paint-brush
কীভাবে একজন স্পনসর খুঁজে পাবেন যিনি আপনার পক্ষে উকিল দিতে পারেনদ্বারা@vinitabansal
799 পড়া
799 পড়া

কীভাবে একজন স্পনসর খুঁজে পাবেন যিনি আপনার পক্ষে উকিল দিতে পারেন

দ্বারা Vinita Bansal8m2024/03/17
Read on Terminal Reader

অতিদীর্ঘ; পড়তে

এমনকি বাজারে একটি দুর্দান্ত পণ্য নিজেই বিক্রি করতে পারে না। সঠিক গ্রাহকদের সামনে পেতে ভালো মার্কেটিং প্রয়োজন। এটি আপনার কাজের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।
featured image - কীভাবে একজন স্পনসর খুঁজে পাবেন যিনি আপনার পক্ষে উকিল দিতে পারেন
Vinita Bansal HackerNoon profile picture

কর্মক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য, আপনার পক্ষে ওকালতি করার জন্য কাউকে প্রয়োজন। আপনার প্রয়োজনীয় সুযোগগুলির সাথে আপনার আকাঙ্ক্ষাগুলিকে সারিবদ্ধ করে এবং আপনার জন্য সেগুলিকে সম্ভব করে তোলার মাধ্যমে আপনার কর্মজীবনকে রূপ দেওয়ার আসল ক্ষমতা সহ কেউ।


এমনকি বাজারে একটি দুর্দান্ত পণ্য নিজেই বিক্রি করতে পারে না। সঠিক গ্রাহকদের সামনে পেতে ভালো মার্কেটিং প্রয়োজন। এটি আপনার কাজের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য।


তোমার দরকার:


কেউ আপনার জন্য জামিন দিতে.


আপনার কাজের দৃশ্যমানতা বাড়িয়ে সঠিক সুযোগ পেতে সাহায্য করতে পারে এমন কেউ।


এমন কেউ যে আপনাকে সমর্থন করবে এবং রক্ষা করবে কারণ তারা আপনাকে বিশ্বাস করে।


যে কেউ একজন পৃষ্ঠপোষক। আপনার কাজ কোথায় মূল্যবান হতে পারে তা চিহ্নিত করে এবং এর জন্য আপনাকে সাইন আপ করার মাধ্যমে ভাল স্পনসররা আপনাকে আপনার ক্যারিয়ারের পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে পারে।


আপনি স্পনসর হচ্ছেন যখন:

  • কেউ আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি বড় গোষ্ঠীর কাছে আপনার কাছ থেকে শিখেছে এমন একটি আকর্ষণীয় জিনিস উদ্ধৃত করে।
  • একটি নতুন প্রকল্পের নেতৃত্ব নির্ধারণ করার সময় আপনার নাম আসে।
  • টেক টক বা কনফারেন্সে আপনার জ্ঞান শেয়ার করার জন্য আপনাকে সুপারিশ করা হচ্ছে।
  • আপনার ম্যানেজার অন্য টিম বা ফাংশন থেকে আপনার দক্ষতা বা কাজের প্রশংসা করে একটি ইমেল পান।
  • আপনি যেভাবে একটি উচ্চ প্রভাবের গ্রাহক বাগ সমাধান করেছেন তা আপনার প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব দলের সাথে শেয়ার করা হয়।
  • কেউ ভুল করার জন্য বা নির্দিষ্ট প্রত্যাশা পূরণে ব্যর্থ হওয়ার জন্য আপনাকে রক্ষা করে।


অনেক লোক পরামর্শদাতাদের সাথে স্পনসরদের ভুল করে - তারা একই নয়। পরামর্শদাতারা আপনাকে প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শ দেন, তাদের অভিজ্ঞতা শেয়ার করেন এবং আপনাকে নতুন দক্ষতা তৈরি করতে সহায়তা করেন। স্পনসররা আপনার অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা অন্যদের কাছে দৃশ্যমান করে এবং আপনাকে সঠিক সুযোগের সামনে তুলে ধরে আপনাকে বড় করে তোলে।


একজন পরামর্শদাতা শুধুমাত্র আপনাকে সঠিক দরজা দেখাতে পারেন, এটি স্পনসরই আপনার জন্য এটি খুলতে পারে।


আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানে একটি আনুষ্ঠানিক পরামর্শদান প্রোগ্রামের মাধ্যমে একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে পারেন বা আপনি তাদের নির্দেশনা এবং পরামর্শ শেয়ার করার জন্য সম্মানিত কারো কাছে যেতে পারেন।


স্পনসর এই ভাবে কাজ করে না. আপনি কাউকে আপনার কাজ ভালবাসতে এবং এটি সম্পর্কে ইতিবাচক কথা বলতে বলতে পারেন না। দুর্দান্ত কাজ করাও স্পনসরশিপের গ্যারান্টি দেয় না। আপনি এটি সম্পর্কে কৌশলগত হতে হবে. লোকেরা এত সহজে অন্যদের স্পনসর করে না কারণ অন্যদের স্পনসর করা তাদের নিজস্ব খ্যাতি ঝুঁকিতে ফেলে।


সঠিক স্পনসর খোঁজা আপনার কর্মজীবনকে ত্বরান্বিত করতে সাহায্য করতে পারে। আপনাকে স্পনসর করার ক্ষেত্রে অন্যদের আরও আরামদায়ক করতে আপনি কিছু জিনিস করতে পারেন:

কৌশলগতভাবে সম্পর্কের দিকে এগিয়ে যান

স্পনসর হল আপনার প্রতিষ্ঠানের এমন ব্যক্তিরা যাদের মতামতকে ভালোভাবে বিবেচনা করা হয় বা তারা এমন কিছু লোক যারা আপনার প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা রাখে।


লোকেরা তাদের চেনে না তাদের স্পনসর করে না। তারা নিশ্চিত না হলে কেউ তাদের খ্যাতি লাইনে রাখবে না। অন্যরা আপনার কাজের পৃষ্ঠপোষকতা আশা করবেন না যদি না তারা আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে চিনেন। যখন অন্যরা জানে যে আপনি একজন ব্যক্তি হিসাবে কে, তারা আপনাকে স্পনসর করতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।


আপনাকে সচেতনভাবে এবং কৌশলগতভাবে এই লোকেদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে। এটা করতে:

  1. মানুষের সাথে সংযোগ করুন। আপনার সমস্ত মিথস্ক্রিয়া কাজ সম্পর্কে হতে দেবেন না, তাদের জীবনে কিছু আগ্রহ দেখান।
  2. তাদের কাজের প্রতি মনোযোগ দিন এবং প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। ভাল প্রশ্নগুলি কেবল কথোপকথনটিকে আকর্ষণীয় করে তোলে না, তারা আপনাকে মনে রাখার জন্য অন্য ব্যক্তির পক্ষে আরও বেশি সম্ভাবনা তৈরি করে।
  3. বিভিন্ন বিষয়ে তাদের মতামত সন্ধান করুন এবং তাদের পরামর্শ কীভাবে কার্যকর হয়েছে সে সম্পর্কে তাদের লুপ রাখুন।
  4. একটি প্রকল্পে সহযোগিতা করার আগ্রহ দেখান যা তাদের কাছে আকর্ষণীয় এবং মূল্যবান।
  5. সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কিছু জাল করার চেষ্টা করবেন না। সত্যতা বাস্তব সংযোগ নির্মাণে একটি দীর্ঘ পথ যায়.


সম্পর্ক তৈরি করা লেনদেন সম্পর্কে নয় - এটি সংযোগ সম্পর্কে। যখন আমরা নিজেদের মধ্যে একটি খাঁটি, প্রকৃত জায়গা থেকে আসি, তখন মানুষের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য আমাদের প্রচেষ্টা তাদের সম্পূর্ণরূপে কাজ করে। আমাদের সম্পর্কগুলি আরও সহজে বিকশিত হয় এবং দীর্ঘস্থায়ী হয়।

— মিশেল টিলিস লেডারম্যান


প্রকৃত সম্পর্ক তৈরি করে স্পনসর পান। আপনি কীভাবে অন্যদের সাথে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা করেন সে বিষয়ে ইচ্ছাকৃত হওয়ার মাধ্যমে, আপনি আপনার বৃদ্ধির দায়িত্ব নিজের হাতে নিতে পারেন এবং জিনিসগুলিকে সুযোগের জন্য ছেড়ে দিতে পারবেন না।

অভিযোগ থেকে সমস্যা সমাধানের মোডে স্থানান্তর করুন

অভিযোগ যারা মনোযোগ পেতে, কিন্তু ভুল ধরনের. তাদের শিকার মানসিকতা অন্যদের কাছে আনার পরিবর্তে তাদের থেকে দূরে ঠেলে দেয়।


কেউ এমন ব্যক্তির সাথে কাজ করতে চায় না যে ক্রমাগত অভিযোগ করে, দোষ চাপায় এবং দায়িত্ব নিতে অস্বীকার করে।


অন্যদিকে সমস্যা সমাধানকারী জনপ্রিয় এবং সবাই তাদের সাথে কাজ করতে চায়। তাদের চ্যালেঞ্জ নেভিগেট করার, বাধা অতিক্রম করার এবং সমাধান খুঁজে বের করার ক্ষমতা যা অন্যরা মনে করে না যে তারা তাদের চাহিদা তৈরি করে।


আপনার স্পনসর হওয়ার সম্ভাবনা বাড়াতে, উচ্চ এজেন্সির সাথে সমস্যায় যান। আপনি যখন প্রতিকূলতার মুখোমুখি হন এবং পরিস্থিতির নিখুঁত হওয়ার জন্য অপেক্ষা না করে বা অন্যথায় পরিস্থিতিকে দোষারোপ না করে আপনি যা চান তা পাওয়ার উপায় খুঁজে পান, তখন অন্যরা অজানা এবং অনিশ্চয়তার সমস্যার জন্য আপনার উপর নির্ভর করতে আসে।


উচ্চ সংস্থা তৈরি করতে, এটি করুন:

  1. আপনার শ্রেষ্ঠত্বের অঞ্চল চিহ্নিত করুন: আপনার শ্রেষ্ঠত্বের অঞ্চলটি যেখানে আপনার আগ্রহ, দক্ষতা এবং প্রেরণাগুলি সারিবদ্ধ। আপনি যখন আপনার শ্রেষ্ঠত্বের অঞ্চলে কাজ করা শুরু করেন, তখন আপনি এমন গেম খেলতে শুরু করেন যেগুলি জয়ের জন্য আপনি অনন্যভাবে অবস্থান করেন।
  2. আপনার স্ব-কথোপকথনে কাজ করুন: আপনার ভাষা দেখুন এবং যখনই আপনি "যদি শুধুমাত্র" "আমি পারব না" "আমাকে করতে হবে" এর মতো শব্দগুলির সাথে একটি নেতিবাচক পথে নেমে যাওয়ার অনুভূতি অনুভব করেন তখনই তাদের আরও ইতিবাচক সুরে পুনরায় ফ্রেম করুন যা নিয়ন্ত্রণকে ফিরিয়ে দেয় আপনার নিজের হাতে "আমি পারি" "আমি করব" "আমি বেছে নেব।"
  3. আপনার ব্যক্তিগত সীমাবদ্ধতাগুলি কাটিয়ে উঠুন: উদ্দেশ্যমূলকভাবে আপনার কমফোর্ট জোনের বাইরে চলে যান এমনকি একটি বর্ধিত সময়ের জন্য ছোট উপায়ে। অস্বস্তি আলিঙ্গন করে, আপনি আপনার স্ব-অনুভূত সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করতে শিখবেন।
  4. আপনার প্রভাবের বৃত্তের মধ্যে কাজ করুন: আপনার প্রভাবের বৃত্তের মধ্যে কাজ করে, আপনি অন্যদের বিচার ও সমালোচনা করা বন্ধ করবেন এবং আপনার নিজের সিদ্ধান্ত এবং কর্মের দিকে অভ্যন্তরীণভাবে তাকাবেন। আপনি অন্য লোকেদের দুর্বলতার উপর ফোকাস করা বন্ধ করবেন এবং আপনার নিজের শক্তিতে ফোকাস করা শুরু করবেন।


আপনি আপনার চিন্তার সাথে যা চান তা মহাবিশ্ব আপনাকে দেয় না - আপনি আপনার কর্ম দিয়ে যা চান তা আপনাকে দেয়।

— স্টিভ মারাবোলি


একজন সমস্যা সমাধানকারী হয়ে উঠলে কর্মক্ষেত্রে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা বৃদ্ধি পাবে যার ফলে আপনি আপনার প্রয়োজনীয় স্পনসরশিপ পাবেন।

আপনার মূল্য প্রদর্শন করার সুযোগ সন্ধান করুন

বেশিরভাগ লোক তাদের জন্য নির্ধারিত কাজ করে এবং সঠিক সুযোগ খোঁজার জন্য সক্রিয়ভাবে কোনো প্রচেষ্টা চালায় না। তারা অনুমান করে যে তাদের যা প্রয়োজন তা দেওয়া তাদের ম্যানেজারের কাজ।


কাজ নির্ধারিত হওয়ার জন্য অপেক্ষা করা তাদের প্রভাবকে সীমিত করে কারণ তারা অন্যদের উপর নির্ভর করে সিদ্ধান্ত নিতে তারা কি করতে পারে এবং কোন সুযোগগুলি তাদের জন্য নয়।


সক্রিয় না হওয়ার আরেকটি অসুবিধা রয়েছে—আপনার দলের বাইরের লোকেদের কাছে আপনি যা করেন তার কোনো ধারণা নেই যা তাদের পক্ষে আপনাকে স্পনসর করা অসম্ভব করে তোলে।


ভালো স্পনসর আপনার দলের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। আপনাকে আপনার প্রভাবের বৃত্ত প্রসারিত করতে হবে—আপনার দলের সীমানার বাইরে তাকান এবং আপনার মূল্য প্রদর্শনের জন্য প্রাথমিক পদক্ষেপ নিন। শুধুমাত্র আপনার কাজ অন্যদের কাছে দৃশ্যমান করে, আপনি এমন কাউকে খুঁজে পাওয়ার আশা করতে পারেন যিনি আপনার সম্ভাবনাকে স্বীকৃতি দেন এবং আপনাকে স্পনসর করার সিদ্ধান্ত নেন।


আপনার প্রভাবের বৃত্ত প্রসারিত করতে, এটি করুন:

  1. অন্যান্য দল এবং ফাংশন থেকে লোকেদের সাথে সংযোগ করুন. তাদের কাজ বুঝতে কৌতূহল দেখান—আপনি অনেক সুযোগ খুঁজে পাবেন যেখানে আপনি অবদান রাখতে পারেন।
  2. আপনার সরাসরি কাজের সুযোগের বাইরের উদ্যোগগুলি চিহ্নিত করুন। আপনি কি আপনার প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ, অনবোর্ডিং এবং এই ধরনের অন্যান্য ইভেন্টে অংশগ্রহণ করতে পারেন?
  3. সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য সময় ব্যয় করুন যা সবাই চিনতে পারে, কিন্তু কেউ মনোযোগ দেয় না।
  4. আপনার স্টেকহোল্ডারদের সাথে কথা বলুন। তাদের সবচেয়ে বড় ব্যথা পয়েন্ট কি?
  5. সংগঠন পর্যায়ে গৃহীত মূল উদ্যোগগুলো কি কি? আপনি কিভাবে তাদের কিছু অংশ হতে পারেন?


আপনার কৃতিত্বের প্রচারের পরিবর্তে মূল্য যোগ করার জন্য আপনার প্রচেষ্টাকে ফোকাস করুন।

- ফ্রাঙ্ক সোনেনবার্গ


আপনি যখন আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতা ব্যবহার করা যেতে পারে এমন ক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে অবদান রেখে মূল্য যোগ করার উপর ফোকাস করলে আপনি স্পনসর হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি।

সক্রিয়ভাবে একটি স্পনসর খোঁজা

স্পন্সরশিপ ঘটনাক্রমে ঘটবে না। সঠিক স্পনসর খোঁজার জন্য আপনাকে সক্রিয়ভাবে প্রচেষ্টা চালাতে হবে। কে আপনাকে স্পনসর করবে তা আপনি কখনই গ্যারান্টি দিতে পারবেন না—এটি আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে। আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে যা আছে তা হল সচেতনভাবে এই ধরনের লোকদের খুঁজে বের করার এবং আপনার মূল্য প্রদর্শন করার চেষ্টা করা।


এর জন্য আপনাকে কেবল এই ধরনের লোকদের খুঁজেই নয়, তাদের সামনে যাওয়ার উপায়ও খুঁজে বের করতে হবে। এটা করতে:

  • সারাদিন কাজে ব্যস্ত থাকবেন না। আপনি যদি একটি কাজ, একটি প্রকল্প এবং একটি সমস্যা থেকে পরবর্তীতে দৌড়াচ্ছেন, তাহলে এই ধরনের লোকদের লক্ষ্য করার মতো মানসিক জায়গা আপনার কখনই থাকবে না।
  • আপনি যখন মিটিং, আলোচনা বা অন্যান্য সমাবেশের অংশ হন যেখানে এই ধরনের লোকেরা উপস্থিত থাকে, তখন নিজেকে পরিচয় করিয়ে দিতে দ্বিধা করবেন না। তাদের কাছে যান, দ্রুত আপনার কাজ সম্পর্কে কথা বলুন এবং অবিলম্বে তাদের দিকে মনোযোগ দিন। তাদের জীবনে আগ্রহ দেখানো তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য একটি দুর্দান্ত কৌশল।
  • নিজেকে একটি দল বা সংস্থার মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। আপনার নেটওয়ার্কের মধ্যে দেখুন. আপনি কখনই জানেন না কে আপনাকে আপনার পরবর্তী চাকরি পেতে সাহায্য করতে পারে বা আপনাকে একটি নতুন ভূমিকার জন্য সুপারিশ করতে পারে। যদি আপনার বন্ধু বা সহকর্মীরা এই ধরনের লোকদের চেনেন, তাহলে তাদের পরিচয় দিতে বলুন।


নিজেকে একজন স্পনসরের মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। নির্দেশিকা এবং পরামর্শ পেতে যেমন একাধিক পরামর্শদাতা উপযোগী, তেমনি সঠিক সুযোগের সামনে পেয়ে আপনার সম্ভাবনাকে কাজে লাগাতে একাধিক স্পনসর প্রয়োজন।


প্রতিটি স্পনসর আপনার জন্য একটি নতুন দরজা খুলতে পারে। সচেতনভাবে তাদের খুঁজে বের করার জন্য সময় বরাদ্দ করুন - আপনি সক্রিয়ভাবে একটি খোঁজ না করা পর্যন্ত আপনি স্পনসর নাও হতে পারেন।


সারসংক্ষেপ

  1. আমরা সকলেই পরামর্শদাতাদের খোঁজ করি—যারা আমাদেরকে গাইড করতে এবং প্রশিক্ষন দিতে পারে—যদিও স্পনসরদের দিকে মনোযোগ না দিয়ে—এমন ব্যক্তিরা যারা আমাদের কাজকে দৃশ্যমান করে সঠিক সুযোগ পেতে সাহায্য করতে পারে৷
  2. আপনাকে মেন্টরশিপ প্রক্রিয়ায় সক্রিয়ভাবে জড়িত হতে হবে, তবে পর্দার আড়ালে স্পনসরশিপ ঘটতে পারে।
  3. ভালো স্পনসররা আপনার সম্ভাবনাকে উপলব্ধি করে এবং যেখানে আপনি আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতাকে কাজে লাগাতে পারেন সেখানে আপনাকে সাইন আপ করার মাধ্যমে আপনার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করতে পারে।
  4. খাঁটি সম্পর্ক গড়ে তুলতে সময় নিন। কেউ আপনাকে স্পনসর করবে না যদি না তারা এটিও জানে যে আপনি একজন ব্যক্তি হিসাবে কে।
  5. উচ্চ সংস্থার লোকেদের - যারা বাধাকে সুযোগে পরিণত করে - তাদের চাহিদা বেশি। আপনি যখন অভিযোগ বা দোষারোপ করার পরিবর্তে সমস্যা সমাধানে সময় ব্যয় করেন তখন আপনার স্পনসর হওয়ার সম্ভাবনা বেড়ে যায়।
  6. অন্যান্য দল এবং ফাংশন থেকে লোকেদের সাথে সংযোগ করুন, অন্যদের সাহায্য করার উপায় খুঁজুন এবং আপনার সরাসরি কাজের সুযোগের বাইরে উদ্যোগগুলিতে অবদান রাখুন। মান যোগ করে স্পনসর পান।
  7. নিজেকে একটি দলের মধ্যে সীমাবদ্ধ করবেন না। একটি ভাল পৃষ্ঠপোষক যে কোন জায়গায় উপস্থিত হতে পারে. আপনার মাথা উপরে তুলুন এবং তাদের নেটওয়ার্কের অংশ হতে সময় নিন। আপনি তাদের সক্রিয়ভাবে অনুসন্ধান না করা পর্যন্ত আপনি স্পনসর পাবেন না.


এই গল্পটি আগে প্রকাশিত হয়েছিল এখানে. LinkedIn বা এখানে আরো গল্পের জন্য আমাকে অনুসরণ করুন.