paint-brush
Założyciele firm technologicznych najwyraźniej nie potrafią zerwać ze swoimi algorytmami sztucznej inteligencjiprzez@bigmao
251 odczyty

Założyciele firm technologicznych najwyraźniej nie potrafią zerwać ze swoimi algorytmami sztucznej inteligencji

przez susie liu6m2025/01/20
Read on Terminal Reader

Za długo; Czytać

To satyra. Spodziewaj się przesady. Ale pracowałem z wystarczającą liczbą startupów technologicznych na wczesnym etapie, aby wiedzieć, że przedawkowanie AI może zepsuć sposób myślenia założyciela. I zazwyczaj zaczyna się tak samo: narzędzia marketingowe AI.  Dlaczego? Ponieważ działają. Przynajmniej przez jakiś czas. Marketing AI to najłatwiejszy sposób na zobaczenie „wyników”. Potrzebujesz metryk? AI ma kilkadziesiąt sposobów na wysadzenie Twoich KPI. Czy te metryki faktycznie pomagają Ci się skalować? To nie problem AI. Jej zadaniem jest wypluwanie liczb, które brzmią ważne, dobrze wyglądają na pulpicie i sprawiają, że nadal płacisz. Niestety, założyciele firm technologicznych nie mają wykształcenia marketingowego. Utrudnia to przesiewanie bzdur o AI. To nie Twoja wina — system wyszkolony na miliardach punktów danych wydaje się bardziej wykwalifikowany niż Twoje przeczucia. Wkrótce matematyka staje się prawdą i zaczynasz myśleć: jeśli AI sprawdziła się w marketingu, to dlaczego nie sprawdziłaby się gdzie indziej? Wtedy sprawy zaczynają się komplikować.
featured image - Założyciele firm technologicznych najwyraźniej nie potrafią zerwać ze swoimi algorytmami sztucznej inteligencji
susie liu HackerNoon profile picture
0-item
1-item


To satyra. Poniższe spostrzeżenia pochodzą z prawdziwych rozmów z założycielami firm technologicznych, których umysły zostały gruntownie zmanipulowane przez narzędzia marketingowe AI. Najlepiej traktować je z przymrużeniem oka.


Wkładka, która powinna być dołączona do Twojej subskrypcji


Zastrzeżenie: To narzędzie zostało stworzone dla dużych, statecznych, obciążonych biurokracją firm, które płacą swoje faktury SaaS na czas i polegają na bezpiecznych, przewidywalnych wynikach. Typowe cechy tych firm obejmują, ale nie ograniczają się do dużego polegania na korporacyjnej biurokracji, romansu z metrykami dla kwartalnych rozmów o wynikach i poważnej alergii na ryzyko. Zakładamy, że w pełni obsadzony, półkompetentny zespół marketingowy niańczy to narzędzie — ponieważ bez niego wyniki mogą być absolutnym śmieciem . To nie jest dla startupów, przedsiębiorców ani nikogo, kto nadal ma problemy z odróżnieniem ROAS od CPA. Używaj tego na własne ryzyko. Zostałeś ostrzeżony.



ŁAGODNE EFEKTY UBOCZNE


Tymczasowe zakłócenie działań marketingowych. Można sobie z tym poradzić dzięki regularnemu monitorowaniu i ponownej kalibracji. Zazwyczaj ustępuje bez trwałych uszkodzeń, jeśli zostanie wcześnie rozwiązane, chociaż drobne objawy odstawienia mogą utrzymywać się po leczeniu.


Zaburzenie natychmiastowej gratyfikacji

Nagła potrzeba natychmiastowych rezultatów . Tygodnie strategii mogą teraz wydawać się stratą czasu. Niezdolność do zaakceptowania opóźnionego postępu wywoła uczucie frustracji, zwykle skierowane do wszystkich poza narzędziem . Cierpliwość i wytrwałość mogą być poważnie niedorozwinięte, co może prowadzić do narastającej podejrzliwości co do ludzkich kompetencji. Jeśli objawy utrzymują się, rozważ obniżenie standardów i zdecyduj się na szablonowanie.


Arytmomania

Obsesyjna potrzeba kwantyfikacji wszystkiego, napędzana narzędziem, które dostarcza wystarczająco dużo danych, aby użytkownicy byli zajęci, ale nigdy wystarczająco dużo, aby zrobić prawdziwą różnicę . Spodziewaj się silnej fiksacji na liczbach, procentach i wskaźnikach KPI, do punktu, w którym intuicja i pomysłowość stają się nieistotne. W niektórych przypadkach wszystkie decyzje są poddawane „testowi danych”, powodując tymczasowy paraliż marketingowy . Nie zdziw się, jeśli ludzki instynkt zacznie wydawać się niepotrzebnym złem. Przewlekła arytmomania często skutkuje błędnymi priorytetami, kampaniami naśladowczymi i głębokim zaprzeczeniem większych problemów, które wymagają rzeczywistego myślenia.


Wzdęcie ego


To narzędzie doskonale sprawdza się w znajdowaniu sposobów na weryfikację złych pomysłów i ośmielaniu ich realizacji. Założyciele mogą rozwinąć w sobie mocno zawyżone poczucie marketingowego geniuszu, pozostając jednocześnie beznadziejnie niekompetentnymi . Spodziewaj się, że zrazisz do siebie każdego, kto ma rzeczywiste doświadczenie w marketingu, ponieważ twoja nowo odkryta „sprawność marketingowa” będzie nie do zniesienia mieszanką naiwności i arogancji napędzanej automatyzacją. ** Jeśli zapalenie ego nie zostanie powstrzymane, założyciele mogą rozwinąć mniej powszechne skutki uboczne w ciągu 6-12 miesięcy.

MNIEJ CZĘSTE EFEKTY UBOCZNE


Upośledzenie funkcji poznawczych założyciela. Jeśli nie zostaną sprawdzone, te efekty mogą trwale zmienić sposób myślenia założyciela, utrudniając długoterminowy rozwój. Zalecane jest natychmiastowe działanie — brak interwencji może skutkować trwałym oderwaniem się od pierwotnej wizji.


Spadek zdolności poznawczych

Skupienie się AI na optymalizacji może spowodować nieodwracalne zamieszanie co do faktycznego znaczenia wzrostu , a założyciele mogą zacząć mylić wykonanie ze strategią . Następuje niezdolność do rozróżnienia produktywności i innowacji , wydajności i skuteczności . Ciągła ekspozycja może skutkować całkowitą amnezją strategiczną i urojonym przekonaniem, że myślisz mądrzej. Niestety nasze badania dowodzą, że po prostu myślisz na mniejszą skalę .


Zanik ambicji

To narzędzie zostało zaprojektowane wyłącznie w celu dostarczania przyrostowych i często nieistotnych ulepszeń. Długotrwałe narażenie na zyski dziesiętne może spowodować, że mózg ponownie skalibruje swoje rozumienie postępu i prawdopodobnie doprowadzi do błędnego przekonania, że jest to nowa norma skalowania. Prowadzi to do zmniejszonego dążenia do wzrostu na większą skalę, ponieważ postrzeganie tego, co jest możliwe, kurczy się, aby dopasować się do ograniczonych oferowanych wyników. Nie alarmuj się, jeśli twoje poczucie osiągnięcia stanie się nieproporcjonalnie zawyżone w stosunku do rzeczywistego wpływu na twój biznes.


Ostra sympatia AI

Nadmierna ekspozycja może powodować niezdrowe patologiczne przywiązanie do narzędzia, napędzane przez nieustępliwe, niezawodne, algorytmiczne całowanie się w tyłek przez AI, które wypełnia emocjonalną pustkę każdego założyciela w kryzysie. Użytkownicy mogą zacząć ubóstwiać narzędzie , wierząc, że AI wie lepiej niż cała ludzka siła robocza razem wzięta. Objawy obejmują obsesyjne używanie AI do wszystkiego, od decyzji marketingowych po wystrój biura i rosnące przekonanie, że maszyny są przyszłością . Zdecydowanie zalecamy anulowanie wszystkich subskrypcji związanych z AI, jeśli limerence utrzymuje się, i zasięgnięcie porady u lokalnego specjalisty, najlepiej takiego, który wysyła z mózgiem. Jeśli to ostrzeżenie zostanie zignorowane, założyciele mogą spodziewać się poważnych skutków ubocznych, jak opisano poniżej.


POWAŻNE DZIAŁANIA NIEPOŻĄDANE


Zamknięcie założyciela spowodowane przez AI. Spodziewaj się całkowitej bezwładności biznesowej z powodu niemożności działania poza wstępnie zdefiniowanymi parametrami. Kultura firmy może się załamać pod ciężarem posłuszeństwa opartego na metrykach. Na tym etapie odzyskanie jest wysoce nieprawdopodobne. Prognoza: ponura.


Atychiofobia

Rozszerzone wykorzystanie narzędzi AI w całej firmie może wywołać kliniczną awersję do ryzyka , ponieważ wszystkie algorytmy zostały dostrojone tak, aby traktować każdą formę zakłócenia jako awarię . Niezachwiane zaangażowanie AI w zachowanie status quo ma na celu przekonanie założyciela, że ryzyko to przekleństwo na cztery litery , a każda forma eksperymentowania stanowi zagrożenie dla stabilności systemu . Strach przed odstępstwem może skutkować zmianami w zachowaniu, a założyciele przyjmą zachowania bardzo sztywnych, korporacyjnych szefów, których kiedyś nienawidzili. Ostrzeżenie: Nadmierne wykorzystanie może skutkować pełnowymiarowym kryzysem tożsamości, w którym założyciele zaczną się zastanawiać, dlaczego po prostu nie zostali przy swojej wygodnej pracy biurowej.

Antropofobia

Długotrwałe korzystanie z narzędzi AI może wywołać niepokojące wycofanie się z interakcji z ludźmi , napędzane nadgorliwą obsesją tworzenia bezbłędnych monitów i niezdrową zależnością od paneli z dużą ilością danych . Objawy obejmują: trudności w utrzymywaniu kontaktu wzrokowego, trudności w prowadzeniu rozmów, które nie obejmują zestawów danych, skłonność do traktowania członków zespołu jako zapytań AI w ludzkiej formie oraz irracjonalne przekonanie, że prowadzenie rozmowy z prawdziwą osobą to marnotrawstwo mocy obliczeniowej . Spodziewaj się, że pracownicy uciekną i założą własne firmy — robiąc dokładnie to, co Ty, ale z mniejszą liczbą rachunków za AI do zapłacenia **. **


Zaburzenie osobowości AI

Objawy obejmują podświadome przeprogramowanie procesów poznawczych, aby odzwierciedlały logikę AI . Założyciele rozwijają niepokojący talent do parafrazowania każdego pytania , aby można było na nie odpowiedzieć przez krótkowzroczną, przejętą przeszłością soczewkę AI. Zwykle towarzyszy temu zmniejszona zdolność do myślenia zorientowanego na przyszłość , ponieważ poznanie założyciela zostaje uwięzione w analizie historycznej. Może nastąpić paraliż wzrostu , ponieważ innowacja więdnie w sterylnych granicach wczorajszych metryk. Nie bądź zaskoczony stagnacją przychodów i zdumiewającym odpływem klientów do produktów opracowanych przez zespoły, które nie polegają na narzędziach, które mogą jedynie naśladować postęp .


Founderitis: epidemia umysłu

Po pełnym rozpoczęciu restrukturyzacji poznawczej wywołanej przez AI, jeśli w firmie pozostaną jacyś ludzie, a przepływy pieniężne będą się utrzymywać , należy spodziewać się, że wyżej wymienione warunki szybko rozprzestrzenią się w całej organizacji . Pracownicy, czy to z podziwu , czy z czystego samozachowania , zaczną odzwierciedlać zniekształcony wzorzec myślenia założyciela . Każda osoba, która odważy się pomyśleć poza formułą, szybko nauczy się, że bunt jest zawodowym samobójstwem. Należy spodziewać się, że miejsce pracy przekształci się w nieskończoną pętlę sprzężenia zwrotnego pomysłów powielanych przez AI , cotygodniowych spotkań korporacyjnej mimikry i ocen wyników przypominających audyty . Firma zaczyna działać jak arkusz kalkulacyjny — na tym etapie to wszystko, co ktokolwiek jest w stanie prowadzić.


Podsumowanie: Przed pojawieniem się sztucznej inteligencji jednorożce były po prostu ludźmi i pomysłami.


Ok, miałem swój kawałek zabawy. Wiem, że jestem ekstremalny. Ale pracowałem z wystarczającą liczbą startupów technologicznych na wczesnym etapie, aby wiedzieć, że przedawkowanie AI może zepsuć sposób myślenia założyciela. I zazwyczaj zaczyna się tak samo: narzędzia marketingowe AI.


Dlaczego? Ponieważ działają. Przynajmniej przez jakiś czas.


  1. Marketing AI to najłatwiejszy sposób na zobaczenie „wyników”. Potrzebujesz metryk? AI ma kilkadziesiąt sposobów na podniesienie KPI. Czy te metryki faktycznie pomagają Ci skalować? To nie problem AI. Jej zadaniem jest wypluwanie liczb, które brzmią ważnie, dobrze wyglądają na pulpicie i sprawiają, że nadal płacisz.


  2. Niestety, założyciele firm technologicznych nie mają wykształcenia marketingowego. Utrudnia to przeszukiwanie bzdur o AI . To nie twoja wina — system wyszkolony na miliardach punktów danych wydaje się bardziej wykwalifikowany niż twoje przeczucie. Wkrótce matematyka staje się prawdą i zaczynasz myśleć: jeśli AI działa w marketingu, to dlaczego nie gdzie indziej?


A potem sprawy zaczynają się komplikować.


Rozumiem. Krzątanina może być ciężka. Czasem jesteś po uszy pogrążony w nienawiści do samego siebie, zastanawiając się, dlaczego tracisz własne pieniądze, tylko po to, by podsycić cykl egzystencjalnego strachu — i, och, presja działa również na twoją linię włosów . Ale w czasach niepewności nie zwracaj się do AI. Martwisz się o przyszłość? Cóż, AI przejmuje się tylko przeszłością, a nawet tego nie potrafi dobrze zrobić.



A co jeśli nadal nie możesz zerwać z algorytmem?


Pamiętaj o tym: AI nie stworzyła ani jednego cudu. Ludzie to zrobili.