Шиддати омӯзиши доҷои ҷанговарон ба назар мерасад, ки аз утоқҳои конфронси барҷастаи роҳбарияти корпоративӣ хеле дур аст, аммо
Методологияи фурӯши марҳилаи ӯ ва усулҳои тафаккури ҷанговар аллакай ба беш аз 500 ширкат дар 60 кишвари ҷаҳон таъсир расонида, ӯро ҳамчун як қувваи афзоянда дар соҳае, ки аз ҷониби шахсиятҳо ба монанди Тони Роббинс, Саймон Синек ва Ҷоко Виллинк роҳбарӣ мекунанд, таъсис доданд.
Санъати ҳарбӣ ва санъати тиҷорат
Гузариш аз пудратчии хусусие, ки ба артиши ИМА ва муттаҳидони ҷаҳонии он хидмат мекунад, ба як сухангӯи асосӣ ва мураббии иҷроия метавонад як ҷаҳиши бузург ба назар расад, аммо Крис Ҳаррис боварӣ дорад, ки заминаи беназири ӯ ба ӯ бартарии назаррас медиҳад. " Муқовимат, тафаккури стратегӣ, мутобиқшавӣ - ин малакаҳо ҳамон тавре ки дар тиҷорат муҳиманд, " таъкид мекунад ӯ. Кор бо дастаҳои корпоративӣ, Ҳаррис ба мутахассисон кӯмак мекунад, ки устувории равонӣ, устувории эмотсионалӣ ва қобилияти қабули қарорҳои зуд дар зери фишорро инкишоф диҳанд.
Крис Ҳаррис боварӣ дорад, ки муваффақият дар фурӯш ва роҳбарӣ бештар дар бораи қабули тафаккури дуруст аст, на омӯзиши малакаи дуруст. " Шумо метавонед беҳтарин маҳсулот ё хидмат ва сатҳи беҳтарини фурӯш дошта бошед, аммо агар шумо зери фишори доимии рақобати сахт, мӯҳлатҳои қатъӣ ва ҳадафҳои муҳими фурӯш шикаст хӯред, шумо дур намеравед " мегӯяд ӯ. Системаи фурӯши марҳилаи ӯ, ки аз замони омӯзиши нерӯҳои махсус ва баромадан ба қуллаи худ ҳамчун як иҷрогари ҳама ситораҳо илҳом гирифта, санъати ғолиб шуданро ба чор марҳила тақсим мекунад ва ба мутахассисон бартарии равонӣ нисбат ба рақобаташон медиҳад.
Вақте ки созмонҳо барои мутобиқ шудан ба моделҳои гибридии корӣ ва рақобати афзоянда мубориза мебаранд, роҳбарон роҳҳои таҳкими устувориро дар дастаҳои худ меҷӯянд. Интизор меравад, ки тренерии роҳбарон ҳамчун як соҳа ҳамасола 9% афзоиш ёфта, то соли 2029 ба 147 миллиард доллар мерасад. Омезиши интизоми ҳарбӣ ва фаҳмиши корпоративии Крис Ҳаррис ӯро дар мавқеи намоён дар бозори васеъшаванда ҷойгир мекунад.
Чаро тафаккури сахтгир қудрати имрӯза аст
Маърӯзачиёни асосии касбӣ дар ҷаҳони корпоративӣ нақши муҳим мебозанд, махсусан имрӯз, вақте ки ширкатҳо тағироти воқеӣ ва пойдорро меҷӯянд. Крис Харрис муаллифи ҳашт китоб аст. Китоби охирини ӯ "Mindset Grit" ба ташаккули устувории равонӣ ва татбиқи он дар муҳити шахсӣ ва касбӣ машғул аст. Китоби дигаре, ки ба зудӣ рафҳои китобҳоро пур мекунад, "7 рақиб" дар бораи азхуд кардани набардҳое, ки ба худшиносӣ ва тафаккури шахс таъсир мерасонанд ва кӯшиш мекунанд, ки роҳи муваффақиятро боздоранд.
" Муваффақият учун энг катта тўсиқ ташқи эмас", - дейди Харрис. " Ин маҳдудиятҳое мебошанд, ки мо барои худ гузоштаем. " Андешаҳои ӯ бо роҳбарон эҳсос мекунанд, ки ҳангоми мувозинати сӯхтагии ҷои кор ва тағирёбии доимӣ фишор оваранд. Усулҳои ӯ ба шунавандагон муносибати дар ҷанг озмудашударо барои роҳбарии дарозмуддат, таъсирбахш ва иҷроиш пешниҳод мекунанд.
Таҷрибаи Крис Ҳаррис аллакай таваҷҷӯҳи расонаҳои бузургро ба худ ҷалб кардааст, зеро ӯ зуд-зуд дар бораи сахтгирии равонӣ мусоҳибаҳо мегузаронад. Дар суханронии охирини худ дар як саммити глобалии фурӯш, ӯ бартараф кардани мушкилот ва таҳкими амнияти равонӣ дар ҷои корро ҳал кард, ду масъалае, ки тиҷоратҳо аз стратегияҳои анъанавии роҳбарӣ берун мешаванд, ҷалб карда шуданд.
Мероси қувват ва стратегия
Крис Харрис на танҳо як сухангӯи асосӣ аст - вай коршиноси боваринок тафаккур ва коршинос аст. Ҳамчун асосгузори Roku Jutsu Combatives, ихтироъкори барандаи ҷоиза, собиқадори низомии ИМА ва довталаби Толори шӯҳрати ҳунарҳои ҳарбӣ, дастовардҳои касбии ӯ мустақиман устувории ӯро таълим медиҳанд.
Ҳаррис ба як ҳадаф содиқ мемонад: кӯмак ба мутахассисон дар рушди тафаккур, малака ва интизоми ҷанговар. Новобаста аз он ки бо роҳбарони олӣ сӯҳбат мекунад ё ба гурӯҳҳои фурӯш роҳбарӣ мекунад, паёми ӯ оддӣ аст - муваффақият на дар бораи истеъдоди табиӣ, балки сахтгирии равонӣ аст. Ҳаррис мегӯяд: " Ҳар як мушкилот имкони таҳаввул аст ". " Саволи аслӣ ин аст: Оё шумо омодаед, ки ҳудуди гузаштаи худро вайрон кунед ва ояндаи беҳтарро ба даст оред? "
Аксҳои пешбар: Крис Харрис
