Tôi không bước vào Ethereum từ nền tảng phần mềm thuần túy. Thế giới của tôi là thiết kế phần cứng và thuật toán – làm việc với những người như Erica Synths và SAF Tehnika, chuyên sâu về xử lý tín hiệu cho radio và âm nhạc. Và từ những chiến hào đó, tôi đã học được một sự thật rất buồn nhưng rất trong sáng: bạn phải bảo vệ tài sản trí tuệ của mình. Bạn không bao giờ, không bao giờ, không bao giờ, không bao giờ chỉ cho mọi người biết cách làm nước sốt bí mật cho đến khi nó trở thành lịch sử cổ xưa của doanh nghiệp bạn.
Tôi hiểu là nó có vẻ sai. Thật đau đớn. Thật xấu xí. Trên lý thuyết, nó chắc chắn không tối ưu cho sự tiến bộ toàn cầu. Nhưng chết tiệt, nó giúp bạn và những người tin tưởng bạn sống sót. Tôi vẫn nhớ Girts Ozolins từ Erica Synths đã nhấn mạnh quan điểm này vào năm 2019, cho tôi thấy cách công ty này đến công ty khác cố gắng xây dựng các khuôn khổ âm thanh nhúng nguồn mở chỉ... thất bại.
Tiến nhanh một năm, theo dõi không gian blockchain hoạt động, và tôi nhận ra người đàn ông khôn ngoan đó đã đúng như thế nào. Bởi vì các giao thức blockchain đang làm gì? Chính xác là những gì ông ấy đã cảnh báo.
1. Không thể thắng bằng cách chơi cờ vua và nói cho đối thủ biết nước đi tiếp theo của mình.
Điều đó là không thể. Bạn không thể thắng một ván cờ vua nghiêm túc nếu bạn nói cho đối thủ biết năm nước đi tiếp theo của mình.
Vậy, khi một người như Justin Drake lên sân khấu tại Devcon và vạch ra lộ trình kéo dài nhiều năm trong tương lai – chẳng hạn như Beam Chain vào năm 2029 – bạn nghĩ điều gì sẽ xảy ra?
Bất kỳ ai muốn có một phần trong chiếc bánh Ethereum chỉ cần lấy sổ tay ra và viết "Ra mắt thứ gì đó tương tự vào năm 2028".
Toàn bộ trò chơi chạy trước và MEV này không chỉ diễn ra bên trong các khối. Với tất cả hoạt động R&D cốt lõi diễn ra công khai, nó được đưa vào chính chiến lược xây dựng và vận hành các giao thức này như các doanh nghiệp.
2. Toán học trên khăn ăn: Sự phân mảnh đang giết chết "Người duy nhất"
Hãy cùng làm một phép tính nhanh. CoinGecko cho biết tổng vốn hóa thị trường blockchain đang dao động quanh mức 2,84 nghìn tỷ đô la (tính đến thời điểm tôi viết bài này lần đầu). Đó là một con số rất lớn . Trên thực tế, chúng ta đang tiến gần đến những gã khổng lồ như Apple.
Nhưng vấn đề ở đây là: nó bị phân mảnh nghiêm trọng và ngày càng tệ hơn.
Tên | Tuổi | TVL ngày nay | Tài trợ ban đầu |
|---|---|---|---|
Bitcoin | 17 | 1,6 nghìn tỷ đô la | $0 |
Ethereum | 11 | 225 tỷ đô la | ~18 triệu đô la |
Cardano | 10 | 25 tỷ đô la | ~64 triệu đô la |
chấm bi | 8 | 6,5 tỷ đô la | ~$144M |
Tùy | 2 | 8 tỷ đô la | ~336 triệu đô la |
Tôi sẽ cắt danh sách ở đó, đủ để thấy được mô hình. Có thể không hoàn toàn khoa học, nhưng hãy xem: các khoản kiểm tra tài trợ ban đầu có vẻ lớn hơn đối với các dự án mới hơn, trong khi phần tương đối của chiếc bánh (TVL so với tiềm năng) có vẻ nhỏ hơn hoặc tăng chậm hơn đối với những gã khổng lồ đã thành danh. Tại sao? Bởi vì khi các quy tắc của trò chơi blockchain trở nên rõ ràng hơn, các nhà đầu tư sẽ vui vẻ hơn khi viết các khoản kiểm tra lớn cho các hệ sinh thái mới nếu họ có một kế hoạch khả thi để dẫn đầu. Tất cả những gì họ cần làm là theo dõi chặt chẽ quá trình phát triển mở của Ethereum.
Hãy nói về giấc mơ Ethereum 1 nghìn tỷ đô la vào năm 2029. Nếu ETH bằng cách nào đó dự đoán một con đường tăng trưởng gấp 5 lần, đoán xem? Trong một thế giới hoàn toàn mã nguồn mở, mọi người đều thấy con đường đó. Các đối thủ cạnh tranh phân tích nó, dự đoán nó và nó trở nên rõ ràng: có máu trong nước. Bạn có thể ném ngày càng nhiều tiền để cắn xé những phần của người dẫn đầu thị trường trong khi anh ta vẫn đang cố gắng tăng trưởng.
Bất kỳ công ty phần mềm truyền thống nào cũng sẽ cười nhạo điều này. Họ thông báo khi hoàn thành và chắc chắn họ sẽ không cung cấp cho bạn mã nguồn.
Vậy, thiệt hại cho Bitcoin và Ethereum là gì? Có thể phần mà mỗi dự án mới chiếm giữ không phải là thảm họa. Có thể những ông lớn có thể sao chép các sáng kiến sau này. Nhưng cần có thời gian . Và trong khi họ đang bắt kịp, sự chú ý của nhà đầu tư lại trôi đi, động lực bị đình trệ. Bitcoin được cho là đã mất một phần lớn cơ hội (có thể là 15%+) vào tay Ethereum vì nó chậm thích nghi. Ethereum đang chứng kiến cùng một mô hình với các chuỗi mới hơn.
Có phải chỉ là về tỷ lệ thị phần? Không! Đối với những người bình thường, mục tiêu "áp dụng đại trà" của chúng ta, sự phân mảnh này chỉ ra một điều: hoạt động cung cấp sự đồng thuận không có sự đồng thuận trong chính nó!
Thật là bi quan!
Nếu có MỘT chuỗi, The One , hợp nhất công nghệ tốt nhất, thì đó sẽ là tín hiệu mua lớn. Bạn bè tôi bên ngoài tiền điện tử ư? Họ sẽ đổ tiền fiat đang tăng giá của họ vào đó nếu họ tin rằng ĐÂY là chuỗi đó!
Và đây không chỉ là cuộc nói chuyện trong văn phòng. Chúng tôi đang nói chuyện với những người nông dân – nền tảng của nền kinh tế! Họ đang tức giận trên toàn thế giới, tìm kiếm lối thoát, muốn có thị trường độc lập. Chúng tôi đã đưa vào hoạt động một dự án xây dựng hiệp hội cà phê Blockchain của Indonesia! Nếu những người sản xuất thực phẩm chuyển sang tiền điện tử vì họ tin tưởng vào một hệ thống ổn định, thì thế giới tài chính truyền thống sẽ bị phá hủy.
Nhưng "The One" phải thực sự xuất hiện! Và để đạt được những thỏa thuận thực sự lớn - hãy nghĩ đến Apple, Samsung, đảm bảo các vấn đề cấp quốc gia trên các hợp đồng thông minh - TVL cần phải cực kỳ lớn, vượt xa 1 nghìn tỷ đô la. Ethereum cần không gian để tăng trưởng có lẽ gấp 20 lần chỉ dành cho khu vực doanh nghiệp. Điều đó đòi hỏi tính bảo mật điên rồ , nghĩa là các giao dịch L1 phải tốn kém, phi tập trung trên nhiều khu vực pháp lý, được hỗ trợ bởi giá trị khổng lồ. Một lộ trình tập trung vào rollup không có nghĩa là hỗn loạn; nó cần kiến trúc cho toàn bộ phổ bảo mật/khả năng mở rộng.
Nhìn thấy thị trường ngày nay? Để đạt được điều đó có vẻ như là một nhiệm vụ chung, nhưng mã nguồn mở miễn phí hiện tại không giúp chúng ta hợp nhất. Nhu cầu thì có. Nguồn cung thì bị chia cắt.
3. Đã đến lúc những người theo chủ nghĩa lý tưởng về nguồn mở trưởng thành
Được rồi, hãy thực tế nào. Tất cả những nghiên cứu, mã và trí tuệ tuyệt vời này đổ vào Ethereum và blockchain – chúng thuộc về cộng đồng, đúng không? Bộ dữ liệu kiến thức tập thể này được xây dựng bằng vô số giờ làm việc.
Và hôm nay thì sao? Nó rộng mở lắm! Tôi có thể dạo qua diễn đàn Ethereum Magicians hoặc Eth Research , xem các cuộc gọi Core Dev, thậm chí là xem qua Nethermind Forta Agents , để có được những hiểu biết sâu sắc liên quan đến bảo mật! Đây là một nguồn tài nguyên đáng kinh ngạc.
Tôi có được dữ liệu vô cùng giá trị này mà gần như không mất gì. Và tôi càng có nhiều sức mạnh tính toán để xử lý dữ liệu, tôi càng có lợi thế lớn hơn để đánh bại các dự án OSS này trong trò chơi của riêng họ nếu sở thích của tôi khác.
Chắc chắn, người ta có thể lập luận rằng mọi người đều được hưởng lợi, đẩy nhanh tiến độ chung. Nhưng đây là sự phản hồi: Mọi người có chia sẻ lại như nhau không? Tiến độ sẽ không nhanh hơn nữa nếu những người chơi có năng lực được khuyến khích đóng góp trở lại vào cùng một nhóm kiến thức thay vì chỉ chạy đi xây dựng thứ cạnh tranh của riêng họ sao?
Hãy xem xét Big Corps. Họ có sử dụng tập dữ liệu này không? Chắc chắn rồi. Họ có đóng góp lại như nhau, về mặt trí tuệ hay tài chính không? Khả năng là thấp hơn nhiều. Vấn đề không phải là tốt hay xấu; mà là bản chất kinh doanh của họ. Họ biết các quy tắc về IP: không bao giờ để lộ bài. Họ thích rằng R&D blockchain được mở cho họ sử dụng, nhưng họ không có động lực nào để đáp lại ở cùng cấp độ.
Ví dụ: JP Morgan đã ra mắt Kinexys Liiink . Họ có tận dụng R&D của Ethereum không? Gần như chắc chắn. Họ đã công bố bao nhiêu thông tin trở lại cộng đồng nguồn mở ?
Chúng ta hãy thử phân tích nó; Họ đã công bố báo cáo chính thức của mình: https://www.jpmorgan.com/kinexys/documents/JPMC-Kinexys-Project-Epic-Whitepaper-2024.pdf
Đóng góp có giá trị trở lại ? Tối thiểu, nếu có. Đó là một tài liệu kinh doanh cấp cao dành cho các bên liên quan, sử dụng các khái niệm có thể bắt nguồn từ nghiên cứu mở để xây dựng hệ thống đóng của họ . Nó không dành cho cộng đồng Ethereum OSS.
Thật thú vị, họ tham chiếu đến ZAMA ZAMA , người sử dụng mô hình cấp phép kép BSD3-clear . Bạn muốn sử dụng IP của họ cho mục đích thương mại? Bạn trả tiền. Họ sẽ giúp bạn tham gia trò chơi.
JPMorgan có trả tiền cho ZAMA không? Có thể là theo yêu cầu của giấy phép.
JPMorgan có trả tiền cho tác giả của EIP-5564 (CC0 đã xuất bản, Đề xuất cải tiến Ethereum ) không? Có lẽ là không trả trực tiếp.
Vì vậy, ngay từ đầu:
JPMorgan có trả tiền cho ZAMA dựa trên yêu cầu cấp phép không? Chắc chắn là có!
JPMorgan có trả tiền cho Tác giả/Hệ sinh thái EIP-5564 không? Có lẽ là không - đó là CC0!
Điều này có nghĩa là gì? EIP-5564 cuối cùng lại cải thiện một hệ thống JPMorgan khép kín. Nếu bạn không tính phí cho công việc trí tuệ của mình trong nền kinh tế thị trường, bạn sẽ không có gì để ăn. Nếu bạn không thể nuôi dưỡng bộ não của mình, công việc tuyệt vời sẽ dừng lại. Trừ khi những tác giả EIP đó chơi một ván cờ vua 4D (nghi ngờ, nhưng tôi rất muốn sai!), Big Corp có thể bỏ túi lợi nhuận từ nghiên cứu đó và cuối cùng thậm chí có thể "sở hữu" các nhà nghiên cứu thông qua tài trợ vì IP không được bảo vệ ngay từ đầu. Chúng ta thấy áp lực - kho bạc của EF đang thu hẹp trong khi mọi người tại các hội nghị thượng đỉnh đều nói về công nghệ tiền điện tử.
Các tổ chức tài chính có thể dễ dàng thu hút TVL. Họ sẽ không cần phải đóng góp lại đáng kể. Kết quả? Khả năng bảo mật và tăng trưởng tiềm tàng của Ethereum (hoặc bất kỳ hệ thống OSS nào) chậm lại so với những gì có thể đạt được một cách tập thể.
Con đường bền vững duy nhất cho OSS R&D không kết thúc bằng việc bạn làm việc cho lâu đài mà bạn cố gắng thay thế là đưa mọi người vào cuộc chơi. Không chỉ là đặt cược. Là da ở cấp độ doanh nghiệp. "Hoặc là bạn đóng góp có ý nghĩa, hoặc bạn trả tiền cho quyền truy cập R&D sâu." Bạn phải khiến các tổ chức cam kết.
Bất kỳ điều gì khác đều ngây thơ. Có thể nó hiệu quả với OSS phi tài chính như Red Hat, nhưng những dự án đó không hướng đến mục tiêu vốn hóa nghìn tỷ đô la. Nếu họ làm vậy, Big Corp sẽ tự xây dựng nó, mã nguồn đóng và gọi nó là "Mac OS" và "Windows".
Ngay cả ngày nay, "nguồn mở hoàn toàn" vẫn còn là một huyền thoại, đúng không? Chúng ta có khóa riêng, chứng chỉ, nghi lễ, che giấu dữ liệu... Chà, hãy thử tìm liên kết đến cuộc gọi Ethereum Core Dev công khai tiếp theo một cách dễ dàng. Nó công khai, nhưng bị che giấu. Sự hiểu biết rằng tính công khai hoàn toàn có giới hạn đã có; sự rõ ràng về những gì cần làm về nó vẫn còn thiếu.
4. Tham gia nhiều hơn vào trò chơi: Điều này tốt cho tất cả mọi người!
Hãy tưởng tượng nếu việc truy cập dữ liệu R&D chuyên sâu đó – những thông tin được trích dẫn trong các bài báo, các cuộc thảo luận tiên tiến – đòi hỏi mức đóng góp ngang bằng và có thể chứng minh được. (Chúng ta hãy bỏ qua vấn đề bằng cách nào trong một giây).
Chuyện gì xảy ra? JPMorgan phải thuê, đào tạo và trả tiền cho các nhà nghiên cứu cấp độ Vitalik của riêng họ, những người đóng góp công khai ở cấp độ đó , HOẶC họ phải trả một khoản tiền đáng kể để được tiếp cận với tập dữ liệu chung.
Dù thế nào đi nữa, Ethereum vẫn thắng. Hoặc là tiền pháp định có giá trị chảy vào hệ sinh thái (tài trợ thêm cho EIP, phát triển cốt lõi) hoặc kiến thức có giá trị chảy vào tập dữ liệu do Ethereum sở hữu. Dữ liệu = Tiền.
Tôi không nói Ethereum nên trở thành IBM. Tôi đang nói rằng phát triển giao thức OSS cần phải duy trì tính phi tập trung và mở cho những người đóng góp , nhưng phải đủ sức cạnh tranh để tồn tại . Chúng ta cần những điều tốt nhất của cả hai thế giới: không có NDA cho mọi cam kết nhỏ, nhưng đảm bảo rằng việc truy cập vào nhóm kiến thức sâu có nghĩa là bạn có tác động tích cực tương ứng, có thể đo lường được.
Đó là sứ mệnh tại Peeramid Labs : xây dựng các cổng dựa trên lợi nhuận và cổ phần cho thị trường dữ liệu. Tôi tin rằng đây là Ưu tiên số một cho bất kỳ mô hình OSS nền tảng nào hiện nay. Hãy quên mọi thứ khác cho đến khi vấn đề này được giải quyết.
Hãy nghĩ đến cánh cửa nhà máy chỉ mở cho nhân viên khi năng lực (đóng góp) của họ đạt đến một mức độ nhất định. Một thị trường tri thức thực sự.
Chúng ta cần tạo ra các thị trường kiến thức nơi thời gian và nguồn lực R&D được tính đến, đo lường và thậm chí có thể được phát hành dưới dạng chứng thực mật mã (token, NFT, bất kỳ thứ gì). Đây không phải là khoa học viễn tưởng; mà là việc điều chỉnh các khái niệm đã được chứng minh như cấp phép độc quyền và NDA bằng cách sử dụng hợp đồng thông minh.
Những thị trường này cần bằng chứng mật mã:
Người mang có thể xác minh được mình sở hữu trình độ kiến thức/đóng góp cụ thể.
Việc chuyển nhượng tài sản đảm bảo quyền truy cập.
Bằng chứng về các thuộc tính của tập dữ liệu (trùng lặp, chất lượng) mà không tiết lộ dữ liệu (ZK, FHE, TEE đang hướng đến mục tiêu này).
(Trong tương lai lượng tử) Bằng chứng chống lại sự can thiệp.
Chúng tôi hiện đang sử dụng SNARK trong Rankify-it để chứng minh tính toàn vẹn của dữ liệu cho các đề xuất/phiếu bầu dựa trên cam kết.
Làm thế nào để chúng ta xây dựng quyền truy cập phân cấp này? Chúng tôi muốn những người đóng góp tham gia, học hỏi và phát triển, giống như ngày nay, nhưng có thể chứng minh được. Khi họ đóng góp và nhận được sự công nhận của đồng nghiệp (năng lực = thời gian + năng lượng + xác nhận của đồng nghiệp), họ sẽ mở khóa các cấp độ sâu hơn. Giống như trường đại học – bạn không nhận được tài liệu năm thứ 5 ngay từ ngày đầu tiên. Nó đòi hỏi sự cam kết.
Sức mạnh của kiến thức thu được và "The One"
Nếu bạn bước vào một hệ sinh thái như thế này, bạn là một người học việc, một sinh viên năm nhất. Không ai trao cho bạn chìa khóa của vương quốc hay những văn bản thiêng liêng nhất vào ngày đầu tiên.
Bạn phải phát triển . Đóng góp, thảo luận, thử, thất bại, thành công, xây dựng mối quan hệ, tạo ra giá trị được đồng nghiệp công nhận .
Quá trình này về cơ bản là phải can thiệp vào trò chơi.
Nếu bạn dành nhiều năm để kiếm được quyền truy cập vào một cấp độ kiến thức nhất định, bạn sẽ không chỉ cho đi một cách rẻ mạt! Nếu một tập đoàn lớn trả một khoản tiền lớn để được truy cập, họ có thể sẽ bỏ đi với phần dữ liệu đó , nhưng họ sẽ bỏ lỡ chương tiếp theo và khoản đầu tư của họ vẫn nằm trong hệ sinh thái.
Đột nhiên, ngay cả Big Corp cũng có động lực hỗ trợ cùng một không gian, cùng một dự án, cùng một TVL.
Đây là cách chúng ta thiết kế hiệu ứng quả cầu tuyết. Đây là cách chúng ta có được "The One"!
Điều này có ý nghĩa chung, giống như ở trường đại học - không có lý do gì để đưa tất cả 5 năm học cuối vào năm đầu tiên của sinh viên, nó chỉ
Ethereum's Ace: Cộng đồng là tất cả
Được rồi, vậy nếu chúng ta cần cấu trúc và sự tham gia vào trò chơi, tại sao không đổ dồn vào Bitcoin? TVL của nó rất lớn, Satoshi đã thiết kế PoW như một loại thị trường việc làm tri thức (tìm kiếm hàm băm).
Nhưng đây là con át chủ bài của Ethereum: Cộng đồng. Bitcoin rất tuyệt, nhưng cộng đồng của nó có thể được cho là nhỏ hơn, kém năng động hơn về mặt phát triển. Trong thế giới mã nguồn mở bán phần mà tôi đang mô tả, một cộng đồng năng động, thích nghi và đáng tin cậy trở nên quan trọng hơn .
Truyền miệng là niềm tin nguồn mở mới
Việc hạn chế một số quyền truy cập dữ liệu không có nghĩa là giết chết lòng tin. Mọi người không thể bắt đầu nghi ngờ Ethereum như họ nghi ngờ chính sách dữ liệu của Meta chỉ vì không phải mọi thứ đều được công khai ngay lập tức.
Chúng ta giải quyết vấn đề này như thế nào trong mô hình bán mở? Truyền miệng.
Này, tôi không đích thân xác minh mọi chi tiết mật mã trong các bài báo của Vitalik. Tôi không tự mình kiểm tra MPC kit SDK từ Silence Laboratories. Tôi tin rằng Vitalik là người giỏi nhất, với đánh giá ngang hàng chất lượng cao. Tôi tin rằng Trail of Bits thực hiện tốt công việc kiểm tra Silence Laboratories.
Giao điểm cá nhân của tôi có thể gần với các hợp đồng thông minh hơn, có thể xem xét một EIP như 7702 và tìm thấy một hoặc hai lỗi ở đó.
Tương tự như vậy, người dùng và bạn bè của tôi có thể không nắm bắt được công nghệ sâu của Peeramid Labs, nhưng họ tin tưởng chúng tôi và họ có thể kiểm tra tính hợp lý của kiến trúc cấp cao. Vậy là đủ.
Bạn không cần phải mở hoàn toàn mọi thứ để xây dựng một giao thức được áp dụng rộng rãi. Nhưng bạn cần một cộng đồng lớn, tận tụy, nhiều lớp có thể truyền tải kiến thức tin cậy dựa trên danh tiếng và đóng góp đã kiếm được và những người đóng góp tài năng ở thượng nguồn!
Đó là con đường phía trước. Hãy cùng xây dựng nó.
