paint-brush
Чат-боты падводзяць нас на працягу 20 гадоў - ці можа штучны інтэлект нарэшце гэта выправіць?па@socialdiscoverygroup

Чат-боты падводзяць нас на працягу 20 гадоў - ці можа штучны інтэлект нарэшце гэта выправіць?

па Social Discovery Group4m2025/02/26
Read on Terminal Reader

Занадта доўга; Чытаць

Першы ў гісторыі чат-бот для ўзаемадзеяння з кліентамі быў створаны яшчэ ў пачатку 2000-х. SmarterChild быў проста машынай-шаблонам — ні ІІ, ні інтэлекту. Сёння ўсё кардынальна змянілася.
featured image - Чат-боты падводзяць нас на працягу 20 гадоў - ці можа штучны інтэлект нарэшце гэта выправіць?
Social Discovery Group HackerNoon profile picture

Мы ўсе былі там — адчайна шукалі чалавека за чат-боксам, каб вырашыць нашы праблемы з прадуктамі або паслугамі, якія мы набылі. Але ці ведаеце вы, што першы ў гісторыі чат-бот для ўзаемадзеяння з кліентамі быў створаны яшчэ ў пачатку 2000-х?


Ён атрымаў назву SmarterChild. Яно мала што разумела. Яно падпарадкоўвалася строгім правілам. Ён часта захрасаў. У гэтым не было нічога натуральнага. Карыстальнікі павінны былі высветліць дакладны спосаб задаць сваё пытанне, інакш яны апынуліся б у пастцы бясконцага цыклу паўтаральных рабатызаваных адказаў. Гэта была проста машына-шаблон — ні ІІ, ні інтэлекту.


Сёння ўсё кардынальна змянілася.

ШІ: поспех кліентаў змяняе гульню

ШІ паўсюль. Гэта як той папулярны дзіця ў школе, пра якога ўсе кажуць. І паколькі наша жыццё абнаўляецца з дапамогай штучнага інтэлекту, прыйшоў час перагледзець аптымізацыю бізнесу.


Нашы мэты поспеху кліентаў на 2025 г ЦУР сталі толькі больш амбіцыйнымі. Мы імкнемся прадастаўляць высока персаналізаваную чалавечую падтрымку, якая спрыяе ўмацаванню трывалых адносін з нашымі кліентамі. У той жа час мы актыўна ўдасканальваем аўтаматызацыю і аптымізацыю, каб усталяваць галіновы стандарт і зрабіць поспех кліента яшчэ адной з нашых канкурэнтных пераваг.


«Хм, супярэчліва. Чаму?» Вы можаце спытаць.


Таму што нашы пастаянныя кліенты заслугоўваюць нашай чалавечай увагі, увагі і часу. ШІ - гэта стратэгічная інвестыцыя, якая паляпшае нашу працу, дазваляючы нам забяспечваць менавіта гэта!


Баланс AI і чалавечай падтрымкі

Баланс AI і чалавечай падтрымкі: крывая навучання

Рэалізацыя штучнага інтэлекту патрабуе балансу. І як вы гэтага дасягаеце?

✅ Аформіце працэс лічбавай трансфармацыі як прадукт.
✅ Будзьце менеджэрам па прадуктах аўтаматызацыі і аптымізацыі.
Эксперыментуйце. Вымерайце. Паўтарыць.


Гульня лічбаў: даныя - гэта каралі

Рашэнні, якія кіруюцца данымі, важныя для любога паспяховага бізнесу. Перш чым разгортваць штучны інтэлект у вашых працэсах, вам неабходна дакладна разумець бягучы стан рэчаў.


💡 Спачатку тэст . Аналіз асноўных паказчыкаў прадухіліць непатрэбную незадаволенасць кліентаў і дапаможа вам дакладна вымераць эфектыўнасць ІІ.


Пачніце з пытання:

▶ Колькі квіткоў вы атрымліваеце за пэўны перыяд?

▶ Колькі з іх павінны заставацца некранутымі ІІ і атрымліваць толькі падтрымку людзей? чаму?

▶ Як многім кліентам патрабуецца асноўная інфармацыя, з якой можа апрацоўваць штучны інтэлект, эканомячы чалавечы час?

▶ Колькі білетаў можна рэальна аўтаматызаваць? (Электронная пошта? Званкі? Чаты?)

▶ Колькі працоўных гадзін чалавека можна пераразмеркаваць на выкананне важных задач?


Пасля завяршэння гэтага аналізу вы атрымаеце лічбы і ключавыя паказчыкі эфектыўнасці для адсочвання ўплыву штучнага інтэлекту - як поспехаў, так і няўдач.

Аўтаматызацыя супраць персаналізацыі: пошук правільнага балансу

Пасля збору даных вы пачнеце вызначаць тэндэнцыі ў запытах кліентаў. Большасць узаемадзеянняў можна аўтаматызаваць, але сапраўднае пытанне:


💡 «Дзе я хачу захаваць каштоўнасць персаналізацыі?»


Калі пажыццёвая каштоўнасць кліента (CLV) з'яўляецца ключавым паказчыкам у вашым бізнэсе, штучны інтэлект не можа цалкам замяніць вашых менеджэраў поспеху кліентаў (CSM). Яны з'яўляюцца чалавечымі кантактнымі кропкамі вашай кампаніі, тымі самымі людзьмі, якія будуюць доўгатэрміновыя адносіны з кліентамі. Кампанія без бачнай прысутнасці чалавека рызыкуе страціць давер.

Дзе персаналізацыя павінна быць прыярытэтнай?

У залежнасці ад вашай галіны для гэтых агульных абласцей можа спатрэбіцца падтрымка з боку чалавека:

✔ Прэміум і лаяльныя кліенты
✔ Сур'ёзныя скаргі
✔ Запыты на вяртанне грошай
✔ Праблемы з аплатай
✔ Платаздольныя кліенты
✔ Кліенты з тэхналагічнымі праблемамі


Мэта складаецца не ў тым, каб пазбавіцца ад чалавечай падтрымкі, а ў тым, каб аптымізаваць працоўны час агента. Навошта марнаваць прафесійны талент на паўтаральныя адказы, калі штучны інтэлект справіцца з гэтым? Засяроджваючы чалавечыя намаганні на унікальных або адчувальных выпадках, поспех кліента можа спрыяць павышэнню задаволенасці і павышэнню CLV.


ШІ ў якасці другога пілота: пашырэнне магчымасцей менеджэраў па поспеху кліентаў

ШІ ў якасці другога пілота: пашырэнне магчымасцей менеджэраў па поспеху кліентаў


Штучны інтэлект - гэта не толькі апрацоўка звычайных запытаў - ён таксама можа пашырыць магчымасці CSM, выконваючы ролю другога пілота.


Аналіз настрояў → AI скануе зносіны кліентаў, выяўляе незадаволенасць і адзначае выпадкі, якія патрабуюць умяшання чалавека.
Дапамога ў рэжыме рэальнага часу для агентаў → ШІ прапануе адказы, адпаведныя артыкулы базы ведаў і мінулыя ідэі.
Рэзюмаванне званкоў і чатаў → AI транскрыбуе і абагульняе размовы, дазваляючы агентам засяродзіцца на вырашэнні праблем.
Праектыўныя стратэгіі ўтрымання → ШІ вызначае кліентаў, якім пагражае адток, і прымушае CSM дзейнічаць.


ШІ робіць іх больш эфектыўнымі, а не замяняе агентаў.

Эксперыментаванне: ключ да поспеху ІІ

Перш чым запускаць ініцыятывы AI, вам патрэбна дарожная карта, якая акрэслівае:

  • Якім рэалізацыям штучнага інтэлекту аддаць перавагу

  • Чаканы эфект

  • Як будзе вымярацца поспех


📌 Дакументацыя - гэта галоўнае! Гэта дазваляе пазбегнуць блытаніны, забяспечвае ўзгодненасць паміж зацікаўленымі бакамі і ўсталёўвае дакладныя арыенціры і бізнес-мэты. Няма дакументацыі = няма арганізацыі.

Праверце перад маштабаваннем

Каб ацаніць уплыў ІІ, падзяліце кліентаў на дзве групы:

1️⃣ Кантрольная група → Атрымлівае традыцыйную падтрымку толькі ад чалавека.
2️⃣ Эксперыментальная група → Узаемадзейнічае з працэсамі, пашыранымі штучным інтэлектам.


Каб атрымаць дакладныя вынікі, пераканайцеся, што:
✔ Эксперыменты працягваюцца дастаткова доўга, каб сабраць значныя даныя.
✔ Асноўныя паказчыкі застаюцца стабільнымі (або паляпшаюцца).

👉 Калі аўтаматызацыя працуе гэтак жа добра, як і падтрымка чалавека, эканомячы час, гэта перамога!


Адзін за адным праводзіце эксперыменты са штучным інтэлектам і наладжвайце іх на аснове вынікаў. Калі рэалізацыя штучнага інтэлекту не працуе, наладзьце яе і паўтарыце спробу. Заставайцеся спрытнымі. Ітэрацыя. Палепшыць.

Выснова: ШІ як сродак, а не замена

Штучны інтэлект створаны не для таго, каб пазбавіць людзей ад поспеху кліентаў — ён тут, каб узмацніць іх уплыў.


Аўтаматызуючы руцінныя задачы, выяўляючы ключавыя звесткі кліентаў і дазваляючы агентам засяродзіцца на значных узаемадзеяннях, штучны інтэлект дапамагае кампаніям прадастаўляць больш высокі ўзровень персаналізаванага абслугоўвання без шкоды для эфектыўнасці.


Выкарыстоўвайце AI стратэгічна
✅ Захоўвайце чалавечую падтрымку там, дзе гэта найбольш важна \ ✅
Стварыце кліентскі вопыт, які з'яўляецца адначасова бездакорным і глыбока асабістым**


У канчатковым рахунку, будуць квітнець не тыя прадпрыемствы, якія выключаюць чалавечыя кантакты, а тыя, якія робяць узаемадзеянне людзей больш эфектыўным, чым калі-небудзь раней.



Аўтар Тоні Джэйкабс , дырэктар аддзела поспеху кліента ў Група сацыяльных адкрыццяў