WEB3-Startups: Der Wilde Westen des Unternehmertums, aber mit weniger Staub und mehr Dezentralisierung

Den Code für einen erfolgreichen WEB3-Start knacken

WEB3-Unternehmertum ist wie der Wilde Westen – eine Grenze, die noch erforscht wird, ein Land der Möglichkeiten, in dem Pioniere neue Wege beschreiten und ihre Ansprüche geltend machen.

Doch statt in staubigen Ebenen und Saloons agieren WEB3-Startups in einer dezentralen, digitalen Landschaft, in der die Regeln noch geschrieben werden und die Möglichkeiten endlos sind.

Dies ist ein aufregendes und unvorhersehbares Terrain, und hoffentlich kann ich Ihnen durch die Lektüre dieses Artikels dabei helfen, einige der Wendungen eines WEB3-Startups zu meistern.

Verordnung

Aber bevor wir die ungezähmte Wildnis des WEB3-Unternehmertums erkunden können, sprechen wir über den Elefanten im Raum oder, um beim Thema des Wilden Westens zu bleiben, den sprichwörtlichen Büffel im Raum: Regulierung.

In den frühen Tagen von WEB3 schien es, als könnte man Millionen von Dollar sammeln, indem man einfach seine Idee auf eine Cocktailserviette kritzelte und eine Wertmarke darauf klebte. Aber diese Zeiten sind lange vorbei, mein Freund.

Da Investoren und Regulierungsbehörden immer anspruchsvoller geworden sind, geben sie sich nicht mehr damit zufrieden, in Start-ups zu investieren, die über die Substanz eines Papier-Einhorns verfügen. Sie wollen reale Anwendungsfälle und greifbare Ergebnisse, verdammt! Und die Regulierungsbehörden?

Nun, sie sind wie der Sheriff in einem Spaghetti-Western – sie werden keine lustigen Geschäfte dulden. Als WEB3-Startup-Gründer müssen Sie bereit sein, Ihr Unternehmen zu leiten und sicherzustellen, dass Sie sich an die Regeln halten.

Die Heilige Dreifaltigkeit des Marketings in WEB3

Marketing in der Welt von WEB3 kann ein bisschen so sein, als würde man versuchen, Sand in der Wüste zu verkaufen – es ist hart, aber mit dem richtigen Ansatz können Sie sich von der Masse abheben.

Damit Ihr Startup erfolgreich ist, müssen Sie das beherrschen, was wir gerne die „heilige Dreifaltigkeit“ des Marketings nennen: Produkt-/Markt-Fit, Content-/Markt-Fit und Community-/Markt-Fit.

Erstens: Produkt-/Marktanpassung. Es ist wie die Grundlage eines guten Sandwiches – ohne sie fällt alles auseinander. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Produkt die Wünsche Ihrer Zielgruppe befriedigt und vermittelt, wie es deren Probleme löst.

Ohne Produkt-/Marktanpassung werfen Sie einfach Geld zum Fenster hinaus.

Als nächstes geht es um die Anpassung von Inhalt und Markt. In der Welt von WEB3 ist der Inhalt König. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Inhalte interessant und informativ sind und Ihre Zielgruppe direkt ansprechen.

Aber es reicht nicht aus, nur gute Inhalte zu erstellen – Sie müssen auch sicherstellen, dass Ihre Inhalte die richtigen Leute zur richtigen Zeit erreichen.

Endlich: Community/Markt-Fit. Stellen Sie sich Ihre Benutzer wie ein Happy-Hour-Publikum vor – sie möchten Kontakte knüpfen und mit Gleichgesinnten in Kontakt treten. Um im WEB3-Marketing erfolgreich zu sein, müssen Sie eine starke, loyale Community rund um Ihre Marke aufbauen.

Das bedeutet, mit Ihren Nutzern in den sozialen Medien in Kontakt zu treten, Veranstaltungen zu organisieren und ihnen die Möglichkeit zu bieten, Kontakte zu knüpfen.

Und vergessen wir nicht das Tüpfelchen auf dem i: das Verständnis der Meme-Kultur. Wer mag kein gutes Meme? Memes können ein wirkungsvolles Werkzeug sein, um mit Ihrer Zielgruppe in Kontakt zu treten und eine starke Community aufzubauen.

Wer hätte gedacht, dass Memes ein integraler Bestandteil des WEB3-Marketings werden würden? Wenn ich schon während meines Masterstudiums gewusst hätte, dass ich Meme-Kultur studieren muss, um in dieser Branche erfolgreich zu sein. Ich kann fast hören, wie mein früheres Ich sich über die Idee lustig macht.

Aber in der sich ständig weiterentwickelnden WEB3-Landschaft sind Memes wie die geheime Zutat, die die Community zusammenhält. Es ist wie die Pointe eines Witzes, den nur wenige verstehen.

Wenn Sie also an dem Witz teilhaben und tiefer mit Ihrer Community in Kontakt treten möchten, ist es an der Zeit, Ihr Meme-Spiel aufzufrischen.

Wer weiß, vielleicht werden Sie sogar ein Meme-Lord oder Sheriff, wenn ich beim verdammten Thema des Artikels bleibe, in der Welt des WEB3-Marketings.

Gamifizierung

Wenn es um WEB3-Startups geht, ist Gamification wie ein zuverlässiger Sechs-Shooter – es ist überlebenswichtig. Gamification ist die Kunst, Ihr Produkt ansprechender und süchtig machender zu machen, indem Sie spielähnliche Elemente wie Abzeichen, In-App-Währung, Herausforderungen und Sammlerstücke hinzufügen.

Betrachten Sie es als einen virtuellen Goldrausch – Sie möchten, dass Ihre Benutzer immer wieder zurückkommen, um mehr zu erfahren.

Aber bei Gamification in WEB3 geht es nicht nur darum, den Spaß zu steigern, sondern auch darum, ein Gefühl von Wettbewerb und Status zu schaffen. Wie Cowboys, die in einem staubigen Saloon gegeneinander antreten, möchten Ihre Benutzer das Gefühl haben, Teil eines Spiels mit hohen Einsätzen und greifbaren Belohnungen zu sein.

Hier kommen Level und In-App-Währung ins Spiel – sie vermitteln ein Gefühl von Fortschritt und Erfolg und ermöglichen es Ihren Benutzern, anderen ihren Status zu zeigen.

Und vergessen wir nicht die Sammlerstücke und Gegenstände. In WEB3 sind diese so etwas wie die goldenen Nuggets der Gaming-Welt – sie sind selten, wertvoll und sehr begehrt.

Indem Sie exklusive Sammlerstücke oder Gegenstände als Belohnungen anbieten, können Sie ein Gefühl der Aufregung und Knappheit erzeugen, das dazu führt, dass Ihre Benutzer immer wieder zurückkommen, um mehr zu erfahren.

DAOS – Dezentrale autonome Organisationen

Ah, DAOS – das Schlagwort, das in der Welt der WEB3-Startups in aller Munde ist. DAO steht für Decentralized Autonomous Organization, was wie aus einem Science-Fiction-Film klingt. Und seien wir ehrlich, es ist ein ziemlich eingängiger Begriff.

Wer möchte nicht Teil einer dezentralen, autonomen Organisation sein?

Aber hier ist die Sache: Nicht jedes Startup braucht ein DAO. Es ist, als würde man versuchen, mit einem Einrad Rinder zu hüten – das sieht vielleicht cool aus, ist aber nicht sehr praktisch. DAOS können unglaublich leistungsstarke Werkzeuge für Zusammenarbeit und Governance sein, bringen aber auch eine Menge Herausforderungen mit sich.

Einerseits kann die Einrichtung eines DAO ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess sein. Und selbst wenn es einmal betriebsbereit ist, kann es Probleme mit der Entscheidungsfindung, Verantwortlichkeit und Sicherheit geben.

Abgesehen davon kann ein DAO auch eine großartige Möglichkeit sein, eine starke, dezentrale Community rund um Ihr Startup aufzubauen. Und seien wir ehrlich, es ist auch eine gute Ausrede, um einen Token zu erstellen. Wer möchte nicht einen eigenen Token haben, oder? Es ist, als wäre man der Sheriff seiner eigenen Stadt mit seiner eigenen Währung.

Sollten Sie also ein DAO für Ihr WEB3-Startup starten? Es kommt darauf an. Genau wie bei einem echten Cowboyhut müssen Sie darauf achten, dass er richtig sitzt und für Ihre Tätigkeit geeignet ist. Steigen Sie nicht auf den DAO-Zug auf, nur weil es ein cooles Schlagwort ist – stellen Sie sicher, dass es das richtige Werkzeug für den Job ist.

Und wenn alles andere fehlschlägt, erstellen Sie einfach einen Token, behaupten, es sei ein Utility-Token, und machen Schluss damit.

Und wenn jemand Sie fragt, warum Sie eigentlich einen Token brauchen (was bei den meisten Projekten nicht der Fall ist), können Sie immer mit einem Augenzwinkern und einem Lächeln antworten: „Na, wer hat gesagt, dass Sie einen brauchen?“ Aber hey, es ist WEB3 – alles kann passieren, oder?

Super-Nische ist die neue Nische

Vorbei sind die Zeiten, in denen versucht wurde, ein breites und allgemeines Publikum anzusprechen. Bei WEB3 dreht sich alles um die Super-Nische – die kleine, aber engagierte Gruppe von Benutzern zu finden, die sich für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung begeistern.

Beim Super-Nischen-Ansatz geht es darum, eine Community rund um Ihr Startup aufzubauen. Indem Sie sich auf eine bestimmte Benutzergruppe konzentrieren und ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickeln, die auf deren individuelle Bedürfnisse und Interessen zugeschnitten ist, können Sie eine starke und treue Anhängerschaft aufbauen.

Wenn Sie diese kleine, aber leidenschaftliche Gruppe von Benutzern finden, können Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickeln, die wirklich einen Unterschied in ihrem Leben macht. Und wer weiß, vielleicht wird Ihre Super-Nische eines Tages zum neuen Mainstream.

Wenn Sie also ein WEB3-Startup gründen, haben Sie keine Angst davor, in eine Super-Nische vorzudringen. Umarmen Sie das Seltsame, das Unbekannte und das Unkonventionelle. Man weiß nie – vielleicht finden Sie einfach Ihren Cowboyhut tragenden, Blockchain-liebenden, DAO-aufbauenden und NFT-sammelnden Stamm.

KI Künstliche Intelligenz

Durch die Nutzung der Leistungsfähigkeit der KI können Unternehmer Prozesse automatisieren, Daten effizienter analysieren und Erkenntnisse gewinnen, die mit herkömmlichen Methoden nur schwer zu erkennen wären.

KI kann Startups dabei helfen, ihre Produktentwicklung zu verbessern, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und letztendlich ihr Geschäft schneller wachsen zu lassen.

In der hart umkämpften Welt des WEB3-Unternehmertums kann KI einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bieten. Mit der Fähigkeit, große Datenmengen zu analysieren, kann KI Startups dabei helfen, Trends, Muster und Chancen zu erkennen, die andernfalls möglicherweise verpasst würden.

Dies kann ihnen helfen, fundiertere Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, die das Wachstum vorantreiben.

KI kann auch eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung des Kundenerlebnisses spielen. Durch den Einsatz von KI-Technologien wie der Verarbeitung natürlicher Sprache und maschinellem Lernen können Startups personalisierte Erlebnisse für ihre Benutzer schaffen.

Dies kann ihnen helfen, stärkere Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und die Loyalität zu steigern.

Kein Code

In der unvorhersehbaren Welt der WEB3-Startups ist No-Code ein wesentliches Werkzeug für den Erfolg. Es kann Unternehmern helfen, schneller voranzukommen, ihre Ideen zu testen und schneller zu iterieren.

Mit No-Code können sich Startups auf das Wesentliche konzentrieren – die Entwicklung eines großartigen Produkts –, ohne sich in den technischen Details zu verlieren.

No-Code kann Startups auch dabei helfen, Geld bei den Entwicklungskosten zu sparen. Durch die Verwendung vorgefertigter Komponenten und Vorlagen können Startups die hohen Kosten für die Einstellung von Entwicklern oder die Auslagerung von Entwicklungsarbeiten vermeiden.

Aber seien wir ehrlich: No-Code ist kein Allheilmittel. Es ist, als hätte man ein glänzendes neues Lasso – es kann mächtig sein, aber man muss trotzdem wissen, wie man es benutzt. No-Code-Tools erfordern ein gewisses Maß an Geschick und Kreativität, um sie effektiv nutzen zu können, und sie sind nicht immer die richtige Lösung für jedes Problem.

Wenn Sie also ein WEB3-Startup starten, haben Sie keine Angst davor, die Leistungsfähigkeit von No-Code zu nutzen. Denken Sie daran, es ist keine Wunderwaffe, sondern eher ein glänzendes neues Lasso. Aber mit den richtigen Fähigkeiten und dem richtigen Ansatz kann es ein wesentliches Werkzeug für den Erfolg im Wilden Westen des WEB3-Unternehmertums sein.

Globale Teams – Lokalisiertes Produkt

Im Bereich der WEB3-Startups werden globale Teams zu einer treibenden Kraft für erfolgreiche Produktlokalisierungsbemühungen.

Unter Produktlokalisierung versteht man den Prozess der Anpassung eines Produkts oder einer Dienstleistung an die Kultur, Sprache und Vorlieben der Kunden in einem bestimmten Zielmarkt.

Globale Teams spielen bei diesem Unterfangen eine entscheidende Rolle, indem sie eine Fülle von Erkenntnissen und Fachwissen in Bezug auf lokale Märkte bereitstellen.

Durch die Zusammenstellung eines vielfältigen, über verschiedene Regionen verteilten Teams erhalten Startups direkten Zugang zu Personen, die über umfassende Kenntnisse der lokalen Kulturen, Bräuche und Sprachen verfügen.

Diese Teammitglieder werden zu kulturellen Botschaftern und leiten den Produktlokalisierungsprozess mit ihrem profunden Verständnis des Zielmarkts.

Ihr Fachwissen ermöglicht es Startups, sprachliche Nuancen zu bewältigen, regionalspezifische Merkmale zu integrieren und Marketingstrategien so anzupassen, dass sie authentisch bei lokalen Kunden ankommen.

Darüber hinaus bieten globale Teams einen bemerkenswerten Vorteil, wenn es darum geht, Verbraucherverhalten und Marktdynamik zu verstehen. Ihre Erfahrungen aus erster Hand an bestimmten Orten ermöglichen es ihnen, einzigartige Kundenbedürfnisse und -präferenzen zu erkennen, die andernfalls möglicherweise unbemerkt bleiben würden.

Dieses tiefe Verständnis stellt sicher, dass das lokalisierte Produkt über die bloße Übersetzung hinausgeht und auf die unterschiedlichen Wünsche und Erwartungen der Zielgruppe eingeht. Es ist, als würde ein Team lokaler Detektive die verborgenen Schätze der Marktnachfrage aufdecken.

Während die Leitung eines globalen Teams eigene Herausforderungen mit sich bringt, wie z. B. Zeitzonenunterschiede und Kommunikationsbarrieren, können diese Hindernisse durch effektive Tools für die Zusammenarbeit, klar definierte Prozesse und die Förderung einer Kultur der Inklusivität und des Verständnisses gemindert werden.

Durch die Förderung einer unterstützenden Teamumgebung können Startups die interkulturelle Zusammenarbeit fördern und die Vorteile globaler Teams verstärken.

Im Großen und Ganzen erkennen erfolgreiche WEB3-Startups, dass globale Teams entscheidend dazu beitragen, eine authentische und wirkungsvolle Produktlokalisierung zu erreichen.

Durch die Nutzung der Vielfalt an Talenten und Perspektiven können Startups die kollektive Weisheit ihrer globalen Teams nutzen, um lokalisierte Produkte zu entwickeln, die bei den Zielmärkten großen Anklang finden.

Old-School-Marketing

Jetzt aufgepasst, Meme-Fans und Twitter-Gurus! Während Ihre großartigen Meme-Talente und lustigen Erwiderungen auf Elons Doge-Pumps Ihnen das Gefühl geben, in der WEB3-Welt unbesiegbar zu sein, sollten wir nicht die Bedeutung des guten, altmodischen Marketings vergessen.

Es ist, als hätte man ein treues Ross in seinem digitalen Rodeo – zuverlässig, standhaft und ein bisschen altmodisch.

Sie sehen, so sehr wir ein gutes Meme lieben und die Entfernung des blauen Häkchens auf Twitter überstehen, ist es, als würde man versuchen, einen wilden Hengst auf einem Bein zu reiten, wenn man sich ausschließlich auf diese Talente verlässt. Es mag eine gute Show sein, aber es ist nicht gerade die effizienteste Art, Dinge zu erledigen.

In der schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der WEB3-Startups behaupten sich traditionelle Marketingtaktiken immer noch. Klar, Memes können Menschen zum Lachen bringen und viral gehen, aber sie sind nur ein Teil des Puzzles. Sie benötigen eine umfassende Marketingstrategie, die über den digitalen Bereich hinausgeht.

Betrachten Sie es als ein Duell in der digitalen Sonne. Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie in erster Linie die oben erwähnte klassische Marketing-Heilige Dreifaltigkeit: Produkt-/Markt-Fit, Content-/Markt-Fit und Community-/Markt-Fit.

Zusätzlich zur Heiligen Dreifaltigkeit sollten Sie auch die Kraft traditioneller Marketingtaktiken wie E-Mail-Kampagnen, PR, SEO, Werbung und den guten, altmodischen Kundenservice nutzen. Es ist, als würde man zusätzlich zu seinen Meme-Fähigkeiten einen Sechs-Shooter einsetzen – man wird eine Macht sein, mit der man rechnen muss.

Zweckorientiert

Und schließlich, angehende WEB3-Unternehmer: Vergessen wir nicht, wie wichtig es ist, zielorientiert zu sein. Es ist, als würde man auf einem ruckelnden Wildpferd reiten – es mag wild und unvorhersehbar erscheinen, aber es ist ein aufregendes Abenteuer, das Ihrem Startup einen Sinn für Richtung und Bedeutung gibt.

In der schnelllebigen Welt von WEB3, in der Trends schneller kommen und gehen als ein Steppenläufer in einem Tornado, hebt Sie Ihre Zielstrebigkeit von der Masse ab. Es ist, als hätte man einen Kompass, der einen durch die riesige digitale Landschaft führt und einen daran erinnert, welche größere Wirkung man erzielen möchte.

Natürlich könnte man sich ausschließlich auf Gewinne und finanzielle Gewinne konzentrieren, aber wo bleibt da der Spaß? Zielorientiert zu sein bedeutet, eine höhere Mission zu haben, eine Sache, an die man leidenschaftlich glaubt.

Es ist, als wäre man der Robin Hood der digitalen Welt – man beraubt das Alltägliche und gibt der Gemeinschaft etwas zurück.

Aber hier ist der Haken: Ihr Ziel muss mehr sein als nur ein ausgefallener Slogan oder ein einprägsamer Hashtag. Es muss authentisch und aussagekräftig sein und auf die Werte Ihres Teams und Ihrer Kunden abgestimmt sein.

Ansonsten ist es, als würde man einen falschen Schnurrbart tragen – er sieht vielleicht gut aus, aber jeder weiß, dass er nicht echt ist.

Denken Sie also bei Beginn Ihrer WEB3-Startup-Reise an die Kraft des Ziels. Es geht nicht nur darum, Geld zu verdienen, es geht darum, etwas zu bewirken.

Und wer weiß, vielleicht werden Sie eines Tages zum legendären Helden der digitalen Welt, bekannt für Ihr zielgerichtetes Streben und Ihre bemerkenswerte Wirkung.

Gehen Sie jetzt los, mutige WEB3-Unternehmer, und lassen Sie Ihr Ziel den Wind unter Ihren Flügeln spüren, während Sie dem Sonnenuntergang des Erfolgs entgegenreiten!

Audrey Nesbitt