Hiro Yamada on Building First Mate Technologies: Silicon Valley Expertise Meets Global Perspective シリコンバレーの専門知識がグローバルな視点を満たす

ヒロ・ヤマダのテクノロジーの旅は、現実世界の問題を解決するためのコミットメント、協力の力への信念、そして真の接続の追求によって定義されています。ヤマダシリコンバレーとアジアの経験に基づき、スタートアップがソフトウェア開発の常に変化する課題に直面するのに役立ちますが、ヤマダにとって、テクノロジーは単にコードやアルゴリズムだけではなく、人々、企業、そしてコミュニティ全体を強化する方法です。

グローバル Insights from Industry Giants

ファースト・マテ・テクノロジーを立ち上げる前、ヤマダはGoogle、パランティル、アサナで著名なキャリアを築き、大規模なプラットフォームがどのように機能し、どのように拡大するかについての洞察を得た。アサナで働く間、ヤマダは東京に会社のオフィスを設立する上で重要な役割を果たしました。市場入力戦略と主要なパートナーシップイニシアチブを通じて、文化的なギャップをブリッジし、グローバルビジネスモデルを現地市場に適応させる方法を第一手で学びました。

起業家精神への転換

既存のテクノロジーの役割から起業家のリーダーシップへの移行は、ヤマダとハーバード大学のルームメイトのマーク・ヤオ(Mark Yao)が、新興企業のペースと野心に匹敵するソフトウェア開発リソースへのアクセスが困難であるという、スタートアップ企業の間で繰り返し起こる痛みのポイントを特定したときに形成された。

ハイブリッドモデルの改良

この資産を認識し、同社は、スタートアップやスケールアップ向けにソフトウェア開発やAIエンジニアリングサービスに焦点を当てた。シリコンバレー内でのみ運営するか、アジアのモデルに完全に依存する代わりに、First Mate Technologiesは、技術的リーダーシップとコスト効率的な運用を組み合わせたハイブリッドアプローチを採用した。

技術的アリーナを超えて、ヤマダのリーダーシップスタイルは、顧客、同僚、文化についての真の好奇心によって特徴づけられています。東京から頻繁に旅行して協力者に会うことは、彼が個人的な相互作用に与える価値を強調しています。仮想ツールがますます支配している世界では、信頼は誠実な会話と対面的なつながりによって最もよく構築されていると確信しています。

成長のための人間中心的価値観

野心的なEdTech製品からより広範なエンジニアリングサービスアプローチへの早期転換を含むYamadaの個人的な旅は、失敗から学ぶことを大切にする考え方を示しています。Yamadaによると、それぞれの挑戦は、戦略を改良し、オファーを改善し、市場の現実により適応する機会として機能します。

同社はまだ若いものの、その軌道はヤマダのキャリアを形作った理想に語りかける:実行の卓越性、国境を越えたオープンなコラボレーション、財務的成功を超えて技術への有意義な貢献に広がるビジョンである。

この記事は、HackerNoonのビジネスブログプログラムの下で書かれたものです。