Habilidades parentais que moldam uma liderança empresarial eficaz

Como líder empresarial, você enfrenta desafios que exigem um conjunto de habilidades específicas para serem superados. A jornada de carreira desde seus dias como colaborador individual para uma função executiva ou de liderança sênior nunca é um caminho linear; há reviravoltas complicadas. O conjunto de habilidades mais significativo tem menos a ver com suas habilidades básicas e mais com habilidades sociais . Isso pode ser crucial para diferenciá-lo como um bom líder.

Um dos principais desafios da liderança nos negócios, é claro, é gerenciar uma equipe de pessoas com diversas formações, habilidades e personalidades. Assim como tomam decisões difíceis como pais, os líderes devem fazer escolhas que se alinhem com os valores e objetivos da empresa, mesmo que essas escolhas nem sempre sejam populares ou fáceis. Ao estabelecer uma cultura de confiança, respeito e transparência, os grandes líderes podem promover uma melhor colaboração para inspirar a criatividade e impulsionar a inovação .

Embora os paralelos com a paternidade possam não ser óbvios, eles são mais impressionantes do que você pensa. Ao observar semelhanças com a boa paternidade, os líderes podem obter inspiração para se tornarem melhores em ambas as funções. Então, vamos analisar nossas experiências cotidianas como pais e considerar como essas sete habilidades parentais me ajudaram a me tornar um líder melhor.

1. Paciência

Como pai, a paciência é uma habilidade crítica que você deve dominar. As crianças são imprevisíveis e podem testar a sua paciência até ao limite. O mesmo se aplica ao mundo dos negócios. Às vezes, as coisas acontecem de maneira diferente do planejado e você encontrará obstáculos e contratempos em sua vida profissional. Como pai, aprendi a desenvolver paciência e a permanecer calmo e concentrado em situações estressantes. A paciência leva a melhores resultados, menos lágrimas e uma família mais feliz. O mesmo se aplica a um executivo, onde devo lidar rotineiramente com problemas complexos em situações de alta pressão. Manter a cabeça fria (e minhas emoções sob controle) tem sido inestimável.

2. Comunicação

Como pai, a comunicação é fundamental para construir um relacionamento sólido com seus filhos. A comunicação eficaz envolve escuta ativa, clareza e empatia. Como executivos, muitos de nós devemos comunicar regularmente com as partes interessadas internas e externas. Ao fazer isso, devemos ouvir ativamente. Aproveite o tempo para entender diferentes perspectivas. E o mais importante, transmita suas mensagens de forma clara e concisa ao falar (ou agir, conforme o caso).

3. Flexibilidade

Como pai, você aprende rapidamente que os filhos são imprevisíveis e que precisa ser flexível e se adaptar às novas necessidades deles. À medida que as crianças crescem, elas mudam constantemente à medida que seus corpos crescem, seus hormônios começam a fluir e suas mentes evoluem; em outras palavras, o que pode ter funcionado quando era pai de uma criança não funcionará com um adolescente.

Na maioria das vezes, a flexibilidade pode ajudar a aliviar a tensão em qualquer situação e gerar melhores resultados. O mesmo se aplica aos negócios. As condições de mercado, as preferências dos clientes e a tecnologia mudam rapidamente. Tendo liderado a função de crescimento de diversas startups, aprendi muito rapidamente a ser ágil e ágil na minha abordagem de resolução de problemas. Ser mais flexível me ajudou a navegar em ambientes de negócios em constante mudança e a ficar à frente da curva.

4. Resiliência

A paternidade é uma excelente forma de desenvolver resiliência. Resiliência é a capacidade de se recuperar de situações difíceis e se adaptar às mudanças. É essencial para o sucesso em qualquer área da vida. Todos nós enfrentamos obstáculos inesperados. As crianças ficam doentes ou podem desenvolver problemas comportamentais.

Ao permanecer comprometido com o bem-estar e o crescimento de seus filhos, você desenvolve a força necessária para superar desafios e seguir em frente. Esta resiliência é fundamental para o mundo empresarial, onde ocorrem contratempos e fracassos inevitáveis. Ser resiliente permite que um líder se recupere de contratempos mais rapidamente, persevere em períodos desafiadores e nunca desista. Adoro trabalhar em startups em estágio inicial porque cada dia traz desafios diferentes para escalar o crescimento com tempo, recursos e dinheiro limitados.

5. Empatia

A empatia é essencial para construir relacionamentos fortes e de confiança com seus filhos. Você pode se conectar com eles mais profundamente colocando-se no lugar deles e compreendendo sua perspectiva. Isso é crítico no mundo dos negócios. Ao compreender as necessidades e motivações dos seus funcionários, clientes e outras partes interessadas, você pode construir relacionamentos mais fortes e criar um ambiente de trabalho mais produtivo. Como executivo de marketing, sempre descobri que a empatia é fundamental para compreender melhor as necessidades e desejos dos clientes. O mesmo se aplica à compreensão de seus filhos e colegas de equipe.

6. Liderança

A liderança não é necessariamente uma habilidade que associamos à paternidade, mas faz parte de ser um bom pai. Como pai, você é responsável por moldar o crescimento e desenvolvimento de seu filho, o que requer fortes habilidades de liderança. Tal como os bons pais, os bons líderes estabelecem expectativas claras, fornecem orientação e apoio e dão um bom exemplo. Essas mesmas habilidades também são essenciais no mundo dos negócios. Como executivo, sou responsável por definir a direção e a visão da minha empresa, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo e guiando minha equipe para o sucesso. Você deve ser altruísta, colocando as necessidades dos outros antes das suas, para se tornar um grande pai e líder empresarial.

7. Aprendizagem ao longo da vida

Todos nós aprendemos, desaprendemos e reaprendemos continuamente habilidades ao longo dos diferentes estágios e fases da vida. O que funcionou no passado pode não funcionar no futuro, portanto, adotar uma mentalidade construtiva para permanecer curioso, continuar experimentando e se adaptar a novas maneiras de fazer as coisas é uma ótima maneira de se manter à frente da curva. Como pai e profissional, sempre fui um leitor ávido, fazendo cursos e procurando mentores e treinadores para ajudar a manter minhas habilidades e conhecimentos atualizados. Ser um aprendiz ao longo da vida é o melhor caminho para revelar sua melhor versão, seja na paternidade ou nos negócios.

As habilidades parentais que você aprimora e desenvolve diariamente podem ser traduzidas diretamente no mundo dos negócios.

Líderes empresariais de sucesso exigem empatia, paciência, comunicação eficaz, flexibilidade, resiliência, liderança e uma mentalidade construtiva. Portanto, seja um ótimo pai - e saiba que todo o amor e trabalho duro que você está investindo para criar filhos saudáveis e incríveis renderão dividendos em sua vida profissional.

Sobre o autor

Lomit Patel é diretor de crescimento da Tynker, uma plataforma edtech líder de ensino fundamental e médio que ajudou mais de 100 milhões de crianças a aprender a programar. Ele já escalou startups como Roku, TrustedID, Texture e IMVU. Ele é palestrante, consultor e autor de Lean AI, parte da série best-seller "The Lean Startup" de Eric Ries.