Texnologiya şirkətlərində məlumatlar çox vaxt xammaldır. Onu təmizlənməmiş bir komponent kimi düşünə bilərsiniz. Yalnız emal edildikdə həqiqi dəyərini alır.
Məlumat olmadan, sadəcə təxmin edirsiniz. Lakin düzgün məlumatlarla siz prosesləri optimallaşdıra, qərar qəbul etməyi təkmilləşdirə və həqiqətən problemləri həll edən məhsullar yarada bilərsiniz.
Xam məlumatlar kütləvi massivlərə və sonsuz ədədlərə bənzəyir. Onu bu formatda başa düşmək xarici dil oxumağa çalışmaq kimi hiss edə bilər. Verilənləri mənalandırmaq üçün vizuallaşdırma işə düşür. O, hər hansı bir məlumat parçasını asan həzm olunan məzmuna çevirir.
Bir sıra tədqiqatlar sübut etmişdir ki, beynin istehlak etdiyi məlumatların 90%-i vizualdır . Beynimiz şəkilləri və videoları adi mətndən daha sürətli görmək və emal etmək üçün hazırlanmışdır.
Kütləvi məlumat dəstlərindən təsirli fikirlər əldə etmək lazımdırsa, texnologiya şirkətlərində məlumatların vizuallaşdırılması üçün bu ən yaxşı təcrübələri tətbiq edin.
Məlumatların vizuallaşdırılması hələ də rəqəmlərdir, lakin başa düşmək daha asandır. Məlumatların sətirlərinə və cərgələrinə baxmaq əvəzinə onu şəkillərə çevirmək olar: qrafiklər, qrafiklər, xəritələr və s. Məsələn, məhsulun zamanla performans tendensiyalarını göstərən xətt qrafiki sizə işlərin yuxarı və ya aşağı getdiyini bildirmir. Vizual olaraq göstərilən rəqəmlər nümunələri, kənar göstəriciləri və ya hətta potensial problemləri qartopundan əvvəl dərhal aşkar etməyə kömək edir.
Məlumatların vizuallaşdırılması üçün seçimlər arasında aşağıdakılar var:
Texnologiya şirkətlərində mövcud ola bilən və vizual olaraq təqdim edilə bilən əsas məlumat növləri bunlardır:
Versiyaya Nəzarət Məlumatı : Versiya idarəetmə sistemlərində (Git kimi) saxlanılan kod dəyişiklikləri, öhdəliklər, filiallar və birləşmə tarixçələri haqqında məlumat.
CI/CD Boru Kəməri Metrikləri: Quraşdırma müvəffəqiyyət dərəcələri, yerləşdirmə vaxtları və kod keyfiyyət göstəriciləri daxil olmaqla, Davamlı İnteqrasiya/Davamlı Çatdırılma boru kəmərlərinin performansına dair məlumatlar.
Testin əhatə dairəsi və səhvlərin izlənməsi : Proqram təminatının keyfiyyətini və sabitliyini göstərən avtomatlaşdırılmış sınaqdan və əl ilə səhv hesabatlarından əldə edilən məlumatlar.
Kod Keyfiyyət Metrikləri: Kod bazalarının davamlılığını və sağlamlığını qiymətləndirmək üçün siklomatik mürəkkəblik, kodun təkrarlanması və ya səhv sıxlığı kimi məlumatlar.
API İstifadə Metrikləri : API-lərin nə qədər tez-tez çağırıldığı, səhv dərəcələri, cavab müddətləri və məlumat ötürmə qabiliyyəti haqqında məlumat.
İnteqrasiya Məlumatları : Müxtəlif proqram sistemlərinin API-lər vasitəsilə necə qarşılıqlı əlaqəsi və inteqrasiyası haqqında məlumatlar.
Vizuallaşdırma sadəcə cəlbedici bir görüntü olmağı dayandırdıqda və "aydınlıq katalizatoruna" çevrildikdə funksional bir şeyə çevrilir. Üstəlik, şirkətlər bu vizualları götürə və onları ofisdə, bir çox ofisdə və ya lazım olan hər yerdə görmə qabiliyyətini təmin etmək üçün rəqəmsal lövhə kimi həllərə təkan verə bilər.
Bu halda, məlumatlar yalnız yaxşı təşkil edilmir, həm də səmərəli şəkildə göstərilir. Məlumatlarla çox maraqlanan və onları görmək üçün onlayn platformalara daxil olmaq üçün səy göstərən bir neçə insanın əvəzinə rəqəmsal lövhə onu önə və mərkəzə qoyur. Hətta edə bilərsiniz
Gəlin texnologiya şirkətlərinin xam məlumatları mənalı anlayışlara çevirə biləcəyi müxtəlif yolları araşdıraq.
İnkişaf edən texnologiya şirkətləri ilə geridə qalanlar arasındakı əsas fərq onların ən böyük aktivdən - verilənlərdən necə istifadə etmələridir. Bütün bunları başa düşmədən müəssisələr köhnəlmiş və ya tamamilə səhv qərarlar qəbul etmək riski ilə üzləşirlər.
Mücərrəd məlumatların vizuallaşdırılmış, işlək məlumatlara çevrilməsinin faydaları buradadır.
Məlumata əsaslanan qərar qəbulu rəqabətdə qalmağın əsasını təşkil edir. Bu, əsas biznes hərəkətlərini etmək üçün fikirlər çıxarmaq və böyük mənzərəni dərk etməkdir.
Netflix qərarlar üçün məlumatların vizuallaşdırılmasının yaxşı nümunəsidir. Onlar məlumatlara əsaslanaraq hər cür vacib suallara cavab verirlər: təcrübəni necə yaxşılaşdırmaq olar, hansı şoular və filmlər daha çox seçilir və ya yeni bazarlara çıxmaq üçün kiminlə tərəfdaş ola bilər. Netflix TechBlog-a görə, onların məlumat dəstləri üzərində işləyən, vizuallaşdırma və tablosunu yaradan Analitika və Vizuallaşdırma Mühəndisləri var.
Texnikada cavabların öz yoluna gəlməsini gözləmək lüksünüz yoxdur. Real vaxt anlayışları həqiqətən də müəssisələri ayaqda saxlayan şeydir. Məsələn, strateji departamentlər arasında səpələnmiş ekranlarda vizuallaşdırılan və dərhal çatdırılan məlumatlar şirkətləri itirilmiş gəlirlərdən xilas edir. Komandalar "burada və indi" canlı performans göstəricilərinə və ya xəbərdarlıqlara giriş əldə edir ki, onlara ən qısa zamanda cavab verməyə başlaya bilsinlər.
Trendləri aşkar etmək hara sərmayə qoyulacağı, hansı məhsulların inkişaf etdirilməsi və bazarlara daxil olacağı sahələr ilə yol xəritəsinin olması kimidir. Müəssisələr nəyin qaynar, nəyin qeyri-mümkün olduğunun üstündə qaldıqda, əyrinin qabağında olurlar. Müştərilərin özləri dərk etmədən istədiklərini təklif edirlər.
Bu, həm də sadəcə olaraq aktual qalmaq və beləliklə, rəqabətə davamlı olmaqdır . Trendlər istehlakçıların nəyə ehtiyac duyduğunu və ya istəyə biləcəyini əks etdirir. Bu, texnoloji şirkətlərə bu tələbləri birbaşa yerinə yetirməyə kömək edir.
Müştəri diqqətini, əməliyyatları və İT-ni təkmilləşdirməklə yanaşı, öz mənfəətlərini xərclərinin 20-50%-i qədər artıra bilən şirkətlər (McKinsey). Müştəri anlayışı ilk məlumat fəlsəfəsindən başlayır. Bağırsaq hissinə güvənən müəssisələr bəzi hallarda qalib gələ bilər, lakin güclü ifaçılar yalnız müştəri məlumatlarını əldə edən, onu emal edən və ona əsaslanan hərəkət edənlərdir.
Buradakı ən yaxşı nümunələrdən biri Foursquare-in müştərilərinin biznes məqsədləri üçün məlumat vizuallaşdırılmasından necə istifadə etməsidir. Onlar geoməkan məlumatları illik günəş işığı müddəti, günəşə uyğunluq sahələri, uçuşlar və s. olan xəritələri göstərən təsirli vizual görüntülərə çevirir.
Məlumatın vizuallaşdırılmasını rəqabət üstünlüyü edən şey, anlayışın hərəkətə çevrilmə sürətidir. Texnologiya şirkətləri üçün vaxt liderləri geridə qalanlardan ayıran ən böyük amildir. Əgər şirkət bir neçə mənbədən (istifadəçi davranışı, sistem performansı, satış analitikası və s.) böyük verilənlər toplusunu götürə və onları vizual formata çevirə bilsə, qərar qəbul etmək xeyli asanlaşar. kimi platformalarla
Məlumat yalnız ondan istifadə etmək qabiliyyətiniz qədər güclüdür.
Verilənləriniz elektron cədvəllərdə rəqəmlər şəklində qalır, yoxsa sizin üçün işləyir?