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COVID-19: Como a pandemia mudou nossa sociedade?por@dmytrospilka
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COVID-19: Como a pandemia mudou nossa sociedade?

por Dmytro Spilka9m2023/10/04
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Neste artigo, analisamos o impacto duradouro da pandemia da COVID-19 e como esta mudou o nosso mundo para melhor e para pior.
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Em 11 de março de 2020 - três meses após a identificação dos primeiros casos de coronavírus humano em Wuhan, China - a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou que o surto de COVID-19 se tinha tornado uma pandemia global.

Em setembro de 2023, houve mais de 770 milhões casos confirmados de COVID-19 e mais de 6,9 milhões de mortes. No entanto, Juliet Bedford, fundadora e diretora da Anthrologica, disse: “ Nenhuma epidemia é apenas um problema de saúde isoladamente, e a COVID-19 enfatizou isso no cenário global. Precisamos de olhar para isso em termos de uma questão económica, de uma questão de subsistência, de uma questão social e também de uma questão política.


Assim, neste artigo, analiso o impacto duradouro da pandemia da COVID-19 e como esta mudou o nosso mundo para melhor e para pior.

Educação

Tecnologia educacional

Vamos começar com um ponto positivo. Espera-se que o mercado global de tecnologia educacional valha a pena US$ 404 bilhões até 2025, o que representa 221 mil milhões de dólares a mais do que valia em 2019, um ano antes de a COVID-19 forçar os estudantes a entrar no mundo da aprendizagem online.


Após o regresso às salas de aula, a tecnologia foi ativamente integrada nos planos de aula e as instalações educativas continuam a adotar métodos de ensino digitais porque a utilização da tecnologia para a aprendizagem tem muitas potencialidades. benefícios para estudantes, como:


  • Melhora o envolvimento
  • Facilita a colaboração
  • Oferece flexibilidade
  • Aumenta a produtividade
  • Incentiva a criatividade
  • Prepara os alunos para o futuro
  • Permite automação
  • Promove a inclusão

Fechamentos

As escolas primárias, secundárias e terciárias foram forçadas a fechar em 2020 na esperança de retardar a propagação do vírus durante a primeira onda. As paralisações logo afetaram quase 1,6 bilhão estudantes em 200 países, 94% da população estudantil.


Estes encerramentos tiveram efeitos adversos sobre os estudantes e prevê-se que tenham implicações substanciais a longo prazo para a educação e os rendimentos. Um Relatório Ofsted publicado em Novembro de 2020 descobriu que, embora algumas crianças que vivem em Inglaterra tenham lidado bem com o confinamento, outras tiveram dificuldades, regredindo academicamente e perdendo competências básicas.


O relatório indicou que a pandemia teve um impacto grave nas crianças com necessidades educativas especiais.

Pobreza

Poucos meses após o início da pandemia da COVID-19, a pobreza extrema aumentou 7% , encerrando uma seqüência de 20 anos de progresso.


Em outubro de 2020, Grupo Banco Mundial O Presidente David Malpass afirmou: “Para reverter este sério revés no progresso do desenvolvimento e na redução da pobreza, os países terão de se preparar para uma economia diferente pós-COVID, permitindo que o capital, o trabalho, as competências e a inovação se movam para novos negócios e setores. .


\A pesquisa concluiu que a pandemia impactou desproporcionalmente os países de baixa renda, com 45% dos trabalhadores dos países de rendimento baixo e médio-baixo perdem empregos ou empresas, em comparação com apenas 10% nos países de rendimento elevado.


Os países de rendimento elevado, como o Reino Unido, a Austrália e a Suíça, dispunham dos meios para intervir precocemente para proteger as pessoas e as empresas. No entanto, os países de rendimento baixo e médio não conseguiram fazer o mesmo.


Os números estimam que as medidas de apoio à Covid do governo do Reino Unido totalizaram £ 169 bilhões desde 2020: deste montante, 100 mil milhões de libras foram destinados a particulares, enquanto os restantes 69 mil milhões de libras foram gastos em esquemas de apoio às empresas.



(Fonte da imagem: Instituto de Governo )

Clima

Durante a pandemia, muitas nações restringiram as viagens locais, nacionais e internacionais, o que resultou em notícias climáticas positivas quando as emissões globais de CO2 relacionadas com a energia caíram 5,8% , o maior declínio de sempre nas emissões globais de CO2.


No entanto, este declínio histórico foi um resultado positivo de curto prazo das restrições de confinamento, e não uma mudança sustentada. Em 2021, as emissões globais de CO2 provenientes da combustão de combustíveis recuperaram quase 6% , regressando próximo dos níveis preocupantes anteriores à pandemia.


A investigação mostra que as emissões globais de dióxido de carbono ainda estão a aumentar, mas podem pelo menos atingir níveis nivelados, com o CO2 proveniente da energia a aumentar apenas 0,9% em 2022, apesar da turbulência nos mercados energéticos causada pela Guerra Russo-Ucraniana.


Infelizmente, porém, um Redução de 7% é necessário todos os anos para reduzir as emissões para metade nesta década, com o biólogo Hans-Otto Pörtner a afirmar: “ As provas científicas são inequívocas: as alterações climáticas são uma ameaça ao bem-estar humano e à saúde do planeta. Qualquer atraso adicional na ação global concertada irá perder uma janela breve e que se fecha rapidamente para garantir um futuro habitável .”

Economia

O Reino Unido entrou numa recessão de seis meses em 2020. A economia despencou 20% entre abril e junho de 2020, quando as empresas fecharam e as pessoas ficaram em casa.


No entanto, à medida que as empresas e os consumidores se adaptaram às restrições, a segunda e a terceira vagas no outono de 2020 e no inverno de 2020/21, respetivamente, não conduziram a um declínio tão acentuado na atividade económica.


Na altura, o ONS afirmou: “Esta é a maior contracção trimestral na economia do Reino Unido desde que os registos trimestrais do ONS começaram em 1955, e reflecte as contínuas restrições de saúde pública e formas de distanciamento social voluntário que foram postas em prática em resposta à crise. pandemia do coronavírus."


Em 2023, a economia do Reino Unido cresceu 0,2% - mais rápido do que o esperado - no segundo trimestre, e os dados também mostraram que o país poderá evitar outra recessão. No Orçamento de Primavera anúncio, o chanceler Jeremy Hunt disse que a economia deverá crescer 1,8% em 2024 e 2,5% em 2025.

Mídia social

O envolvimento na mídia social aumentou em 61% entre março de 2020 e maio de 2020, quando as pessoas foram obrigadas a ficar em casa durante a primeira onda do coronavírus e usar seus smartphones para se conectar com amigos e familiares.


Em primeiro lugar, a plataforma de mídia social TikTok pode agradecer à pandemia pelo seu sucesso. Apesar do lançamento em 2016, foi o terceira marca de crescimento mais rápido em 2020 quando se tornou o berço de muitas tendências globais, incluindo desafios de dança, desafios de flexões e o infame 'desafio de bater palmas'.


O crescimento do TikTok foi superado pela plataforma de chat de vídeo Zoom – que era usada em todo o mundo para festas, questionários e reuniões de negócios – e pelo serviço de streaming Peacock.


A plataforma de mensagens de mídia social Whatsapp e vários serviços de entrega, incluindo DoorDash e Instacart, também estiveram entre as marcas que tiveram um crescimento significativo em 2020 devido ao fato de as pessoas ficarem em casa.



(Fonte da imagem: Gráficos de marketing )


Em todas as fases da pandemia, o WhatsApp foi o aplicativo de mídia social que obteve os maiores ganhos, com um 40% aumento no uso, pois as pessoas queriam ficar conectadas com aqueles que não podiam ver pessoalmente.

Empregos

Fechamentos de negócios

O primeiro bloqueio nacional do Reino Unido, que fez com que a maioria das empresas fechasse as portas, começou em março de 2020 e durou mais de três meses.


Restrições semelhantes ocorreram em todo o mundo, resultando na perda de equivalente a 255 milhões de empregos em tempo integral em termos de horas de trabalho globais em comparação com o quarto trimestre de 2019.


Estas perdas de horas de trabalho em 2020 foram aproximadamente quatro vezes maiores do que as registadas durante a crise financeira global de 2008/2009, conhecida como “A Grande Recessão”.

A pandemia também acolheu uma mudança substancial para trabalhadores híbridos e remotos. Em 2019, 12% da força de trabalho do Reino Unido trabalhou pelo menos um dia a partir de casa e apenas 5% trabalhou principalmente a partir de casa. No entanto, em junho de 2020, 11% trabalhavam em casa pelo menos um dia por semana e 38% trabalhavam exclusivamente em casa.

Após o fim das restrições pandémicas, estes números diminuíram gradualmente, mas permanecem superiores aos níveis pré-pandemia. Em Setembro de 2022, 22% da força de trabalho da Grã-Bretanha tinha trabalhado pelo menos um dia a partir de casa na semana anterior e 13% trabalhava exclusivamente a partir de casa.

A Grande Renúncia

A Grande Demissão, também conhecida como A Grande Reorganização, é uma tendência económica contínua em que os funcionários se demitiram voluntariamente dos seus empregos em simultâneo, começando no início de 2021 durante a pandemia.


Os mais propensos a desistir foram os trabalhadores da hotelaria, saúde e educação. Os motivos mais mencionados para a demissão incluem:



No entanto, a participação da força de trabalho em algumas regiões, incluindo os EUA, regressou ou até ultrapassou a taxa pré-pandemia, o que sugere que, em vez de permanecerem fora da força de trabalho, muitos trabalhadores têm simplesmente trocado de emprego - razão pela qual também é conhecido como A Grande Reorganização.


Anthony Klotz, um Escola de Administração da University College London professor, prevê que 2023 verá o fim da Grande Renúncia com a taxa de abandono definida para se estabilizar.

Negócios

Os cinco setores mais afetados pela COVID-19 entre 2 de janeiro de 2020 e 15 de janeiro de 2022 foram Companhias Aéreas, Automóveis, Equipamentos e Serviços Energéticos, Hotéis, Restaurantes e Lazer e Retalho Especializado.


As cinco indústrias menos impactadas foram Equipamentos de Comunicação, Equipamentos e Suprimentos de Saúde, Ferramentas e Serviços de Ciências Biológicas, Farmacêutica e Fundos de Investimento Imobiliário.


Entretanto, o número de start-ups no Reino Unido cresceu 22% durante a pandemia, e mais de £20 mil milhões poderiam ser acrescentados à economia do país no futuro graças a estes negócios adicionais.

Viagem


Em 17 de março de 2020, o então secretário de Relações Exteriores, Dominic Raab, anunciou que os cidadãos britânicos foram aconselhados a não viajar para o exterior não essenciais por 30 dias, período que foi posteriormente prorrogado indefinidamente. \

No entanto, contra todas as expectativas, a maioria das empresas de viagens que operam em 2019 sobreviveram à pandemia e a indústria da aviação tornou-se lucrativa em 2023 pela primeira vez desde antes da pandemia.


Numa outra nota positiva, a pandemia deu às autoridades tempo para reconsiderar o valor do turismo de massa e introduzir medidas para impedir o turismo excessivo. Em 2024, Veneza introduzirá um país há muito ameaçado taxa de entrada para excursionistas para ajudar a evitar a superlotação na cidade.


Entretanto, a Câmara Municipal de Amesterdão divulgou um comunicado : “Não queremos voltar ao que víamos antes da pandemia, onde grandes multidões no Red Light District e nas áreas de entretenimento da cidade incomodavam os moradores.”


Alguns destinos, no entanto, mal podem esperar para receber os turistas de volta, com Siem Reap, no Camboja, gastando £ 115 milhões sobre melhorias infraestruturais durante o confinamento com o objetivo de atrair 7,5 milhões de visitantes estrangeiros por ano até 2035.


As viagens de negócios nas companhias aéreas ainda estão abaixo dos níveis pré-pandemia e prevê-se que não recuperem.

Saúde

Saúde mental

A solidão, o medo de infecção, a dor de um ente querido, as questões financeiras e as incógnitas da economia são factores que afectaram a saúde mental das pessoas durante a pandemia, quando as restrições governamentais as impediram de ver a família e amigos ou de ir trabalhar.

A prevalência mundial de ansiedade e depressão aumentou em 25% em 2020, o primeiro ano da pandemia.


No entanto, isto deve ser acompanhado por um investimento mundial em serviços de saúde mental. Em 2020, os governos de todo o mundo gastaram apenas pouco mais de 2% dos seus orçamentos globais de saúde na saúde mental.


No final de 2021, a situação tinha melhorado um pouco, mas muitas pessoas ainda não conseguem obter os cuidados e o apoio de que necessitam para problemas de saúde mental pré-existentes e recentemente desenvolvidos.


Dévora Kestel, Diretora do Departamento de Saúde Mental e Uso de Substâncias da QUEM , disse: “Embora a pandemia tenha gerado interesse e preocupação com a saúde mental, também revelou um subinvestimento histórico em serviços de saúde mental. Os países devem agir urgentemente para garantir que o apoio à saúde mental esteja disponível para todos.”

Esgotamento dos cuidados de saúde

Nos primeiros dias da pandemia, os funcionários da saúde foram elogiados como heróis e homenageados com sobrevoos militares, visitas dos bombeiros, doações de refeições e cartazes coloridos de agradecimento.



(Fonte da imagem: Remover respingo )


No entanto, o reconhecimento, embora apreciado, não resolveu o esgotamento. Em outubro de 2021, uma pesquisa do Royal College of Nursing mostrou que 57% dos entrevistados estavam pensando em sair ou planejando ativamente deixar seus empregos como pessoal de enfermagem. Os principais fatores foram sentir-se desvalorizado, exausto e incapaz de prestar cuidados adequados.

Avanços médicos

Surpreendentemente, o desenvolvimento da vacina contra a COVID-19 demorou 11 meses, superando o recorde de cinco anos da vacina contra a papeira. O trabalho realizado anteriormente com vacinas de mRNA foi um fator significativo no desenvolvimento oportuno.


Isto levou a avanços em múltiplas frentes científicas, o que significa que os criadores e investigadores estão numa posição muito melhor para desenvolver vacinas rapidamente e responder melhor a futuras epidemias e pandemias.


Paul Goepfert, MD, diretor do Clínica de pesquisa de vacinas do Alabama no Hospital UAB , disse: “ Demonstramos que podemos testar rapidamente medicamentos para ajudar a tratar pacientes em ambientes ambulatoriais e hospitalizados. As lições aprendidas podem ser aplicadas a futuras doenças infecciosas e até mesmo não infecciosas.

Conclusão

Apesar dos efeitos prejudiciais visíveis que a pandemia da COVID-19 teve na economia, na pobreza e na força de trabalho, é também importante recordar os aspectos positivos. A pandemia resultou em avanços médicos muito necessários, na ascensão de tecnologias educacionais benéficas e na resolução do excesso de turismo.


À medida que a nossa sociedade continua a adaptar-se às mudanças, devemos lembrar-nos do quão longe avançamos desde Março de 2020 e estar contentes por termos conseguido ultrapassar a primeira pandemia do século XXI.