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कोविड-19: महामारी ने हमारे समाज को कैसे बदल दिया है?द्वारा@dmytrospilka
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कोविड-19: महामारी ने हमारे समाज को कैसे बदल दिया है?

द्वारा Dmytro Spilka9m2023/10/04
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इस लेख में, हम COVID-19 महामारी के स्थायी प्रभाव को देखते हैं और इसने हमारी दुनिया को बेहतर और बदतर के लिए कैसे बदल दिया है।
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11 मार्च 2020 को - चीन के वुहान में पहले मानव कोरोनोवायरस मामलों की पहचान के तीन महीने बाद - विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) ने घोषणा की कि सीओवीआईडी -19 का प्रकोप एक वैश्विक महामारी बन गया है।

सितंबर 2023 तक, खत्म हो चुके हैं 770 मिलियन COVID-19 के पुष्ट मामले और 6.9 मिलियन से अधिक मौतें। हालाँकि, एंथ्रोलॉजिका के संस्थापक और निदेशक जूलियट बेडफोर्ड ने कहा: “ कोई भी महामारी कभी भी अलगाव में सिर्फ एक स्वास्थ्य मुद्दा नहीं होती है, और सीओवीआईडी -19 ने वैश्विक मंच पर इस पर जोर दिया है। हमें इसे आर्थिक मुद्दे, आजीविका के मुद्दे, सामाजिक मुद्दे और राजनीतिक मुद्दे के रूप में भी देखने की जरूरत है।


इसलिए, इस लेख में, मैं COVID-19 महामारी के स्थायी प्रभाव को देखता हूं और इसने हमारी दुनिया को बेहतर और बदतर के लिए कैसे बदल दिया है।

शिक्षा

शिक्षा प्रौद्योगिकी

आइए सकारात्मकता से शुरुआत करें। वैश्विक शिक्षा प्रौद्योगिकी बाजार के काफी मूल्यवान होने की उम्मीद है $404 बिलियन 2025 तक, जो कि 2019 में इसके मूल्य से 221 बिलियन डॉलर अधिक है, जिस वर्ष COVID-19 ने छात्रों को ऑनलाइन सीखने की दुनिया में मजबूर किया था।


कक्षाओं में वापसी के बाद, प्रौद्योगिकी को सक्रिय रूप से पाठ योजनाओं में एकीकृत किया गया है, और शिक्षा सुविधाएं डिजिटल शिक्षण विधियों को अपनाना जारी रखती हैं क्योंकि सीखने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की कई संभावनाएं हैं फ़ायदे छात्रों के लिए, जैसे:


  • जुड़ाव में सुधार करता है
  • सहयोग को आसान बनाता है
  • लचीलापन प्रदान करता है
  • उत्पादकता बढ़ाता है
  • रचनात्मकता को प्रोत्साहित करता है
  • विद्यार्थियों को भविष्य के लिए तैयार करता है
  • स्वचालन सक्षम बनाता है
  • समावेशन को बढ़ावा देता है

बंद

पहली लहर के दौरान वायरस के प्रसार को धीमा करने की उम्मीद में प्राथमिक, माध्यमिक और तृतीयक स्कूलों को 2020 में बंद करने के लिए मजबूर किया गया था। शटडाउन जल्द ही लगभग प्रभावित हुआ 1.6 अरब 200 देशों में छात्र, 94% छात्र जनसंख्या।


इन बंदों का छात्रों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा और अनुमान है कि शिक्षा और कमाई पर इसका दीर्घकालिक प्रभाव पड़ेगा। एक ऑफस्टेड रिपोर्ट नवंबर 2020 में प्रकाशित रिपोर्ट में पाया गया कि जहां इंग्लैंड में रहने वाले कुछ बच्चों ने लॉकडाउन का अच्छी तरह से सामना किया, वहीं अन्य ने संघर्ष किया, शैक्षणिक रूप से पिछड़ गए और बुनियादी कौशल खो दिए।


रिपोर्ट ने संकेत दिया कि महामारी ने विशेष शैक्षिक आवश्यकताओं वाले बच्चों को बुरी तरह प्रभावित किया है।

गरीबी

कोविड-19 महामारी शुरू होने के कुछ ही महीनों के भीतर, अत्यधिक गरीबी बढ़ गई 7% , प्रगति की 20 साल की लकीर को समाप्त करना।


अक्टूबर 2020 में, विश्व बैंक समूह राष्ट्रपति डेविड मालपास ने कहा: "विकास की प्रगति और गरीबी में कमी के इस गंभीर झटके को उलटने के लिए, देशों को पूंजी, श्रम, कौशल और नवाचार को नए व्यवसायों और क्षेत्रों में स्थानांतरित करने की अनुमति देकर, एक अलग अर्थव्यवस्था के लिए तैयारी करने की आवश्यकता होगी।" .


\शोध में पाया गया कि महामारी ने कम आय वाले देशों पर असमान रूप से प्रभाव डाला 45% निम्न और निम्न-मध्यम आय वाले देशों में श्रमिकों की नौकरियाँ या व्यवसाय ख़त्म हो रहे हैं, जबकि उच्च आय वाले देशों में यह दर केवल 10% है।


यूके, ऑस्ट्रेलिया और स्विट्जरलैंड जैसे उच्च आय वाले देशों के पास लोगों और व्यवसायों की सुरक्षा के लिए शीघ्र हस्तक्षेप करने के साधन थे। हालाँकि, निम्न और मध्यम आय वाले देश ऐसा करने में असमर्थ थे।


आंकड़ों का अनुमान है कि ब्रिटेन की सरकार के कोविड समर्थन उपाय पूरे हो गए हैं £169 बिलियन 2020 से: इसमें से £100 बिलियन व्यक्तियों के पास गया, जबकि शेष £69 बिलियन व्यापार सहायता योजनाओं पर खर्च किया गया।



(छवि स्रोत: सरकार के लिए संस्थान )

जलवायु

महामारी के दौरान, कई देशों ने स्थानीय, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय यात्रा को प्रतिबंधित कर दिया, जिसके परिणामस्वरूप वैश्विक ऊर्जा से संबंधित CO2 उत्सर्जन में गिरावट आने पर सकारात्मक जलवायु समाचार मिले। 5.8% वैश्विक CO2 उत्सर्जन में अब तक की सबसे बड़ी गिरावट।


हालाँकि, यह ऐतिहासिक गिरावट लॉकडाउन प्रतिबंधों का एक अल्पकालिक सकारात्मक परिणाम थी, कोई निरंतर परिवर्तन नहीं। 2021 में, ईंधन दहन से वैश्विक CO2 उत्सर्जन फिर से बढ़ गया लगभग 6% , महामारी-पूर्व चिंताजनक स्तर के करीब लौट रहा है।


अनुसंधान से पता चलता है कि वैश्विक कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन अभी भी बढ़ रहा है, लेकिन कम से कम स्तर के स्तर तक पहुंच सकता है, रूस-यूक्रेनी युद्ध के कारण ऊर्जा बाजारों में उथल-पुथल के बावजूद 2022 में ऊर्जा से CO2 में केवल 0.9% की वृद्धि होगी।


दुर्भाग्य से, हालांकि, ए 7% की कमी जीवविज्ञानी हंस-ओटो पोर्टनर का कहना है कि इस दशक के भीतर हर साल उत्सर्जन को आधा करने की आवश्यकता है: “ वैज्ञानिक प्रमाण स्पष्ट है: जलवायु परिवर्तन मानव कल्याण और ग्रह के स्वास्थ्य के लिए खतरा है।” ठोस वैश्विक कार्रवाई में किसी भी तरह की देरी से रहने योग्य भविष्य को सुरक्षित करने के लिए एक संक्षिप्त और तेजी से बंद होने वाली खिड़की चूक जाएगी।

अर्थव्यवस्था

ब्रिटेन ने 2020 में छह महीने की मंदी में प्रवेश किया। अर्थव्यवस्था गिर गई 20% अप्रैल और जून 2020 के बीच व्यवसाय बंद हो गए और लोग घर पर ही रहे।


हालाँकि, जैसे-जैसे व्यवसायों और उपभोक्ताओं ने प्रतिबंधों को अनुकूलित किया, शरद ऋतु 2020 और सर्दियों 2020/21 में क्रमशः दूसरी और तीसरी लहर के कारण आर्थिक गतिविधि में उतनी गिरावट नहीं हुई।


उस समय, ONS ने कहा: "यह 1955 में ONS त्रैमासिक रिकॉर्ड शुरू होने के बाद से यूके की अर्थव्यवस्था में सबसे बड़ा त्रैमासिक संकुचन है, और चल रहे सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रतिबंधों और स्वैच्छिक सामाजिक दूरी के रूपों को दर्शाता है जो इसके जवाब में लगाए गए हैं।" कोरोनावाइरस महामारी।"


2023 में, यूके की अर्थव्यवस्था में वृद्धि हुई 0.2% - अपेक्षा से अधिक तेज़ - दूसरी तिमाही में, और आंकड़ों से यह भी पता चला कि देश एक और मंदी से बच सकता है। में वसंत बजट घोषणा, चांसलर जेरेमी हंट ने कहा कि अर्थव्यवस्था 2024 में 1.8% और 2025 में 2.5% बढ़ने का अनुमान है।

सामाजिक मीडिया

सोशल मीडिया पर जुड़ाव बढ़ा 61% मार्च 2020 और मई 2020 के बीच, जब लोगों को कोरोनोवायरस की पहली लहर के दौरान घर पर रहने और उनका उपयोग करने के लिए कहा गया था स्मार्टफोन्स मित्रों और परिवार से जुड़ने के लिए.


सबसे पहले, सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म टिकटॉक अपनी सफलता के लिए महामारी को धन्यवाद दे सकता है। 2016 में लॉन्च होने के बावजूद, यह था 2020 का तीसरा सबसे तेजी से बढ़ने वाला ब्रांड जब यह नृत्य चुनौतियों, पुश-अप चुनौतियों और कुख्यात 'हेड क्लैप चैलेंज' सहित कई वैश्विक रुझानों का जन्मस्थान बन गया।


टिकटॉक की वृद्धि को वीडियो चैट प्लेटफॉर्म ज़ूम - जिसका उपयोग दुनिया भर में पार्टियों, क्विज़ और व्यावसायिक बैठकों के लिए किया जाता था - और स्ट्रीमिंग सेवा पीकॉक ने पछाड़ दिया।


सोशल मीडिया मैसेजिंग प्लेटफॉर्म व्हाट्सएप और डोरडैश और इंस्टाकार्ट सहित कई डिलीवरी सेवाएं भी लोगों के घर पर रहने के कारण 2020 में महत्वपूर्ण वृद्धि देखने वाले ब्रांडों में से एक थीं।



(छवि स्रोत: विपणन चार्ट )


महामारी के सभी चरणों में, व्हाट्सएप सबसे अधिक लाभ का अनुभव करने वाला सोशल मीडिया ऐप था 40% उपयोग में वृद्धि, क्योंकि लोग उन लोगों से जुड़े रहना चाहते थे जिन्हें वे व्यक्तिगत रूप से नहीं देख सकते थे।

नौकरियां

कारोबार बंद

यूके का पहला राष्ट्रीय लॉकडाउन, जिसमें अधिकांश व्यवसायों ने अपने दरवाजे बंद कर दिए, मार्च 2020 में शुरू हुआ और तीन महीने से अधिक समय तक चला।


इसी तरह के प्रतिबंध दुनिया भर में लगे, जिसके परिणामस्वरूप बराबर का नुकसान हुआ 255 मिलियन पूर्णकालिक नौकरियाँ 2019 की चौथी तिमाही की तुलना में वैश्विक कामकाजी घंटों के संदर्भ में।


2020 में कामकाजी घंटों का ये नुकसान 2008/2009 के वैश्विक वित्तीय संकट, जिसे 'महान मंदी' कहा जाता है, के दौरान की तुलना में लगभग चार गुना अधिक था।

महामारी ने भी स्वागत किया पर्याप्त बदलाव हाइब्रिड- और दूरस्थ-श्रमिकों के लिए। 2019 में, यूके के 12% कार्यबल ने कम से कम एक दिन घर से काम किया, और केवल 5% ने मुख्य रूप से घर से काम किया। हालाँकि, जून 2020 तक, 11% ने सप्ताह में कम से कम एक दिन घर से काम किया, और 38% ने विशेष रूप से घर से काम किया।

महामारी प्रतिबंधों की समाप्ति के बाद, ये संख्या धीरे-धीरे कम हो गई है लेकिन महामारी-पूर्व स्तरों से अधिक बनी हुई है। सितंबर 2022 में, ग्रेट ब्रिटेन के 22% कार्यबल ने पिछले सप्ताह में कम से कम एक दिन घर से काम किया था, और 13% ने विशेष रूप से घर से काम किया था।

महान त्यागपत्र

महान इस्तीफा, जिसे महान फेरबदल के रूप में भी जाना जाता है, एक चालू आर्थिक प्रवृत्ति है जिसमें कर्मचारियों ने महामारी के दौरान 2021 की शुरुआत में स्वेच्छा से एक साथ अपनी नौकरियों से इस्तीफा दे दिया है।


आतिथ्य, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा कर्मियों के नौकरी छोड़ने की सबसे अधिक संभावना है। इस्तीफा देने के सबसे अधिक उल्लिखित कारणों में शामिल हैं:


  • जीवन-यापन की बढ़ती लागत के बावजूद वेतन में स्थिरता
  • कैरियर में उन्नति के सीमित अवसर
  • प्रतिकूल कार्य वातावरण
  • लाभ का अभाव
  • अनम्य संकर और दूरस्थ कार्य नीतियां
  • नौकरी में असंतोष


हालाँकि, संयुक्त राज्य अमेरिका सहित कुछ क्षेत्रों में कार्यबल की भागीदारी महामारी-पूर्व दर पर वापस आ गई है या उससे भी अधिक हो गई है, जिससे पता चलता है कि कार्यबल से बाहर रहने के बजाय, कई कर्मचारी बस नौकरियों की अदला-बदली कर रहे हैं - यही कारण है कि इसे इस नाम से भी जाना जाता है महान फेरबदल.


एंथोनी क्लॉट्ज़, ए यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन का स्कूल ऑफ मैनेजमेंट प्रोफेसर ने भविष्यवाणी की है कि 2023 में महान त्यागपत्र का अंत होगा और त्यागपत्र दर समतल हो जाएगी।

व्यवसायों

2 जनवरी 2020 और 15 जनवरी 2022 के बीच COVID-19 से सबसे अधिक प्रभावित पांच उद्योग एयरलाइंस, ऑटोमोबाइल, ऊर्जा उपकरण और सेवाएं, होटल, रेस्तरां और अवकाश और स्पेशलिटी रिटेल थे।


सबसे कम प्रभावित होने वाले पांच उद्योग थे संचार उपकरण, स्वास्थ्य देखभाल उपकरण और आपूर्ति, जीवन विज्ञान उपकरण और सेवाएँ, फार्मास्यूटिकल्स और रियल एस्टेट निवेश ट्रस्ट।


इस बीच, यूके स्टार्ट-अप की संख्या में वृद्धि हुई 22% महामारी के दौरान, और इन अतिरिक्त व्यवसायों की बदौलत भविष्य में देश की अर्थव्यवस्था में £20 बिलियन से अधिक जोड़ा जा सकता है।

यात्रा


17 मार्च 2020 को, तत्कालीन विदेश सचिव डोमिनिक रैब ने घोषणा की कि ब्रिटिश नागरिकों को 30 दिनों के लिए गैर-आवश्यक विदेश यात्रा के खिलाफ सलाह दी गई थी, जिसे बाद में अनिश्चित काल के लिए बढ़ा दिया गया था। \

हालाँकि, सभी उम्मीदों के विपरीत, 2019 में व्यापार करने वाली अधिकांश ट्रैवल कंपनियाँ महामारी से बच गईं, और विमानन उद्योग महामारी से पहले पहली बार 2023 में लाभदायक हो गया।


एक और सकारात्मक बात यह है कि महामारी ने अधिकारियों को बड़े पैमाने पर पर्यटन के मूल्य पर पुनर्विचार करने और अतिपर्यटन को रोकने के उपाय पेश करने का समय दिया। 2024 में, वेनिस एक लंबे समय से ख़तरे में रहने वाला शहर पेश करेगा प्रवेश शुल्क शहर में भीड़भाड़ को रोकने में मदद करने के लिए दिन में यात्रा करने वालों के लिए।


इस बीच, एम्स्टर्डम का सिटी हॉल एक बयान जारी किया : "हम उस स्थिति में वापस नहीं जाना चाहते जो हमने महामारी से पहले देखी थी, जहां रेड लाइट डिस्ट्रिक्ट और शहर के मनोरंजन क्षेत्रों में भारी भीड़ ने निवासियों के लिए परेशानी पैदा कर दी थी।"


हालाँकि, कुछ गंतव्य कंबोडिया में सिएम रीप के खर्च के साथ पर्यटकों का स्वागत करने के लिए इंतजार नहीं कर सकते £115 मिलियन 2035 तक प्रति वर्ष 7.5 मिलियन विदेशी आगंतुकों को आकर्षित करने के लक्ष्य के साथ लॉकडाउन के दौरान बुनियादी ढांचे में सुधार।


एयरलाइनों पर व्यावसायिक यात्रा अभी भी महामारी से पहले के स्तर से नीचे है और अनुमान है कि इसमें सुधार नहीं होगा।

स्वास्थ्य

मानसिक स्वास्थ्य

अकेलापन, संक्रमण का डर, किसी प्रियजन का दुःख, वित्तीय मुद्दे और अर्थव्यवस्था की अज्ञातताएं सभी कारक हैं जिन्होंने महामारी के दौरान लोगों के मानसिक स्वास्थ्य को प्रभावित किया जब सरकारी प्रतिबंधों ने उन्हें अपने परिवार और दोस्तों को देखने या काम पर जाने से रोक दिया।

दुनिया भर में चिंता और अवसाद का प्रसार बढ़ गया 25% 2020 में, महामारी का पहला वर्ष।


हालाँकि, इसके साथ मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं में विश्वव्यापी निवेश भी होना चाहिए। 2020 में, दुनिया भर की सरकारों ने मानसिक स्वास्थ्य पर अपने समग्र स्वास्थ्य बजट का केवल 2% से अधिक खर्च किया।


2021 के अंत तक, स्थिति में कुछ हद तक सुधार हुआ था, लेकिन बहुत से लोग अभी भी पूर्व-मौजूदा और नव विकसित मानसिक स्वास्थ्य स्थितियों के लिए आवश्यक देखभाल और सहायता प्राप्त करने में असमर्थ हैं।


डेवोरा केस्टेल, मानसिक स्वास्थ्य और मादक द्रव्य उपयोग विभाग के निदेशक कौन , ने कहा:” जबकि महामारी ने मानसिक स्वास्थ्य के प्रति रुचि और चिंता पैदा की है, इसने मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं में ऐतिहासिक कम निवेश का भी खुलासा किया है। देशों को यह सुनिश्चित करने के लिए तत्काल कार्रवाई करनी चाहिए कि सभी को मानसिक स्वास्थ्य सहायता उपलब्ध हो।”

स्वास्थ्य देखभाल बर्नआउट

महामारी के शुरुआती दिनों में, स्वास्थ्य कर्मचारियों की नायकों के रूप में प्रशंसा की गई और उन्हें सैन्य फ्लाईओवर, अग्निशमन विभाग ड्राइव-बाय, भोजन दान और धन्यवाद व्यक्त करने वाले रंगीन संकेतों से सम्मानित किया गया।



(छवि स्रोत: unsplash )


हालाँकि, मान्यता की सराहना होने के बावजूद, बर्नआउट को ठीक नहीं किया गया। अक्टूबर 2021 में रॉयल कॉलेज ऑफ नर्सिंग के एक सर्वेक्षण से यह पता चला 57% उत्तरदाताओं में से अधिकांश या तो नर्सिंग स्टाफ के रूप में अपनी नौकरी छोड़ने के बारे में सोच रहे थे या सक्रिय रूप से छोड़ने की योजना बना रहे थे। प्राथमिक कारक कम महत्व, थकावट और पर्याप्त देखभाल देने में असमर्थ महसूस करना था।

चिकित्सा उन्नति

आश्चर्यजनक रूप से, COVID-19 वैक्सीन के विकास में 11 महीने लगे, जिससे कण्ठमाला के टीके का पांच साल का रिकॉर्ड कमजोर हो गया। पहले एमआरएनए टीकों के साथ किया गया काम समय पर विकास में एक महत्वपूर्ण कारक था।


इससे कई वैज्ञानिक मोर्चों पर प्रगति हुई, जिसका अर्थ है कि डेवलपर्स और शोधकर्ता तेजी से टीके विकसित करने और भविष्य की महामारियों और महामारियों पर बेहतर प्रतिक्रिया देने के लिए बेहतर स्थिति में हैं।


पॉल गोएफ़र्ट, एमडी, के निदेशक यूएबी अस्पताल में अलबामा वैक्सीन रिसर्च क्लिनिक , ने कहा: “ हमने प्रदर्शित किया कि हम बाह्य रोगी और अस्पताल में भर्ती मरीजों के इलाज में मदद के लिए दवाओं का त्वरित परीक्षण कर सकते हैं। सीखे गए सबक भविष्य के संक्रामक और यहां तक कि गैर-संक्रामक रोगों पर भी लागू हो सकते हैं।

निष्कर्ष

अर्थव्यवस्था, गरीबी और कार्यबल पर कोविड-19 महामारी के उल्लेखनीय हानिकारक प्रभावों के बावजूद, सकारात्मक बातों को याद रखना भी महत्वपूर्ण है। महामारी के परिणामस्वरूप बहुत आवश्यक चिकित्सा प्रगति हुई, लाभकारी शिक्षा प्रौद्योगिकी का उदय हुआ और अति-पर्यटन को ठीक किया गया।


जैसे-जैसे हमारा समाज परिवर्तनों को अपनाना जारी रखता है, हमें यह याद रखना चाहिए कि मार्च 2020 के बाद से हम कितना आगे आ गए हैं और खुश होना चाहिए कि हमने इसे 21वीं सदी की पहली महामारी से पार पा लिया है।