기술 분야에서는 "빠르게 움직이고 파괴하라"는 사고방식이 수년간 업계를 지배해 왔습니다. 그리고 기술 경력에 있어서 혁신은 항상 기술 회사 진화의 핵심이겠지만, 이제 경력 사다리의 속도에 맞춰 올라가는 것을 잠시 멈추고, 재평가하고, 멈춰야 할 때입니까?
대답은 '그렇다'입니다.
Korn Ferry의 고급 코치인 Frances Weir는 "요즘에는 순수한 다음 단계 발전을 제공하는 역할이 거의 없습니다."라고 설명합니다.
이러한 정서는 회사의 CHRO 업무 부문 수석 고객 파트너인 Dan Kaplan도 옹호했으며, 그는 "1~2년에 한 번씩 승진하는 것에 대해 생각하는 낡은 방식은 구식입니다."라고 말했습니다.
통제권 되찾기
전통적인 경력 사다리가 사라지고 경력 개발에 대한 보다 전체적인 접근 방식을 채택하는 경우 근로자는 어떻게 경력 발전 및 전문성 개발을 위한 명확한 경로를 설정할 수 있습니까?
기술 작업자가 통제권을 갖고 경력을 계속 발전시킬 수 있는 한 가지 방법은 소프트 스킬을 연마하여 자신의 기술 세트를 더욱 가치있게 만드는 것입니다. 이는 생성 AI조차도 아직 마스터하지 못한 것입니다.
세계경제포럼(WEF)에 따르면
기술적인 능력은 여전히 중요하지만, 소프트 스킬을 개발할 수 있는 기회를 파악하십시오. 이는 관리자에게 연락하여 리더십, 의사소통 또는 창의적 사고와 같은 소프트 스킬을 개발할 학습 및 개발 기회를 활용하도록 요청하는 것만큼 간단할 수 있습니다.
아니면 완전히 기술 외부를 살펴보는 것은 어떨까요? Glassdoor가 수집한 데이터에 따르면 기술이 아닌 기업의 기술 직원에 대한 급여는 최고의 인재를 유치하기 위해 더 경쟁력이 있는 경우가 많습니다.
따라서 귀하의 현재 역할이 귀하가 찾고 있는 기회(직업적으로나 재정적으로)를 제공하지 못한다면 급여 이상의 것을 제공할 회사에서 새로운 일자리를 찾아야 할 때일 수 있습니다.
그렇다면, 그 곳으로 가세요.
소프트웨어 개발자, Oracle, 미국
소매 글로벌 사업부(솔루션 개발 조직) 내의 Oracle 소매 데모 서비스 팀은 인재를 찾고 있습니다.
소프트웨어 개발자, Leidos Chantilly
레이도스는 다음을 찾고 있습니다.
GIS 개발자, Booz Allen Hamilton, Fort Belvoir
놀라운 사용자 경험을 만드는 데 열정이 있습니까? 부즈 앨런 해밀턴(Booz Allen Hamilton)은 다음과 같은 사람을 찾고 있습니다.
- 작성자: Aoibhinn Mc Bride