Бул 2 психикалык моделдер сиздин AI стартапыңыз узакка созулабы же жокпу аныктайт

Тарыхый жактан алганда, ар дайым жаңы, прогрессивдүү технология пайда болгондо, ал рынокту кандайдыр бир формада же формада ошол жаңы технологияны колдонуп, тонналаган жаңы атайын курулган тиркемелер менен каптап турат, бирок биз узакка созулган сонун өнүмдөрдү көрө баштаганга чейин көп убакыт талап кылынат.

Бул бир аз убакыттан бери биринчи жолу жаңы ачылыш технологиясы (LLM) пайда болуп, 99999 AI продуктулары дүйнөнү каптады, ошондуктан биз кайсы жаңы технологиялык продуктылар жана компаниялар чыдай тургандай кылып курулганын билүү алдында турабыз.

Бул жерде эң кызыктуусу, прогрессивдүү технологиялар жаш белгисиз уюштуруучуларга жана стартаптарга чокуга чыгып, жаңы курулуштарды курууга мүмкүнчүлүк берет. монополиялар .

Бул постто мен AI компанияларын бир аз атак-даңкка ээ болуп, бирок кийин өчүп кала тургандардан айырмалай турган психикалык модель жөнүндө жазам. Мен ошондой эле бул эволюция канча убакытка созулушу мүмкүн экендиги тууралуу өз оюмду бөлүшөм.

Дүйнөнүн жаңы технологиялык монополияларына #<24 ай

Ооба, биз 24 ай же андан аз убакытта биз ансыз жашай албай турган товарлар катары атайын жасалган өнүмдөрдөн (жабышпай турган же жабышпай турган) AI өнүмдөрүнө өтөбүз деп ишенем. Мен муну сүрөттөө үчүн тапкан жакшы жол Уордли Нарк чынжырынын картасы (а youtuber аны таблица формасына айландырды, анткени картанын баштапкы формасын бир караганда түшүнүү бир аз кыйын).

Мурунку технологиялардын көпчүлүгүн Ыңгайлаштырылган этаптан товарга өтүү үчүн он жыл же андан да көп убакыт талап кылынса да, LLM менен иштеген өнүмдөр ал жакка жакынкы 24 айда жетет деп ишенем, анткени LLMлер тарыхта жөн эле сунуш кылбаган биринчи технология болуп саналат. кардарлар үчүн баалуулуктарды көбөйтүү, бирок ошондой эле өндүрүш/дизайн/ой жүгүртүү процессин түп-тамырынан бери тезирээк жана жеңилдетет.

Мисалы, өткөн жылдын көп бөлүгүндө мен Chat GPTтин AI үн өзгөчөлүгүн күн сайын, кээде бир нече саат бою колдонуп келем. Кээде техникалык кеңешчи катары ырааттуу жана татаал техникалык чечимдерди алмаштырууга келгенде, башка учурларда HR жана коммуникация стратегияларын талкуулоо жана башкалар.

Аны ушунчалык көп колдонгондуктан, мен аларда эмне жетишпей жатканын даана көрө алам (мисалы, биз эмне жөнүндө сүйлөшүп жатканыбызды эстеп, убакыттын өтүшү менен мен азыраак жана азыраак сүйлөп, тезирээк сүйлөшүп, жакшыраак чечимдерди кабыл алам). Мен ошондой эле AI үн чат продуктылары бир миллиард колдонуучулар күн сайын колдоно турган нерсе болоорун көрө алам. Мага түшүнүксүз болгон нерсе, кайсы компания (же компаниялар), кайсы конкреттүү колдонуучу интерфейси жана бизнес модели жана баасы аркылуу бул тажрыйбаны жеткирет. Мен божомол кыла алам (жана чындыгында мен жакында бул мейкиндикте бир нерсе жөнөтөм), бирок аны убакыт көрсөтөт.

#Менталдык модель 1: AI адамдын тажрыйбасынын жемиштүү катышуучусу катары курал катары

Мен көптөгөн AI колдонмолорунун кубаттуу колдонуучусу болгондуктан (жана мен AIны академиялык жактан изилдеп, карьерамды AI продуктуларын башкаруу тармагында баштагандыктан), мен AI продуктуларынын ролун жана потенциалын жашоомдогу көптөгөн адамдардан башкача кабыл алганымды байкадым. жакында гана AI өнүмдөрүн кабыл ала баштады. Кандайдыр бир мааниде, мен AIдан чындап эле чоң үмүттөрүм бар деп ойлойм (жана ушул күндөрү мен сейрек көңүлүм калды, анткени AI чындыгында менин күткөндөрүмдүн көбүн ишке ашыра алат), бирок көпчүлүк адамдар AIдан чындап эле аз күтүшөт, ошондуктан алардын деңгээлин эч качан сезбейм. алар жете алган өндүрүмдүүлүктүн/чыгармачылыктын.

Мунун себеби, менде AI жөнүндө инструмент катары ойлоодон баштап, AI жөнүндө чечим кабыл алууда бирдей өнөктөш катары ойлонууга, жада калса ушуну эске алуу менен өз жөндөмүмдү өрчүтүүгө жетиштүү убакыт болгон болушу мүмкүн. Ошентип, кээ бир домендердин адиси сыяктуу AI менен сүйлөшүү мага эмоциялык жактан зыян келтирбейт.

Жалпысынан алганда, мен жеңүүчү AI компаниялары жана долбоорлору AIнын потенциалын толук көрө алгандар болот деп ишенем. Эгерде сиз AI бир аз жакшыргандыгын көрсөңүз, анда сиз азыраак пайдалуу өнүмдөрдү түзөсүз. Көрсө, сиз эч качан бир аз жакшыраак болуу менен эмес, чоңдук же андан да жакшыраак болуу менен жеңе албайсыз.

Сиз буга чейин эле инженерлер менен дизайнерлердин арасында бул экиликти көрө аласыз. Алардын бирөө гана жеңет деп ишенем:

Инженерлердин №2 түрү

Мен билген көпчүлүк улук инженерлер AI куралдарын коддоо үчүн колдонуудан качышат, анткени бул алардын ишин жасай аларын моюнга алуу аларга зыян келтирет. Эгер алардан AI колдоносуңарбы деп сурасаңыз, алар таарынышат. Акыры, алар муну сынап көрүүнү чечкенде (анткени алар сыйлаган бирөөнүн ушундай кылганын көрүшкөн), алар иш жүзүндө анын толук мүмкүнчүлүктөрүн колдонушпайт. Анын ордуна, алар AI кодду толуктоочуга чейин кыскартып, өтө кыска сунуштарды жазышат, анан "бул дагы бир курал" деген тыянак чыгарышат.

Менин оюмча, мунун бир бөлүгү, алар тар көйгөйлүү мейкиндиктерде AI жөнүндө өздөрүнөн жакшыраак инженер катары ойлой алышпайт (же каалабагандыктары үчүн).

Мен улук инженерлер менен кенже инженерлер жазган көрсөтмөлөрдү карасам, кенже инженерлер AIди колдонууга стимулга ээ болгондуктан, AI менен болгон мамиледе дайыма жакшыраак (ошондуктан AI менен болгон мамиледе жемиштүү), ошондуктан AIдан көбүрөөк пайда алышат. Үчүн стимулдар, анткени алар AI көндүмдөрүн импорттоп, көп убакытты жана күчтү үнөмдөйт. Көп жылдык көндүмдөрдү түзүүгө жумшаган улук инженерлерден айырмаланып, алар азыр жасай алышат импорттоо .

Дизайнерлердин №2 түрү

Эгер сиз дизайнер болсоңуз, колдонуучулардын башка колдонуучулар жана/же маалымат менен мамилесин түп-тамырынан бери жакшырткан жаңы тажрыйба түзүү үчүн AI колдоно аласыз.

Колдонуучу-колдонуучу жана колдонуучу-маалымат карым-катнаштары ар бир технологиялык продуктунун негизги баалуулук жаратуучулары болуп саналат. Эгерде сиз продуктунун негизги баалуулуктарды түзүүчү/байланыштуу өз ара аракеттешүүсүн 10 эсе жакшыртсаңыз, анда сиз компанияңызга рынокто акылга сыйбаган атаандаштык артыкчылыкка ээ болдуңуз.

Жакында мен стартап үчүн көптөгөн UI дизайнерлери менен маектештим. Интервью процессинин бир бөлүгү катары, мен алар белгилүү бир продукт түрүндөгү белгилүү бир көйгөй үчүн AI колдонууну кандай элестете аларын көрүүгө аракет кылам жана мен эки ыкманын түрү бар экенин байкадым:

1. AI инструмент катары: AI сиз үчүн жасай ала турган жумуштардын тизмесин көрүү үчүн баскычты же белгини чыкылдатыңыз, мисалы, "жыйынтыктоо", "__ түзүү", "суроо берүү" ж.б.
2. Тажрыйба колдонуучусунун катышуучусу катары AI төмөнкүлөргө ээ: AI адамды адамдай кылып жазыңыз жана баалуулукка ээ болуңуз. мис. “Мага ___ керек болсо, ким менен сүйлөшүшүм керек?”, “мени менен B колдонуучусунун ортосуна киришүү түзө аласызбы?”, “бир күнү В колдонуучусу бөлүшкөн А чечиминин баасы канча болот?” жана башкалар

Дагы, бул 2нин ортосунда түзүлгөн жана алынган маани, жок эле дегенде, чоңдук тартибинде айырмаланат. Эгер сиз дизайнер болсоңуз (же бирөөнү жалдап жатсаңыз), алар демейки боюнча 1-типте же 2-типте ойлойбу деп ойлонушуңуз керек.

#Менталдык модель 2: Талап боюнча жана Дайыма On AI

Мен бул терминологияны андан билдим Рахул Вохра , башкы директору Суперадам ал 2024-жылы Сан-Францискодогу иш-чарада сүйлөгөн сөзүндө.

On-Demand AI - бул колдонуучунун суроосуна жооп берген бардык нерсе. Ал эми ар дайым күйгүзүлгөн AI фондо иштейт жана адам менен AI өз ара аракеттенүүсүндө биринчи кадамды жасай алат жана адам-AI-адам же адам-AI-маалыматтарын түзө алат, ал баалуулуктарды жаратат, эч кандай суроо жок.

Мен булардын кайсынысы колдонуучуларга жана компанияларга көбүрөөк маани берерин аныктоо кыйынга турат, бирок мен болжолдой турган болсом, акыркысын элестетмекмин. Элестеткиле, онлайн топтук чатта же коомчулукта болуп, "Мен байкадым, акча чогултуу сиз үчүн эң башкы нерсе экенин байкадым, ал эми бул башка мүчө периште инвестициялоо үчүн компанияларды издеп жатат. Жылуу киришүүнү каалайсызбы?". Бул колдонуучу катары сиз ошол топ/чат же коомчулукта ээ боло аларыңызды билбеген маанини жаратышы мүмкүн, балким, сиз дайыма каналды текшербей жатканыңыздан улам, бирок AI.

Ошо сыяктуу эле, сиз ар кандай башка контексттерде ар дайым күйгүзүлгөн AI канчалык күчтүү болоорун элестете аласыз. Кандайдыр бир мааниде, сиз ар дайым күйгүзүлгөн AIди ийгиликти максималдаштыруучу деп эсептей аласыз. Сиздин контекстиңизди, муктаждыктарыңызды жана каалоолоруңузду баамдаган жана сиздин бактыңызды максималдаштыруунун жаңы жолдорун издеген катышуучу ; айрыкча сизге белгисиз жолдор менен. Бул чексиз мааниге ээ деп ойлойм.

Эгерде сиз AI компанияларын ушул жеңүүчү психикалык моделдерди колдонгонун көрсөңүз, бортко секирип, алар үчүн иштеңиз/аларга инвестиция салыңыз, анткени алар кийинки ири технологиялык монополиялар болуп калышы мүмкүн.