اپنے پہلے انٹرپرائز صارفین کے آنے کے تقریباً ایک سال بعد، میں نے اپنا نام بدل کر میکرو کرنے کا فیصلہ کیا اور میں نے تین سالوں میں پھیلے ڈومین " macro.com " کے لیے $600k ادا کرنے کا عہد کیا۔ یہ بیچنے والے کی مالی اعانت سے چلنے والی ڈیل تھی، یعنی ہم نے ~ 200k سامنے اور باقی ماہانہ ادا کیا۔
اب ہم نے اپنے AI ورک اسپیس (LLMs + بلٹ ان فائل ایڈیٹرز برائے ورڈ، نوٹس، کوڈ، ڈایاگرام، PDFs، وائٹ بورڈز) بنانے کے لیے $20M سے زیادہ جمع کیے ہیں لیکن اس وقت یہ صرف $2M تھا، تو یہ ایک بڑی شرط تھی!!
ہمارا نام کیوں بدلا؟ یہ ایک سوال پر آیا: میں کس قسم کی کمپنی بنانا چاہتا ہوں؟ ہمارا اصل نام چھوٹا اور طاق محسوس ہوا، لیکن میرے عزائم بہت بڑے تھے: میں آفس سویٹ کو دوبارہ بنانا چاہتا تھا (اب ہم اسے "AI ورک اسپیس" کہتے ہیں کیونکہ آفس سویٹ بہت زیادہ بومر لگتا ہے)۔ میں نے سیکھا ہے کہ چھوٹے خیالات کے مقابلے بڑے آئیڈیاز پر کام کرنا آسان ہے اور محسوس کیا کہ ہمیں ایک نام کی ضرورت ہے۔
ایک ہی وقت میں، اس نے مجھے مارا — امریکہ چھوٹی چیزوں کو بنانے کا بدلہ نہیں دیتا۔ جب آپ بڑے، اہم مسائل حل کر رہے ہوں تو سرمایہ اکٹھا کرنا، ٹیلنٹ کو بھرتی کرنا، اور اپنے وژن کو بیچنا آسان ہے۔ میں ہمیشہ آخر میں کچھ بڑا بنانا چاہتا تھا لیکن مجھے یہ احساس نہیں تھا کہ مجھے کالج سے باہر جانے کی اجازت ہے۔ میں نے فرض کیا کہ مجھے اعتبار پیدا کرنے کے لیے بتدریج بڑی چیزیں بنا کر بڑی چیز تک پہنچنا ہے۔ غلط! بس وہ چیز بنائیں جس کی تعمیر میں آپ سب سے زیادہ پرجوش ہیں (یہ شاید دنیا کو درکار ہے!)
اپنا نام تبدیل کرنے کے دو ماہ بعد ہم نے اپنا بیج a16z سے اٹھایا۔ اس دور کے بارے میں سب سے اچھی چیز وہ ساکھ تھی جو اس نے ہمیں دی۔ کامیابی کا یہ تصور ٹھوس نتائج میں بدل گیا: بہتر ملازمتیں، زیادہ گاہک، اور مضبوط رفتار۔ ایک 24 سالہ بانی کے طور پر، میں جانتا تھا کہ مجھے اس ساکھ کی ضرورت ہے، اور " macro.com " جیسا عظیم ڈومین اس کا اشارہ دینے کا ایک طاقتور طریقہ تھا۔
میں پائلٹ میں وسیم ڈاہر کو کریڈٹ دیتا ہوں کہ انہوں نے پائلٹ ڈاٹ کام کے بارے میں اپنی کہانی سنانے کے بعد مجھے ڈومین پر بڑا جانے کا اعتماد دیا۔ میرے خیال میں بڑا سوچنا ایک ثقافتی چیز ہے جو ہمارے پاس اوقات کے لحاظ سے کم یا زیادہ ہو سکتی ہے۔ امید ہے کہ یہ دوسروں کو بھی بڑا جانے کی ترغیب دے گا!