El espíritu empresarial de WEB3 es como el Lejano Oeste: una frontera que aún se está explorando, una tierra de oportunidades donde los pioneros están abriendo nuevos caminos y apostando por sus reclamos.
Pero en lugar de llanuras polvorientas y salones, las nuevas empresas de WEB3 operan en un panorama digital descentralizado, donde las reglas aún se están escribiendo y las posibilidades son infinitas.
Este es un terreno emocionante e impredecible y, con suerte, al leer este artículo, puedo ayudarlo a navegar algunos de los giros y vueltas de ser una empresa nueva de WEB3.
Pero antes de que podamos explorar el desierto indómito del emprendimiento WEB3, hablemos del elefante en la habitación o, para mantener el tema del salvaje oeste, el proverbial búfalo en la habitación: la regulación.
En los primeros días de WEB3, parecía que podía recaudar millones de dólares simplemente garabateando su idea en una servilleta de cóctel y pegándole una ficha. Pero esos días quedaron atrás, amigo mío.
A medida que los inversionistas y los reguladores se han vuelto más sofisticados, ya no se contentan con invertir en nuevas empresas que tienen toda la sustancia de un unicornio de papel. Quieren casos de uso del mundo real y resultados tangibles, ¡maldita sea! ¿Y los reguladores?
Bueno, son como el sheriff en un spaghetti western: no van a tolerar ninguna broma. Como fundador de una empresa emergente de WEB3, debe estar preparado para controlar su negocio y asegurarse de que cumple con las reglas.
El marketing en el mundo de WEB3 puede ser un poco como tratar de vender arena en el desierto: es difícil, pero con el enfoque correcto, puede sobresalir entre la multitud.
Para que su startup prospere, deberá dominar lo que nos gusta llamar la "santa trinidad" del marketing: ajuste de producto/mercado, ajuste de contenido/mercado y ajuste de comunidad/mercado.
En primer lugar, ajuste producto/mercado. Es como la base de un buen sándwich: sin él, todo se desmorona. Debe asegurarse de que su producto satisfaga los antojos de su mercado objetivo y comunique cómo resuelve sus problemas.
Sin ajuste de producto/mercado, simplemente estará tirando dinero por la ventana.
A continuación, ajuste de contenido/mercado. En el mundo de WEB3, el contenido es el rey. Debe asegurarse de que su contenido sea interesante, informativo y se dirija directamente a su mercado objetivo.
Pero no es suficiente simplemente crear buen contenido, también debe asegurarse de que su contenido llegue a las personas adecuadas en el momento adecuado.
Finalmente, ajuste comunidad/mercado. Piense en sus usuarios como una multitud de happy hour: quieren socializar y conectarse con personas de ideas afines. Para tener éxito en el marketing de WEB3, debe fomentar una comunidad sólida y leal en torno a su marca.
Esto significa interactuar con sus usuarios en las redes sociales, organizar eventos y brindarles oportunidades para vincularse.
Y no olvidemos la guinda del pastel: comprender la cultura de los memes. ¿A quién no le gusta un buen meme? Los memes pueden ser una herramienta poderosa para conectarse con su mercado objetivo y construir una comunidad sólida.
¿Quién hubiera pensado que los memes se convertirían en una parte integral del marketing de WEB3? Si tan solo supiera cuando estaba obteniendo mi maestría que necesitaría estudiar la cultura de los memes para tener éxito en esta industria. Casi puedo escuchar a mi yo pasado burlándose de la idea.
Pero en el panorama en constante evolución de WEB3, los memes son como el ingrediente secreto que une a la comunidad. Es como el remate de un chiste que solo unos pocos entienden.
Entonces, si quieres participar en la broma y conectarte con tu comunidad en un nivel más profundo, es hora de comenzar a repasar tu juego de memes.
Quién sabe, podrías incluso convertirte en un señor de los memes o un sheriff, si me atengo al maldito tema del artículo, en el mundo del marketing WEB3.
Cuando se trata de startups de WEB3, la gamificación es como un juego de seis disparos de confianza: es esencial para la supervivencia. La gamificación es el arte de hacer que su producto sea más atractivo y adictivo al agregar elementos similares a juegos, como insignias, moneda en la aplicación, desafíos y coleccionables .
Piense en ello como la creación de una fiebre del oro virtual: quiere que sus usuarios sigan regresando por más.
Pero la gamificación en WEB3 no se trata solo de hacer las cosas más divertidas, también se trata de crear un sentido de competencia y estatus. Al igual que los vaqueros que luchan en un salón polvoriento, sus usuarios quieren sentir que son parte de un juego de alto riesgo con recompensas tangibles.
Ahí es donde entran los niveles y la moneda en la aplicación: crean una sensación de progreso y logro y permiten a los usuarios mostrar su estado a los demás.
Y no nos olvidemos de los coleccionables y artículos. En WEB3, estos son como las pepitas de oro del mundo de los juegos: son raros, valiosos y muy buscados.
Al ofrecer coleccionables o artículos exclusivos como recompensa, puede crear una sensación de emoción y escasez que haga que sus usuarios regresen por más.
Ah, DAOS: la palabra de moda que está en boca de todos en el mundo de las nuevas empresas WEB3. DAO significa Organización Autónoma Descentralizada, que suena como algo salido de una película de ciencia ficción. Y seamos honestos, es un término bastante pegadizo.
¿Quién no querría ser parte de una organización descentralizada y autónoma?
Pero aquí está la cuestión: no todas las empresas emergentes necesitan un DAO. Es como tratar de arrear ganado con un monociclo: puede parecer genial, pero no es muy práctico. DAOS puede ser una herramienta increíblemente poderosa para la colaboración y la gobernanza, pero también conlleva una buena cantidad de desafíos.
Por un lado, configurar una DAO puede ser un proceso complejo y lento. E incluso una vez que está en funcionamiento, puede haber problemas con la toma de decisiones, la responsabilidad y la seguridad.
Dicho esto, un DAO también puede ser una excelente manera de construir una comunidad fuerte y descentralizada alrededor de su inicio. Y seamos honestos, también es una gran excusa para crear un token. ¿Quién no quiere tener su propio token, verdad? Es como ser el sheriff de tu propia ciudad con tu propia moneda.
Entonces, ¿debería iniciar un DAO para su inicio WEB3? Eso depende. Al igual que con un sombrero de vaquero real, debe asegurarse de que le quede bien y sea funcional para lo que está haciendo. No se suba al carro de DAO solo porque es una palabra de moda, asegúrese de que sea la herramienta adecuada para el trabajo.
Y si todo lo demás falla, simplemente cree un token, reclame que es un token de utilidad y llámelo por día.
Y cuando la gente te pregunte por qué realmente necesitas un token (cuando la mayoría de los proyectos no lo necesitan), siempre puedes responder con un guiño y una sonrisa: 'Bueno, ¿quién dijo algo sobre necesitar uno? Pero bueno, es WEB3: cualquier cosa puede pasar, ¿verdad?
Atrás quedaron los días de tratar de atraer a una audiencia amplia y general. En WEB3, se trata del súper nicho: encontrar ese grupo pequeño pero dedicado de usuarios apasionados por su producto o servicio.
El enfoque de súper nicho se trata de construir una comunidad alrededor de tu startup. Al centrarse en un grupo específico de usuarios y crear un producto o servicio que satisfaga sus necesidades e intereses únicos, puede crear un seguimiento fuerte y leal.
Cuando encuentre ese pequeño pero apasionado grupo de usuarios, puede crear un producto o servicio que realmente haga una diferencia en sus vidas. Y quién sabe, tal vez algún día su súper nicho se convierta en la nueva corriente principal.
Entonces, si está iniciando una startup WEB3, no tenga miedo de ir a un súper nicho. Abraza lo extraño, lo oscuro y lo poco convencional. Nunca se sabe: es posible que encuentre su tribu que usa sombrero de vaquero, ama la cadena de bloques, construye DAO y recolecta NFT.
Al aprovechar el poder de la IA, los empresarios pueden automatizar procesos, analizar datos de manera más eficiente y obtener información que sería difícil de discernir con los métodos tradicionales.
La IA puede ayudar a las nuevas empresas a mejorar el desarrollo de sus productos, comprender mejor las necesidades de los clientes y, en última instancia, hacer crecer sus negocios más rápido.
En el mundo altamente competitivo del emprendimiento WEB3, la IA puede proporcionar una ventaja competitiva significativa. Con la capacidad de analizar grandes cantidades de datos, la IA puede ayudar a las empresas emergentes a identificar tendencias, patrones y oportunidades que, de otro modo, podrían perderse.
Esto puede ayudarlos a tomar decisiones más informadas y tomar medidas que impulsen el crecimiento.
La IA también puede desempeñar un papel clave en la mejora de la experiencia del cliente. Al aprovechar las tecnologías de inteligencia artificial, como el procesamiento del lenguaje natural y el aprendizaje automático, las nuevas empresas pueden crear experiencias personalizadas para sus usuarios.
Esto puede ayudarlos a construir relaciones más sólidas con sus clientes e impulsar la lealtad.
En el mundo impredecible de las startups WEB3, No-Code es una herramienta esencial para el éxito. Puede ayudar a los empresarios a moverse más rápido, probar sus ideas e iterar más rápidamente.
Con No-Code, las nuevas empresas pueden concentrarse en lo que realmente importa, crear un gran producto, sin atascarse en los detalles técnicos.
No-Code también puede ayudar a las empresas emergentes a ahorrar dinero en costos de desarrollo. Mediante el uso de componentes y plantillas preconstruidos, las nuevas empresas pueden evitar los altos costos de contratar desarrolladores o subcontratar el trabajo de desarrollo.
Pero seamos honestos: No-Code no es una varita mágica. Es como tener un lazo nuevo y brillante: puede ser poderoso, pero aún necesita saber cómo usarlo. Las herramientas sin código requieren un nivel de habilidad y creatividad para usarlas de manera efectiva, y no siempre son la solución adecuada para todos los problemas.
Entonces, si está iniciando una startup WEB3, no tenga miedo de aprovechar el poder de No-Code. Solo recuerda, no es una bala de plata, es más como un lazo nuevo y brillante. Pero con las habilidades y el enfoque correctos, puede ser una herramienta esencial para el éxito en el Lejano Oeste del emprendimiento WEB3.
En el ámbito de las nuevas empresas de WEB3, los equipos globales se están convirtiendo en la fuerza impulsora detrás de los exitosos esfuerzos de localización de productos.
La localización de productos se refiere al proceso de adaptar un producto o servicio para alinearlo con la cultura, el idioma y las preferencias de los clientes en un mercado objetivo específico.
Los equipos globales juegan un papel crucial en este esfuerzo al proporcionar una gran cantidad de conocimientos y experiencia relacionados con los mercados locales.
Al reunir un equipo diverso disperso en diferentes regiones, las nuevas empresas obtienen acceso directo a personas que poseen un conocimiento íntimo de las culturas, costumbres e idiomas locales.
Estos miembros del equipo se convierten en embajadores culturales y guían el proceso de localización de productos con su profundo conocimiento del mercado objetivo.
Su experiencia permite a las nuevas empresas navegar por los matices lingüísticos, incorporar características específicas de la región y adaptar las estrategias de marketing para resonar auténticamente con los clientes locales.
Además, los equipos globales ofrecen una ventaja notable cuando se trata de comprender el comportamiento del consumidor y la dinámica del mercado. Su experiencia de primera mano en lugares específicos les permite identificar las necesidades y preferencias únicas de los clientes que, de otro modo, podrían pasar desapercibidas.
Esta profunda comprensión garantiza que el producto localizado vaya más allá de la mera traducción y satisfaga los distintos deseos y expectativas del público objetivo. Es como tener un equipo de detectives locales descubriendo las joyas ocultas de la demanda del mercado.
Si bien la gestión de un equipo global plantea su propio conjunto de desafíos, como las diferencias de zona horaria y las barreras de comunicación, estos obstáculos se pueden mitigar mediante herramientas de colaboración efectivas, procesos bien definidos y fomentando una cultura de inclusión y comprensión.
Al fomentar un entorno de equipo de apoyo, las nuevas empresas pueden fomentar la colaboración intercultural y amplificar los beneficios de los equipos globales.
En el gran esquema de las cosas, las nuevas empresas exitosas de WEB3 reconocen que los equipos globales son fundamentales para lograr una localización de productos auténtica e impactante.
Al aprovechar la diversidad de talentos y perspectivas, las nuevas empresas pueden aprovechar la sabiduría colectiva de sus equipos globales para crear productos localizados que resuenen poderosamente en los mercados objetivo.
¡Escuchen, aficionados a los memes y gurús de Twitter! Si bien sus increíbles talentos de meme y sus divertidas réplicas a las bombas Doge de Elon pueden hacerlo sentir invencible en el mundo WEB3, no olvidemos la importancia del buen marketing a la antigua.
Es como tener un corcel de confianza en tu rodeo digital: confiable, firme y un poco de la vieja escuela.
Verá, por mucho que amemos un buen meme y sobrevivamos a la eliminación de la marca de verificación azul en Twitter, confiar únicamente en estos talentos es como tratar de montar un semental salvaje con una pierna. Puede ser un buen espectáculo, pero no es exactamente la forma más eficiente de hacer las cosas.
En el panorama acelerado y en constante evolución de las nuevas empresas de WEB3, las tácticas de marketing tradicionales aún se mantienen firmes. Claro, los memes pueden hacer que las personas se rían y se vuelvan virales, pero son solo una pieza del rompecabezas. Necesita una estrategia de marketing integral que vaya más allá del ámbito digital.
Piense en ello como un duelo bajo el sol digital. Necesitas la clásica santísima trinidad del marketing mencionada anteriormente para tener éxito ante todo: ajuste de producto/mercado, ajuste de contenido/mercado y ajuste de comunidad/mercado.
Además de la santísima trinidad, también debe aprovechar el poder de las tácticas de marketing tradicionales, como campañas de correo electrónico, relaciones públicas, SEO, publicidad y un buen servicio al cliente a la antigua. Es como empuñar un revólver de seis disparos junto con tus habilidades de meme: serás una fuerza a tener en cuenta.
Y, por último, los aspirantes a emprendedores de WEB3, no olvidemos la importancia de tener un propósito. Es como montar un caballo salvaje: puede parecer salvaje e impredecible, pero es una aventura emocionante que le da a tu startup un sentido de dirección y significado.
En el vertiginoso mundo de WEB3, donde las tendencias van y vienen más rápido que una planta rodadora en un tornado, tener un propósito te diferencia del resto. Es como tener una brújula que lo guía a través del vasto panorama digital, recordándole el mayor impacto que se esfuerza por lograr.
Claro, podría concentrarse únicamente en las ganancias y las ganancias financieras, pero ¿dónde está la diversión en eso? Ser impulsado por un propósito significa tener una misión superior, una causa en la que crees apasionadamente.
Es como ser el Robin Hood de la frontera digital: robar lo mundano y retribuir a la comunidad.
Pero aquí está el problema: su propósito tiene que ser algo más que un eslogan elegante o un hashtag pegadizo. Tiene que ser auténtico, significativo y alineado con los valores de su equipo y clientes.
De lo contrario, es como usar un bigote falso: puede verse bien, pero todos saben que no es real.
Entonces, mientras se embarca en su viaje de inicio de WEB3, recuerde el poder del propósito. No se trata solo de ganar dinero, se trata de marcar la diferencia.
Y quién sabe, tal vez algún día te conviertas en el héroe legendario del mundo digital, conocido por tus actividades impulsadas por un propósito y por tu notable impacto.
¡Ahora, adelante, valientes emprendedores de WEB3, y dejen que su propósito sea el viento bajo sus alas mientras cabalgan hacia la puesta del sol del éxito!
Audrey Nesbitt