הסיפור

כשנה לאחר שהגעתי ללקוחות הארגוניים הראשונים שלנו, החלטתי לשנות את השם שלנו ל-Macro והתחייבתי לשלם 600 אלף דולר עבור הדומיין " macro.com ", שנפרש על פני שלוש שנים. זו הייתה עסקה במימון מוכר, כלומר שילמנו ~200 אלף דולר מראש והשאר חודשי.

גייסנו כעת למעלה מ-20 מיליון דולר כדי לבנות את סביבת העבודה שלנו בינה מלאכותית (LLMs + עורכי קבצים מובנים עבור מילה, הערות, קוד, דיאגרמות, קובצי PDF, לוחות ציור) אבל אז זה היה רק 2 מיליון דולר, אז זה היה הימור גדול!!

מותג שיתאים לשאיפה שלנו

למה לשנות את השם שלנו? זה הסתכם בשאלה: איזה סוג של חברה אני רוצה לבנות? השם המקורי שלנו הרגיש קטן ונישה, אבל השאיפות שלי היו הרבה יותר גדולות: רציתי לבנות מחדש את חבילת ה-Office (עכשיו אנחנו קוראים לזה "סביבת עבודה של AI" כי חבילת המשרד נשמעת בומרנית מדי). למדתי שקל יותר לעבוד על רעיונות גדולים מאשר על קטנים והרגשתי שאנחנו צריכים שם שיתאים.

לבנות דברים גדולים זה קל יותר

בערך באותו זמן, זה היכה בי - אמריקה לא מתגמלת לבנות דברים קטנים. קל יותר לגייס הון, לגייס כישרונות ולמכור את החזון שלך כשאתה פותר בעיות גדולות וחשובות. תמיד רציתי לבנות משהו גדול בסופו של דבר , אבל לא הבנתי שמותר לי פשוט ללכת על זה מהקולג'. הנחתי שאני צריך לבנות את הדבר הגדול על ידי בניית דברים גדולים יותר בהדרגה כדי לבנות אמינות. טָעוּת! פשוט בנה את הדבר שאתה הכי מתרגש לבנות (זה כנראה גם מה שהעולם צריך!).

הצלחה מזינה הצלחה

חודשיים לאחר ששינינו את השם שלנו העלינו את ה-Seed שלנו מ-a16z. הדבר הכי טוב בסבב הזה היה האמינות שהוא נתן לנו. תפיסת הצלחה זו הפכה לתוצאות מוחשיות: עובדים טובים יותר, יותר לקוחות ומומנטום חזק יותר. כמייסד בן 24, ידעתי שאני צריך את האמינות הזו, ותחום נהדר כמו " macro.com " הוא דרך רבת עוצמה לאותת על כך.

אני מזכה את Waseem Daher ב-Pilot על כך שנתן לי את הביטחון ללכת בגדול על התחום, לאחר שסיפר את הסיפור שלו על Pilot dot com. אני חושב שחשיבה בגדול היא דבר תרבותי שיכול להיות לנו פחות או יותר, תלוי בזמנים. אני מקווה שזה נותן השראה לאחרים ללכת בגדול גם כן!