Überwachungskapitalismus… Wie wäre es, wenn wir das nicht zu unserem Geschäftsmodell machen?
So sah es HackerNoon, als wir mithilfe von Equity-Crowdfunding nicht nur ein Verlagsunternehmen , sondern auch ein Softwareunternehmen wurden:
„Wir möchten die Schuhe, die Sie kaufen möchten, nicht im Internet bewerben, sondern Sponsoren aufdecken, die für die gelesenen Themen relevant sind, beispielsweise Blockchain-Sponsoren für Blockchain-Inhalte.“ Wir glauben, dass Sponsoring nichts Böses ist, wenn es richtig gemacht wird. Was böse ist, ist Überwachung. Unsere Sponsoren sind entweder standortweit oder thematisch gegliedert.
Wir glauben, dass es einen großen Unterschied zwischen einem „Sponsor“ und einem „Werbetreibenden“ gibt:
Unsere Werbeaktionen sind wie Werbetafeln – relevant für den Inhalt und nicht für den einzelnen Leser. Ohne Sponsoren können wir die Website nicht für immer kostenlos für die Leser bereitstellen. Unsere Sponsoring-Platzierungen sind minimalistisch und unaufdringlich. Keine Seitenleisten, keine Popups, keine Videoanzeigen. Uns liegt die Lesequalität am Herzen und wir werden dem Leser dieses Erlebnis niemals nehmen.
Einer der Hauptgründe, warum Jonah Peretti die Huffington Post verließ und Buzzfeed startete, war, dass das Anzeigensystem nicht in die Technologie integriert war. Durch die Verlängerung der Anzeigendauer und den Verzicht auf Zwischenhändler konnte Hacker Noon seinen Kunden bessere Preise und eine bessere Relevanz bieten und wir werden bei längerfristigen Kunden gesunde Margen erzielen. Wir wollen die Beziehung zu den Marken besitzen und Qualitätsmarken haben, die den Inhalt validieren. Wir sind bei der Auswahl der Marken, die HackerNoon sponsern sollen, äußerst wählerisch gewesen und werden dies auch in Zukunft tun.“
Buchen Sie ein Treffen mit uns, um zu erfahren, wie AWS, Brave, DataStax, Bright Data, Twilio, SonarSource, Algolia, Algorand, Postman, IONOS und Tausende anderer Technologieunternehmen mit HackerNoon zusammenarbeiten, um ihre Zielgruppen anzusprechen.