304 測定値
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GTM予算戦

Winstop Wind3m2025/04/08
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長すぎる; 読むには

Web3は新しいトークンベースの金融アプリケーションで、金融の未来になることを目指しています。同社はトークン発売のために3万ドルをマーケティングに費やしましたが、引き出しを得るために苦労しています。Web3の創設者兼CEOであるAlex Kuznetsovは、同社が30Kドルマーケティング予算症候群に苦しんでいると述べています。Kuznetshviliは「ガレージバンドをスポンサーするのに使われた同じ予算で革命をマーケティングすることはできません」と述べています。
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30万ドルのマーケティング予算症候群は「我々は金融の未来を構築しているが、レモナードスタンドのようにそれを市場に置こう」と述べている。

30万ドルのマーケティング予算症候群「我々は金融の未来を築いていますが、レモナードのスタンドのようにそれを売りましょう」


我々はまたここにいる。

スタートアップは素晴らしい:

MBAsと matching hoodiesの創設者。

このロードマップは、オリンパス山の共同作業スペースでヴィタリクとスティーブ・ジョブズが作ったように見えます。

ピッチデッキ? セクシー? ほぼミントしたい。

Tokenomics? 確実に「堅実さ」を書く方法を知っている人によって監査されました。

チーム? 完全にdoxxed、LinkedIn-ready、そして彼らのチームページで笑う。

そしてその後...


「マーケティングに3万ドルもらえる!」

「マーケティングに3万ドルもらえる!」


30万ドル、世界を変えるために

デフィのジャングルを征服する。

To_beat_the ZK NARATIVE

暗号ツイッターのユーザー(約1.4秒)の注目範囲を生き延びるために。


後ろのDAOについてもっと強く言おう:


あなたは、ガレージバンドをスポンサーするのに使われた同じ予算で革命を販売することはできません。

You cannot market a revolution with the same budget used to sponsor a garage band.

「しかし、それは始まりに過ぎない、お兄ちゃん。

ほんとに?


So let me guess: we'll runTwitter ads50ドル/日の予算で、誰も読まないニュースレターの2枚に3千ドルを費やし、残りを投げ込む。a

A Medium article and a meme contest? ?


Web3マーケティングプランへようこそ。

Web3マーケティングプランへようこそ。


  1. ヴァイラルなふりをすることは戦略です。
  2. 無料で誰かがあなたのことをツイートしてください。
  3. それを「有機成長」と呼びます。

ちょっと指を差し伸べてみようかな?

  • コンフェッティのような200万ドルのチェックを投げるVCは、誰もトークンの発売に現れないときにショックを受けます。
  • DevRelで1万ドルを燃やす創業者は、地元の市場でトマトを販売しているようにマーケティングチームの利率を下げる。
  • 「マーケティングは簡単だ」と思っているCTOは、彼らのインターンシップが先週のメームで200の気に入りを手に入れたためです。
  • 機関は「KOLの支援」を約束し、偽のフォロワーとゼロの信念で同じ3人の影響力者に支払うことになる。


あなたが望む実際の成長あなたは望むかreal community? ?


次に、マーケティングを後考えとして扱うのをやめましょう. It's not_what_ you're building - it'sそれを聞いている人そして何故、彼らは呪いを与えるべきなのか。で。

タイミング、運、そしてDMの神々について話しましょう。

こちらが不便な真実です。

時には、お金ではない。


それはtimingで、luckそして、誰よりも一歩先にいること。

時には、1人(たった1人)があなたのプロジェクトを見、あなたの雰囲気を気に入り、あなたにリツイートしたという事実があります。

ときどき、それはあなたの競合相手がパートナーシップを組み、取るためのスペースがあなたのものだったということです。

時には、はい、それは誰かの製品の更新についてあなたのクソポストを祝福するために選択したアルゴリズムに過ぎません。

そのための予算は出来ません。


You - can - be ready for it. あなた - can - 準備ができています。


オーディエンスは幸運です。

オーディエンスは幸運です。

運は勇者を好み、被動者を罰する。

運は勇者を好み、被動者を罰する。

トークンがフロップするときにマーケティングを責めるのをやめましょう。

私たちは皆そこにいました。

市場は冷たかった。

Devsはゆっくりでした。

KPIが作られました。

まず、何を責めるのか。


「マーケティングが十分に強くなかったのかもしれない」

「マーケティングが十分に強くなかったのかもしれない」


うーん

マーケティングチームは子供の誕生日パーティーでDJより少なかった。


次回、予算を立てるときは、自分に問うこと。


我々はプロジェクトを開始したいのか...それとも単にそれを発表し、祈るのか?

Do we want to launch a project… or just announce it and pray?

打ち上げ発表


なぜなら、あなたがWeb3で騒音を起こすことを真剣に考えているなら、30Kドルはマーケティング予算ではありません。


それはa red flag with a whitepaper attached.

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