Wir erholen uns von der Schließung von Storya und beleben unsere Kreativität neu

Als unser Startup Storya nach zwei Jahren schloss, erlebten wir das emotionale Schleudertrauma, das viele Unternehmer kennen. Unsere Reise ging fast über Nacht von hohen Träumen zu pragmatischer Zurückhaltung über.

Wir beide stellten fest, dass unsere kreativen Motoren ins Stocken gerieten, als die Intensität unseres Startups endete. Praveen Kumar (CTO) hat aufgehört, Geschichten zu zeichnen und zu schreiben. „Es fühlt sich einfach wie eine Leere an“, teilt er mit. Paolo Danese (CEO) kämpft seit Jahren mit einer Schreibblockade, und der Druck, als Gründer und CEO ein Startup zu leiten, hat nicht geholfen.

Wie bringt man die kreative Arbeit wieder in Gang, nachdem man alles in ein Projekt gesteckt hat und es dann scheitert? Das ist eine Frage, mit der wir und viele Unternehmer, Kreative und Künstler konfrontiert sind. Burnout ist real, aber Inspiration ruft immer noch.

Wir sind uns einig, dass Angst eine große Rolle spielt.

„Angst ist es, der uns antreibt, den perfekten Zeitpunkt zu finden, den perfekten Moment, um wieder von vorne anzufangen“, bemerkt Praveen. Nachdem wir uns mutig an die Zäune geschwungen haben, ist es für uns verlockend, beim nächsten Mal ganz auf Nummer sicher zu gehen. Aber zur Vorsicht gibt es auch kreative Atrophie.

„Vielleicht müssen wir einfach einen Weg finden, den Mittelweg anzustreben“, schlägt Paolo vor.

Wir erkennen die Notwendigkeit eines viel pragmatischeren Ansatzes bei jedem neuen Vorhaben. Wie Praveen feststellte, hatten wir anfangs „sehr große Ideen“ mit Storya, aber letztendlich fehlten uns die fundierten praktischen Geschäftsüberlegungen, die nötig waren, um diese Vision in die Realität umzusetzen.

Obwohl Pragmatismus von entscheidender Bedeutung ist, möchten wir auch die Vision nicht ganz aufgeben. Paolo meinte: „Wenn es keinen Traum gibt, wird es für uns schwierig sein, uns inspirieren zu lassen.“ Um Kreativität, Innovation und Leidenschaft voranzutreiben, ist immer noch eine gewisse Portion Idealismus erforderlich.

Unser Ziel ist es, mehr Ausgewogenheit zu erreichen, indem wir mit praktischen Schritten beginnen, die auf der Marktvalidierung basieren. Wie Praveen vorgeschlagen hat, werden wir „mit etwas Kleinem beginnen“, etwa einer einfachen Zielseite, um potenzielle Benutzer anzusprechen, anstatt gleich im Vorfeld ein vollständiges Produkt auf den Markt zu bringen und zu skalieren. Zuerst kleine, iterative Schritte.

Aber wir möchten auch Raum für die Vorstellung zukünftiger Möglichkeiten lassen. Paolo plädierte dafür, einen Kompromiss zwischen hemmungslosem Idealismus und allzu vorsichtigem Pragmatismus zu finden. Wir können eine größere Vision für die langfristige Umsetzung einer Idee beibehalten, ohne dass diese der Realität zu weit voraus ist.

Kurz gesagt, zuerst praktische Schritte, aber mit einer Prise Idealismus für den kreativen Funken. Zunächst eine iterative Entwicklung, aber mit einer mutigeren Vision, die uns leicht vorantreiben soll. Durch die Kombination von Pragmatismus und Vision wollen wir etwas Sinnvolles, Skalierbares und Fantasievolles schaffen. Sowohl unser vergangenes als auch unser gegenwärtiges Selbst werden zu diesem Gleichgewicht beitragen.

Wir diskutieren auch über die Rolle von KI in der kreativen Arbeit.

Bei Storya haben wir mehrere KI-Tools entwickelt, die Belletristikautoren in ihrem kreativen Prozess unterstützen sollen. Wir haben beispielsweise KI-gestützte Illustrationen angeboten, um die Geschichten von Autoren visuell zum Leben zu erwecken, und wir haben KI für die automatisierte Übersetzung von Werken in andere Sprachen eingesetzt.

Wir haben uns jedoch mit der Frage auseinandergesetzt, ob diese KI-Tools die Grenze zwischen der Steigerung der Kreativität und dem potenziellen Ersatz menschlicher kreativer Rollen überschreiten. Wie Praveen in einem unserer Gespräche betonte: „Warum in aller Welt löst KI Kreativität? Ich meine, das ist das Einzige, was Menschen haben.“

Er erläuterte seine Perspektive weiter: „Wenn KI versucht, Kreativität zu lösen, wer wird dann eigentlich die alltäglichen Aufgaben erledigen? Wir wollen, dass KI alltägliche Aufgaben erledigt, damit wir sitzen, nachdenken und dann kreieren können.“

Paolo schloss sich einigen Bedenken an und räumte ein, dass wir vor einem „moralischen Rätsel“ stünden, wenn wir behaupteten, Autoren zu helfen und gleichzeitig KI-Tools bereitzustellen, die Berufe wie Illustratoren stören könnten.

„Ich denke, der Trick besteht darin, den Schreibprozess und den Veröffentlichungsprozess neu zu analysieren“, schlug er vor.

Unsere Debatte befasste sich mit unseren Zweifeln an der idealen Rolle der KI in kreativen Bereichen. Bei Storya haben wir mit unserer Begeisterung zunächst sehr weitreichend darauf abgezielt, KI in mehreren Facetten des Belletristik-Schreibens einzusetzen. Aber Schöpfer wie Praveen fordern uns zu Recht dazu auf, die KI nur auf Bereiche zu konzentrieren, in denen Menschen zu kurz kommen, anstatt die menschliche Vorstellungskraft und Kunstfertigkeit komplett zu ersetzen.

Während wir weiterhin die Schnittstellen von Technologie und Kreativität erforschen, führen wir diese Debatte weiter und zielen darauf ab, durchdachte und ethische Innovationen rund um die KI als kreativen Mitarbeiter und nicht als Ersatz zu entwickeln. Der menschliche kreative Geist bleibt bestehen, und wir glauben, dass KI am besten zu seiner Unterstützung eingesetzt werden kann.

Für uns wird es weiterhin eine Aufgabe sein, die richtige Balance zu finden. Aber Scheitern als Lernen umzudeuten und einige Träume langsam wieder aufleben zu lassen, scheint den Weg nach vorne zu ebnen. Unsere Geschichte ist eine Erinnerung daran, dass auch nach einem Rückschlag Kreativität und Gleichgewicht gefunden werden können.

Während wir die Lehren aus Storya weiter verarbeiten, hoffen wir, Diskussionen und Gemeinschaft unter anderen Gründern und Schöpfern anzuregen, die mit Misserfolgen zu kämpfen haben. In einem kommenden Newsletter möchten wir einige der kreativen Anregungen teilen, die uns geholfen haben, über unsere Reise nachzudenken und sie neu zu gestalten.

Seien Sie gespannt auf weitere Informationen, wenn wir unsere Geschichte und Erkenntnisse der breiteren Gemeinschaft zugänglich machen, die diesen Weg noch geht. Mögen wir alle mit Mitgefühl und Kreativität unseren Weg nach vorne finden.