5 Tipos de Empresários: Qual deles é você?

Sejamos honestos - existe alguém que começou seu próprio negócio não querendo ser o próximo Steve Jobs, Larry Page ou Sara Blakely? Certamente, você não precisa copiar seu modelo para obter sucesso, mas ainda pode aprender com eles.

O Instituto Fundador explorou as características de mais de 30.000 empresários e os categorizou em vários grupos de acordo com suas prioridades e principais qualidades.

Dei uma olhada mais de perto na pesquisa e fiz alguns ajustes por conta própria. Saber que tipo de empresário eu sou me ajudou a me apresentar e posicionar minha marca pessoal. Ao conhecer nosso estilo de liderança e segui-lo, podemos enviar uma mensagem clara e distinta ao mundo.

1. Trapaceiro

No mundo dos negócios , os traficantes são empreendedores que perseguem seus sonhos incansavelmente e nunca desistem. Eles geralmente começam pequenos e chegam ao topo não pelo capital, mas pelo trabalho duro. Eles são autoconfiantes e nunca têm medo das dificuldades.

Eles tratam a decepção como mais um passo em sua jornada profissional. Um vigarista não tem medo de rejeições e parece ser capaz de vender literalmente qualquer coisa para qualquer um. Um grande exemplo desse tipo de empresário seria Sophia Amoruso, fundadora da Nasty Gal, que começou com uma pequena loja no eBay e transformou seu projeto em um negócio multimilionário. Ela é bem conhecida por sua crença no poder do trabalho duro e determinação e métodos fora do padrão, como vasculhar uma lixeira em busca de roupas vintage para vender no eBay.

2. Visionário

Os visionários buscam inovações, criatividade e novas abordagens. Essas pessoas são inspiradas por uma grande ideia e sabem como inspirar outras pessoas com ela. Tal líder sabe como motivar sua equipe e dá-lhes muita liberdade e espaço para a criatividade.

Um visionário típico seria Reed Hastings , cofundador da Netflix , que abriu uma locadora de DVDs e mudou todo o panorama do streaming online. Como líder, ele é conhecido por rejeitar o microgerenciamento e dar a máxima independência à sua equipe. Por exemplo, os funcionários da Netflix podem ter férias ilimitadas, desde que apresentem bons resultados.

3. Estrategista

Os estrategistas são muito orientados por dados. Eles pesquisam, calculam tudo, pensam em cada etapa e fazem planos de longo prazo. Essas não são pessoas que seguiriam seus instintos ou arriscariam tudo. Os estrategistas não deixam espaço para cometer erros. Às vezes, eles podem se aprofundar demais em dados e fatos e geralmente precisam de muito tempo para tomar uma decisão, mas será o mais informado possível. Esse tipo de empreendedorismo é brilhantemente representado por Melanie Perkins, fundadora do Canva, que busca a tomada de decisões baseada em dados para competir com sucesso com a Adobe e a Microsoft.

4. Máquina

As Máquinas são as pessoas mais confiáveis e sustentáveis de todos os tempos. Eles apenas fazem as coisas, de forma rápida e eficaz. Estes são solucionadores de problemas naturais que trabalham duro e estão prontos para fazer o máximo de esforço necessário para fornecer qualidade.

As máquinas geralmente dependem muito de soluções de automação e tecnologia para aumentar a eficiência. Juntamente com muitos pontos fortes, as Máquinas normalmente têm um ponto fraco – o medo de delegar. Essa abordagem é normalmente chamada de “empreendedorismo solo”, pois os empresários que a seguem, preferem fazer tudo por conta própria e precisam se programar a cada minuto para seguir a trilha. Este é um estilo de empreendedorismo brilhantemente representado por Tim Ferris, empresário, podcaster e autor, famoso por seu livro de autoajuda “The 4-Hour Work Week”, que ele criou enquanto trabalhava 14 horas por dia.

5. Prodígio

As pessoas costumam olhar para os Prodígios com uma pergunta: “Como eles estão fazendo isso?”. Esses empreendedores parecem ser dotados de um QI alto e um instinto natural que os ajuda a ganhar seus milhões aparentemente sem nenhum esforço pago.

Podemos facilmente pensar em gênios da tecnologia que seriam exemplos perfeitos dos Prodígios, como Mark Zuckerberg. Ele se tornou mundialmente famoso devido à sua alta inteligência, ideias inovadoras (como transformar a plataforma dos alunos de Harvard em uma rede que bilhões de pessoas poderiam usar) e abordagem instintiva para a tomada de decisões.

Qual deles é você?

Algum desses ressoa com você? Se você está lutando para escolher um - você está certo. Nosso estilo de liderança pessoal é geralmente uma combinação de diferentes abordagens com uma prevalecente. Mas ainda podemos nos beneficiar ao obter inspiração de nossos modelos e examinar suas formas de administrar os negócios. Pessoalmente, acho o modelo de liderança do Visionário muito atraente e sempre tenho em mente como segui-lo. Sinto que identificar meu tipo predominante de liderança me deixou um passo mais perto de meu objetivo comercial final.