NãoA síndrome do orçamento de marketing de US $ 30 mil, também conhecida como “Estamos construindo o futuro da finanças, mas vamos comercializá-lo como um stand de limonada”.
Não
A síndrome do orçamento de marketing de US $ 30 mil, também conhecida como “Estamos construindo o futuro da finanças, mas vamos comercializá-lo como um stand de limonada”.
Estamos aqui de novo.
A startup é maravilhosa:
Fundadores com MBAs e hoodies correspondentes.
O roteiro parece ter sido forjado por Vitalik e Steve Jobs em um espaço de trabalho em conjunto no Monte Olimpo.
Você é sexy? você quase quer mexer com isso.
Tokenomics? Auditado por alguém que definitivamente sabe como escrever “solididade”.
Totalmente doxxed, LinkedIn-ready, e sorrindo em sua página de equipe.
E então...
Não“Temos US$ 30 mil para marketing!”
Não
“Temos US$ 30 mil para marketing!”
Trinta mil dólares para mudar o mundo.
Para conquistar a selva de DeFi.
To_beat_the a narrativa do ZK.
Para sobreviver ao intervalo de atenção de um usuário de criptografia do Twitter (cerca de 1,4 segundos).
Vamos dizer mais alto para o DAO nas costas:
NãoVocê não pode vender uma revolução com o mesmo orçamento usado para patrocinar uma banda de garagem.
Não
You cannot market a revolution with the same budget used to sponsor a garage band.
“Mas isso é apenas o começo, irmão.”
E de verdade?
Então, deixe-me adivinhar: nós vamos correrTwitter adscom um orçamento de US $ 50 / dia, gaste US $ 3K em um par de newsletters ninguém lê, e jogue o resto ema
A Medium article and a meme contest? do
NãoBem-vindo ao Plano de Marketing Web3:
Não
Bem-vindo ao Plano de Marketing Web3:
- Não
- Pretender viralidade é uma estratégia. Não
- Peça para alguém tweets sobre você gratuitamente. Não
- Isso é chamado de “crescimento orgânico”. Não
Vamos apontar alguns dedos, vamos?
- Não
- VCs que jogam cheques de US $ 2 milhões como confetti, então agem chocados quando ninguém aparece até o lançamento do token. Não
- Os fundadores que queimam US$ 100 mil no DevRel, mas negociam a taxa da equipe de marketing como se estivéssemos vendendo tomates em um mercado local. Não
- CTOs que pensam que “marketing é fácil” porque seu estagiário recebeu 200 likes em um meme na semana passada. Não
- As agências prometem “apoio KOL” e acabam pagando os mesmos três influenciadores com seguidores falsos e zero convicções. Não
Você querCrescimento realVocê querreal community? do
Então pare de tratar o marketing como um pensamento posterior.Não é o que você está construindo - é o que você está construindo.Quem ouve sobre issoePor que eles devem dar uma maldição. o
Vamos falar sobre o tempo, a sorte e os deuses do DM
Aqui está a verdade inconveniente:
Às vezes não é o dinheiro.
É otiming, emluckE estar um passo à frente de todos os outros.
Às vezes, é o fato de que uma pessoa - apenas uma - viu seu projeto, gostou de sua vibração e lhe deu um retweet.
Às vezes, é que seu concorrente criou uma parceria e o espaço era seu para a tomada.
Às vezes, sim, é apenas o algoritmo que escolhe abençoar seu post de merda sobre a atualização do produto de outra pessoa.
Você não pode orçamento para isso.
Você - pode - estar pronto para isso.
NãoAudentes Fortuna Iuvat.
Não
Audentes Fortuna Iuvat.
NãoA sorte favorece os ousados e castiga os passivos.
Não
A sorte favorece os ousados e castiga os passivos.
Pare de culpar o marketing quando o token flops
Todos nós fomos lá.
O mercado estava frio.
Os devs eram lentos.
Os KPIs foram criados.
But what do we blame first?
Não“Talvez o marketing não fosse forte o suficiente.”
Não
“Talvez o marketing não fosse forte o suficiente.”
Bem em
A equipe de marketing fez mais com menos de um DJ em uma festa de aniversário de uma criança.
Então, a próxima vez que você planejar seu orçamento, pergunte a si mesmo:
NãoQueremos lançar um projeto... ou apenas anunciá-lo e orar?
Não
Do we want to launch a project… or just announce it and pray?
LançamentoAnúncio
Porque se você é sério sobre fazer barulho na Web3, $ 30K não é um orçamento de marketing.
É oa red flag with a whitepaper attached.
