3 万美元营销预算综合症，又名“我们正在构建金融的未来，但让我们像柠檬水摊一样推销它。”
我们又来了。
启动过程非常精彩：
创始人均拥有 MBA 学位并身着连帽衫。
该路线图看起来像是 Vitalik 和史蒂夫·乔布斯在奥林匹斯山的共同工作空间中制定的。
演讲稿？太诱人了。你几乎想把它铸成硬币。
代币经济学？由一位绝对知道如何拼写“solidity”的人审核。
团队？ 完全人肉搜索、LinkedIn 准备就绪，而且在团队页面上面露笑容。
进而...
“我们有 30,000 美元用于营销！”
三万。美元。用来改变世界。
征服DeFi丛林。
击败 ZK 叙事。
为了在加密 Twitter 用户的注意力范围内生存（大约 1.4 秒）。
让我们为后面的 DAO 大声说出来：
你不可能用赞助一个车库乐队的预算来推销一场革命。
“但这只是开始，兄弟。”
哦真的吗？
让我猜一下：我们将以每天 50 美元的预算投放Twitter 广告，花费 3000 美元购买几份没人看的新闻通讯，其余的投入到
一篇 Medium 文章和一场模因竞赛？
欢迎来到 Web3 营销计划：
- 假装病毒式传播是一种策略。
- 祈祷有人免费发布有关您的推文。
- 我们可以称之为“有机增长”。
让我们互相指责一下，好吗？
- 风险投资家们像撒彩纸一样抛出了 200 万美元的支票，但当代币发行时却无人出席时，他们却表现得很震惊。
- 创始人在 DevRel 商品上花费了 10 万美元，但却压低了营销团队的费率，就像我们在当地市场卖西红柿一样。
- 首席技术官认为“营销很容易”，因为他们的实习生上周在一个 meme 上获得了 200 个赞。
- 经纪公司承诺提供“KOL支持”，但最终却向同样三位拥有虚假粉丝且毫无说服力的网红支付了费用。
你想要真正的成长吗？你想要真正的社区吗？
那么就不要再把营销当成事后才考虑的事情了。重要的不是你正在构建什么，而是谁听到了它以及他们为什么要关心它。
让我们谈谈时机、运气和 DM 之神
以下是难以忽视的事实：
有时候，问题并不在于钱。
这是时机、运气，以及领先别人一步。
有时，事实是只有一个人——只有一个人——看到了您的项目，喜欢您的氛围并转发了您的推文。
有时，您的竞争对手会失去合作关系，而您的空间就会被您占据。
有时，是的，这只是算法选择祝福你的垃圾帖子而不是别人的产品更新。
你无法为此做预算。
您可以为此做好准备。
尊敬的福尔图纳先生。
命运眷顾勇敢者，惩罚消极者。
当代币失败时不要再责怪营销
我们都经历过这样的情况。
市场冷淡。
开发人员很慢。
关键绩效指标 (KPI) 已经制定。
但我们首先该责怪什么呢？
“也许营销力度不够。”
不。
营销团队所花的钱比孩子生日聚会上请一位 DJ 还多。
因此，下次规划预算时，请问自己：
我们是想启动一个项目……还是仅仅宣布它然后祈祷？
因为如果您真的想在 Web3 中引起轰动，3 万美元并不是一个营销预算。
这是一面带有白皮书的红旗。
