WEB3 スタートアップ: 起業家精神の西部開拓時代だが、粉塵が少なく、分散化が進んでいる

コードを解読して WEB3 の起動を成功させる

WEB3 の起業家精神は、開拓者が新たな道を切り開き、自分たちの主張を主張している、まだ開拓されているフロンティアである開拓時代の西部のようなものです。

しかし、ほこりっぽい平原や酒場の代わりに、WEB3 の新興企業は分散型のデジタル環境で運営されており、ルールはまだ作成中であり、可能性は無限大です。

これはエキサイティングで予測不可能な領域です。うまくいけば、この記事を読むことで、WEB3 スタートアップとしての紆余曲折を乗り越える手助けができれば幸いです。

規制

しかし、WEB3 起業家精神の未開の荒野を探索する前に、部屋の中の象、または野生の西のテーマを維持するために、部屋の中のことわざのバッファローについて話しましょう: 規制.

WEB3 の黎明期には、アイデアをカクテル ナプキンに走り書きし、トークンを叩くだけで数百万ドルを調達できるように思えました。しかし、そんな日々はとっくの昔に過ぎ去りました、友よ。

投資家と規制当局がより洗練されたものになるにつれて、彼らは紙のユニコーンのすべての実質を備えた新興企業への投資に満足しなくなりました。彼らは現実世界のユースケースと具体的な結果を望んでいます。そして規制当局？

まあ、彼らはスパゲッティ ウエスタンの保安官のようなものです - 彼らは面白いビジネスを容認しません。 WEB3スタートアップの創設者として、あなたは自分のビジネスで群れに乗る準備をし、ルールに従っていることを確認する必要があります.

WEB3におけるマーケティングの聖三位一体

WEB3 の世界でのマーケティングは、砂漠で砂を売ろうとするようなものです。それは大変なことですが、適切なアプローチをとれば、群を抜くことができます。

スタートアップを成功させるには、私たちがマーケティングの「聖なる三位一体」と呼んでいる、プロダクト/マーケット フィット、コンテンツ/マーケット フィット、コミュニティ/マーケット フィットをマスターする必要があります。

まず、プロダクト/マーケット フィットです。おいしいサンドイッチの土台のようなものです。これがないと、すべてが崩れてしまいます。製品がターゲット市場の欲求を満たし、問題を解決する方法を伝えていることを確認する必要があります。

プロダクト/マーケット フィットがなければ、お金を無駄遣いするだけです。

次に、コンテンツ/マーケット フィットです。 WEB3 の世界では、コンテンツが王様です。コンテンツが興味深く、有益で、ターゲット市場に直接語りかけていることを確認する必要があります。

しかし、単に優れたコンテンツを作成するだけでは十分ではありません。コンテンツが適切なタイミングで適切なユーザーに届くようにする必要もあります。

最後に、コミュニティ/マーケット フィットです。ユーザーはハッピーアワーの群集のようなものだと考えてください。 WEB3 マーケティングで成功するには、ブランドの周りに強力で忠実なコミュニティを育成する必要があります。

これは、ソーシャル メディアでユーザーと交流し、イベントを開催し、絆を深める機会を提供することを意味します。

そして、ケーキのアイシングを忘れないでください - ミーム文化を理解する.良いミームが嫌いな人はいますか？ミームは、ターゲット市場とつながり、強力なコミュニティを構築するための強力なツールになる可能性があります。

ミームが WEB3 マーケティングの不可欠な部分になると誰が考えたでしょうか?修士号を取得したときに、この業界で成功するにはミーム文化を勉強する必要があることを知っていれば.過去の自分がその考えを嘲笑しているのがほとんど聞こえます。

しかし、進化を続ける WEB3 の世界では、ミームはコミュニティを結びつける秘密の要素のようなものです。ごく一部の人しか理解できないジョークのオチのようなものです。

したがって、ジョークに参加してコミュニティとより深いレベルでつながりたい場合は、ミームゲームをブラッシュアップする時が来ました.

WEB3 マーケティングの世界では、この記事のいまいましいテーマに固執すれば、ミーム ロードや保安官になることさえできるかもしれません。

ゲーミフィケーション

WEB3 のスタートアップにとって、ゲーミフィケーションは信頼できるシックスシューターのようなもので、生き残るために不可欠です。ゲーミフィケーションとは、バッジ、アプリ内通貨、チャレンジ、コレクションなどのゲームのような要素を追加することで、製品をより魅力的で中毒性のあるものにする技術です。

これは、仮想的なゴールド ラッシュを生み出すようなものだと考えてください。ユーザーにもっと多くのことを求めて戻ってきてもらいたいのです。

しかし、WEB3 でのゲーミフィケーションは、物事をより楽しくするだけではありません。それは、競争意識とステータスを生み出すことでもあります。カウボーイがほこりっぽい酒場で戦うように、ユーザーは具体的な報酬を伴う一か八かのゲームに参加しているように感じたいと考えています。

そこでレベルとアプリ内通貨の出番です。これらは進歩と達成感を生み出し、ユーザーが自分のステータスを他の人に自慢できるようにします。

コレクションやアイテムもお忘れなく。 WEB3 では、これらはゲームの世界の金塊のようなものです。それらは希少で、価値があり、非常に人気があります。

限定の収集品やアイテムを報酬として提供することで、興奮と不足感を生み出し、ユーザーが何度も戻ってくるようにすることができます。

DAOS - 分散型自律組織

ああ、DAOS - WEB3 スタートアップの世界では誰もが口にするバズワードです。 DAO は Decentralized Autonomous Organization の略で、SF 映画に出てくるようなものです。正直言って、かなりキャッチーな言葉です。

分散化された自律的な組織の一員になりたくない人はいますか?

しかし、すべてのスタートアップに DAO が必要なわけではありません。一輪車で牛の群れを追うようなものです。見た目はかっこいいかもしれませんが、あまり実用的ではありません。 DAOS は、コラボレーションとガバナンスのための非常に強力なツールになる可能性がありますが、かなりの課題も伴います。

1 つには、DAO の設定は複雑で時間のかかるプロセスになる可能性があります。また、運用が開始された後でも、意思決定、説明責任、およびセキュリティに関する問題が発生する可能性があります。

そうは言っても、DAO はスタートアップの周りに強力な分散型コミュニティを構築するための優れた方法でもあります。正直に言うと、これはトークンを作成する大きな口実でもあります。自分のトークンを持ちたくない人はいますよね?自分の通貨で自分の町の保安官になるようなものです。

では、WEB3 スタートアップのために DAO を開始する必要がありますか?場合によります。本物のカウボーイ ハットと同じように、適切にフィットし、作業に適していることを確認する必要があります。 DAO の流行語がクールなバズワードだからといって、その流行に飛び乗らないでください。それが仕事に適したツールであることを確認してください。

他のすべてが失敗した場合は、トークンを作成し、それがユーティリティ トークンであると主張して、1 日と呼びます。

また、実際にトークンが必要な理由を尋ねられた場合 (ほとんどのプロジェクトでは不要な場合) は、いつでもウインクと笑顔で答えることができます。でもねえ、それは WEB3 です。何でも起こりえますよね？

スーパーニッチは新しいニッチ

広く一般的な視聴者にアピールしようとする時代は終わりました。 WEB3 では、スーパー ニッチがすべてです。あなたの製品やサービスに情熱を傾ける、少数ながら熱心なユーザー グループを見つけることです。

超ニッチなアプローチとは、スタートアップを中心にコミュニティを構築することです。特定のユーザー グループに注目し、そのユーザー固有のニーズや関心に応える製品やサービスを作成することで、強力で忠実なフォロワーを生み出すことができます。

少数ながら情熱的なユーザー グループを見つけたとき、彼らの生活に真の違いをもたらす製品やサービスを作成できます。そして、いつの日かあなたのスーパーニッチが新しいメインストリームになるかもしれません.

したがって、WEB3 のスタートアップを始める場合は、超ニッチな分野に進むことを恐れないでください。奇妙で、あいまいで、型にはまらないものを受け入れてください。カウボーイ ハットをかぶり、ブロックチェーンを愛し、DAO を構築し、NFT を収集する部族を見つけることができるかもしれません。

AI 人工知能

AI の力を活用することで、起業家はプロセスを自動化し、データをより効率的に分析し、従来の方法では見分けるのが困難だった洞察を得ることができます。

AI は、スタートアップが製品開発を改善し、顧客のニーズをよりよく理解し、最終的にビジネスをより速く成長させるのに役立ちます。

競争の激しい WEB3 起業家精神の世界では、AI は大きな競争上の優位性を提供できます。膨大な量のデータを分析する能力を備えた AI は、スタートアップ企業が他の方法では見逃す可能性のあるトレンド、パターン、および機会を特定するのに役立ちます。

これにより、より多くの情報に基づいた意思決定を行い、成長を促進する行動を取ることができます。

AI は、カスタマー エクスペリエンスの向上にも重要な役割を果たします。自然言語処理や機械学習などの AI テクノロジを活用することで、スタートアップはユーザー向けにパーソナライズされたエクスペリエンスを作成できます。

これにより、顧客との関係を強化し、ロイヤルティを高めることができます。

ノーコード

WEB3 スタートアップの予測不可能な世界では、No-Code は成功に不可欠なツールです。起業家がより迅速に行動し、アイデアをテストし、より迅速に反復するのに役立ちます。

ノーコードを使用すると、スタートアップは技術的な詳細に行き詰まることなく、本当に重要なこと、つまり優れた製品の構築に集中できます。

ノーコードは、スタートアップが開発コストを節約するのにも役立ちます。事前に構築されたコンポーネントとテンプレートを使用することで、スタートアップは、開発者を雇ったり、開発作業をアウトソーシングしたりするための高いコストを回避できます。

しかし正直に言うと、No-Code は特効薬ではありません。ピカピカの新しいなげなわを持っているようなものです。強力な場合もありますが、使い方を知る必要があります。ノーコード ツールを効果的に使用するには、ある程度のスキルと創造性が必要であり、すべての問題に対して常に適切なソリューションとは限りません。

したがって、WEB3 スタートアップを開始する場合は、No-Code の力を受け入れることを恐れないでください。覚えておいてください、これは特効薬ではありません - それは光沢のある新しいなげなわのようなものです.しかし、適切なスキルとアプローチがあれば、WEB3 起業家精神のワイルド ウェストで成功するための不可欠なツールになる可能性があります。

グローバル チーム - ローカライズされた製品

WEB3 スタートアップの領域では、グローバル チームが製品のローカリゼーションの取り組みを成功させる原動力になりつつあります。

製品のローカリゼーションとは、特定のターゲット市場における顧客の文化、言語、および好みに合わせて製品またはサービスを適応させるプロセスを指します。

グローバルチームは、ローカル市場に関連する豊富な洞察と専門知識を提供することにより、この取り組みにおいて重要な役割を果たしています。

スタートアップ企業は、さまざまな地域に分散した多様なチームを編成することで、現地の文化、習慣、言語について深い知識を持つ個人に直接アクセスできます。

これらのチーム メンバーは文化大使となり、対象市場を深く理解して製品のローカリゼーション プロセスを導きます。

彼らの専門知識により、スタートアップは言語のニュアンスをナビゲートし、地域固有の機能を組み込み、マーケティング戦略を適応させて、地元の顧客と真に共鳴することができます.

さらに、グローバルチームは、消費者の行動と市場のダイナミクスを理解するという点で、顕著な利点を提供します.特定の地域での直接の経験により、他の方法では見過ごされがちな独自の顧客のニーズや好みを特定することができます。

この深い理解により、ローカライズされた製品は単なる翻訳を超えて、ターゲット オーディエンスの明確な欲求と期待に応えることができます。それは、市場の需要の隠された宝石を明らかにする地元の探偵のチームを持つようなものです.

グローバル チームの管理には、タイム ゾーンの違いやコミュニケーションの障壁など、独自の一連の課題がありますが、これらの障害は、効果的なコラボレーション ツール、明確に定義されたプロセス、包括性と理解の文化を育むことで軽減できます。

協力的なチーム環境を育むことで、スタートアップは異文化間コラボレーションを促進し、グローバル チームのメリットを増幅できます。

大局的に言えば、成功している WEB3 スタートアップは、グローバル チームが本物で影響力のある製品のローカリゼーションを達成するのに役立つことを認識しています。

才能と視点の多様性を活用することで、新興企業はグローバル チームの集合的な知恵を利用して、ターゲット市場に強力に共鳴するローカライズされた製品を作成できます。

古い学校のマーケティング

さあ、聞いてください、ミーム愛好家と Twitter の達人!あなたの素晴らしいミームの才能とイーロンの総督ポンプに対する面白い反論は、WEB3 の世界では無敵だと感じるかもしれませんが、古き良きマーケティングの重要性を忘れないでください.

デジタルロデオで信頼できる馬を持っているようなものです-信頼性が高く、不動で、少し古い学校です.

ご存知のように、私たちは良いミームが大好きで、Twitter の青いチェックマークが削除されても生き残っていますが、これらの才能だけに頼るのは、片足で野生の種馬に乗ろうとするようなものです。それは良いショーになるかもしれませんが、物事を成し遂げるための最も効率的な方法とは言えません。

急速に変化し、絶え間なく進化する WEB3 スタートアップの世界では、従来のマーケティング戦術が依然として有効です。確かに、ミームは人々を笑わせたり口コミで広めたりすることができますが、それらはパズルの 1 ピースにすぎません。デジタル領域を超えた包括的なマーケティング戦略が必要です。

デジタルの太陽の下での決闘と考えてください。何よりもまず成功するには、前述の古典的なマーケティングの聖三位一体が必要です。つまり、プロダクト/マーケット フィット、コンテンツ/マーケット フィット、コミュニティ/マーケット フィットです。

聖なる三位一体に加えて、メール キャンペーン、PR、SEO、広告、古き良きカスタマー サービスなど、従来のマーケティング戦術の力も取り入れる必要があります。ミームのスキルと合わせて 6 連発の銃を振るうようなものです。

目的志向

最後に、意欲的な WEB3 起業家の皆さん、目的志向であることの重要性を忘れないようにしましょう。それはバッキング ブロンコに乗っているようなものです。ワイルドで予測不可能に見えるかもしれませんが、スタートアップに方向性と意味を与えるスリリングな冒険です。

竜巻の中のタンブルウィードよりも速くトレンドが行き来する、ペースの速い WEB3 の世界では、目的志向であることで群れから離れることになります。それは、広大なデジタル ランドスケープを案内してくれる羅針盤を持っているようなもので、あなたが作ろうとしているより大きな影響を思い出させてくれます。

もちろん、利益と経済的利益だけに集中することもできますが、それでどこが楽しいのでしょうか?目的志向であるということは、あなたが情熱的に信じる大義である、より高い使命を持つことを意味します。

それはデジタル フロンティアのロビン フッドのようなものです。

しかし、ここに問題があります。あなたの目的は、派手なスローガンやキャッチーなハッシュタグ以上のものでなければなりません.それは本物で、意味があり、チームと顧客の価値観に沿ったものでなければなりません。

そうでなければ、それは偽の口ひげを生やしているようなものです。

したがって、WEB3 スタートアップの旅に乗り出すときは、目的の力を思い出してください。それは単にお金を稼ぐことではなく、変化をもたらすことです。

そしていつの日か、あなたはデジタル世界の伝説的なヒーローになり、目的志向の追求と驚くべき影響力で知られるようになるでしょう。

さあ、勇敢な WEB3 起業家の皆さん。目的を翼の下の風にまかせて、成功の夕日に向かって走りましょう!

オードリー・ネスビット