Thời đại hoàng kim của web3

Vào tháng 1 năm 1996, Bill Gates đã xuất bản Những gì sẽ tiếp tục trở thành một trong những bài luận kinh điển của thời kỳ đầu của Internet. Trong đó, ông mô tả những đặc điểm của Internet sẽ đặt nền móng cho Nền kinh tế sáng tạo.

Ông viết: “Một trong những điều thú vị về Internet là bất kỳ ai có PC và modem đều có thể xuất bản bất kỳ nội dung nào họ tạo ra.

Trong khi bài luận của Gates được nhớ đến vì sự hiện đại của nó về hướng đi của internet, điều ít được nhớ đến hơn là ông cũng đưa ra lời cảnh báo: “Để internet phát triển, các nhà cung cấp nội dung phải được trả tiền cho công việc của họ,” ông viết. "Triển vọng dài hạn là tốt, nhưng tôi mong đợi rất nhiều thất vọng trong ngắn hạn."

Phân tích của Gates đã đi trước thời đại. Mặc dù đúng là Internet đã giúp hầu hết mọi người có thể xuất bản nội dung trực tuyến, nhưng cũng đúng là một phần tư thế kỷ sau khi “Content is King” được xuất bản, việc kiếm được thu nhập có ý nghĩa với tư cách là người sáng tạo nội dung đã được chứng minh là khó nắm bắt.

Trải nghiệm sống của những người sáng tạo kể câu chuyện: 90% tiền bản quyền phát trực tuyến trên Spotify thuộc về 1,4% nhạc sĩ hàng đầu. 1% người phát trực tiếp hàng đầu kiếm được hơn một nửa tổng doanh thu trên Twitch. 1% podcast tuyên bố phần lớn doanh thu từ quảng cáo podcast.

“Đối với tôi, chúng tôi không ở trong thời kỳ mở rộng,” một nhạc sĩ nói với The New York Times , nói về thu nhập từ các luồng trên Spotify. "Từ góc độ cá nhân của các nhạc sĩ, nó chỉ là một xu hướng giảm của phần thưởng cho lao động của chúng tôi."

Đây không phải là điều không thể tránh khỏi và nó không phải là duy nhất đối với các nghệ sĩ non trẻ — nó ảnh hưởng đến 99% tất cả những người sáng tạo, bao gồm cả những tên tuổi nổi tiếng với hàng triệu người hâm mộ. Khi ngay cả khi họ phải vật lộn để kiếm sống cơ bản trực tuyến, thì một điều gì đó giả tạo đang kìm hãm họ.

Internet được cho là đã mở ra Kỷ nguyên vàng của phương tiện truyền thông - một thế giới vô cùng phong phú, nơi ai cũng có thể tạo ra bất cứ thứ gì họ muốn và mọi người đều có thể tìm thấy bất cứ thứ gì họ quan tâm. Nhưng trong khi dự đoán của Gates rằng có tiền để kiếm tiền trực tuyến thông qua nội dung đã được chứng minh là đúng, phần lớn số tiền đó đã bỏ qua những người sáng tạo sản xuất ra nội dung, thay vào đó họ được đưa vào túi của các nền tảng tổng hợp nội dung đó.

Đây là câu chuyện về cách mạng internet web2 phá vỡ mô hình kinh doanh của truyền thông và cách web3 ra đời báo hiệu sự gián đoạn đối với mô hình kinh doanh đó nghiêng về quy mô có lợi cho người sáng tạo.

Không có các phương pháp kiếm tiền gốc được tích hợp trong internet web2, các mô hình kinh doanh chủ yếu là không rõ ràng, dựa trên quảng cáo và phụ thuộc vào các mạng vườn kín, điều này mang lại lợi thế vượt trội cho các nền tảng.

Về phía chân trời, các mô hình kinh doanh và công nghệ mới hứa hẹn mở ra loại cơ hội kinh tế và khả năng kiểm soát sẽ dẫn đến Kỷ nguyên vàng sáng tạo thực sự cho các nghệ sĩ và người sáng tạo.

Đặt mua

Nền kinh tế chú ý và nguyên tội của Internet

Trung tâm của câu chuyện làm thế nào internet đã phá vỡ mô hình kinh doanh truyền thông là một thực tế đơn giản rằng internet không được xây dựng để tạo điều kiện thuận lợi cho dòng tiền. Thanh toán không được tích hợp vào cơ sở hạ tầng của internet — nó được coi là quá rủi ro. Marc Andreessen gọi đây là “tội lỗi ban đầu của Internet”.

Việc thiếu cơ sở hạ tầng thanh toán là lý do tại sao rất nhiều internet được kiếm tiền thông qua quảng cáo. Thay vì yêu cầu người dùng rút thẻ tín dụng và nhập thông tin của họ vào trang web, người dùng có thể kiếm tiền một cách dễ dàng và gián tiếp, không phải trả bằng tiền của họ mà bằng một tài sản khác: sự chú ý của họ.

Điều đó dẫn đến sự thay đổi quyền lực từ những người gác cổng cũ của phương tiện truyền thông, những người kiểm soát việc tạo và phân phối nội dung — các nhà xuất bản, hãng thu âm và các hãng phim — sang những người thu hút sự chú ý của người tiêu dùng trên quy mô lớn.

Ben Thompson của Stratechery đã viết rất nhiều về cách mà các nền tảng, mà ông gọi là "trình tổng hợp ", đã giành chiến thắng trong cuộc chiến giành sự chú ý của người tiêu dùng và đạt được doanh thu vượt trội - và sức mạnh vượt trội - bằng cách tổng hợp nhu cầu. YouTube có hơn 2 tỷ người dùng hoạt động hàng tháng.

Facebook có gần 3 tỷ. Spotify có 365 triệu. Với số lượng khán giả có kích thước khổng lồ đó mang lại doanh thu quảng cáo ở quy mô lớn. Trên thực tế, chỉ riêng Google và Facebook đã chiếm hơn một nửa doanh thu quảng cáo kỹ thuật số được tạo ra vào năm 2020.

Mô hình kinh doanh quảng cáo đã định hình sâu sắc cách các nền tảng thiết kế sản phẩm của họ. Các nền tảng kênh lưu lượng truy cập đến nội dung mà họ đã biết sẽ thành công trong việc thu hút sự chú ý của người dùng, tạo ra quy luật quyền lực trong thành công của người sáng tạo. Dữ liệu về sở thích và hành vi của người dùng là tài sản có giá trị nhất của nền tảng, vì vậy họ đóng hệ sinh thái và khóa người dùng vào mạng của họ để tích lũy kho dữ liệu độc quyền lớn nhất.

Mô hình doanh thu dựa trên quảng cáo cũng có ý nghĩa to lớn đối với người tạo nội dung. Người sáng tạo buộc phải tìm kiếm lượng khán giả rộng rãi nhất có thể và tạo nội dung thu hút các nhà quảng cáo. Mô hình kinh doanh này — hoặc thiếu mô hình kinh doanh này — có tác động sâu sắc đến việc người sáng tạo có thể kiếm sống và những gì họ tạo ra (khuyến khích nội dung lan truyền, thu hút sự chú ý và khát vọng, trong khi không khuyến khích nội dung chuyên sâu).

Tác động lớn nhất của internet web2 có thể là những người sáng tạo không tồn tại và những sáng tạo chưa bao giờ được thực hiện vì họ không có mô hình kinh doanh khả thi.

Từ nền kinh tế chú ý đến nền kinh tế sở hữu

Nền kinh tế tập trung vào nền tảng, dựa trên quảng cáo có thể đã chiến thắng kỷ nguyên web2, nhưng chiến thắng của nó không phải là tất yếu hoặc cuối cùng.

Trước đó, chúng tôi đã viết rằng sự kiên nhẫn của người sáng tạo đối với các nền tảng này đang suy yếu dần trong một cuộc khủng hoảng về tính hợp pháp đang gia tăng — họ bắt đầu đặt câu hỏi về quyền của các nền tảng trong việc kiểm soát quá mức công việc, mối quan hệ của họ với người hâm mộ và cách họ được thưởng cho nó.

Trong khi đó, một thế hệ công nghệ mới đang xuất hiện với hứa hẹn sẽ thay đổi cán cân quyền lực trong nền kinh tế sáng tạo. Nếu thời đại trước internet / web1 ủng hộ các nhà xuất bản và thời đại web2 ủng hộ các nền tảng, thì thế hệ đổi mới tiếp theo — được gọi chung là web3 — tất cả đều nhằm nghiêng về quy mô quyền lực và quyền sở hữu về phía người sáng tạo và người dùng.

Có bốn cách chính sẽ xảy ra:

1. Bằng cách giới thiệu sự khan hiếm kỹ thuật số và khôi phục sức mạnh định giá cho người sáng tạo

2. Bằng cách biến việc hỗ trợ người sáng tạo trở thành một hành động đầu tư chứ không chỉ là lòng vị tha

3. Bằng cách giới thiệu các mô hình kinh tế có thể lập trình mới giúp lan tỏa sự giàu có trên toàn cảnh người sáng tạo

4. Quan trọng nhất, bằng cách tạo ra các con đường để người sáng tạo không chỉ sở hữu nội dung do họ sản xuất mà còn sở hữu chính các nền tảng

   
   

Kết hợp lại với nhau, bốn sự thay đổi này đang hội tụ để tạo ra một kỷ nguyên mới, một kỷ nguyên mà các động lực mới thưởng cho các hành vi mới, tạo cơ hội cho Internet cùng nhấn vào nút "đặt lại" và hướng tới phân phối giá trị công bằng hơn.

Hãy lần lượt che từng cái.

1. NFTs và sự ra đời của sự khan hiếm kỹ thuật số

Sự khan hiếm dẫn đến một bản rap tệ, nhưng không chỉ là thiếu sự lựa chọn của người tiêu dùng: đó là về quyền lực của nhà sản xuất — trong trường hợp này là khả năng người sáng tạo kiếm được thu nhập có ý nghĩa từ những sáng tạo của họ. Trong thế giới nội dung vô hạn, trung gian nền tảng hiện tại của chúng ta, sự khan hiếm không tồn tại.

Trên các nền tảng xã hội, nội dung được hàng hóa vô tận — một video ít nhiều giống với video tiếp theo, một bài giống với bài tiếp theo và nội dung có thể dễ dàng bị sao chép trên internet.

Sự khan hiếm đôi khi được người sáng tạo ước tính thông qua tư cách thành viên hoặc mua kỹ thuật số (ví dụ: bán sách điện tử, album hoặc đăng ký nội dung), nhưng nội dung cơ bản có thể được tái tạo và nhân rộng liên tục. Sự thiếu khan hiếm đó dẫn đến vấn đề nội dung của người sáng tạo bị sao chép và phân phối bất hợp pháp - làm suy yếu nỗ lực kiếm tiền trực tiếp.

Một lý do khiến NFT (mã thông báo không thể thay thế ) thú vị như một công nghệ là chúng mang lại cho người sáng tạo khả năng giành lại quyền kiểm soát nội dung của chính họ và giới thiệu lại các động lực khan hiếm góp phần kiếm tiền. Khi mã hóa công việc của họ như một NFT, người sáng tạo tạo ra một bản ghi trực tuyến có thể xác minh được về quyền sở hữu và xuất xứ của một phần phương tiện.

Kết quả cuối cùng là một tài sản kỹ thuật số duy nhất theo dấu vết của nghệ sĩ. Những người hâm mộ đam mê tác phẩm của người sáng tạo sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho phần phương tiện chuẩn này, cho phép người sáng tạo nắm bắt tốt hơn mức độ sẵn sàng chi trả của người hâm mộ. Không thể phủ nhận tác động cuối cùng: người sáng tạo nội dung không còn cần hàng triệu người hâm mộ để kiếm sống mà có thể tồn tại nhờ sự đóng góp của một số ít người đam mê .

Thị trường NFT âm nhạc đang phát triển cho thấy hiệu ứng này đang hoạt động. Trên các nền tảng phát trực tuyến, mỗi luồng bài hát đóng góp cùng một lượng doanh thu (khoảng 0,004 đô la cho mỗi luồng trên Spotify), bất kể mức độ yêu thích cụ thể của người hâm mộ đó đối với nghệ sĩ như thế nào.

Ngược lại, trên các nền tảng như Catalog hoặc Sound , các superfans đang mua nhạc NFT với giá hàng nghìn đô la mỗi bản , với những người sáng tạo kiếm được số tiền mà trước đây cần hàng chục triệu lượt chơi. Brett Shear, một nhà sưu tập NFT sở hữu 45 bài hát từ Catalog, nói với tạp chí Time: “Giống như cách bạn mua tác phẩm nghệ thuật mà bạn muốn đặt trong căn hộ của mình, tôi muốn nghe nhạc này và thưởng thức nó — và nó khác cảm giác muốn sở hữu nó. ”

Mua NFT giống như thu thập hàng hóa trong thế giới thực, cho phép người hâm mộ cảm thấy gần gũi hơn với nghệ sĩ và sở hữu một thứ gì đó hiếm hoi, giống như một “ siêu giống không thể thay thế ”. Sự khan hiếm kỹ thuật số và tính duy nhất — vốn đã bị thiếu trong internet web2 — được kích hoạt bởi blockchain, dẫn đến một mô hình kinh doanh mới cho những người sáng tạo làm giảm bớt sự kiểm soát kinh tế của các nền tảng.

Thật thú vị, sự khan hiếm thông qua các NFT không có nghĩa là quyền truy cập vào các phương tiện cơ bản bị hạn chế, giống như với các bức tường phí hoặc các bản tải xuống kỹ thuật số có trả tiền. Các phương tiện truyền thông thực tế làm nền tảng cho NFT có thể vẫn là hàng hóa công cộng , có sẵn để mọi người tiêu dùng miễn phí. Những người nghĩ rằng điều này làm suy yếu sự khan hiếm của NFT (“nhấp chuột phải và lưu”) về cơ bản đã bỏ lỡ quan điểm.

2. Bảo trợ +: Hỗ trợ Người sáng tạo trở thành một khoản đầu tư, không chỉ là một hành động vị tha

Trong 100 Người hâm mộ chân chính , tôi đã mô tả rằng người sáng tạo có thể khai thác lợi ích cá nhân của người hâm mộ để kiếm tiền với mức giá cao hơn. Bằng cách mang lại giá trị và kết quả đáng kể, người sáng tạo có thể kiếm tiền và kiếm sống hiệu quả hơn từ ít người hâm mộ hơn:

Điều này thể hiện sự chuyển hướng khỏi mô hình quyên góp truyền thống — trong đó người dùng trả tiền để mang lại lợi ích cho người sáng tạo — sang mô hình giá trị , trong đó người dùng sẵn sàng trả nhiều hơn cho thứ gì đó mang lại lợi ích cho chính họ .

Web3 đưa ý tưởng này lên cấp độ tiếp theo, bởi vì tất cả các mã thông báo là khoản đầu tư không chỉ tài trợ cho người tạo mà còn có thể mang lại lợi ích cho người nắm giữ nếu giá trị tăng cao. Jesse Walden định nghĩa “ patronage + ” là sự bảo trợ với khả năng thu lợi nhuận, một hiện tượng được giới thiệu thông qua quyền sở hữu mã hóa.

Yếu tố đầu tư đó là điều không thể xảy ra trong web2 nếu không có hồ sơ sở hữu trên chuỗi như NFT hoặc mã thông báo xã hội (hãy tưởng tượng bạn đang cố gắng bán lại video TikTok đã được tải xuống từ ứng dụng).

Ví dụ về sự bảo trợ + đang hoạt động là gì? Đầu năm nay, Mario Gabriele của The Generalist đã huy động vốn từ cộng đồng 20 ETH cho một nhóm các nhà phân tích để tạo ra một nghiên cứu sâu về Coinbase, cũng như ủy thác các tác phẩm nghệ thuật đi kèm với bài luận.

Những người gây quỹ cộng đồng đã nhận được số tiền cổ phần tương ứng trong cuộc họp báo và tác phẩm nghệ thuật, tất cả đều được đúc thành NFT. Tổng cộng, doanh số bán NFT kiếm được 28,6 ETH, dẫn đến lợi nhuận từ cộng đồng là 43% chỉ trong vài tuần.

Một lợi ích khác ngoài sự bảo trợ và đầu tư là tư cách thành viên của một nhóm cá nhân có cùng chí hướng. Nhiều quỹ cộng đồng thành công và doanh số bán NFT trong không gian tiền điện tử đã được thúc đẩy bởi mong muốn của người dùng là thuộc về một cộng đồng, được kiểm soát bởi quyền sở hữu mã thông báo.

Điều này lặp lại một hiện tượng mà tôi đã viết trong 100 Người hâm mộ chân chính: “Mọi người sẵn sàng trả giá cao cho nội dung độc quyền, khác biệt và quyền truy cập vào mạng lưới các cá nhân có cùng chí hướng”.

Đối với người hâm mộ, khả năng thu được lợi nhuận sẽ thúc đẩy họ ủng hộ người sáng tạo. Điều thú vị là nó cũng giới thiệu một phân đoạn hoàn toàn mới vào quỹ đạo của người sáng tạo chưa từng tồn tại trước đây trong web2: nhà đầu cơ .

Điều quan trọng là, tất cả những người dùng này — nhờ trở thành chủ sở hữu của tài sản phù hợp với thành công của người sáng tạo — có động lực để giúp quảng bá công việc của người sáng tạo.

3. Các mô hình kinh tế có thể lập trình mới

Một sự thật của nền kinh tế sáng tạo là sáng tạo thường là một hành động hợp tác. Những người sáng tạo trên YouTube đóng vai chính trong các video của nhau.

Các nhạc sĩ lấy mẫu và lấy cảm hứng từ tác phẩm của nhau. Một video TikTok, thường xuyên hơn không, được tạo thành từ tác phẩm (thường không thể nhìn thấy) của nhiều người sáng tạo: nhạc phim của một người sáng tạo, vũ đạo của người khác.

Rất tiếc, hệ thống web2 không được thiết lập để thưởng hoặc theo dõi sự cộng tác này. Trong thế giới của các nền tảng thuật toán, thường thì giá trị chỉ đến với những người sáng tạo có tính lan truyền, bỏ qua những người khác tham gia vào việc tạo ra tác phẩm.

Điều này đã dẫn đến cảnh cáo và sự bất mãn giữa những người sáng tạo cảm thấy rằng những đóng góp của họ không được công nhận và không được ghi nhận.

Trong web3, lời hứa về mã hóa có nghĩa là có thể tạo ra tiền bản quyền để toàn bộ chuỗi phân bổ có thể thu được lợi nhuận từ một tác phẩm hợp tác. Các ví dụ ban đầu về điều này bao gồm chức năng phân tách của Mirror và Foundation , chức năng này tự động định tuyến thu nhập đến các địa chỉ Ethereum khác nhau đã đóng góp cho một dự án.

Tóm lại, có thể hình dung rằng bất kỳ tác phẩm kỹ thuật số nào cũng có thể sử dụng các yếu tố từ thư viện đa phương tiện, với phân chia doanh thu và phân bổ tự động được tính. Nir Kabessa đã viết về “ nền kinh tế meme ”, trong đó những ý tưởng được phối lại và truyền bá trên internet có thể trở thành nền tảng của việc tạo ra giá trị:

Meme GIF nổi tiếng được liên kết với địa chỉ của NFT nên khi ai đó chia sẻ NFT gốc trong bài viết của họ, họ có thể lấy địa chỉ trên chuỗi. Điều này rất hiệu quả đối với meme vì nó cho phép họ duy trì phân bổ và ngữ cảnh trong mọi nền tảng. Vì vậy, bất kỳ hành động nào trên meme NFT đều có thể truy cập, đọc được và sử dụng được trên hầu hết các nền tảng. Mọi giá thầu, hoán đổi và giao dịch đều được thêm vào siêu dữ liệu của NFT cụ thể đó.

Ngoài meme, nếu mọi tác phẩm sáng tạo được liên kết với hồ sơ trực tuyến về nguồn gốc của nó, thì có thể theo dõi tác phẩm đó trên internet và giúp người sáng tạo kiếm tiền từ việc sử dụng tác phẩm của họ sau này.

4. DAO và quyền sở hữu cộng đồng

Trong bài luận này, chúng tôi đã lập luận rằng nguyên nhân sâu xa của sự bất bình đẳng trong bối cảnh người sáng tạo là sự kiểm soát quá mức mà các nền tảng áp dụng đối với người sáng tạo và công việc của họ thông qua quyền sở hữu phương tiện sản xuất và phân phối nội dung. Cách trực tiếp nhất để thách thức sự kiểm soát đó là thay đổi người sở hữu phương tiện sản xuất.

Các DAO ( các tổ chức tự trị phi tập trung) và các cơ chế khác của quyền sở hữu tập thể tạo ra một con đường phá vỡ quyền nắm giữ tập trung mà các nền tảng có đối với bối cảnh của người sáng tạo bằng cách giúp người sáng tạo có thể cộng tác làm việc mà không cần người trung gian bên ngoài chỉ định các điều khoản tham gia.

Trong một DAO, hệ thống quản trị do các thành viên quyết định và không có cổ đông bên ngoài nào gây áp lực để chiết xuất lợi nhuận. Thay vào đó, trong một DAO người sáng tạo, chủ sở hữu là những người tham gia: những người tạo ra nội dung, phân phối nội dung và tiêu thụ và đánh giá cao nội dung đó.

Một ví dụ ban đầu về nền tảng người sáng tạo phân cấp dần dần là SuperRare , một thị trường NFT phân phối mã thông báo cho các nghệ sĩ và nhà sưu tập của nó, những người sẽ quản lý việc quản lý, kho bạc DAO và hướng sản phẩm trong tương lai.

Các tổ chức khác bắt đầu cộng đồng- và mã thông báo đầu tiên: ElektraDAO là một cộng đồng gồm 42 nhạc sĩ, nghệ sĩ hình ảnh, nhà phát triển và chiến lược gia, những người đã phát triển trò chơi web3 phiêu lưu tự chọn tương tác với âm nhạc làm cốt lõi. ObscuraDAO cung cấp cho các nhiếp ảnh gia tiền hoa hồng để sản xuất các dự án được hình dung của họ, một cộng đồng, cơ hội tài trợ và tài nguyên giáo dục để giúp họ khám phá nhiếp ảnh NFT.

Lời hứa của các DAO là điều chỉnh các ưu đãi thông qua tính ưu việt của các bên liên quan và loại bỏ nhu cầu trích xuất giá trị. Kết quả là: một bối cảnh nội dung được dân chủ hóa, không trung gian, nơi người sáng tạo có quyền kiểm soát công việc của họ, cách nó được phân phối — và giá trị của nó như thế nào.

Ngoài DAO, khả năng tương tác vốn có của web3 khiến cho việc khóa nền tảng có thể là một vấn đề ít nguy hiểm hơn nhiều so với web2. Đơn vị nguyên tử của web3 là tài khoản mà người dùng kiểm soát bằng cặp khóa của họ và có thể được sử dụng trên bất kỳ ứng dụng hoặc giao thức nào.

Bởi vì tất cả các hợp đồng thông minh đều minh bạch và có thể kiểm tra công khai, các giao dịch phòng lại không rõ ràng và tùy tiện sẽ khó thực hiện hơn. Mặc dù ở giai đoạn sơ khai, thế giới web3 đang phát triển theo hướng cởi mở hơn và dựa trên triết lý tiêu chuẩn, mang lại lợi ích cho người sáng tạo và người dùng.

Quyền lực — và Quyền sở hữu — đối với Người sáng tạo

Miễn là Internet đã tồn tại, các nhà tư tưởng và triết học đã vẽ ra những viễn cảnh không tưởng về những gì nó có thể làm - đặc biệt là trên các phương tiện truyền thông. Tầm nhìn không tưởng đó đã không thành hiện thực. Ít nhất là chưa.

Trong quá khứ, tôi đã gọi quyền sở hữu là điều kiện hệ thống ban đầu mà từ đó tất cả các điều kiện khác sẽ trôi chảy. Quyền sở hữu xác định các ưu đãi. Nó quyết định cơ hội. Nó quyết định sự giàu có được tạo ra như thế nào — và cho ai.

Trong thập kỷ qua, chúng ta đã sống trong thời kỳ mà quyền sở hữu tập trung vào một số nền tảng công nghệ tập trung, sở hữu dữ liệu, mối quan hệ người dùng cuối và phương tiện phân phối và kiếm tiền từ nội dung. Mặc dù sáng tạo nội dung do người dùng tạo bùng nổ trong thời kỳ này, nhưng nó cũng gây ra sự phụ thuộc vào một số ít người gác cổng mới, tình trạng kiệt sức lan rộng và tính không bền vững về kinh tế đối với đại đa số người sáng tạo.

May mắn thay, có những phát triển mới trên đường chân trời thể hiện sự thay đổi cán cân quyền lực đối với người sáng tạo. Với những khả năng quan trọng mới được web3 kích hoạt — sự khan hiếm kỹ thuật số, sự bảo trợ tăng gấp đôi so với đầu tư, mô hình kinh doanh có thể lập trình và quyền sở hữu cộng đồng — chúng tôi đang ở đỉnh cao của thời kỳ phục hưng sáng tạo mới trên internet.

Tôi tin rằng web3 có tiềm năng mở ra những cơ hội đáng kinh ngạc cho tất cả những ai đóng góp và sáng tạo trên internet: một Kỷ nguyên vàng thực sự của nội dung mà tất cả chúng ta đều mong đợi.

Bởi Li Jin và Katie Parrott cho Every .

Bạn có thể thu thập bài đăng này dưới dạng NFT trên Mirror tại đây .