আপনি কি স্কুইজ করার জন্য ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের একটি অবিশ্বাস্যভাবে জটিল অংশ তৈরি করছেন... কেচাপ?

দ্য জেটসন থেকে জুসেরো পর্যন্ত: বিশ্বকে আরও আরামদায়ক জায়গা করে তুলুন

গত এক দশক ধরে, প্রযুক্তি প্রতিশ্রুতি দিয়েছে ' বিশ্বকে একটি ভালো জায়গা করে তুলবে '। কিন্তু এটা কি বিতরণ করছে? 2010 এর দশকের গোড়ার দিক থেকে মিডিয়ার যথেষ্ট মনোযোগ এবং তহবিল পেয়েছে এমন কিছু পণ্য এবং পরিষেবার দিকে নজর দেওয়া যাক:

• Yo ব্যবহারকারীদের তাদের পরিচিতিতে "Yo" শব্দটি পাঠাতে অনুমতি দেয়।
• Bodega , তারপর স্টকওয়েল, আবাসিক বিল্ডিংগুলিতে ভেন্ডিং মেশিন ইনস্টল করে কর্নার স্টোরগুলিকে প্রতিস্থাপন করার লক্ষ্য রেখেছিলেন (সুবিধাজনক টয়লেট পেপার প্রতিস্থাপনের জন্য আদর্শ। আমি যখন সান ফ্রান্সিসকোতে থাকতাম তখন এই মেশিনগুলি আমাকে বেশ কিছু বেপরোয়া সুবিধার দোকান চালাতে বাঁচিয়েছিল)
• জুসেরো একটি $400 জুসার বিক্রি করেছিল যা মূলত একটি মহিমান্বিত ব্যাগ-স্কুইজার ছিল।
• Thync একটি পরিধানযোগ্য ডিভাইস তৈরি করেছে যা মস্তিষ্কে প্রেরিত বৈদ্যুতিক সংকেতের মাধ্যমে শিথিলকরণ বা উদ্দীপনা প্ররোচিত করার দাবি করেছে।
• LuminAID একটি সৌর-চালিত ইনফ্ল্যাটেবল লণ্ঠন তৈরি করেছে।
• Pavlok হল একটি পরিধানযোগ্য ডিভাইস যা ব্যবহারকারীদের নখ কামড়ানো বা অতিরিক্ত ঘুমানোর মতো "খারাপ অভ্যাস" এ নিযুক্ত হলে তাদের বৈদ্যুতিক শক দেয়।
• Cuddlr , তারপর Spoonr, ব্যবহারকারীদের তাদের এলাকায় আলিঙ্গন করার জন্য লোকদের খুঁজে পেতে অনুমতি দেয়
• Airpnp লোকেদের তাদের বাথরুম অপরিচিতদের কাছে ভাড়া দেওয়ার অনুমতি দিয়েছে।
• Hater হল একটি ডেটিং অ্যাপ যা লোকেদের তাদের শেয়ার করা অপছন্দের উপর ভিত্তি করে মেলে।
• সিক্রেট এমন একটি ব্রেসলেট তৈরি করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে যা আপনার ত্বকে একটি টাচস্ক্রিন প্রজেক্ট করবে, আপনাকে এটিকে স্পর্শ না করেই আপনার ফোন নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়।

প্রযুক্তি আবিষ্কার এবং উদ্ভাবনের প্রলয়ের মধ্যেও ইউটোপিয়া প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, বাস্তবতা অস্বস্তিকর রয়ে গেছে। তালিকার বেশিরভাগই কুলুঙ্গি চাহিদার ঠিকানা দেয়। অনেক উদ্যোক্তাদের জন্য, জিভ-ইন-চিক লক্ষ্য হল তাদের কলেজ ক্যাম্পাস (বা মায়েরা) আর সরবরাহ করে না এমন সবকিছু সরবরাহ করা - দ্য জেটসন্সের ভবিষ্যতের একটি শিশু সংস্করণ। যখন সবকিছুকে "বিশ্ব-পরিবর্তন" বলা হয়, তখন আসলে কী?

ক্লে টার্ভার, এইচবিও-এর ব্যঙ্গাত্মক "সিলিকন ভ্যালি" এর লেখক এবং প্রযোজক নোট করেছেন যে কিছু বড় প্রযুক্তি কোম্পানি কর্মীদের বলতে নিষেধ করেছে যে "আমরা বিশ্বকে একটি ভাল জায়গা তৈরি করছি।" টার্ভার ঠাট্টা করে, "অন্তত, আমরা এই লোকেদের বলা বন্ধ করে দিয়ে বিশ্বকে একটি ভাল জায়গা তৈরি করছি যে তারা বিশ্বকে একটি ভাল জায়গা করে তুলছে।"

আপনি যদি মনে করেন যে অতীতের ফ্লপগুলির তালিকা পক্ষপাতদুষ্ট হতে পারে, আপনার একটি পয়েন্ট থাকতে পারে। যাইহোক, পশ্চাদপসরণ সবসময় বিশ-বিশ হয়। বাস্তবে, এমনকি সাম্প্রতিক প্রযুক্তিগত প্রবণতাগুলি একটি নেপোলিয়ন কমপ্লেক্সে আক্রান্ত স্টার্টআপগুলির সাথে বিস্তৃত। অর্থনীতিবিদ রবার্ট জে. গর্ডন দাবি করেছেন যে আজকের AI, যা প্যাটার্ন স্বীকৃতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, প্রযুক্তিবিদ এবং বিনিয়োগকারীদের দাবি করা সত্ত্বেও, বিদ্যুৎ বা অভ্যন্তরীণ দহন ইঞ্জিনের মতো যুগান্তকারী নয়। শীঘ্রই যে কোনও সময় বিশ্ব-বিধ্বংসী বিপ্লব ঘটবে বলে আশা করবেন না।

আমরা স্বস্তির সংকটে আছি। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির উজ্জ্বল মন, প্রতিষ্ঠাতা থেকে শুরু করে প্রভাবশালী বিনিয়োগকারী পর্যন্ত, হাইপ, বাহ্যিক বৈধতা এবং সামঞ্জস্য নিয়ে ব্যস্ত বলে মনে হয়। টেকসই ব্যবসার চেয়ে ভেঞ্চার ক্যাপিটালকে অগ্রাধিকার দেওয়া, অনন্য চাহিদার প্রতি উদাসীন প্রবণতা অনুসরণ করা এবং সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া এবং বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি চাওয়ার পরিবর্তে "হ্যাঁ" লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা সবই বিভ্রান্তিকর প্রচেষ্টা।

অগণিত প্রতিভাবান ব্যক্তি নিরাপদ, ক্রমবর্ধমান উদ্যোগের জন্য বেছে নেয়, যেমন SaaS কোম্পানি এবং কুকি-কাটার কনজিউমার স্টার্টআপ। যদিও এই সাধনাগুলি কিছু সুবিধা দিতে পারে, তারা শেষ পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মানবিক চ্যালেঞ্জগুলিকে অবহেলা করে, যার মধ্যে রয়েছে অস্তিত্বের সমস্যাগুলিও। এটি শুধুমাত্র অগ্রগতি রোধ করে না বরং প্রতিভাধর ব্যক্তিদের জন্য বিশ্বে একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব ফেলে যাওয়ার একটি হারানো সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে। মোটকথা, যেকোন ব্যতিক্রমীভাবে সক্ষম ব্যক্তির জন্য, একটি মহৎ অনুসন্ধানকে এড়িয়ে যাওয়া শুধু নিরপেক্ষ নয়-এটি সমাজের জন্য একটি নেট নেতিবাচক।

বেগই সবকিছু

একটি যোগ্য প্রচেষ্টাকে সামাজিক প্রভাবের শংসাপত্রগুলি যথাযথভাবে দাবি করার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে একটি সমস্যা লক্ষ্য করা উচিত। সাফল্যের কম সম্ভাবনা সহ কঠিন চ্যালেঞ্জ, তবুও একটি সামাজিক প্রতিশ্রুতি যা কর্মক্ষম জটিলতাগুলিকে উপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট প্রলুব্ধ করে — কৃত্রিম সাধারণ বুদ্ধিমত্তা (এজিআই), আলঝেইমার রোগ নিরাময়, টেকসই পারমাণবিক সংমিশ্রণ, এমনকি একটি নেটওয়ার্ক স্টেট তৈরির কথা ভাবুন।

যাইহোক, শুধুমাত্র 'মিশন' 'অসম্ভব' হওয়ার কারণে, এর অর্থ এই নয় যে এটি অনুসরণ করা মূল্যবান - যেমন " গল্প বলার, অভিজ্ঞতা এবং সম্প্রদায়ের মাধ্যমে ওয়েব3-এর ভবিষ্যত গঠন করা ", এর অর্থ যাই হোক না কেন। অসুবিধা অক্ষ হল ধাঁধার একটি অংশ এবং সমস্যাগুলির উপর কিছুটা এক-মাত্রিক দৃষ্টিকোণ। একটি কোণ ছাড়া কঠিন মিশন হল সর্বোত্তম শৈলীর একটি ব্যায়াম, যেমন ক্যান্সারের বিরুদ্ধে যুদ্ধ , এবং থেরানোসের মতো বিশুদ্ধ ফুগাজি সবচেয়ে খারাপ।

বিশ্বের উন্নতির জন্য উচ্চাভিলাষী প্রচেষ্টার প্রয়োজনীয়তা প্রযুক্তিগত বেগ দ্বারা চালিত হয়, যা প্রায়ই পরিমাপ করা হয় অপারেটিং লিভারেজের ডিগ্রী দ্বারা - পরিবর্তনশীল খরচের সাথে স্থির খরচের অনুপাত, যা ব্যাখ্যা করে যে একটি পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়ায় একটি কোম্পানির অপারেটিং আয়ের কতটা পরিবর্তন হয়। রাজস্ব ইউনিট অর্থনীতি বিস্তৃত গ্রহণের সত্য গল্প বলে। এটি হয় বা একটি বিশেষ গোপনীয়তা জানা, প্রযুক্তিগত স্তরে সত্যের আভাস যা গেমটিকে তার মাথায় ঘুরিয়ে দিতে পারে।

মুনশট নির্মাতাদের দুটি প্রকারে বিভক্ত করা যেতে পারে: যারা প্রযুক্তি, গবেষণা এবং ফিল্ডওয়ার্ক সম্পর্কে গভীর জ্ঞান এবং বোঝার অধিকারী এবং যারা সম্পাদন এবং ক্রিয়াকলাপগুলিতে পারদর্শী। প্রথম দলটি সাহসী সাফল্য আবিষ্কার করে, যখন দ্বিতীয়টি বিকাশকে ত্বরান্বিত করে এবং নিশ্চিত করে যে সেগুলি বাস্তবে পরিণত হয়েছে। উভয় ভূমিকাই সমাজের চাহিদা মেটাতে গুরুত্বপূর্ণ, এবং এই কাঠামোর মধ্যে একজনের অনন্য শক্তিগুলিকে চিনতে গুরুত্বপূর্ণ। আপনার লেখক একজন অ্যাকশন গ্রহণকারী।

একজন অ-বৈজ্ঞানিক, অ-প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞ হিসাবে, বৈজ্ঞানিক অন্তর্দৃষ্টি তৈরির প্রক্রিয়া সম্পর্কে আমার বলার খুব কমই আছে। কিন্তু আমি খুব বড় এবং খুব ছোট উভয় প্যাটার্নে আগ্রহী - কীভাবে বাজার এবং মানুষের আচরণ পরিবর্তন হয়, সেইসাথে কীভাবে একটি পণ্যের একক অর্থনীতি, তার সর্বাধিক পরমাণুর মতো স্তরে, প্রযুক্তিগত বেগের গল্প বর্ণনা করতে পারে।

যখন সম্পদ বরাদ্দের কথা আসে - তা অর্থ, সময় বা শক্তি যাই হোক না কেন - বেগই সবকিছু।

তিনটি কেস স্টাডি

ব্যতিক্রমী অনুসন্ধানগুলি হল সেইগুলি যা উল্লেখযোগ্য বেগ প্রদর্শন করার সময় উল্লেখযোগ্য সামাজিক সমস্যাগুলির সমাধান করে৷ যদিও একটি অনুসন্ধানের সম্ভাব্য প্রভাবের মূল্যায়ন করা সহজ হতে পারে, বেগ বোঝা আরও জটিল। বেগ একটি শেখার ফ্যাক্টর প্রতিনিধিত্ব করে, পরিবর্তনের গতি নির্দেশ করে। এটি দত্তক গ্রহণের খরচ হ্রাস করার জন্য একটি প্রক্সি হিসাবে কাজ করে, যা যুগান্তকারী প্রযুক্তিগুলিকে ব্যাপকভাবে গৃহীত পণ্যগুলিতে পরিণত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

অভিজ্ঞতার মধ্যে সম্পর্ক - প্রযুক্তির ক্রমবর্ধমান ইনস্টল ক্ষমতা হিসাবে পরিমাপ করা হয় - এবং সেই প্রযুক্তির মূল্যকে সেই প্রযুক্তির শেখার বক্ররেখা বলা হয়। অভিজ্ঞতার প্রতিটি দ্বিগুণ হওয়ার সাথে সম্পর্কিত আপেক্ষিক মূল্য হ্রাস একটি প্রযুক্তির শেখার হার।

যে বেশি উৎপাদনের ফলে দাম কমে যায় তা আশ্চর্যের কিছু নয় - এই ধরনের 'স্কেলের অর্থনীতি' উৎপাদনের অনেক কোণে পাওয়া যায়। আপনি যদি ইতিমধ্যেই রাতের খাবার তৈরি করে থাকেন, তাহলে একজন অতিরিক্ত অতিথিকে বসানোর জন্য এটি এতটা অতিরিক্ত কাজ নয়।

ছয় দশকেরও বেশি সময় ধরে, প্রযুক্তিগত শিক্ষার ধারণাটি পরামর্শ দিয়েছে যে অভিজ্ঞতা সঞ্চয়িত হওয়ার সাথে সাথে প্রযুক্তির কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি পায়। আমি যুক্তি দিই যে সমস্ত ভবিষ্যতের প্রযুক্তিগত অগ্রগতি অনুমান করার সর্বোত্তম উপায় হল দৃষ্টান্তগুলিতে মনোনিবেশ করা যা শেখার বক্ররেখা প্রদর্শন করে।

প্রযুক্তিগত শিক্ষার বক্ররেখা থেকে উপকৃত উদ্ভাবনের উদাহরণের অভাব নেই। LED আলো ঐতিহ্যগত বাল্বের একটি সাশ্রয়ী মূল্যের, শক্তি-দক্ষ বিকল্প হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে। বৈদ্যুতিক যানবাহনগুলি এখন পেট্রোল গাড়ির মূল্য-প্রতিযোগীতামূলক বিকল্প অফার করে।

ভবিষ্যতের জন্য আমাদের প্রত্যাশাগুলি সঠিকভাবে পেতে আমাদের সেই প্রযুক্তিগুলিতে অনেক মনোযোগ দেওয়া উচিত যা শেখার বক্ররেখা অনুসরণ করে। প্রাথমিকভাবে, আমরা তাদের কেবল মহাকাশে একটি উচ্চ প্রযুক্তির উপগ্রহে খুঁজে পেতে পারি, তবে ভবিষ্যত তাদেরই।

বেশিরভাগ প্রযুক্তি স্পষ্টতই একটি শেখার বক্ররেখা অনুসরণ করে না - সাইকেল, ফ্রিজ বা কয়লা বিদ্যুৎ কেন্দ্রের দাম দ্রুত হ্রাস পায় না কারণ আমরা সেগুলির বেশি উৎপাদন করি। কিন্তু যেগুলি করে - যেমন কম্পিউটার, সোলার পিভি এবং ব্যাটারি - সেগুলির জন্য নজর রাখা উচিত৷ তারা প্রাথমিকভাবে শুধুমাত্র খুব কুলুঙ্গি অ্যাপ্লিকেশন পাওয়া যেতে পারে, কিন্তু কয়েক দশক পরে তারা সর্বত্র আছে.

ভবিষ্যত সম্পর্কে আমাদের প্রত্যাশাগুলি সঠিকভাবে পেতে, আমি যুক্তি দিই যে আজ তিনটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে আপস্ট্রিম প্রযুক্তিগত দৃষ্টান্তগুলি তাদের ইউনিট অর্থনীতিতে শেখার বক্ররেখা প্রদর্শন করছে - সেমিকন্ডাক্টর, ক্যান্সার সনাক্তকরণ এবং সৌর ব্যাটারি।

মুরের আইন এবং সেমিকন্ডাক্টর

1960-এর দশকে, ইন্টেলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা গর্ডন মুর পর্যবেক্ষণ করেন যে একটি সমন্বিত সার্কিটে ট্রানজিস্টরের সংখ্যা ঘড়ির মতো গতিতে দ্বিগুণ হয়ে যায়, যা একই খরচে অধিকতর প্রক্রিয়াকরণ শক্তির দিকে পরিচালিত করে। মুরের কাছে, এমন কোন কারণ ছিল না যে অগ্রগতি চলতে পারেনি। এবং ছিল না.

যেহেতু সেমিকন্ডাক্টরগুলি সস্তা এবং আরও দক্ষ হয়ে উঠেছে, তারা আমাদের দৈনন্দিন জীবনের ক্রমবর্ধমান আরও দিকগুলিতে প্রবেশ করেছে। সর্বোপরি, তারা ফোন থেকে গাড়ি থেকে যন্ত্রপাতি পর্যন্ত আমরা ইতিমধ্যেই ব্যবহার করি এমন জিনিসগুলিতে উন্নতি চালিয়ে যাচ্ছে। এবং অবশ্যই, সেখানে চ্যাটজিপিটি রয়েছে, যা আপনাকে এই মুহুর্তে একটি পাথরের নীচে বাস করতে হবে যা শুনেননি। এটিকে কিছু জিজ্ঞাসা করুন এবং এটি খুব আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনাকে বলবে... ভাল, কিছু।

মরিস চ্যাং, তাইওয়ানের চিপ শিল্পের গডফাদার হিসাবে পরিচিত, এই ধারণাটিকে 'লার্নিং কার্ভ প্রাইসিং' বা 'অভিজ্ঞতা বক্র মূল্য নির্ধারণ' নামে একটি বৈপ্লবিক মূল্য নির্ধারণের মডেলে বিকশিত করেছেন, যার মধ্যে উৎপাদনের পরিমাণ অপ্টিমাইজ করার জন্য প্রাথমিক খরচের নিচে চিপের দাম নির্ধারণ করা জড়িত। ফলস্বরূপ, তিনি বাজারের অংশীদারিত্ব অর্জন করেন, উৎপাদন লাইনগুলিকে সর্বোচ্চ ক্ষমতায় চালানোর জন্য সক্ষম করে এবং ফলন বাড়াতে সময় কমিয়ে দেয়।

মানব অগ্রগতির উপর সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের গভীর প্রভাবগুলি পর্যাপ্তভাবে বর্ণনা করতে না পারলেও, সেমিকন্ডাক্টরগুলির বর্ধিত ব্যবহার এই শিল্পের মৌলিক গুরুত্বের একটি স্পষ্ট লক্ষণ যা সময়ের পরীক্ষায় দাঁড়িয়েছে।

সেমিকন্ডাক্টর থেকে তৈরি ক্ষুদ্র ট্রানজিস্টরাইজড কম্পিউটার চিপগুলি আমাদের 21 শতকের তথ্য সমাজের প্রাণবন্ত হয়ে উঠেছে, ঠিক যেমনটি 20 শতকের শিল্প জগতে তেল ছিল। আজ কম্পিউটার চিপ দ্বারা চালিত সর্বব্যাপী ইলেকট্রনিক অবকাঠামো ছাড়া, কার্যত কিছুই চলবে না। চিপ উত্পাদন বিশ্বের সবচেয়ে জটিল, প্রক্রিয়া-নিয়ন্ত্রিত শিল্প হতে পারে।

মুরের আইন সঠিকভাবে আকার হ্রাসের পথ এবং এইভাবে সেই ট্রানজিস্টরের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে। কম্পিউটার চিপ পণ্য চক্রের সুইস ঘড়ির মতো নিয়মিততা থেকে বিনিয়োগকারী, প্রযোজক, সিস্টেম নির্মাতা এবং ভোক্তা সকলেই উপকৃত হয়েছে। বিশ্বের অন্য কোন ব্যবসার মত নয়, সেমিকন্ডাক্টর শিল্পের একটি সঠিক, প্রমাণিত রোডম্যাপ ছিল তার ভবিষ্যতের জন্য... স্পষ্ট প্রযুক্তিগত বেগ সহ, মুরের আইনের তালে সাজানো।

ফ্ল্যাটলির আইন এবং প্রাথমিক ক্যান্সার সনাক্তকরণ

ক্যান্সার একটি চাপ জনস্বাস্থ্য সমস্যা হিসাবে অব্যাহত রয়েছে, 1990 সাল থেকে মৃত্যুর হার মাত্র 19% হ্রাস পেয়েছে, যেখানে কার্ডিওভাসকুলার রোগের জন্য 50% এর বেশি হ্রাস পেয়েছে। স্ক্রীনিং মিস করা এবং লক্ষাধিক লোককে প্রভাবিত করা রোগ নির্ণয়ের কারণে COVID-19 মহামারী ক্যান্সার মোকাবেলার জরুরিতাকে আরও বাড়িয়ে দিয়েছে। তবুও, ডায়াগনস্টিক এবং থেরাপিউটিক উদ্ভাবনের অগ্রগতি ক্যান্সারের মৃত্যুর হার উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করার সম্ভাবনা সরবরাহ করে।

প্রাথমিক পর্যায়ে সনাক্তকরণ গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ক্যান্সার একটি প্রগতিশীল রোগ, এবং উন্নত টিউমারগুলি অসমান্য সংখ্যক মৃত্যুর জন্য দায়ী। সূক্ষ্ম থেরাপির জন্য আণবিক পরীক্ষা অপরিহার্য কারণ এটি টিউমার-নির্দিষ্ট মিউটেশন সনাক্ত করে যা অনকোলজিস্টদের সবচেয়ে কার্যকর চিকিত্সা নির্বাচন করতে গাইড করে।

প্রায় দুই দশক আগে, যখন মানব জিনোম প্রথম ক্রমানুসারে তৈরি করা হয়েছিল, তখন এটি সম্পন্ন করতে ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ হেলথ (এনআইএইচ) এর গবেষকদের একটি দলকে প্রায় 15 বছর এবং 2.7 বিলিয়ন ডলারের বেশি সময় লেগেছিল। আজ, একটি মানব জিনোম প্রায় 500 ডলারে প্রায় এক দিনে সিকোয়েন্স করা যেতে পারে, এবং খরচ শীঘ্রই 100 ডলারে নেমে যাবে বলে আশা করা হচ্ছে। ফ্ল্যাটলির আইন (প্রাক্তন ইলুমিনার সিইও-এর নামে নামকরণ করা হয়েছে), মুরের একটি এনালগ, আরও দ্রুত অগ্রগতি এবং আরও উল্লেখযোগ্য খরচ হ্রাস প্রদর্শন করে।

ফ্ল্যাটলির আইন ক্যান্সার শনাক্তকরণ পরীক্ষার ক্রমহ্রাসমান ব্যয়কে হাইলাইট করে, যেমন মাল্টি-ক্যান্সার পূর্ব সনাক্তকরণ (MCED) পরীক্ষা, যা একক রক্তের ড্র থেকে একাধিক ক্যান্সারের ধরন সনাক্ত করতে পারে। এই পরীক্ষাগুলি $500 প্রতিদান মূল্যে ক্যান্সার মৃত্যুর হার 15% হ্রাস করার সম্ভাবনা রাখে, যা ব্যাপকভাবে গ্রহণের জন্য আসল টার্নিং পয়েন্ট চিহ্নিত করে।

প্রতিদানযোগ্য পরীক্ষাগুলি হল ক্যান্সার সনাক্তকরণের শেলিং পয়েন্ট। মূল্য হ্রাস এবং নির্ভুলতার ক্রমাগত উন্নতির সাথে, মাল্টি-ক্যান্সার পূর্ব সনাক্তকরণ (MCED) বেশিরভাগের জন্য একটি রুটিন চেক-আপের একটি অংশ হয়ে উঠতে পারে এবং অভূতপূর্ব সংখ্যক ক্যান্সার-সম্পর্কিত মৃত্যু এড়াতে পারে।

রাইটের আইন এবং সৌর ব্যাটারি

নির্গমন কমাতে বিশ্বকে দ্রুত স্বল্প-কার্বন শক্তি ব্যবস্থার দিকে পরিবর্তন করতে হবে। বিশ্বব্যাপী গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমনের প্রায় তিন-চতুর্থাংশ আসে শক্তি এবং শিল্প থেকে। এই শক্তি স্থানান্তরের বাধাগুলির মধ্যে একটি হল বিভিন্ন শক্তির উত্সের আপেক্ষিক খরচ। জীবাশ্ম জ্বালানী নবায়নযোগ্য জ্বালানীর তুলনায় সস্তা ছিল এবং তাই শক্তির প্রধান উৎস হয়ে ওঠে।

সৌভাগ্যক্রমে এটি দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে। পুনর্নবীকরণযোগ্য প্রযুক্তির খরচ কমেছে - তারা এখন নতুন জীবাশ্ম জ্বালানির তুলনায় খরচ-প্রতিযোগীতা বা সস্তা। 2009 সালে, এটি কয়লার চেয়ে তিনগুণ বেশি ব্যয়বহুল ছিল। এখন স্ক্রিপ্ট উল্টে গেছে এবং একটি নতুন সৌর প্ল্যান্ট একটি নতুন কয়লার চেয়ে প্রায় তিনগুণ সস্তা। 2009 থেকে 2019 সালের মধ্যে সৌর থেকে বিদ্যুতের দাম 89% কমেছে ।

কিন্তু বিদ্যুত প্রযুক্তির খরচ এই পরিবর্তনের জন্য যা গুরুত্বপূর্ণ তা শুধুমাত্র একটি অংশ। পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল তারা মাঝে মাঝে শক্তি উত্পাদন করে। সূর্য সবসময় জ্বলে না এবং বাতাস সবসময় প্রবাহিত হয় না এবং তাই আমরা সারা দিন ধরে প্রজন্মের একটি স্থির প্রবাহ পাই না। একটি সুস্পষ্ট সমাধান হল অতিরিক্ত শক্তি সঞ্চয় করা এবং পরে তা ছেড়ে দেওয়া। কিন্তু এটি করার জন্য, আমাদের প্রচুর শক্তি সঞ্চয়ের প্রয়োজন এবং এটি আমাদের শক্তি সিস্টেমে বড় খরচ যোগ করে।

গত তিন দশকে লিথিয়াম-আয়ন ব্যাটারি সেলের দাম 97% কমেছে । এক কিলোওয়াট-ঘণ্টা ক্ষমতা সম্পন্ন একটি ব্যাটারি যার দাম 1991 সালে $7500 ছিল, 2018 সালে ছিল মাত্র $181৷ এটি 41 গুণ কম৷ প্রতিশ্রুতি দেওয়ার বিষয় হল যে দামগুলি এখনও তীব্রভাবে কমছে: 2014 এবং 2018 সালের মধ্যে খরচ অর্ধেক হয়ে গেছে। মাত্র চার বছরে অর্ধেক।

এটিকে পরিপ্রেক্ষিতে রাখার জন্য: জনপ্রিয় নিসান লিফ বৈদ্যুতিক গাড়ি - যা সবচেয়ে সাশ্রয়ী মূল্যের মডেলগুলির মধ্যে একটি - একটি 40 kWh ব্যাটারি রয়েছে৷ আমাদের 2018 মূল্যে, ব্যাটারির দাম প্রায় $7,300৷ 1991 সালে একই মডেল কেনার চেষ্টা করে কল্পনা করুন: একা ব্যাটারির খরচ হবে $300,000।

এর অর্থ হ'ল যে কোনও বৈদ্যুতিক ক্ষমতার জন্য ব্যাটারিগুলি ছোট এবং হালকা হয়ে যাচ্ছে। আপনার মোবাইল ফোনগুলি হালকা এবং পাতলা হয়ে যাওয়ার কারণে আপনি নিজেই এটি লক্ষ্য করেছেন। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত উন্নতি কারণ কিছু ব্যাটারি প্রযুক্তির প্রধান ত্রুটিগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা ভারী এবং এটি এখনও জীবাশ্ম জ্বালানী চালিত বেশ কয়েকটি প্রযুক্তিতে তাদের ব্যবহার সীমিত করে।

উদ্ভাবনকে অপ্রতিরোধ্য করা

প্রযুক্তির ইতিহাস যুগান্তকারী উদ্ভাবনের মাধ্যমে ব্যাপকভাবে গ্রহণ করা হয়েছে। কিন্তু "বিশ্ব-পরিবর্তনকারী" উদ্যোগের বেশিরভাগই কার্যকরীভাবে অর্থনৈতিক গোলমালের পরিমাণ। দ্বি-সংখ্যার জিডিপি অর্জন করতে, ক্যান্সার নিরাময় করতে এবং পরিবেশগত ক্ষয় বন্ধ করতে আমাদের সরল অর্থনীতি সহ একটি সাহসী প্রযুক্তি প্রয়োজন। ষাঁড়ের বাজার, প্রচুর ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিল, এবং বিদ্রোহী প্রতিষ্ঠাতার জুকারবার্গ-এসক মিথলজি এই সূত্রের দ্বিতীয়ার্ধের জলকে ঘোলাটে করে দিয়েছে - অতিরিক্ত উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় হিসাবেই নয় বরং একটি যথেষ্ট শর্ত হিসাবে উদযাপন করা। এটি সম্পূর্ণভাবে পিছনের দিকে।

অধিকন্তু, প্রযুক্তিগত দৃষ্টান্ত সম্পর্কে সবচেয়ে খারাপ ভুল ধারণাগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা রাতারাতি ঘটে। তারা না. সামাজিক প্রযুক্তিগত বিপ্লবগুলি অত্যন্ত বিরল এবং বাস্তবায়নের চ্যালেঞ্জগুলি একা প্রযুক্তিগত বিবেচনার চেয়ে অনেক বড়।

প্রযুক্তিগত অগ্রগতির ক্রনিকল বিপর্যয়ের ইতিহাসের সাথে জড়িত। এটি স্কেল অব্যবস্থাপনা এবং প্রয়োজনীয় অর্থনৈতিক বক্ররেখা অর্জনে অক্ষমতার জন্য দায়ী যা দাম কমায় এবং গ্রহণকে উৎসাহিত করে। পারমাণবিক শক্তি এই ঘটনার একটি প্রধান উদাহরণ হিসাবে কাজ করে।

অনেক জায়গায়, একটি বিদ্যুৎ কেন্দ্র নির্মাণ সময়ের সাথে আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে। এটি অবশ্যই খুব দুর্ভাগ্যজনক কারণ পারমাণবিক বিদ্যুতের একটি কম-কার্বন উৎস এবং বিদ্যুতের সবচেয়ে নিরাপদ উৎসগুলির মধ্যে একটি যেমন আমরা দেখেছি। দাম বাড়ার একটি কারণ হল পারমাণবিক শক্তির বর্ধিত নিয়ন্ত্রণ। দ্বিতীয় কারণ হল সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বিশ্ব অনেকগুলি পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র তৈরি করেনি তাই সরবরাহ চেইনগুলি ছোট, অপ্রতিদ্বন্দ্বী এবং স্কেল অর্থনীতি থেকে উপকৃত হচ্ছে না। শেখার বক্ররেখা, সর্বোপরি, মানে এক দৃষ্টান্তে সংগৃহীত জ্ঞান অন্যটিতে স্থানান্তর করা। কোন পুনরাবৃত্তি নেই, কোন শিক্ষা নেই।

ব্যাপক গ্রহণযোগ্যতা অর্জনের জন্য উদ্ভাবনী প্রযুক্তিগত দৃষ্টান্তের খরচ কমানো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ঐতিহ্যগত বায়োপসি বা জীবাশ্ম জ্বালানীর উপর নবায়নযোগ্য শক্তির তুলনায় MCED-এর প্রযুক্তিগত সুবিধাগুলি সমাজের কাছে অনেকাংশে তুচ্ছ থেকে যায় যদি না এই উদ্ভাবনগুলি তাদের বিকল্পগুলির সাথে খরচের সমতা অর্জন করতে পারে। অগ্রগতির মূল সূচকগুলি ইউনিট অর্থনীতিতে রয়েছে।

আপনি যদি প্রযুক্তি শিল্পে সক্রিয়ভাবে জড়িত হন, বিনিয়োগ করেন বা শুধুমাত্র উত্সাহী হন, আমি আপনাকে একধাপ পিছিয়ে নিতে এবং 10-মিনিটের মুদি সরবরাহের স্টার্টআপ বা Web3 সম্প্রদায়ের জন্য ডিজাইন করা একটি টুলে আপনার কাজকে সাবধানতার সাথে মূল্যায়ন করতে উত্সাহিত করি। তাদের মিশনের দিকে কঠোর, সমালোচনামূলক দৃষ্টিপাত করুন এবং বিবেচনা করুন যে আপনি " একটি প্রকৌশলের একটি অবিশ্বাস্যভাবে জটিল অংশ " তৈরি করছেন কিনা যা শুধু... ফলের বিশাল কেচাপ থলিকে চেপে ধরে।