Safari ya Hiro Yamada katika teknolojia imeelezwa na ahadi ya kutatua matatizo ya dunia halisi, imani katika nguvu ya ushirikiano, na kutafuta uhusiano wa kweli.
Mtazamo wa Kimataifa kutoka kwa Giants ya Viwanda
Kabla ya kuanzisha Teknolojia ya Kwanza ya Mate, Yamada alijenga kazi ya kipekee katika Google, Palantir, na Asana, akipata ufahamu wa jinsi majukwaa makubwa yanafanya kazi na kupanua. Wakati katika Asana, Yamada alikuwa muhimu katika kuanzisha ofisi ya kampuni huko Tokyo. Kwa njia ya mikakati ya kuingia soko na mapendekezo makubwa ya ushirikiano, alijifunza kwa mkono wa kwanza jinsi ya kuunganisha upungufu wa utamaduni na kuboresha mifano ya biashara ya kimataifa kwa masoko ya ndani.
Mabadiliko ya ujasiriamali
Mabadiliko kutoka kwa majukumu ya kiufundi yaliyoanzishwa na uongozi wa kiuchumi yameundwa wakati Yamada na rafiki yake wa nyumbani wa Chuo Kikuu cha Harvard, Mark Yao waligundua sehemu ya maumivu ya mara kwa mara miongoni mwa makampuni ya uanzishaji: ugumu wa kupata rasilimali za maendeleo ya programu ambazo zilingana na kasi na matarajio ya biashara zinazoendelea. majibu yao yalikuwa Teknolojia ya Kwanza ya Mate, iliyoanzishwa mwaka 2023 na lengo la awali la kurekebisha EdTech kupitia programu ya kujifunza lugha inayoendeshwa na AI. Ingawa programu yenyewe haikupata kiwango cha mafanikio waliotarajia, mchakato huo ulionyesha nguvu ya siri - timu ya kiufundi ya kimataifa inayoweza kutekeleza kwa kiwango cha dunia.
Kuimarisha mfumo wa hybrid
Kutambua rasilimali hii, kampuni ilibadilisha lengo lake kwa maendeleo ya programu na huduma za uhandisi wa AI hasa kwa startups na makampuni ya ukubwa. Badala ya kufanya kazi tu ndani ya Silicon Valley au kutegemea kabisa mifano ya Asia, First Mate Technologies ilitumia mbinu ya hybrid, kuunganisha uongozi wa kiufundi na utendaji wa gharama nafuu. Chini ya uongozi wa Yamada, timu zilizo katika mikoa tofauti zinafanya kazi pamoja juu ya ufumbuzi wa programu unaoweza kupanua, salama na wa ubora ambao kukidhi mahitaji ya wateja wanaoendelea haraka. Katika mwaka uliopita, First Mate Technologies imeongezeka kutoka watu wawili hadi wafanyakazi zaidi ya 20 wa muda mrefu, kutafakari mahitaji ya mfano huo na uwezo wa mwanzilishi wa kusisimua talanta.
Mbali na uwanja wa kiufundi, mtindo wa uongozi wa Yamada unajulikana na shauku halisi kuhusu wateja, wafanyakazi, na utamaduni. Kusafiri mara kwa mara kutoka Tokyo kukutana na wafanyakazi kuonyesha thamani ambayo anaweka kwenye ushirikiano wa kibinafsi. Katika ulimwengu unaoongozwa na zana za virtual, anaendelea kuwa na uhakika kwamba uaminifu unajengwa bora kupitia mazungumzo ya kweli na uhusiano wa uso kwa uso. Mfano huu wa kibinadamu unaounganisha na utambulisho wa kampuni - uwazi na upendo ni muhimu kwa kujenga uhusiano wa muda mrefu na startups zilizoanza.
Maadili ya binadamu kwa ajili ya ukuaji
Safari ya kibinafsi ya Yamada, ikiwa ni pamoja na mzunguko wa mapema kutoka kwa bidhaa ya EdTech yenye matarajio kwa njia ya huduma za uhandisi zaidi, inaonyesha mawazo ambayo inategemea kujifunza kutoka kwa kushindwa. Kila changamoto, kulingana na Yamada, inatumika kama fursa ya kuboresha mikakati, kuboresha mapendekezo, na kuwa bora zaidi kulingana na ukweli wa soko. Mtazamo huu - sehemu sawa ya kutatua matatizo ya kiufundi na uongozi wa kibinafsi - unaendelea kuongoza Teknolojia ya First Mate wakati inachunguza zana mpya za AI, kupanua orodha yake ya uhandisi, na kutafuta ushirikiano na mashirika yenye nia sawa.
Ingawa kampuni bado ni kijana, mwelekeo wake unazungumzia miujiza ambayo yameboresha kazi ya Yamada: ubora katika utekelezaji, ushirikiano wa wazi kati ya mipaka, na maono ambayo yanaendelea zaidi ya mafanikio ya kifedha kwa mchango muhimu katika teknolojia.
Makala hii iliandikwa chini ya HackerNoon's Business Blogging Program.
yaMakala hii iliandikwa chini ya HackerNoon's Business Blogging Program.
Makala hii iliandikwa chini ya HackerNoonProgramu ya Blogging ya BiasharayaProgramu ya Blogging ya Biashara
