Hiro Yamada về việc xây dựng công nghệ Mate đầu tiên: Chuyên môn Thung lũng Silicon đáp ứng quan điểm toàn cầu

Cuộc hành trình của Hiro Yamada trong công nghệ đã được xác định bởi cam kết giải quyết các vấn đề trong thế giới thực, niềm tin vào sức mạnh của sự hợp tác, và việc theo đuổi các kết nối đích thực.YamadaDựa trên kinh nghiệm từ Thung lũng Silicon và châu Á để giúp các công ty khởi nghiệp điều hướng những thách thức liên tục phát triển của phát triển phần mềm.Tuy nhiên, đối với Yamada, công nghệ không bao giờ chỉ là về mã và thuật toán - nó là một cách để trao quyền cho mọi người, công ty và toàn bộ cộng đồng.

Khám phá toàn cầu từ các gã khổng lồ công nghiệp

Trước khi ra mắt First Mate Technologies, Yamada đã xây dựng một sự nghiệp nổi bật tại Google, Palantir và Asana, đạt được cái nhìn sâu sắc về cách các nền tảng quy mô lớn hoạt động và mở rộng.Trong khi ở Asana, Yamada đóng vai trò quan trọng trong việc thành lập văn phòng của công ty ở Tokyo. Thông qua các chiến lược tiếp cận thị trường và các sáng kiến đối tác lớn, ông đã học được làm thế nào để thu hẹp khoảng cách văn hóa và tùy chỉnh các mô hình kinh doanh toàn cầu cho thị trường địa phương.Trong thời gian này, ông đã hợp tác với một công ty cổ phần đầu tư đa quốc gia hàng đầu của Nhật Bản, những kinh nghiệm nhấn mạnh cả những cơ hội to lớn và sự phức tạp của sự tăng trưởng công nghệ toàn cầu.

Thay đổi hướng tới doanh nhân

Sự chuyển đổi từ vai trò công nghệ đã được thiết lập sang lãnh đạo kinh doanh đã được hình thành khi Yamada và đồng nghiệp của trường Đại học Harvard Mark Yao xác định một điểm đau thường xuyên giữa các công ty khởi nghiệp: khó khăn trong việc truy cập các nguồn lực phát triển phần mềm phù hợp với tốc độ và tham vọng của các doanh nghiệp mới nổi. phản ứng của họ là First Mate Technologies, được thành lập vào năm 2023 với mục tiêu ban đầu là cách mạng hóa EdTech thông qua một ứng dụng học ngôn ngữ được hỗ trợ bởi AI.

Cải thiện mô hình hybrid

Nhận ra tài sản này, công ty đã chuyển sự tập trung của mình sang phát triển phần mềm và các dịch vụ kỹ thuật AI dành riêng cho các công ty khởi nghiệp và quy mô lớn. Thay vì chỉ hoạt động trong Thung lũng Silicon hoặc dựa hoàn toàn vào các mô hình dựa trên châu Á, First Mate Technologies đã áp dụng một cách tiếp cận lai, pha trộn lãnh đạo kỹ thuật với các hoạt động hiệu quả về chi phí. Dưới sự hướng dẫn của Yamada, các nhóm có trụ sở tại các khu vực khác nhau hợp tác trên các giải pháp phần mềm có thể mở rộng, an toàn và chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu nhanh chóng của khách hàng. Trong năm qua, First Mate Technologies đã phát triển từ hai người lên hơn hai mươi nhân viên toàn thời gian, phản ánh cả nhu cầu cho một mô hình như vậy và khả năng của người sáng lập để truyền cảm hứng cho tài năng.

Ngoài lĩnh vực kỹ thuật, phong cách lãnh đạo của Yamada được đánh dấu bởi sự tò mò thực sự về khách hàng, đồng nghiệp và văn hóa. Du lịch thường xuyên từ Tokyo để gặp gỡ các cộng tác viên nhấn mạnh giá trị mà ông đặt vào sự tương tác cá nhân. Trong một thế giới ngày càng bị chi phối bởi các công cụ ảo, ông vẫn tin rằng sự tin tưởng được xây dựng tốt nhất thông qua cuộc trò chuyện trung thực và kết nối trực tiếp. Mô hình tập trung vào con người này là không thể tách rời khỏi danh tính của công ty - minh bạch và sự đồng cảm được coi là cần thiết để xây dựng mối quan hệ lâu dài với các công ty khởi nghiệp mới nổi.

Giá trị trung tâm con người cho sự tăng trưởng

Cuộc hành trình cá nhân của Yamada, bao gồm sự chuyển đổi sớm từ một sản phẩm EdTech đầy tham vọng sang một cách tiếp cận dịch vụ kỹ thuật rộng hơn, minh họa một tư duy đánh giá cao việc học hỏi từ những thất bại. Mỗi thách thức, theo Yamada, phục vụ như một cơ hội để tinh chỉnh các chiến lược, cải thiện các đề xuất và trở nên phù hợp hơn với thực tế của thị trường.

Mặc dù công ty vẫn còn trẻ, nhưng quỹ đạo của nó nói lên những lý tưởng đã định hình sự nghiệp của Yamada: xuất sắc trong việc thực hiện, hợp tác cởi mở xuyên biên giới, và tầm nhìn vượt ra ngoài thành công tài chính đến những đóng góp có ý nghĩa trong công nghệ. đối với Yamada, con đường phía trước hứa hẹn nhiều hơn chỉ là đội ngũ lớn hơn hoặc danh sách khách hàng lớn hơn; đó là một cơ hội để tiếp tục hợp nhất chuyên môn kỹ thuật với các giá trị của con người, đảm bảo rằng đổi mới luôn có mục đích và tác động tích cực.

Bài viết này được viết trong Chương trình Blog Kinh doanh của HackerNoon.