是的30万美元的营销预算综合症也被称为“我们正在构建金融的未来,但让我们像柠檬树一样将其推向市场。
是的
30万美元营销预算综合征“我们正在构建金融的未来,但让我们把它推向市场,就像柠檬。
我们又来了。
初创是很棒的:
创始人与MBA和匹配胡迪。
路线图看起来像是由维塔利克和史蒂夫·乔布斯在奥林匹斯山的共同工作空间中铸造的。
Tokenomics? 由一定知道如何拼写“坚实”的人进行审计。
团队?完全完成,LinkedIn准备好,并在他们的团队页面上微笑。
然后......
是的“我们有三万美元的营销!”
是的
“我们有三万美元的营销!”
十万美元,改变世界。
征服德菲丛林。
为了生存一个加密Twitter用户的注意力范围(大约 1.4 秒)。
让我们对背部的DAO说得更大声:
是的你不能以相同的预算来营销一场革命,用来赞助一个车库乐队。
是的
You cannot market a revolution with the same budget used to sponsor a garage band.
“但这只是一个开始,兄弟。
真的吗?
所以让我猜测:我们会跑Twitter ads用每日50美元的预算,花3千美元买一双没有人读的通讯,剩下的就扔进去。a
A Medium article and a meme contest? ? ?
是的欢迎来到 Web3 营销计划:
是的
欢迎来到 Web3 营销计划:
- 是的
- 假装虚拟化是一种策略。 是的
- 请有人免费写关于你的推文。 是的
- 称之为“有机增长”。 是的
让我们指点几根手指吧?
- 投掷2百万美元支票的VC像子,然后当没有人出现在代币发行时,他们感到震惊。 是的
- 创始人在DevRel上燃烧了1万美元,但正在谈判营销团队的利率,就像我们在当地市场销售番茄一样。 是的
- 那些认为“营销很容易”的CTO,因为他们的实习生上周获得了200个喜欢。 是的
- 机构承诺“KOL支持”,最终以虚假的追随者和零信念支付相同的三个影响者。 是的
你想实际增长您想要的real community? ? ?
然后停止将营销视为后思维,这不是你正在构建的 - 它是谁听到它和为什么他们应该给一个该死的是的
让我们谈谈时机,运气和DM神
这是一个不舒服的真相:
有时候,这不是钱。
它是timing,luck,并在其他人面前迈出了一步。
有时,这是一个事实 - 只有一个人 - 看到了你的项目,喜欢你的氛围,并给你回复。
有时,这是你的竞争对手打破了合作关系,空间是你的。
有时,是的,这只是选择祝福你的垃圾邮件对别人的产品更新的算法。
你不能为此预算。
你可以 - 准备好它。
是的幸运的听众。
是的
幸运的听众。
是的运气有利于勇敢的人,惩罚被动的人。
是的
运气有利于勇敢的人,惩罚被动的人。
当代币失败时停止指责营销
我们都去过那里。
市场很冷。
Devs是慢的。
KPIs是建立的。
我们首先责怪的是什么?
是的“也许营销还不够强大。
是的
“也许营销还不够强大。
好吧。
营销团队在一个孩子的生日派对上用不到一个DJ做得更多。
所以,下次你计划你的预算时,问自己:
是的我们想要启动一个项目......还是只是宣布它并祈祷?
是的
Do we want to launch a project… or just announce it and pray?
发射公告
因为如果你认真的想在Web3中制造噪音,那么3万美元并不是一个营销预算。
它是a red flag with a whitepaper attached.
