paint-brush
Web3 işe alma kültürü. Neyi geliştirebiliriz?ile@dariavolkova
2,109 okumalar
2,109 okumalar

Web3 işe alma kültürü. Neyi geliştirebiliriz?

ile Daria Volkova15m2024/06/22
Read on Terminal Reader

Çok uzun; Okumak

Bu makale, Web3 sektörünün işe alım zorluklarını tanımlamayı ve bunların üstesinden gelmenin yollarını önermeyi amaçlamaktadır. Deneyimlerimi ve bir Web3 işe alma uzmanı ve pazarlamacısının işe alma kültürünü iyileştirme konusundaki düşüncelerini ve önerilerini içerir.
featured image - Web3 işe alma kültürü. Neyi geliştirebiliriz?
Daria Volkova HackerNoon profile picture
0-item
1-item
2-item
3-item
4-item


Merhaba Web3 iş arayanlar! Daria Strateji burada 🙌🏻


Blockchain ve kripto projeleriyle çalışan bir büyüme pazarlama lideri, marka stratejisti ve iletişim uzmanıyım. Marka bilinirliğini arttırıyorum ve Web3 projeleri ile kullanıcılar, geliştiriciler ve VC fonları arasında ilişkiler kuruyorum. Ayrıca çeşitli toplulukların bir üyesiyim, aktif bir katılımcıyım ve ETHWarsaw, ETHBucharest ve diğerleri gibi Ethereum ile ilgili etkinliklerde konuşmacıyım.


Web3 endüstrisinin ideolojisini ve amacını seviyorum ama işe alma kültürü berbat ve yeniden keşfedilmesi gerekiyor.


Bu topluluğun bir üyesi olarak blockchain destekli projelere katılmak isteyen adayların karşılaştığı zorlukların çok iyi farkındayım. Ekiplerin bakış açısına göre de durum aynı: Birçoğu, bir rol için 300-1000 başvuru olmasına rağmen aday havuzunun hala küçük olduğunu belirtiyor.


Geçmişte 6.000 çalışanı olan bir bankada İşveren Markası Başkanı olarak çalışma deneyimim var ve çeşitli uzmanlıklara sahip kişileri işe alma sürecinin nasıl organize edilebileceğini biliyorum. Bu yüzden Web3'te işe alım ve ekip gelişiminin ne kadar "ham" olduğunu görüyorum.


Bu makale, deneyimlerimin ve düşüncelerimin yanı sıra Web3 işe alım sorumlusu, CMO ve Cartesi Vakfı yönetim kurulu direktörünün işe alım kültürünün iyileştirilmesine ilişkin düşünce ve önerilerini içermektedir. O halde lütfen içiniz rahat olsun ve gelin Web3'teki istihdam kültürünü birlikte çözelim!


Neden bu kadar çok insan Web3 şirketlerine katılmak istiyor?

Bu ekran görüntüsü Web3'teki iş piyasasının mevcut durumunu yansıtmaktadır. Bunu, arayan ve işe alan kişilerin sayısı arasındaki oranı gösteren LinkedIn'deki bir işe alım uzmanından aldım. Gördüğünüz gibi birçok kişi blockchain ve kripto para piyasalarında faaliyet gösteren şirketlere katılmak istiyor.


https://www.linkedin.com/posts/mshlayen_blockchainheadhunter-activity-7203669562448375813-qvOJ


Bu, blockchain/kripto kitlesel benimsenmesine önceki döngülerden çok daha yakın. Bu, sektörü VC fonları için çekici kılıyor çünkü büyüyen pazarı görüyorlar ve daha fazla kullanıcı getirebilecek ve token veya kar yoluyla hızlı yatırım getirisi sağlayabilecek projelere yatırım yapıyorlar.


Bu genç pazar VC parasıyla doldu. Yapay zeka dışında başka hiçbir endüstrinin büyük paraya bu kadar hızlı erişimi yoktur.


Web3 projelerine çalışan olarak katılmanın ana nedenleri:

🤑 Maaş aralığı diğer sektörlere göre daha yüksektir + token ve opsiyonlarda ek bonuslar. Çoğu ülkede yıllık 50-60 bin dolarlık maaş ortalamanın üzerinde, hatta yüksek sayılıyor. Blockchain şirketleri için bu çok fazla bir rakam değil ve deneyimli uzmanların maaşları 80 bin dolardan başlıyor. ABD'de vergiler dikkate alındığında maaş düzeyi daha da yüksektir. Bu, insanları Web3'te meslek değiştirmeye ve kariyerlerini geliştirmeye motive eder.


✈️ Dağıtılmış ekipler ve tam uzaktan mod. İstediğiniz ülke ve kıtadan çalışabilir, dijital-kripto-göçebe olabilir, ailenizle veya hobilerinizle daha fazla vakit geçirebilirsiniz.


🌍Gelişmekte olan ülkelerdeki insanlar teknolojik projelerden kendi ülkelerinde mümkün olandan daha fazla kazanabilirler . Bu, toplumun ve tüm bölgelerin kalkınmasına ivme kazandırır. Hedeflerinize uymayabilecek yerel istihdam gereklilikleriyle bağlantı kurmadan çalışabilirsiniz.


🧠 Açık fikirli, fikirlerle dolu insanlar. Takım arkadaşlarınızdan ve topluluk üyelerinden her zaman yeni bir şeyler öğrenebilirsiniz. Web3'teki insanlar genellikle geleneksel endüstrilerdekilere göre daha özgür görünüyor ve hareket ediyor. Renkli saçlar, piercingler, dövmeler, yaratıcı kıyafetler, dizüstü bilgisayar çıkartmaları ve daha fazlası; tüm bunları herhangi bir inşaatçı buluşmasında görebilirsiniz.


Ancak LinkedIn'deki son havuzum, Web3'teki işe alım sürecinde sorunsuz bir deneyimin oldukça nadir olduğunu gösteriyor. Elbette 11 kişi piyasanın bütün resmini yansıtamıyor. Yine de gözlemlerim ve insanlarla kişisel iletişimim, şirketlerin ve adayların beklentileri arasındaki eşleşmenin düşük düzeyde olduğunu doğruluyor.


https://www.linkedin.com/posts/dariastrategy_i-need-your-help-dear-linkedin-folks-activity-7202297203153973248-mwTg




Hi, Daria here!

Web3'te teknoloji dışı aday olma deneyimim


Kripto ve blockchain endüstrisinde geçirdiğim birkaç yılın ardından Web3'te iş bulma sorunuyla karşılaşacağımı beklemiyordum. Tanınmış İngiliz kripto şirketlerinden birinin Marka Pazarlama Direktörü pozisyonundan sonra şirketlerin deneyimli bir pazarlama ve marka büyüme yöneticisiyle çalışmak istemesi mantıklı görünüyordu.


"Ayı piyasası" pek çok Web3 kullanıcısının, özellikle de teknik bilgisi olmayan profesyonellerin hayatını daha da zorlaştırdı.


Benim durumumda ben yurtdışında yaşayan Ukraynalı bir kadınım ve gelecekte düşük bir maaşla veya varsayımsal tokenlarla çalışmaya hazır değilim çünkü pazarlama alanında 10 yıllık tecrübem var ve blockchain/kripto piyasası ilkeleri hakkında çok iyi bir anlayışa sahibim.


Bunlar, iş arayışım sırasında işe alım uzmanlarından veya işe alım yöneticilerinden aldığım geri bildirimlerden yalnızca birkaçı:


  • "Ekip SADECE 1. kademe şirketlerden kişilerin Web3 girişimlerine katılmasını istiyor";


  • "20.000 Twitter takipçiniz yok, dolayısıyla pazarlamamızdan sorumlu olamazsınız" ;


  • "100 kişiyi yönetme tecrübeniz yok";


  • “Test göreviniz mükemmel; Harika bir pazar analizi yaptınız ve iletişim stratejisine yaratıcı bir yaklaşım sergilediniz. Ancak sizinle daha ileri gitmeyeceğiz çünkü daha önce benzer bir şirkette çalışmış birini istiyoruz”.


Ancak çoğu zaman geri bildirim olmuyor. Bu, şirket temsilcilerinin geri bildirimde bulunamadıkları veya karar verme kriterlerini açıklayamadıkları için ortadan kaybolduğu "işe alma hayaleti" dir.


"Gölgeli işe almanın" ve reddedilmelerin özgüveni etkilediğini ve herkes için stres düzeyini artırdığını söylersem bir sırrı açıklayıp kimseyi şaşırtmayacağım. Sahtekarlık sendromu ve iyileştirilebilecek şeylerin arayışı çok yorucu. Durumumun benzersiz olmadığını ve birçok insanın aynı şeyleri yaşadığını kabul etmem biraz zaman aldı.


6 yıl boyunca küresel markalarla çalıştığımı ve reklam kampanyaları ve videolar oluşturduğumu (fikirlerden stüdyolarla, film yönetmenleriyle ve post prodüksiyon ekipleriyle çalışmaya kadar) kimsenin bilmeyle ilgilenmediğini düşünerek kripto dışı deneyimimi değersizleştirerek bir hata yaptım. .


Bu doğrudur, çoğu kişi sizin "samuray yolunuz" ve geçmiş deneyimlerinizle gerçekten ilgilenmeyebilir, ancak kendinize, zamanınıza ve yıllar boyunca öğrendiğiniz derslere değer vermelisiniz.


Çok fazla görüşme yaptım, firmayla bir eşleşme olup olmadığını rahatlıkla anlayabiliyorum. Artık LinkedIn'deki kişiselleştirilmemiş postalara yanıt vererek zaman kaybetmiyorum. Bunun yerine, kişiselleştirilmiş iletişimi ve şirketin role ilişkin vizyonunu ve geleceğe yönelik planlarını netleştirmeme yardımcı olacak sorular sormayı tercih ediyorum.


Aşağıda adayların Web3'te iş ararken karşılaştıkları temel zorlukları anlattım. Bazı noktalar sizinle alakalı olabilir.


Web3'te işe alım süreci zorludur. Neden?

Çoğu blockchain ve kripto projesi geliştiriciler/mühendisler tarafından oluşturulur. Bu insanlar teknoloji konusunda harikadırlar ancak genellikle tutarlı bir işi yürütmek, bir ekibi büyütmek ve ürünü, iletişimi ve iç kültürü geliştirmek için teknik olmayan kişileri (pazarlamacılar, tasarımcılar, işe alım görevlileri, etkinlik yöneticileri vb.) işe almakta zorluk çekerler. Hatta bazı kurucular diğer şirketlerden, danışmanlardan veya koçlardan arkadaşlarından "teknik olmayan birini" işe almalarına yardımcı olmalarını bile istiyor.


Sebep 1: Kriptonun yerlisi olmanız ve hızlı koşmanız gerekir 🏃

Sektörde çalışmak, blockchain'in nasıl çalıştığına dair derin bilgi, farklı ağların özellikleri, DeFi, ReFi, SocialFi (ve Fi ile biten diğer terimler) hakkında bilgi sahibi olmayı, yeni ürünlerin sürekli test edilmesini ve farklı alanlardan bilgileri birleştirme becerisini gerektirir. ve anında öğrenin.


true story

Ancak sektörde zorlu becerilere ve bilgiye sahip olmanın yanı sıra bağlamı ve kültürü de anlamanız gerekir.


Vitalik'in kim olduğunu ve GM ile LFG'nin ne anlama geldiğini anlamıyorsanız, GitHub web sitesini hiç ziyaret etmediyseniz veya Farcaster'ı hiç duymadıysanız, DYOR'un yalnızca yanlış yazılmış bir Dior markası olduğunu ve airdrop'un yalnızca cihazınızda bir veri aktarma işlevi olduğunu düşünün. iPhone olup biten her şeyi yakalamak zor olabilir.


Web3 yerlisi olmak, sektöre %100 dahil olmak anlamına gelir.


Tüm bu beceri ve bilgilere hakim olmak çoğu kişi için zorludur ve sürekli kişisel gelişim ile zaman, enerji ve duygusal kaynaklara yatırım yapılmasını gerektirir. Bazı insanlar bu kadar yüksek bir iş yüküne hazır değildir ancak bu kişiye, kariyerine ve hayattan beklentilerine bağlıdır.




Konu teknoloji profesyonellerini işe almak olduğunda dikkat etmeniz gereken bazı anlar var. Carsten Munk'a işe alma deneyimi hakkında birkaç soru sordum. Carsten , Cartesi Vakfı'nda yönetim kurulu üyesidir ve doğrulanmış bilgi işlemle ilgili her şeyi sever.


Carsten Munk

Ekibinize birini alırken nelere dikkat edersiniz?

Carsten: Teknik açıdan işe alınan bir teknisyen için benim için önemli olan, bir soruna nasıl yaklaştıkları, ortaya çıkan sorunlarla nasıl başa çıktıkları veya bir sorunu çözmek için bilgiyi nasıl buldukları; çünkü onların bir soruna yaklaşmasını istediğinizde, bunu nasıl yapacaklarını bilmek.


Onların leetcode testleri yapabilmeleri veya bir bilgisayar bilimi kitabının her sayfasını okuyabilmeleri umurumda değil çünkü kodlama ve bu alan bunun için çok hızlı hareket ediyor.


Adayın görüşme sırasındaki hangi sözleri veya davranışları sizin için "kırmızı bayrak" olabilir?

Carsten: Kim olduklarına dair hikayelerinde tutarsızlıklar varsa (muhtemelen Kuzey Koreli bilgisayar korsanları), yardım istemezler, rahatlık alanlarının dışına çıkmaktan hoşlanmazlar ve ödeme tarafına veya teşviklere fazla odaklanırlar. misyondan daha.


Teknoloji adayının iyi sosyal becerilere sahip olması ne kadar önemli?

Carsten: Bir takımın parçası olmanın ve su altında bir sorunla karşılaştığınızda bunu anlamanın ve söylemenin bir tür yumuşak beceriye sahip olmanın faydalı olduğunu düşünüyorum. Birlikte çalışmaktan hoşlandığınız insanların olmasını istersiniz.


Sebep 2: "Biz açığız, ancak yalnızca 1. kademe şirketlerin mezunları kabul edilir" 🥇

Çoğu zaman, Web3 kurucuları doğrudan rakiplerinin şirketinde (piyasa hala küçük olduğundan ve birçok proje bir yıldan fazla süredir mevcut olduğundan oldukça zordur) veya Google, Meta veya Coinbase gibi şirketlerde çalışmış olan "tek boynuzlu atları" işe almak isterler. Piyasada, startup'ın fikrini YALNIZCA bu kişilerin anlayabileceği yönünde bir önyargı var.


Eğer proje yaygın olarak biliniyorsa ve güçlü bir işveren markasına sahipse bu anlaşılabilir bir istektir. Ancak şirket yakın zamanda kurulduysa, henüz çok az kişi bunu biliyorsa ve kripto deneyimi olan çok fazla uygun aday yoksa, durum absürt görünüyor. Bu nedenle birçok Web3 projesi bazı pozisyonları uzun süre (6 ila 18 ay arası) dolduramamaktadır çünkü yukarıda açıklanan şirket kategorilerinde deneyime sahip kişi sayısı sınırlıdır ve sadece birkaç kişi bu şirketten geçiş yapmaya hazırdır. yüksek riskli girişimlere tanınmış projeler.


Sektör logolara ve büyük isimlere takıntılı durumda. Bu, birçok işe alma kararının, projelerin tanınmış bir şirketten bir çalışanın takımda yer alması arzusuna dayalı olarak verildiği anlamına gelir. Bu, benzersiz bir deneyim ve spesifik bir kurum kültürü edinilmesi ve yatırımların artırılmasının kolaylaşmasıyla açıklanmaktadır. Yine de, yeni bir ekip üyesinin işe alınması sorumluluğunun (dolaylı da olsa) sektör tarafından tanınan önceki işverene devredilmesi yönünde bir istek de mevcut.


Sebep 3: Web3 endüstrisi teknoloji dışı ekip üyelerini işe alma konusunda deneyimli değil 😰

Web3 Career gibi iş toplayıcılara göz atarsanız, aynı iş unvanlarının zıt işlevleri içerebileceğini göreceksiniz. Örneğin, bir projede Büyüme Müdürü, Pazarlama Müdürü ile aynı işleve sahiptir; diğerinde İş Geliştirme Müdürü olabilir; üçüncüsünde Twitter'a odaklanan bir Sosyal Medya Yöneticisi olabilir. Bu, geleneksel işletmelerde daha az sıklıkla gerçekleşir çünkü daha olgundurlar ve rolleri ve sorumlulukları zaman içinde zaten test edilmiştir.


Pozisyonu tartıştığım işe alım uzmanlarından biri, bir Web3 şirketi için hiçbir zaman pazarlamacıları işe almadığını, yalnızca mühendisleri işe aldığını itiraf etti. Bu nedenle tuhaf veya yüzeysel görünebilecek sorular için şimdiden özür diledi. Bu, birisinin teknik olmayan uzmanları işe alma konusunda çok az deneyimi olduğu konusunda uyardığı benzersiz bir durumdur. Bana karşı dürüst olduğu için ona teşekkür ettim.


Ancak işe alım uzmanlarının çoğu bunu söylemiyor. Sonuç olarak, bazen CMO rolüne veya başka bir pazarlama rolüne aday olan kişinin gereksinimleri ve beklentileri hakkındaki soruları yanıtlayamazlar. Bu, ekranın diğer tarafındaki kişinin geliştiricileri işe alma deneyimine sahip olması ve alışılmadık bilgileri algılamaması nedeniyle adayın bilgi ve becerilere yeterince ilgi göstermediği bir durum yaratır.


Aşağıdaki resimde Ish Verduzco (a16zcrypto Sosyal Sorumlusu) ve Elizabeth McFaul (Web3 Ürün Pazarlamacısı) tarafından yazılan gönderileri görebilirsiniz. Bunlar, teknik olmayan/yaratıcı profesyonelleri işe almanın zorluklarını vurgulayan Web3 pazarlama ve iletişim uzmanlarıdır:


X (Twitter)'den ekran görüntüleri



Sebep 4: “Sen benim kripto kardeşim değilsin” 🤦‍♀️

Önceki iki zorluk tüm adaylara uygulanırken, bu sadece kadınlara uygulanıyor. Kapsayıcılık ve eşitlikle ilgili açıklamalara rağmen kripto para hâlâ erkek odaklı bir sektör. Kadınlara genellikle güvensizlik ve küçümseme muamelesi yapılıyor. Bu kadar açık fikirli bir sektör için biraz dar görüşlülük, değil mi?

En azından kadınlar tuvaletinin önünde kuyruk yok ;)


Doğrudan cinsiyetçilik veya kadın düşmanlığıyla karşılaşmayacak kadar şanslıydım. Yine de bazı röportajlarda, dağıtılmış ağların nasıl çalıştığını ve Proof-of-Work'un Proof-of-Stake'ten nasıl farklı olduğunu GERÇEKTEN anlayıp anlamadığımı kontrol etmek için bana sıradan ve temel sorular soruldu. Bu soruların sektörde benimle aynı deneyime sahip erkeklere yöneltildiğini düşünmüyorum.


Web3'te Alexandra Nicorici'ye işe alım sürecindeki önyargıları ve züppeliğini sordum . Alexandra, on yılı aşkın bir süredir erken aşamadaki girişimlerle çalıştı ve CMO, iş geliştirme ve ortaklık rolleri üstlendi. 12 aydan kısa bir sürede bir pazar yerinin sektöründe bir numara olmasına yardımcı oldu ve 3 saatten kısa bir sürede bir teknoloji girişimi için kitlesel fonlamada 1 milyon dolar topladı. Bybit'in Romanya'daki büyümesine öncülük etmenin yanı sıra, artık pazarlamacılar ve inşaatçılardan oluşan Web3 topluluklarının bir parçası. Out of Ordinary podcast'i aracılığıyla Web3 pazarlama trendlerini yönlendiriyor.


İşte Alexandra'nın cevabı:

Alexandra: Bana, sanki herkes aptalmış ya da kendi standartlarına göre yeterince zeki değilmiş gibi, "Sen Web3'te tanıştığım en zeki kadınsın" söylendi. Dolayısıyla, hem insanların size iş toplantılarında hem de IRL etkinliklerinde nasıl davrandığı konusunda çok fazla kadın düşmanlığı gördüğünüz için Web3 alanında kadın olmak son derece zordur.


İşe alma sürecinde bana görünüşte iyi davranıldı, ancak her zaman yeterince iyi olmadığımı veya belirli bir şekilde davranılmadığımı hissettim ve bir erkeğin bundan veya beklentilerden daha fazla saygı göreceğine inanıyorum. becerilerinden daha düşük olurdu. Bir kadın olarak, belirli bir bilgi standardına tabi tutulduğunuzu hissediyorum ki bu, bu alandaki herkes için geçerli değil.



Web3 işe alım kültürünü geliştirmek için ne yapmalıyız?

Web3'te işe alım kültürünü iyileştirmenin cevabı, bu sektörde geniş deneyime sahip kişilerin uzmanlığına dayanmalıdır. Bu yüzden Oleksii Minenko'dan Web3 işe alım süreci hakkındaki fikrini paylaşmasını istedim. Oleksii, beş yıllık deneyime sahip küresel bir Web3 işe alım uzmanıdır. Kendisi aslen Ukraynalıdır ancak son yedi yıldır Litvanya'da yaşamaktadır. Doğru kişileri doğru şirketlerle buluşturarak Web3 sektöründe çalışmaktadır.


Web3'te işe alım yöneticisi veya iş arayan biriyseniz onun tavsiyelerini okumalısınız.


Oleksii (Alex) Minenko

Oleksii, Web3 işe alım kültürünü anlatabilir misin?

Oleksii: Tonlarca ayrıntı var ve bunlar şirkete bağlı, ancak genel olarak startuplarda görebileceğinize çok benziyor: tonlarca "ideal aday" gerekliliği, harika bir yerde, toksik bir yerde davranış, adayın adımını atlamak deneyim, geri bildirimde gecikmeler, ancak çok parayla, ürün açısından gerçekten iyi ve değerli bir şey yapma fırsatları ve elbette en son teknolojiyle çalışma.


Bazı pozisyonlar için o kadar inek ya da guru olmanız gerektiği bir sır değil, ancak bazen işverenlerin özgeçmişinizdeki yılların ötesinde daha derinlere bakması gerekir. Bazıları için 10 yıl uzun bir görev süresi gibi görünse de bazen zorlu ortamda 2-3 yıl şirketin doldurmak istediği pozisyon için daha fazla anlam taşıyor. Yani daha çok startup benzeri olduğunu söyleyebilirim.


İşe alınmak için hangisi daha önemli: CV'niz mi yoksa doğru kişileri tanımak mı?

Oleksii: Bu, tüm işe alım alanının ebedi sorusudur. Her ikisine de sahip olmalısınız. Bir tane yeterli değil. En iyi CV'ye sahip olabilirsiniz ancak işe alım görevlisinin CV'nizi kontrol ettiği ön eleme aşamasını zar zor geçebilirsiniz. Bunun tersine, bir şirkette bağlantılarınız olabilir ancak gerekenden daha az uzmanlığa sahip olabilirsiniz. Bazen bu tür şeyler kayırmacılığa ve toksik bir kültüre yol açar. Genel olarak ağ iletişimi iyidir.


CV'ye gelince; basit tutun. Eğer bunu beyaz kağıt ve siyah metinle yapamıyorsanız, grafikler, şekiller veya resimlerle de yapamazsınız. Daha kısa ama yeterince açıklayıcı ve okunması kolay olsun. Bir kişinin deneyimini anlamak için ona göz atmanız gerektiğini düşünün 🤷‍♂️


Web3'teki işe alım kültüründe neler düzeltilebilir?

Oleksii: Lanet yeterlilik! Web3 alanı birkaç yıldır burada ve güçlü uzmanlar var, ancak daha geleneksel Web3 dışı pazarla karşılaştırıldığında o kadar da gelişmiş değil. Benzer birçok şirkette çalışmış aynı kişiyi işe alırsak, “taze kanın” eklenmediği kapalı bir çevre yaratmış oluruz.


Web3 projelerine katılmak isteyen adaylara neler önerebilirsiniz?

Oleksii: Benim için Web3 işe alımına oldukça rastlantısal bir geçişti, ancak şimdi farklı çalışıyor, dolayısıyla mevcut işinizde uzmanlık + ödünç vermek istediğiniz bir alan hakkında genel bir anlayışa sahip olduğumu düşünüyorum. Fintech ya da siber güvenlik gibi diğer sektörlere göre hiçbir farkı yok. Reddedildiğinizde, sessiz kaldığınızda veya daha da kötüsü "yanıt yok" postası aldığınızda geri bildirim istemeye çalışın. Eğer yoksa “Hasta La Vista!” deyin. ve başka bir şirkete geçin. 1000 deneme bile olsa 1001'inciniz başarılı olabilir.



Alexandra Nicorici Alexandra Nicorici, blockchain etkinliklerine katılmanın ve kaliteli bir profesyonel ağ oluşturmanın kişinin işe alım potansiyelini artırabileceğine inanıyor.


Web3 projelerine katılmak isteyen adaylara neler önerebilirsiniz?

Alex: Halka açık ağ kurun, öğrenin ve inşa edin. Herkes çoğunlukla şirketin DM'lerine girmeyi, mevcut ekibiyle bağlantı kurmayı ve Discord'a katılmayı öneriyor. Sosyal medyada varlığınız yoksa, onlar hakkında yazın ve belki de fiyat teklifi isteyin. Daha fazla zaman alabilir, ancak bence bu sizin tarafınızdan bilginin gücünü gösterir ve bu da size uzun bir yol kat edebilir. Kendi podcast'imi başlattım ve pazarlamacıları neyi, nasıl oluşturdukları hakkında konuşmaya davet ettim, bu da kesinlikle birçok kapıyı açtı.


İş arama/işe alma sürecinde nasıl dirençli kalırsınız?

Alex: Web3'te iş aramak, özellikle teknik olmayan bir rol arıyorsanız, göz korkutucu olabilir. En kötü yanı, sahtekarlık sendromunun kimseyi ilgilendirmeyecek kadar etkili olabilmesidir. Benim tavsiyem? Öğrenmeyi ve denemeyi bırakmayın.


Kişisel bir marka oluşturmak ve sosyal medyadaki her türlü araç ve fikri denemek CV'niz için son derece değerli olabilir. İkinci en iyi tavsiye? Mümkün olduğunca ağ; X ve IRL muhtemelen bunu yapmak için en iyi yerlerdir. Son olarak bir marka oluşturun ve yolculuğunuzu belgeleyin. Bu, becerilerinize daha fazla güvenmenizi sağlayacak ve sizinle çalışmak isteyen insanların önüne çıkmanızı sağlayacaktır.


Web3'teki işe alma kültüründe neler düzeltilebilir?

Alex: En büyük sorun işe alım süreci değil, adayların beklentileri. Pek çok şirket tam olarak neye ihtiyaç duyduğunu veya istediğini bilmiyor ve körü körüne karanlığa bakıyor. Bazıları 10 rol üstlenecek bir pazarlama müdürü veya zamanının %90'ında içerik yönetimi yapacak bir pazarlama müdürü istiyor. Web3'te düzeltilmesi gereken şey budur: ihtiyaçlarınızı anlamak ve bunu en başından itibaren doğrudan açıklamak, böylece herkesin zamanından tasarruf etmenizi ve beklentilerinizi ayarlamanızı sağlar. Çok fazla web3 deneyimi olan birini getirip asistan maaşı alamazsınız: eğer insanlara gerçekten bir şans verirseniz, bu şans size uzun bir yol kat edebilir. İkinci olarak, alanı daha güzel ve herkes için daha davetkar hale getirmemiz gerektiğini düşünüyorum. Hala çok erkeksi ve egonun hakim olduğu bir alan ve daha önce iç mutfağımızı tamir etmediğiniz sürece toplu evlat edinme yapamayacağız.



Sonuçlar

Günümüzün piyasası çalkantılı 2017'ye kıyasla önemli ölçüde değişti ve gelişti. Daha fazla blockchain ağı, proje ve farklı rol görüyoruz ancak işe alma kültürünün iyileştirilmesi gerekiyor. Sektör hâlâ genç ve belirsiz süreçlere sahip ; bazı şeyler ilk kez yapılıyor. Bu ne iyi ne de kötü; bu her alanda doğal bir evrimdir.


Pek çok kadın kripto-kardeş kültürünün üstesinden gelmeye ve "cam tavanı" kırmaya çalışıyor. Consensys, Avara ve Coinbase gibi olgun blockchain ve kripto şirketlerinin cinsiyet, yaş ve diğer özelliklere dayalı ayrımcılığı önlemeye yönelik politikaları var, bu şirketlerde çalışan kadınların yüzdesi diğerlerine göre daha yüksek, bu da çalışma kültürünü daha dengeli ve daha dengeli hale getiriyor. Ancak startupların çoğu hala erkek odaklı.


Web3 alanında yalnızca birkaç kişi pazarlamacıları, halkla ilişkiler yöneticilerini, büyüme yöneticilerini, metin yazarlarını veya tasarımcıları işe alabilir. UX ve kullanıcı kazanımının tartışıldığı blockchain konferanslarında konuşmacılar arasında sadece mühendislerin görülmesi de şaşırtıcı. Hem çalışan hem de kullanıcı olmak üzere daha fazla insanı çeken gelişen bir sektör görmek istiyorsak bu durumun değişmesi gerekiyor. Herkesin GitHub'daki bir kod tabanından daha fazlasını öğrenmeye ve kabul etmeye daha açık olması durumunda bu çözülebilir.


Tüm zorluklara rağmen özgünlüğe, özgürlüğe (en geniş anlamda), mahremiyete ve demokrasiye Web3'te diğer endüstrilerden daha fazla değer verilmektedir . Deneyiminiz hakkında konuşurken iş dışındaki faaliyetlerinizi de ekleyin. Yerel buluşmalar düzenliyorsanız, bir podcast düzenliyorsanız veya gönüllü oluyorsanız bize bundan bahsedin; sadece profesyonel değil aynı zamanda toplum hayatına katılan ilginç ve proaktif bir kişi olduğunuzu göstereceksiniz.


İş arayan veya işe giren herkesin mükemmel eşi bulmasını ve birlikte büyümesini diliyorum. Web3'ü sadece sözlerle değil eylemlerle de daha açık bir sektör haline getirelim!



Blockchain'i yapay zeka kadar popüler hale getirme , 2024'te bir Web3 Projesi başlatma ve EigenLayer Airdrop'un Kripto Pazarında Vurguladığı Sorunlar hakkındaki önceki makalelerimi okuyun.


Beni sosyal medyada takip edin: LinkedIn , X ve YouTube .