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COVID-19: ¿Cómo ha cambiado la pandemia nuestra sociedad?por@dmytrospilka
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COVID-19: ¿Cómo ha cambiado la pandemia nuestra sociedad?

por Dmytro Spilka9m2023/10/04
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En este artículo, analizamos el impacto duradero de la pandemia de COVID-19 y cómo ha cambiado nuestro mundo para bien o para mal.
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El 11 de marzo de 2020, tres meses después de que se identificaran los primeros casos de coronavirus humano en Wuhan, China, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró que el brote de COVID-19 se había convertido en una pandemia mundial.

A septiembre de 2023, ha habido más 770 millones Casos confirmados de COVID-19 y más de 6,9 millones de muertes. Sin embargo, Juliet Bedford, fundadora y directora de Anthrologica, dijo: “ Ninguna epidemia es nunca solo un problema de salud aislado, y el COVID-19 lo ha enfatizado en el escenario global. Necesitamos considerarlo en términos de una cuestión económica, una cuestión de medios de vida, una cuestión social y también una cuestión política. "


Por eso, en este artículo analizo el impacto duradero de la pandemia de COVID-19 y cómo ha cambiado nuestro mundo para bien o para mal.

Educación

tecnología educativa

Empecemos con algo positivo. Se espera que el mercado mundial de tecnología educativa valga la friolera de $404 mil millones para 2025, lo que supone 221 mil millones de dólares más de lo que valía en 2019, el año antes de que COVID-19 obligara a los estudiantes a ingresar al mundo del aprendizaje en línea.


Tras el regreso a las aulas, la tecnología se ha integrado activamente en los planes de lecciones y las instalaciones educativas continúan adoptando métodos de enseñanza digitales porque el uso de la tecnología para el aprendizaje tiene muchas posibilidades. beneficios para estudiantes, tales como:


  • Mejora el compromiso
  • Facilita la colaboración
  • Ofrece flexibilidad
  • Aumenta la productividad
  • Fomenta la creatividad.
  • Prepara a los estudiantes para el futuro.
  • Permite la automatización
  • Promueve la inclusión

Cierres

Las escuelas primarias, secundarias y terciarias se vieron obligadas a cerrar en 2020 con la esperanza de frenar la propagación del virus durante la primera ola. Los cierres pronto afectaron a casi 1,6 mil millones estudiantes en 200 países, el 94% de la población estudiantil.


Estos cierres tuvieron efectos adversos en los estudiantes y se prevé que tendrán implicaciones sustanciales a largo plazo para la educación y los ingresos. Un informe de la ofsted Un estudio publicado en noviembre de 2020 encontró que, si bien algunos niños que vivían en Inglaterra habían afrontado bien el encierro, otros habían tenido dificultades, retrocedieron académicamente y perdieron habilidades básicas.


El informe indicó que la pandemia había afectado gravemente a los niños con necesidades educativas especiales.

Pobreza

A los pocos meses de comenzar la pandemia de COVID-19, la pobreza extrema aumentó en 7% , poniendo fin a una racha de 20 años de progreso.


En octubre de 2020, Grupo del Banco Mundial El presidente David Malpass dijo: “Para revertir este grave revés en el progreso del desarrollo y la reducción de la pobreza, los países tendrán que prepararse para una economía diferente después de la COVID, permitiendo que el capital, la mano de obra, las habilidades y la innovación se trasladen a nuevos negocios y sectores. . "


\La investigación encontró que la pandemia afectó de manera desproporcionada a los países de bajos ingresos, con 45% de trabajadores en países de ingresos bajos y medianos bajos pierden empleos o negocios, en comparación con solo el 10% en los países de ingresos altos.


Los países de altos ingresos como el Reino Unido, Australia y Suiza tenían los medios para intervenir tempranamente para proteger a las personas y las empresas. Sin embargo, los países de ingresos bajos y medios no pudieron hacer lo mismo.


Las cifras estiman que las medidas de apoyo a Covid del gobierno del Reino Unido totalizaron £ 169 mil millones desde 2020: 100.000 millones de libras esterlinas de esta cantidad se destinaron a particulares, mientras que los 69.000 millones de libras esterlinas restantes se gastaron en planes de apoyo a las empresas.



(Fuente de imagen: Instituto de Gobierno )

Clima

Durante la pandemia, muchas naciones restringieron los viajes locales, nacionales e internacionales, lo que resultó en noticias climáticas positivas cuando las emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía cayeron en 5,8% , la mayor disminución jamás registrada en las emisiones globales de CO2.


Sin embargo, esta caída histórica fue un efecto positivo a corto plazo de las restricciones de bloqueo, no un cambio sostenido. En 2021, las emisiones mundiales de CO2 procedentes de la quema de combustibles se recuperaron en un casi el 6% , volviendo cerca de los preocupantes niveles previos a la pandemia.


Las investigaciones muestran que las emisiones globales de dióxido de carbono siguen aumentando, pero pueden al menos alcanzar el nivel nivelado: el CO2 procedente de la energía solo aumentará un 0,9% en 2022, a pesar de la agitación en los mercados energéticos causada por la guerra ruso-ucraniana.


Desafortunadamente, sin embargo, un Reducción del 7% Es necesario cada año reducir a la mitad las emisiones durante esta década, y el biólogo Hans-Otto Pörtner afirma: “ La evidencia científica es inequívoca: el cambio climático es una amenaza para el bienestar humano y la salud del planeta. Cualquier retraso adicional en una acción global concertada desaprovechará una ventana breve y que se cerrará rápidamente para asegurar un futuro habitable ”.

Economía

El Reino Unido entró en una recesión de seis meses en 2020. La economía se desplomó 20% entre abril y junio de 2020, cuando los negocios cerraron y la gente se quedó en casa.


Sin embargo, a medida que las empresas y los consumidores se adaptaron a las restricciones, la segunda y tercera ola en el otoño de 2020 y el invierno de 2020/21, respectivamente, no provocaron una caída tan grande de la actividad económica.


En ese momento, la ONS dijo: “Esta es la mayor contracción trimestral en la economía del Reino Unido desde que comenzaron los registros trimestrales de la ONS en 1955, y refleja las actuales restricciones de salud pública y las formas de distanciamiento social voluntario que se han implementado en respuesta a la pandemia de coronavirus."


En 2023, la economía del Reino Unido creció un 0,2% -más rápido de lo esperado- en el segundo trimestre, y los datos también mostraron que el país podría evitar otra recesión. En el Presupuesto de primavera En el anuncio, el canciller Jeremy Hunt dijo que se pronostica que la economía crecerá un 1,8% en 2024 y un 2,5% en 2025.

Medios de comunicación social

La participación en las redes sociales aumentó en 61% entre marzo de 2020 y mayo de 2020, cuando las personas tuvieron que quedarse en casa durante la primera ola del coronavirus y usar sus teléfonos inteligentes para conectarse con amigos y familiares.


En primer lugar, la plataforma de redes sociales TikTok puede agradecer a la pandemia su éxito. A pesar de su lanzamiento en 2016, fue el tercera marca de más rápido crecimiento en 2020 cuando se convirtió en el lugar de nacimiento de muchas tendencias globales, incluidos los desafíos de baile, los desafíos de flexiones y el infame "desafío de palmadas en la cabeza".


El crecimiento de TikTok se vio superado por la plataforma de videochat Zoom, que se utilizó en todo el mundo para fiestas, cuestionarios y reuniones de negocios, y el servicio de streaming Peacock.


La plataforma de mensajería de redes sociales Whatsapp y múltiples servicios de entrega, incluidos DoorDash e Instacart, también estuvieron entre las marcas que experimentaron un crecimiento significativo en 2020 debido a que las personas se quedaron en casa.



(Fuente de imagen: Gráficos de marketing )


En todas las etapas de la pandemia, WhatsApp fue la aplicación de red social que experimentó los mayores avances, con un 40% aumento en el uso, ya que las personas querían mantenerse conectadas con aquellos a quienes no podían ver en persona.

Trabajos

Cierres de empresas

El primer cierre nacional del Reino Unido, en el que la mayoría de las empresas cerraron sus puertas, comenzó en marzo de 2020 y duró más de tres meses.


Restricciones similares se produjeron en todo el mundo, lo que dio lugar a la pérdida del equivalente a 255 millones de empleos a tiempo completo en términos de horas de trabajo globales en comparación con el cuarto trimestre de 2019.


Estas pérdidas de horas de trabajo en 2020 fueron aproximadamente cuatro veces mayores que las registradas durante la crisis financiera mundial de 2008/2009, conocida como "La Gran Recesión".

La pandemia también dio la bienvenida a una cambio sustancial para trabajadores híbridos y remotos. En 2019, el 12% de la población activa del Reino Unido trabajó al menos un día desde casa, y solo el 5% trabajó principalmente desde casa. Sin embargo, en junio de 2020, el 11% trabajaba desde casa al menos un día a la semana y el 38% trabajaba desde casa exclusivamente.

Tras el fin de las restricciones pandémicas, estas cifras han disminuido gradualmente, pero siguen siendo superiores a los niveles anteriores a la pandemia. En septiembre de 2022, el 22% de la población activa de Gran Bretaña había trabajado al menos un día desde casa durante la semana anterior, y el 13% trabajaba desde casa exclusivamente.

La gran renuncia

La Gran Renuncia, también conocida como La Gran Reorganización, es una tendencia económica continua en la que los empleados han renunciado voluntariamente a sus trabajos simultáneamente, a partir de principios de 2021 durante la pandemia.


Los más propensos a renunciar han sido los trabajadores de la hostelería, la atención sanitaria y la educación. Las razones más mencionadas para renunciar incluyen:



Sin embargo, la participación laboral en algunas regiones, incluido Estados Unidos, ha vuelto a la tasa anterior a la pandemia, o incluso la ha superado, lo que sugiere que en lugar de permanecer fuera de la fuerza laboral, muchos trabajadores simplemente han estado intercambiando trabajos, razón por la cual también se conoce como La gran reorganización.


Antonio Klotz, un Escuela de Administración del University College de Londres profesor, predice que 2023 verá el final de la Gran Dimisión y la tasa de abandono se estabilizará.

Empresas

Las cinco industrias más afectadas por el COVID-19 entre el 2 de enero de 2020 y el 15 de enero de 2022 fueron aerolíneas, automóviles, equipos y servicios energéticos, hoteles, restaurantes y ocio, y comercio minorista especializado.


Las cinco industrias menos afectadas fueron equipos de comunicaciones, equipos y suministros para el cuidado de la salud, herramientas y servicios de ciencias biológicas, productos farmacéuticos y fideicomisos de inversión en bienes raíces.


Mientras tanto, el número de empresas emergentes en el Reino Unido creció 22% durante la pandemia, y se podrían agregar más de £20 mil millones a la economía del país en el futuro gracias a estos negocios adicionales.

Viajar


El 17 de marzo de 2020, el entonces secretario de Asuntos Exteriores, Dominic Raab, anunció que se desaconsejó a los ciudadanos británicos realizar viajes al extranjero no esenciales durante 30 días, plazo que luego se prorrogó indefinidamente. \

Sin embargo, contra todas las expectativas, la mayoría de las empresas de viajes que operaron en 2019 sobrevivieron a la pandemia y la industria de la aviación se volvió rentable en 2023 por primera vez desde antes de la pandemia.


Otra nota positiva es que la pandemia dio tiempo a las autoridades para reconsiderar el valor del turismo de masas e introducir medidas para detener el exceso de turismo. En 2024, Venecia introducirá una amenazada desde hace mucho tiempo. cuota de entrada para excursionistas para ayudar a prevenir la masificación en la ciudad.


Mientras tanto, el ayuntamiento de Amsterdam emitió una declaración : “No queremos volver a lo que vimos antes de la pandemia, donde las multitudes en el Barrio Rojo y las zonas de entretenimiento de la ciudad causaban molestias a los residentes”.


Algunos destinos, sin embargo, están ansiosos por recibir nuevamente a los turistas, como Siem Reap en Camboya. £115 millones sobre mejoras de infraestructura durante el cierre con el objetivo de atraer 7,5 millones de visitantes extranjeros al año para 2035.


Los viajes de negocios en aerolíneas todavía están por debajo de los niveles previos a la pandemia y se prevé que no se recuperen.

Salud

Salud mental

La soledad, el miedo a la infección, el dolor de un ser querido, los problemas financieros y las incógnitas de la economía son factores que afectaron la salud mental de las personas durante la pandemia cuando las restricciones gubernamentales les impidieron ver a sus familiares y amigos o ir a trabajar.

La prevalencia mundial de ansiedad y depresión aumentó en 25% en 2020, el primer año de la pandemia.


Sin embargo, esto debe ir acompañado de una inversión mundial en servicios de salud mental. En 2020, los gobiernos de todo el mundo solo gastaron poco más del 2% de sus presupuestos sanitarios generales en salud mental.


A finales de 2021, la situación había mejorado algo, pero muchas personas siguen sin poder obtener la atención y el apoyo que necesitan para enfermedades mentales preexistentes y recientemente desarrolladas.


Dévora Kestel, Directora del Departamento de Salud Mental y Uso de Sustancias de OMS , dijo:” Si bien la pandemia ha generado interés y preocupación por la salud mental, también ha revelado una inversión histórica insuficiente en servicios de salud mental. Los países deben actuar con urgencia para garantizar que el apoyo a la salud mental esté disponible para todos”.

Agotamiento de la atención médica

En los primeros días de la pandemia, los empleados de la atención médica fueron elogiados como héroes y honrados con sobrevuelos militares, paseos de los bomberos, donaciones de comidas y carteles coloridos que expresaban su agradecimiento.



(Fuente de imagen: desempaquetar )


Sin embargo, el reconocimiento, aunque apreciado, no solucionó el agotamiento. En octubre de 2021, una encuesta realizada por el Royal College of Nursing mostró que 57% de los encuestados estaban pensando en dejar o planeaban activamente dejar sus trabajos como personal de enfermería. Los factores principales fueron sentirse infravalorados, agotados e incapaces de brindar la atención adecuada.

Avances médicos

Sorprendentemente, el desarrollo de la vacuna contra la COVID-19 tardó 11 meses, humillando el récord de cinco años de la vacuna contra las paperas. El trabajo realizado anteriormente con vacunas de ARNm fue un factor importante en el desarrollo oportuno.


Esto condujo a avances en múltiples frentes científicos, lo que significa que los desarrolladores e investigadores están en una posición mucho mejor para desarrollar vacunas rápidamente y responder mejor a futuras epidemias y pandemias.


Paul Goepfert, MD, director del Clínica de investigación de vacunas de Alabama en el Hospital UAB , dijo: “ Hemos demostrado que podemos probar rápidamente medicamentos para ayudar a tratar a los pacientes en entornos ambulatorios y hospitalizados. Las lecciones aprendidas pueden aplicarse a futuras enfermedades infecciosas e incluso no infecciosas. "

Conclusión

A pesar de los notables efectos perjudiciales que tuvo la pandemia de COVID-19 en la economía, la pobreza y la fuerza laboral, también es importante recordar los aspectos positivos. La pandemia resultó en avances médicos muy necesarios, el aumento de tecnología educativa beneficiosa y la solución del exceso de turismo.


A medida que nuestra sociedad continúa adaptándose a los cambios, debemos recordar lo lejos que hemos llegado desde marzo de 2020 y alegrarnos de haber superado la primera pandemia del siglo XXI.