Kỹ năng nuôi dạy con cái hình thành khả năng lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả

Là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bạn phải đối mặt với những thách thức đòi hỏi một bộ kỹ năng cụ thể để vượt qua. Hành trình sự nghiệp từ những ngày bạn còn là cá nhân đóng góp cho vai trò điều hành hoặc lãnh đạo cấp cao không bao giờ là một con đường tuyến tính; có những khúc quanh lộn xộn. Bộ kỹ năng quan trọng nhất không phải là kỹ năng cứng mà tập trung nhiều hơn vào kỹ năng mềm . Điều này có thể rất quan trọng để phân biệt bạn là một nhà lãnh đạo giỏi.

Tất nhiên, một trong những thách thức chính của việc lãnh đạo trong kinh doanh là quản lý một nhóm người có nền tảng, kỹ năng và tính cách đa dạng. Cũng giống như việc đưa ra những quyết định khó khăn với tư cách là cha mẹ, các nhà lãnh đạo phải đưa ra những lựa chọn phù hợp với giá trị và mục tiêu của công ty, ngay cả khi những lựa chọn đó không phải lúc nào cũng phổ biến hoặc dễ dàng. Bằng cách thiết lập văn hóa tin cậy, tôn trọng và minh bạch, các nhà lãnh đạo vĩ đại có thể thúc đẩy sự hợp tác tốt hơn để truyền cảm hứng sáng tạo và thúc đẩy đổi mới .

Mặc dù những điểm tương đồng giữa việc nuôi dạy con cái có thể không rõ ràng nhưng chúng nổi bật hơn bạn nghĩ. Bằng cách quan sát những điểm tương đồng với cách nuôi dạy con tốt, các nhà lãnh đạo có thể lấy cảm hứng để trở nên tốt hơn ở cả hai vai trò. Vì vậy, hãy nhìn lại những trải nghiệm hàng ngày của chúng ta với tư cách là cha mẹ và xem xét bảy kỹ năng nuôi dạy con cái này đã giúp tôi trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn như thế nào.

1. Kiên nhẫn

Là cha mẹ, kiên nhẫn là một kỹ năng quan trọng mà bạn phải thành thạo. Trẻ em rất khó đoán và có thể thử thách sự kiên nhẫn của bạn đến mức giới hạn. Điều này cũng đúng với thế giới kinh doanh. Mọi thứ đôi khi diễn ra khác với kế hoạch và bạn sẽ gặp phải những trở ngại và thất bại trong cuộc sống nghề nghiệp của mình. Là cha mẹ, tôi đã học cách phát triển tính kiên nhẫn, giữ bình tĩnh và tập trung trong những tình huống căng thẳng. Sự kiên nhẫn dẫn đến kết quả tốt hơn, ít nước mắt hơn và gia đình hạnh phúc hơn. Điều tương tự cũng áp dụng cho một giám đốc điều hành, nơi tôi phải thường xuyên giải quyết các vấn đề phức tạp trong những tình huống áp lực cao. Giữ một cái đầu tỉnh táo (và kiểm soát cảm xúc của tôi) là điều vô giá.

2. Giao tiếp

Là cha mẹ, giao tiếp là rất quan trọng để xây dựng mối quan hệ vững chắc với con cái. Giao tiếp hiệu quả đòi hỏi sự lắng nghe tích cực, sự rõ ràng và sự đồng cảm. Với tư cách là giám đốc điều hành, nhiều người trong chúng ta phải thường xuyên liên lạc với các bên liên quan bên trong và bên ngoài. Khi làm như vậy, chúng ta phải tích cực lắng nghe. Hãy dành thời gian để hiểu những quan điểm khác nhau. Và quan trọng nhất, hãy truyền tải thông điệp của bạn một cách rõ ràng và chính xác khi bạn nói (hoặc hành động, tùy từng trường hợp).

3. Tính linh hoạt

Là cha mẹ, bạn nhanh chóng nhận ra rằng trẻ em rất khó đoán và bạn cần phải linh hoạt và thích ứng với những nhu cầu thay đổi của chúng. Khi trẻ lớn lên, chúng không ngừng thay đổi khi cơ thể lớn lên, nội tiết tố bắt đầu chảy và tâm trí chúng phát triển; nói cách khác, những gì có thể hiệu quả khi nuôi dạy một đứa trẻ mới biết đi sẽ không hiệu quả với một thiếu niên.

Thông thường, tính linh hoạt có thể giúp giảm bớt căng thẳng trong mọi tình huống và mang lại kết quả tốt hơn. Điều này cũng đúng trong kinh doanh. Điều kiện thị trường, sở thích của khách hàng và công nghệ thay đổi nhanh chóng. Từng đảm nhiệm chức năng tăng trưởng của một số công ty khởi nghiệp, tôi đã nhanh chóng học được cách trở nên nhanh nhẹn và linh hoạt trong cách tiếp cận giải quyết vấn đề. Trở nên linh hoạt hơn đã giúp tôi điều hướng các môi trường kinh doanh đang thay đổi và luôn đón đầu xu hướng.

4. Khả năng phục hồi

Nuôi dạy con cái là một cách tuyệt vời để phát triển khả năng phục hồi. Khả năng phục hồi là khả năng phục hồi sau những tình huống khó khăn và thích ứng với sự thay đổi. Nó là điều cần thiết để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào của cuộc sống. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với những trở ngại bất ngờ. Trẻ bị bệnh hoặc có thể phát triển các vấn đề về hành vi.

Bằng cách luôn cam kết vì sự thịnh vượng và phát triển của con bạn, bạn sẽ phát triển được sức mạnh để vượt qua thử thách và tiếp tục tiến về phía trước. Khả năng phục hồi này rất quan trọng đối với thế giới kinh doanh, nơi xảy ra những trở ngại và thất bại không thể tránh khỏi. Tính kiên cường cho phép nhà lãnh đạo phục hồi sau thất bại nhanh hơn, kiên trì vượt qua thử thách và không bao giờ bỏ cuộc. Tôi thích làm việc ở các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu vì mỗi ngày đều mang đến những thách thức khác nhau để tăng trưởng quy mô với thời gian, nguồn lực và tiền bạc có hạn.

5. Sự đồng cảm

Sự đồng cảm là điều cần thiết để xây dựng mối quan hệ bền chặt, tin cậy với con bạn. Bạn có thể kết nối với họ sâu sắc hơn bằng cách đặt mình vào vị trí của họ và hiểu quan điểm của họ. Điều này rất quan trọng trong thế giới kinh doanh. Bằng cách hiểu nhu cầu và động lực của nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác, bạn có thể xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn và tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả hơn. Là một giám đốc tiếp thị, tôi luôn thấy rằng sự đồng cảm là rất quan trọng để hiểu rõ hơn nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Điều tương tự cũng áp dụng cho việc hiểu con cái và đồng đội của bạn.

6. Lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo không nhất thiết là một kỹ năng mà chúng ta liên tưởng đến việc nuôi dạy con cái, nhưng nó là một phần của việc trở thành cha mẹ tốt. Là cha mẹ, bạn có trách nhiệm định hình sự trưởng thành và phát triển của con mình, điều này đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ. Giống như cha mẹ tốt, người lãnh đạo giỏi đặt ra những kỳ vọng rõ ràng, đưa ra hướng dẫn, hỗ trợ và nêu gương tốt. Những kỹ năng tương tự này cũng rất cần thiết trong thế giới kinh doanh. Với tư cách là giám đốc điều hành, tôi chịu trách nhiệm thiết lập phương hướng và tầm nhìn cho công ty của mình, tạo ra môi trường làm việc tích cực và hiệu quả cũng như hướng dẫn nhóm của tôi đến thành công. Bạn phải vị tha, đặt nhu cầu của người khác lên trước nhu cầu của mình để trở thành bậc cha mẹ và nhà lãnh đạo doanh nghiệp vĩ đại.

7. Học tập suốt đời

Tất cả chúng ta đều liên tục học hỏi, quên đi và học lại các kỹ năng trong suốt các giai đoạn và giai đoạn khác nhau của cuộc sống. Những gì hiệu quả trong quá khứ có thể không hiệu quả trong tương lai, vì vậy, áp dụng tư duy phát triển để luôn tò mò, tiếp tục thử nghiệm và thích nghi với những cách làm mới là một cách tuyệt vời để đón đầu xu hướng. Với tư cách là một phụ huynh và một chuyên gia, tôi luôn là một người ham đọc sách, tham gia các khóa học và tìm kiếm những người cố vấn và huấn luyện viên để giúp tôi cập nhật các kỹ năng và kiến thức của mình. Trở thành một người học hỏi suốt đời là con đường tốt nhất để bộc lộ phiên bản tốt nhất của bạn, dù là trong việc nuôi dạy con cái hay kinh doanh.

Những kỹ năng nuôi dạy con cái mà bạn trau dồi và phát triển hàng ngày có thể áp dụng trực tiếp vào thế giới kinh doanh.

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công đòi hỏi sự đồng cảm, kiên nhẫn, giao tiếp hiệu quả, linh hoạt, kiên cường, khả năng lãnh đạo và tư duy phát triển. Vì vậy, hãy là một bậc cha mẹ tuyệt vời—và hãy biết rằng tất cả tình yêu và công việc khó khăn mà bạn đang đầu tư vào việc nuôi dạy những đứa trẻ khỏe mạnh, tuyệt vời sẽ mang lại lợi ích cho cuộc sống công việc của bạn.

Giới thiệu về tác giả

Lomit Patel là Giám đốc tăng trưởng của Tynker, một nền tảng công nghệ giáo dục K-12 hàng đầu đã giúp hơn 100 triệu trẻ em học viết mã. Trước đây anh ấy đã mở rộng quy mô cho các công ty khởi nghiệp như Roku, TrustedID, Họa tiết và IMVU. Ông là diễn giả, cố vấn và tác giả của Lean AI, một phần trong bộ sách bán chạy nhất "The Lean Startup" của Eric Ries.