Tsy misy olona tonga, rehetra miasa.

Prologue

Ny zavatra hitanao amin'izao fotoana izao dia tsy boky.

Tsy mpitarika ny fomba, tsy fanambarana, na rant aza izany.

Ireo no tantara manokana. Ny fijeriko nandritra ny taona maro niara-niasa tamin'ny ekipa samihafa, ao amin'ny orinasa samihafa, amin'ny fomba fijery samihafa. Indraindray mahatsiravina, indraindray mampiharihary, fa be dia be dia be no feno fanontaniana mitovy:Tena manao izany indray ve isika?

Tsy manoratra aho satria mahalala ny fomba; manoratra aho satria efa very ihany koa aho - ary angamba hanampy ny olona hahita fahamarinana alohan'ny hahatongavan'ny faharatsiana.

If Everyone’s Responsible, No One Is

Ny fivoaran'ny mpandraharaha tsikelikely ho any amin'ny tsy fandriampahalemana

Tamin'ny fotoana iray, nihevitra aho fa ny dingana dia tsy misy safidy.

Nandeha haingana izahay, namely zavatra, nametraka azy ireo taorian'izay - raha misy fotoana.

Tsy misy daty. Tsy misy taratasy sprint. Tsy misy antontan-taratasy. Tsy misy tompon'andraikitra.

Tsy misy afa-tsy ny filazantsara, ny olona rehetra, ary ny finoana maizina fa misy olona, na aiza na aiza, no miasa amin'izany.

Na izany aza, amin'ny fombaworked.

Hatramin'ny tsy nahavita izany.

Indro i Gələcək Gün [AZ] milaza amin'ny antsipiriany ny faharavana sasany.

The Startup Phase: Cowboy Coding and Chaos

Tamin'izany fotoana izany, tsy niantso izany ho fandriampahalemana.

Izany no antsoina hoe “fahalalahana”.

Tsy misy saribakoly, tsy misy fankalazana, tsy misy mpitantana mihazakazaka amin'ny lohanay.

Nanana kapoaka maro izahay.

Tsindrio izany - isikaNyNy hat rack.

Amin'ny andro iray dia manoratra API aho. Ny manaraka dia miady amin'ny loza amin'ny fametrahana fitaovana aho izay tsy natsangana, tsy nahatakatra, ary tsy nandray anjara hatramin'izao.

Na izany aza, tsy mitsahatra ny fandefasana.

Fandaharana vaovao. Fandaharana vaovao. Hotfixes amin'ny zoma alina.

Nivoaka haingana izahay. Nitsahatra ny zavatra. Niteny izahay fa hamaha izany aorian'ny farany.

Indraindray isika dia nanao izany.

Tsy misy retros, tsy misy fandaharam-potoana, tsy misy fandefasana - fotsiny ny finoana. Ny fahalalana ny foko dia nanapaka ny andro. Ny dokam-barotra an-tserasera dia fikarohana Slack sy ny tsikelikely.

Rehefa mijery indray aho, dia tsy nahavariana.

Tsy maharitra izany.

Nipoaka ny olona.

People left.

Ary isaky ny nandeha ny olona, dia nitondra ny antsasaky ny vokatra logic miaraka aminy.

Tsy nahita izany aho tamin'izany fotoana izany. Nino aho fa ny churn dia ny fomba fiasa ny teknolojia.

Now I know: when people leave and there’s no documentation, no process, and no shared understanding — you don’t just lose a teammate. You lose the map.

Welcome to the Enterprise: The Culture Shock

Avy eo dia niaraka tamin'ny orinasa lehibe aho.

Avy eo dia nisy ny kalandrie.

Ny fanadihadiana dia ny fanadihadiana, ny fanadihadiana ny fanadihadiana.

Ny fivoriana izayNy andininy.Ny ekipa izay nananaNy lalana.

Nahatsiaro toy ny orinasa. Nahatsiaro mafy. Nahatsiaro toy ny ...Ny fanampiana.

Tsy misy fanantenana intsony.

Tsy mihazakazaka ny olona intsony noho ny fifandraisana.

Tsy mifoha intsony amin'ny fampitandremana manan-danja vokatry ny "fiasàna haingana" hafa izay tsy voamarina, voaporofo, na dia nanambara aza.

Nanomboka nify indray aho.

Ny dingana dia tsy lozam-pifamoivoizana - izy ireo no fanapahan-kevitra.

Izy ireo dia nanome antsika ny taham-pahaizana, ny fisainana, ny fiteny samihafa.

We weren’t just writing code. We were building software — together.

The Relapse: Asynchronous Hell

Avy eo dia nitranga izany. Nandeha indray aho. vokatra hafa.

Ny ekipa kely kokoa. haingana kokoa. mihoatra ny "startup vibes".

Ny mantra dia niverina.

“We don’t need processes, we’re flexible.”

Nahoana isika no manambara raha azontsika atao ny manambara?

“Tsara ny olona rehetra mandray andraikitra – tsy ilaina ny mandroso loatra.”

Saingy tsy nisy ny fifanarahana.

Tsy misy ny fananana.

Tsy misy ny fandaminana.

Tsy misy dingana.

Ny tsirairay dia tompon'andraikitra - izay midika fa tsy misy tena.

Ny andraikitra dia nandeha tao amin'ny birao.

Tonga tao amin'ny komity izy ireo.

Ny famotsorana dia nitranga.

Na izany aza :

• Tsy misy mahalala izay ataon'ny hafa.
• Tsy misy olona tompon'andraikitra amin'ny vokatra.
• Ny fanapahan-kevitra dia tsy voasoratra, natao ad-hoc, ary matetika mifanohitra.

I’d find myself playing detective.

Ny fifandraisana amin'ny kontekst.

Mivavaka noho ny fahamarinana.

Manoratra hafatra izay niala tao amin'ny async voa - manantena fa misy olona, indroa, dia hamaly alohan'ny hanombohan'ny sprint.

The Illusion of Progress

Ary eny - ny zavatra mbolaNy fandefasana.

Tahaka ny

Ny sasany amin'izy ireo dia nahatonga azy ireo hivoaka.

Ny sasany amin'ireo mpampiasa dia faly.

Tsy tapitra ny izao tontolo izao.

Saingy aoka isika ho marina:

Raha tsy azonao atao ny milaza ny zavatra vita, ny zavatra naratra, ny zavatra voafetra, na ny zavatra manaraka - ve ianao tena mamorona na inona na inona?

Na ianao ihany noshipping motion and calling it progress?

Raha tsy misy fifanarahana, tsy misy tompon'andraikitra, tsy misy dingana, ianao dia tsy mamorona vokatra - ianao dia mijanona amin'ny ririnina, iray tsy hita Jira tapakila amin'ny fotoana iray.

Contract-First: A Mindset, Not Just an API Thing

Izany no toerana izay rehetra dia tsindrio.

Ny fifanarahana voalohanyTsy ho an'ny APIs ihany izany.

Izany no fomba tokony eritreretina amin'ny ekipa.

Ny asa tsirairay, ny fifanarahana tsirairay, ny drafitra tsirairay dia fifanarahana.

If we didn’t agree on what success looks like, we can’t be surprised when we fail to deliver it.

Tsy misy fifanarahana = tsy misy fananana.

Tsy misy tompon'andraikitra = tsy misy andraikitra.

No accountability = nothing you can rely on, scale, or fix.

Indraindray, ekipa feno olona mahatalanjona, miaraka amin'ny toe-javatra avo lenta dia afaka mandeha tsy misy dingana ary manao fahagagana.

Fa ireo dia mpanohitra.

For the rest of us: without process, there is no stability. Without structure, there is no predictability. Without agreement, there is no team — only noise.

Final Thoughts: Processes Are Like Tests

Azonao atao ny mandeha tsy misy azy ireo.

Hatramin'ny nanjavona ny zava-drehetra.

Ary dia ho tianao ny hanana azy ireo.

Ny dingana tsara dia tsy trano fonenana.

Izany dia compass.

Izany dia milaza aminao hoe aiza ianao handeha - sy ny fomba mahafantatra rehefa very ianao.

Ary raha tsy miasa ny dingana? manova izany.

Raiso indray izany, ary soraty indray izany.

Fahave one.

Satria rehefa misakana ny fampitandremana, ny tapakila dia mihamitombo, ny ekipa mivoaka, ary tsy misy olona mahalala izay manao inona - izany dia tsy manam-pahaizana.

Izany diaentropyNy fitafiana hoodie.