監視資本主義…それをビジネスモデルにしないのはどうですか?
HackerNoon が株式クラウドファンディングを利用して出版社だけでなくソフトウェア会社になったときの様子を以下に示します。
「私たちは、あなたが購入を検討している靴をウェブ上で宣伝したいのではなく、ブロックチェーンコンテンツのブロックチェーンスポンサーなど、読まれている主題に関連するスポンサーを浮上させたいのです。私たちは、正しく行われれば、スポンサーシップは悪ではないと信じています。悪いのは監視だ。私たちのスポンサーは、サイト全体または主題ごとに存在します。
「スポンサー」と「広告主」の間には大きな違いがあると考えています。
私たちのプロモーションは看板のようなもので、個々の読者ではなくコンテンツに関連しています。スポンサーがなければ、サイトを読者に永久に無料で提供することはできません。私たちのスポンサーシップの配置は最小限であり、邪魔になりません。サイドバー、ポップアップ、ビデオ広告はありません。私たちは読書の質を重視しており、その体験を読者から奪うことは決してありません。
ジョナ・ペレッティ氏がハフィントンポストを辞めてバズフィードを始めた主な理由の一つは、広告システムがテクノロジーに組み込まれていなかったためだ。広告期間を長くし、販売仲介者を排除することで、Hacker Noon は顧客により良い料金と関連性を提供することができ、長期顧客に対して健全な利益を得ることができます。私たちはブランドとの関係を築き、コンテンツを検証する高品質のブランドを持ちたいと考えています。私たちはどのブランドを HackerNoon のスポンサーにするかを非常に慎重に選択しており、今後もそうし続けるつもりです。」
AWS、Brave、DataStax、Bright Data、Twilio、SonarSource、Algolia、Algorand、Postman、IONOS、その他何千ものテクノロジー企業がどのように HackerNoon と提携して視聴者をターゲットにしているかを知るために、私たちとのミーティングを予約してください。