 बिलियन होने का अनुमान है, जो 2023 के लिए $33.4 बिलियन के पूर्वानुमान से कम है और 2019 में महामारी से पहले के $42.3 बिलियन के शिखर से 25% कम है। 2000 से 2024 तक कुल टिकट बिक्री में उल्लेखनीय गिरावट आई है। लेकिन एक महत्वपूर्ण तरीके से, फिल्मों की थिएटर रिलीज़ अधिक मूल्यवान होती जा रही है: स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म पर उनकी अंतिम रिलीज़ की मांग को बढ़ावा देकर।


जैसा कि न्यूयॉर्क टाइम्स की रिपोर्ट है, स्ट्रीमिंग की सफलता के लिए थियेटर रिलीज़ का महत्व मनोरंजन उद्योग में यह बात स्पष्ट होती जा रही है - जिसमें अमेज़ॅन प्राइम वीडियो भी शामिल है। उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन स्टूडियो ने ड्वेन जॉनसन और क्रिस इवांस अभिनीत कॉमेडी हॉलिडे एक्शन मूवी रेड वन के निर्माण में $250 मिलियन का भारी निवेश किया। इसके बाद कंपनी ने इस फिल्म को बड़े पैमाने पर थिएटर में रिलीज़ किया, 4,000 से ज़्यादा थिएटरों में पहली बार रिलीज़ किया और मार्केटिंग पर करोड़ों डॉलर खर्च किए।


घरेलू बॉक्स ऑफ़िस से सिर्फ़ 80 मिलियन डॉलर की कमाई हुई है - जिसका आधा हिस्सा थिएटर संचालकों के साथ साझा किया गया है - यह फ़िल्म एक बड़ी चूक लग सकती है। लेकिन अमेज़न के फ़िल्म प्रमुख कोर्टेने वैलेंटी के अनुसार, अमेज़न ने रेड वन को स्ट्रीमिंग सनसनी बनाने के लिए यह पैसा लगाया है।


अमेज़न की रिपोर्ट के अनुसार, जब रेड वन प्राइम वीडियो पर आया, इसने जल्द ही प्लेटफॉर्म की सबसे लोकप्रिय फिल्म के रूप में शीर्ष स्थान हासिल कर लिया, और अपने पहले चार दिनों के भीतर वैश्विक स्तर पर 50 मिलियन दर्शकों को आकर्षित किया यह फिल्म अमेज़न एमजीएम स्टूडियोज़ के इतिहास में सबसे अधिक देखी जाने वाली स्ट्रीमिंग डेब्यू थी, जबकि यह उत्तरी अमेरिका में 3,000 से अधिक स्क्रीनों पर प्रदर्शित हुई थी।


ऑफ़लाइन/ऑनलाइन सफलता प्राप्त करने की अपनी चाहत में अमेज़न को काफ़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। पैरामाउंट ने कहा कि ए क्वाइट प्लेस: डे वन की थियेटर रिलीज़ ने क्वाइट प्लेस फ़्रैंचाइज़ की पिछली प्रविष्टियों के लिए रुचि में 207% की वृद्धि की, जो पैरामाउंट+ स्ट्रीमिंग सेवा पर स्ट्रीम हो रही थीं।


और जब मई में किंगडम ऑफ द प्लेनेट ऑफ द एप्स सिनेमाघरों में आई, तो डिज्नी के स्वामित्व वाली हुलु ने ग्राहकों को फिल्म पर एक "विशेष नज़र" की पेशकश की। इस फिल्म ने सिनेमाघरों में रिलीज के लिए उत्सुकता पैदा की और दर्शकों को हुलु की लाइब्रेरी में उपलब्ध आठ अन्य प्लेनेट ऑफ द एप्स फिल्मों को देखने के लिए भी प्रोत्साहित किया। जब किंगडम ऑफ द प्लेनेट ऑफ द एप्स सिनेमाघरों में प्रदर्शित हुई, तो फिल्म की दृश्यता ने स्ट्रीमिंग पर इसकी रिलीज के लिए उत्सुकता पैदा की। एक सद्गुण चक्र बनाने की बात करें।


स्ट्रीमिंग खराब समीक्षा वाली फिल्मों को दूसरा मौका दे रही है, क्योंकि दर्शक फ्लॉप फिल्मों पर पैसा खर्च करने को तैयार नहीं हैं ( जोकर: फोली ए दो , जिसे आलोचकों ने बुरी तरह से नकार दिया और जो सिनेमाघरों में वित्तीय रूप से फ्लॉप रही, वह मैक्स पर हिट रही।)


हैकरनून पर,मैंने कुछ साल पहले इस घटना के बारे में लिखा था कोविड-19 महामारी के लंबे समय तक बने रहने वाले प्रभावों ने स्टूडियो को यह पता लगाने के लिए मजबूर कर दिया कि लोगों के सिनेमाघरों में वापस आने और कितनी बार आने की अनिश्चितता के बीच ऑनलाइन और सिनेमाघरों में फ़िल्मों को कैसे वितरित किया जाए। कुछ स्टूडियो ने मूल रूप से सिनेमाघरों के लिए बनाई गई फ़िल्मों को सीधे स्ट्रीमिंग सेवाओं को बेच दिया। अन्य ने फ़िल्मों को सिनेमाघरों और स्ट्रीमिंग सेवाओं में एक साथ रिलीज़ करने का प्रयोग किया, जिसे डे-एंड-डेट रिलीज़ के रूप में जाना जाता है।


लेकिन जिन स्टूडियो ने सिनेमाघरों में फ़िल्में दिखाने का जोखिम उठाया, उन्हें पता चला कि कभी-कभी वे दोनों ही तरह से सफल हो सकते हैं: सिनेमाघरों में हिट का आनंद लें और उसके बाद स्ट्रीमिंग में सफलता पाएँ। उदाहरण के लिए, 2022 में, वार्नर ब्रदर्स द्वारा HBO मैक्स स्ट्रीमिंग सेवा पर फ़िल्म का प्रीमियर करने से पहले द बैटमैन ने वैश्विक स्तर पर $750 मिलियन कमाए। उसके बाद द बैटमैन को पहले हफ़्ते में अनुमानित 4.1 मिलियन घरों (सांबा टीवी के अनुसार) की दर्शक संख्या मिली - HBO मैक्स पर किसी थिएटर रिलीज़ के लिए दूसरा सबसे अच्छा पहला हफ़्ते का दर्शक वर्ग। 2022 (या किसी भी साल) की सबसे बड़ी फ़िल्म सफलता की कहानियों में से एक, टॉप गन: मेवरिक ने 100 मिलियन डॉलर कमाए। सात महीने अपने स्टूडियो के स्ट्रीमर (पैरामाउंट+) पर आने के लिए, जिसने इसे तुरंत सेवा का बनने से नहीं रोका №1 पेशकश ब्लैक पैंथर: वकांडा फॉरएवर ने सिनेमाघरों में 82 दिनों तक चलने के दौरान वैश्विक स्तर पर 842 मिलियन डॉलर की कमाई की - और फिर पहले पांच दिनों में स्ट्रीम किए गए घंटों के आधार पर यह डिज्नी+ पर सबसे ज्यादा देखा जाने वाला मार्वल प्रीमियर बन गया .


अब पूंछ कुत्ते को हिला रही है। स्टूडियोज थिएटर रिलीज़ को स्ट्रीमिंग के साधन के रूप में देखते हैं। वे इस बात का पता लगा रहे हैं कि प्रभावी मार्केटिंग के साथ इस परस्पर क्रिया को कैसे प्रबंधित किया जाए।


सबसे बड़े विजेता पुराने हॉलीवुड/नए हॉलीवुड हाइब्रिड हैं जैसे डिज्नी, पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी जिनके पास पहले से ही फिल्म वितरण और मार्केटिंग का ज्ञान है। और इसका श्रेय वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के सीईओ डेविड ज़स्लाव को दिया जाना चाहिए। जब 2022 में वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी विलय की घोषणा की गई थी, तो ज़स्लाव ने एक खाका तैयार किया था कि अब नया और पुराना हॉलीवुड कैसे काम कर रहा है। ज़स्लाव कहा , "हम सीधे उपभोक्ता तक खर्च करने की जंग जीतने की कोशिश नहीं कर रहे हैं।" उन्होंने कहा कि कंपनी महामारी के दौर में सिनेमा देखने वालों की संख्या में गिरावट के बीच फिल्मों को सीधे स्ट्रीमिंग पर ले जाने के चलन का विरोध करेगी। इसके बजाय, उन्होंने वास्तव में कंपनी की फिल्मों के लिए थिएटर रिलीज़ की संख्या बढ़ा दी।


उन्होंने तर्क दिया कि सिनेमाघरों में फिल्में अपनी अंतिम स्ट्रीमिंग रिलीज़ के लिए चर्चा पैदा करेंगी और साथ ही बॉक्स ऑफिस पर राजस्व भी कमाएंगी। नवंबर 2022 में विश्लेषक सम्मेलन के दौरान उन्होंने कहा, "जब आप सिनेमाघरों में कुछ खोलते हैं तो आर्थिक लाभ का एक पारिस्थितिकी तंत्र होता है।" उदाहरण के लिए, वार्नर ब्रदर्स की फिल्म एल्विस एक थी सिनेमाघरों में धूम एचबीओ मैक्स पर जाने से पहले, जहाँ यह लोकप्रिय भी साबित हुआ .

विज्ञापन रॉयल: कैसे थियेटर रिलीज़ स्ट्रीमिंग विज्ञापनों को आकार देते हैं

थिएटरों में रिलीज एक अन्य प्रमुख कारण से भी महत्वपूर्ण है: अमेज़न, डिज्नी, नेटफ्लिक्स और पैरामाउंट+ जैसे स्ट्रीमिंग प्लेटफार्मों के लिए विज्ञापन मॉडल को मजबूत करना।


थिएटर रिलीज़ से Amazon, Disney+, Netflix और Paramount+ जैसे स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म को ज़्यादा आकर्षक और लक्षित अभियान बनाकर अपनी विज्ञापन रणनीतियों को बेहतर बनाने में मदद मिलती है। उदाहरण के लिए, जब कोई फ़िल्म थिएटर से स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म के विज्ञापन-समर्थित टियर में जाती है, तो विज्ञापनदाताओं को दर्शक जुड़ाव में पैटर्न की पहचान करने की प्लेटफ़ॉर्म की क्षमता से लाभ होता है। प्री-रिलीज़ मार्केटिंग अभियानों, बॉक्स ऑफ़िस प्रदर्शन और अंतिम स्ट्रीमिंग मेट्रिक्स से एकत्रित डेटा का विश्लेषण करके, प्लेटफ़ॉर्म विज्ञापनदाताओं को ऐसे अनुकूलित स्लॉट प्रदान कर सकते हैं जो दर्शकों की प्राथमिकताओं के साथ संरेखित हों। ये अत्यधिक क्यूरेटेड विज्ञापन प्लेसमेंट बेहतर विज्ञापन रिकॉल और उच्च क्लिक-थ्रू दर जैसे बेहतर परिणाम देते हैं।


विज्ञापनदाता विशेष रूप से स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म की अपनी ऑडियंस को फ़र्स्ट-पार्टी डेटा के आधार पर विभाजित करने की क्षमता की ओर आकर्षित होते हैं। उदाहरण के लिए, थिएटर रिलीज़ के बाद, Amazon अपने रिटेल इकोसिस्टम से व्यवहार संबंधी जानकारी का उपयोग कर सकता है - जैसे कि संबंधित मर्चेंडाइज़ की उपभोक्ता खरीद या प्रचार सामग्री के साथ जुड़ाव - यह अनुमान लगाने के लिए कि कौन से ऑडियंस सेगमेंट मूवी को स्ट्रीम करने की सबसे अधिक संभावना रखते हैं। इस जानकारी से लैस, Amazon Ads प्राइम वीडियो पर अत्यधिक लक्षित अभियान चला सकता है, जो दर्शकों की रुचियों के अनुरूप उत्पादों या सेवाओं के विज्ञापन पेश करता है। उदाहरण के लिए, एक दर्शक जिसने थिएटर एक्शन मूवी के लिए टिकट खरीदे हैं, वह बाद में अपने जनसांख्यिकीय के अनुरूप ट्रैवल गियर या हाई-एंड गैजेट के विज्ञापन देख सकता है, जिससे विज्ञापन जुड़ाव की संभावना बढ़ जाती है।


पारंपरिक स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म के विपरीत, Amazon अपनी ईकॉमर्स क्षमताओं को प्राइम वीडियो विज्ञापनों के साथ एकीकृत कर सकता है, जिससे उत्पाद प्लेसमेंट और प्रत्यक्ष खरीदारी के अवसर सक्षम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, दर्शक किसी मूवी में दिखाए गए उत्पाद का विज्ञापन देख सकते हैं - जैसे कि जेम्स बॉन्ड फ़िल्म - और इसे Amazon के खुदरा प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से तुरंत खरीद सकते हैं। यह एक बंद लूप प्रणाली बनाता है जहाँ विज्ञापन Amazon के पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर बिक्री को बढ़ाता है, जिससे राजस्व धाराओं को और बढ़ावा मिलता है। इसके अतिरिक्त, विज्ञापनों द्वारा समर्थित प्रीमियम सामग्री की पेशकश करके, Amazon मूल्य-संवेदनशील उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सकता है जो अन्यथा सदस्यता शुल्क से बच सकते हैं, जिससे लाभप्रदता बनाए रखते हुए अपने दर्शकों के आधार का विस्तार होता है।


डिज्नी+, डिज्नी के व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र के साथ अपने एकीकरण का उपयोग करते हुए, इसी तरह से थिएटर अभियानों से दर्शकों की अंतर्दृष्टि को मालिकाना ग्राहक डेटा के साथ जोड़कर अपने विज्ञापन को समृद्ध करता है। जब कोई बड़ी फिल्म डिज्नी+ पर उपलब्ध होती है, तो विज्ञापनदाताओं को उच्च-ट्रैफिक प्रीमियर अवधि के दौरान प्रीमियम स्लॉट की पेशकश की जाती है। इन विज्ञापनों में इंटरेक्टिव ओवरले या अनन्य ब्रांड प्रायोजन जैसे इमर्सिव प्रारूप हो सकते हैं, जिससे ब्रांड खुद को ब्लॉकबस्टर सामग्री के साथ जोड़ सकते हैं और दर्शकों को गहरे स्तर पर जोड़ सकते हैं। यह रणनीति डिज्नी+ के लिए विशेष रूप से अच्छी तरह से काम करती है, क्योंकि इसका विज्ञापन-समर्थित स्तर परिवार-उन्मुख दर्शकों से आकर्षित होता है, जिससे ब्रांड मजबूत भावनात्मक अपील वाले क्रॉस-जेनेरेशनल उत्पादों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।


पैरामाउंट+ जैसे प्लेटफ़ॉर्म विज्ञापन के अवसरों को फ़िल्म फ़्रैंचाइज़ी के व्यापक जीवनचक्र से जोड़कर एक कदम आगे बढ़ते हैं। जब ए क्वाइट प्लेस: डे वन सिनेमाघरों में शुरू हुआ, तो पैरामाउंट+ ने इस इवेंट का इस्तेमाल संबंधित स्ट्रीमिंग कंटेंट को बढ़ावा देने के लिए किया, जिसमें विज्ञापन स्लॉट को थिएटर लीड-अप और स्ट्रीमिंग रिलीज़ दोनों में बंडल किया गया। विज्ञापनदाता एकीकृत अभियानों का विकल्प चुन सकते हैं, जैसे कि आने वाली फ़िल्मों के ट्रेलर दिखाना या फ़िल्म के सस्पेंस टोन से जुड़े विषयगत विज्ञापन क्रिएटिव लॉन्च करना। यह बहु-चरणीय रणनीति विज्ञापन जीवनचक्र का विस्तार करती है, जिससे विज्ञापनदाताओं को अत्यधिक व्यस्त दर्शकों के साथ बातचीत करने के लिए कई टचपॉइंट मिलते हैं।


थियेटर रिलीज़ की सांस्कृतिक गति का लाभ उठाकर, स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म विज्ञापन-समर्थित स्ट्रीमिंग को विज्ञापनदाताओं के लिए उच्च-मूल्य प्रस्ताव में बदल देते हैं। ये प्लेटफ़ॉर्म एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र प्रदान करते हैं जहाँ विज्ञापन दर्शक अनुभव का एकीकृत हिस्सा बन जाते हैं। विज्ञापनदाताओं के लिए, यह दृष्टिकोण यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि अभियान प्रासंगिक और रणनीतिक रूप से समयबद्ध दोनों हों, जिसके परिणामस्वरूप उच्च जुड़ाव दर, बेहतर रूपांतरण परिणाम और अधिक ROI प्राप्त होता है।


अकेले 2024 में, अमेरिका में ओवर-द-टॉप (ओटीटी) विज्ञापन खर्च पहले आठ महीनों में 10 बिलियन डॉलर से अधिक हो गया मनोरंजन को वाणिज्य के साथ जोड़ने की अपनी अनूठी क्षमता का लाभ उठाते हुए अमेज़न इस विस्तारित बाजार के एक महत्वपूर्ण हिस्से पर कब्जा करने के लिए खुद को तैयार कर रहा है - लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि थिएटर रिलीज और स्ट्रीमिंग के बीच परस्पर क्रिया में महारत हासिल करना है।

जेम्स बॉन्ड की वापसी होगी

डिजिटल युग में, कुछ सांस्कृतिक घटनाएं हैं जो हमें जो कुछ भी हम कर रहे हैं उसे छोड़कर वास्तव में ध्यान केंद्रित करने की क्षमता रखती हैं। सुपर बाउल उनमें से एक है। बॉन्ड मूवी दूसरी है। और अब, बॉन्ड में न केवल हमारा ध्यान खींचने की क्षमता है, बल्कि स्ट्रीमिंग पर अपने दूसरे जीवन के दौरान भी इसे बनाए रखने की क्षमता है। अमेज़न यह जानता है। इसलिए बॉन्ड वापस आएगा - ब्रोकली के तरीके से। भविष्य में, अगर अमेज़न ब्रोकली के साथ विश्वास बना सकता है, तो मुझे विश्वास है कि ब्रोकली के लिए फिल्मों से परे दुनिया के साथ जेम्स बॉन्ड को साझा करने के अधिक रचनात्मक तरीकों पर सहमत होना संभव है। उन्होंने पहले भी ऐसा किया है, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है। वे इसे फिर से कर सकते हैं।