ລິສບອນ, ວັນທີ 15 ກັນຍາ 2024.
ນີ້ແມ່ນສ່ວນທີສອງເພື່ອ
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກັບຄືນຈາກອາເຈນຕິນາໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາແລະ Crecimiento ແມ່ນປະສົບການທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ແຕ່ບາງຄັ້ງກໍ່ຮ້າຍແຮງ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ຂ້ອຍໄດ້ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນ Buenos Aires, ແລະສິ່ງທີ່ສອງສາມເດືອນສຸດທ້າຍຂອງ 2024 ຈະມີລັກສະນະແນວໃດສໍາລັບລະບົບນິເວດເມືອງ Zuzalu Pop-up.
ເມືອງປ໊ອບອັບແມ່ນການເຕົ້າໂຮມຂອງຊຸມຊົນດິຈິຕອນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນ techno-nomads ແລະມັກຈະມີພາລະກິດທີ່ຊັດເຈນ. ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຄອບຄອງພາກພື້ນແລະເຂດໃກ້ຄຽງ, ເຊົ່າຈຸດສູນກາງຂອງການຕິດຕໍ່, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຢູ່ຮ່ວມກັນແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນພາກສະຫນາມແລະຫົວຂໍ້ທີ່ຕ້ອງການ. ໃນຂອບເຂດນີ້, ຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນ Vitalia - ເມືອງປ໊ອບອັບທີ່ມີຫົວຂໍ້ສະເພາະສູງ, ຖືກຈັດໃສ່ໃນຂອບເຂດສິດອໍານາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສູງ ( Prospera ) ທີ່ກໍາລັງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສະເພາະແລະມີທ່າແຮງຫຼາຍ - ການພັດທະນາຢາແລະ HealthTech ສຸມໃສ່ການ. ອາຍຸຍືນ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນ
ນະຄອນປ໊ອບອັບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສູນນະວັດຕະກໍາທີ່ເນັ້ນໜັກໃສ່ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນດ້ວຍການເພີ່ມຄວາມສາມາດ, ທຶນຮອນ ແລະ ຄວາມຮູ້ຊົ່ວຄາວ. ໂດຍຫຍໍ້, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການລວບລວມຂອງ 2% ຂອງພອນສະຫວັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກແລະ VCs, ຫມູ່ເພື່ອນແລະຄອບຄົວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະ, ຖ້າເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ສາມາດສ້າງການຊຸກຍູ້ທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນແລະຊຸມຊົນທີ່ອາດຈະພັດທະນາໄປສູ່ຕົວຈິງແລະຖາວອນຫຼາຍ. ຜົນກະທົບຕໍ່ສູນກາງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນສະຖານທີ່ເຈົ້າພາບຂອງພວກເຂົາໃນວິທີທີ່ບໍ່ມີກອງປະຊຸມຫຼືລັດຖະບານທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ໃນໂລກທີ່ມີພອນສະຫວັນແລະທຶນຮອນຫຼາຍເທົ່າທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້, Pop-up Cities ໄດ້ກາຍເປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີໃນເວລາທີ່ດຶງດູດຄົນທີ່ຫນ້າສົນໃຈມາຢູ່ບ່ອນດຽວໃນໂລກ. ທ່ານສາມາດດໍາລົງເລິກກ່ຽວກັບການນີ້ໂດຍຜ່ານການ
ດັ່ງນັ້ນເດືອນສິງຫາໃນ Buenos Aires ເປັນແນວໃດ, ແລະ Crecimiento ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນຕົ້ນປີ, ໃນລະຫວ່າງ
ແນວຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ:
ເປໂຊ ອາກຊັງຕິນ ໄດ້ປະສົບຄວາມລົ້ມເຫລວຫຼາຍຄັ້ງ. ນີ້ແມ່ນບູລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ. ເງິນບໍ່ດີ = ບໍ່ດີທຸກຢ່າງ.
ໃນປະເທດອາເຈນຕິນາ, ສິນເຊື່ອ ແລະການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນແມ່ນບໍ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ້ອງປະຕິບັດຕາມອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຄາດຄະເນ, ເຊິ່ງມັກຈະຢູ່ໃນສາມຕົວເລກ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ການເງິນແມ່ນເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຕາຍແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າການບັນລຸການຈໍານອງເປັນ knot gordian.
ປະຕິບັດຕາມຄວາມຮູ້ສຶກຂ້າງເທິງ, ການຮັບຮອງເອົາ onc-chain, ການເງິນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະອັດຕະໂນມັດສາມາດຊ່ວຍສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານການເງິນທີ່ດີກວ່າສໍາລັບ SMEs, ພື້ນຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ killer ຂອງ Blockchain ມາຮອດປັດຈຸບັນ.
ບັນຫາອື່ນກັບອາເຈນຕິນາແມ່ນ tapered. AI ແລະອັດຕະໂນມັດ Digital Legal Tech platforms ສາມາດອັດຕະໂນມັດແລະບັນເທົາຄວາມເຈັບປວດນີ້ສໍາລັບທັງຜູ້ປະກອບການ Argentinian ແລະພົນລະເມືອງປົກກະຕິ.
ສໍາລັບການສ້າງການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມຂອງເວທີຂ້າງເທິງ, ຕົວຕົນແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນ. ໂດຍບໍ່ມີຕົວຕົນທີ່ຊັດເຈນ, ເງິນກູ້ຢືມຈະບໍ່ເຮັດວຽກ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງທຸລະກິດແມ່ນປະສົມປະສານ, ແລະ, ດີ, ທ່ານໄດ້ຮັບພວກຫລອກລວງທີ່ອຸດົມສົມບູນທີ່ພະຍາຍາມໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເຫຼົ່ານີ້. ບໍ່ມີ bueno.
ເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດໂລກ, ທ່ານຕ້ອງການພື້ນຖານພອນສະຫວັນທົ່ວໂລກ. ອາເຈນຕິນາມີຄຸນສົມບັດນີ້ເມື່ອເວົ້າເຖິງພອນສະຫວັນດ້ານເຕັກນິກ, ແຕ່ຄວາມຊໍານິຊໍານານແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ. ຂ້ອຍຕື່ມ, ພາສາຂອງໂລກແມ່ນພາສາອັງກິດ, ດັ່ງນັ້ນ Crecimineto startups ຈະຕ້ອງສາມາດປູກຝັງວັດທະນະທໍາພາສາອັງກິດທໍາອິດ. ເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ມັກມັນ, ແຕ່ມັນໃຊ້ໄດ້ກັບສິງກະໂປ.
ຫຼາຍບໍລິສັດທີ່ຈະເກີດຂື້ນຈາກ Creciminto ຈະເປັນເຄືອຂ່າຍເປີດ. ໂດຍບໍ່ມີການອະນຸຍາດໂດຍທໍາມະຊາດຂອງພວກເຂົາ, ການປົກຄອງທີ່ເຫມາະສົມຂອງເວທີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕ້ອງ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ແພລະຕະຟອມຂອງພວກເຮົາຖືກລັກພາຕົວໂດຍບຸກຄົນທີສາມທີ່ຄາດເດົາ, ແລະທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເປັນເຈົ້າຂອງເວທີເຫຼົ່ານີ້; ການຫັນປ່ຽນເປັນສິນຄ້າສາທາລະນະ.
Pretty ຕົນເອງອະທິບາຍ. ບໍ່ມີ SEC ໃນອາເຈນຕິນາ. ບໍ່ມີ MiCA ຫຼື MiFID. ຖ້າປະເທດນີ້ຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຕັ້ງນີ້, ມັນມີທ່າແຮງທີ່ຈະປົດລັອກຄື້ນໃຫມ່ຂອງຊັບສິນດິຈິຕອນທີ່ສາມາດເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນໃຫ້ກັບທຸກແນວຕັ້ງຂ້າງເທິງ. ຕ້ອງມີທີ່ຈະເປີດຈໍານວນນັກລົງທຶນທົ່ວໂລກ.
ການຄິດວ່າການເຄື່ອນໄຫວສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມສະດວກໃນການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບແນວຕັ້ງຂ້າງເທິງທັງຫມົດພາຍໃນສອງສາມປີອາດຈະຟັງຄືບ້າ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທັງຫມົດທີ່ມັນໃຊ້ເວລາແມ່ນ 1000 startups, 120 ຫຼືດັ່ງນັ້ນຕໍ່ແນວຕັ້ງທີ່ສາມຫຼືສີ່ສໍາເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະຫັນປ່ຽນອາເຈນຕິນາຕະຫຼອດໄປ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ Protocol Labs ເຮັດ - ພວກເຂົາສ້າງທຸລະກິດທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຂົາວ່ານີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າອາເຈນຕິນາ, ເຊິ່ງເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຮັບຮອງເອົາ crypto ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດປ່ຽນ. ລັດຖະບານໃຫມ່, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນການບໍລິຫານທີ່ເປັນມິດກັບທຸລະກິດທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໄດ້ໃຫ້ທີມງານ Protocol Labs ມີພື້ນທີ່ຫຼີ້ນທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອສ້າງຕັ້ງ Crecimiento ແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ.
ໃນຂອບເຂດນັ້ນ, Crecimiento ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເມືອງປ໊ອບອັບຄັ້ງດຽວ, ແຕ່ເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆແລະທີມງານຖາວອນທີ່ຊອກຫາແກ່ນແລະສະຫນັບສະຫນູນລະບົບນິເວດ. Aleph, ເມືອງ Pop-up ທໍາອິດທີ່ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນສິງຫາ, ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຄື່ອນໄຫວ. ໃນເດືອນທັນວາ, ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຫັນເມືອງປ໊ອບອັບອີກ, ອາດຈະເປັນການສຸມໃສ່ແລະເອກະຊົນຫຼາຍກວ່າ, ເຊິ່ງຈະສຸມໃສ່ຫນຶ່ງຫຼືສອງຂອງແນວຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ. ເດືອນມີນາຈະເຫັນເມືອງປ໊ອບອັບອີກ. ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈຸດສຸມຂອງມັນ, ແຕ່ຂ້ອຍອາດຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນ.
ໃນສັ້ນ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງ Crecimiento ສາມາດບັນລຸໄດ້ບໍ? ແມ່ນແລ້ວ. Aleph ປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ? ຄືກັນ. Aleph ເປັນ Pop-up City ຄື Zuzalu ບໍ? ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ…
ເພື່ອບັນລຸພາລະກິດຂອງ Crecimiento, Aleph ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບ Accelerator ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງເດືອນ, ມີແຂນເປີດກອງປະຊຸມ, ກ່ວາເມືອງ Pop-up. ການເຂົ້າເຖິງໄດ້ຖືກແບ່ງແຍກແລະແບ່ງສ່ວນ. ປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ການເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຕິດຕາມການເລີ່ມຕົ້ນ, ແມ່ນດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງນີ້. ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບການເຂົ້າຮ່ວມຫນ້ອຍ, ແລະເຊັ່ນດຽວກັນແມ່ນກິດຈະກໍາການຕິດຕາມວັດທະນະທໍາ, ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າໄດ້ຖືກປົກຄຸມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍໂຄງການອື່ນໆ. ຈຸດປະສານງານຂອງຊຸມຊົນແມ່ນ Asados, ເຊິ່ງເກີດຂຶ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະ, ເວົ້າກົງໄປກົງມາ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີພໍທີ່ຈະປູກຝັງຊຸມຊົນທີ່ໃກ້ຊິດ.
ຂ້າພະເຈົ້າສົງໃສວ່າຫຼາຍກວ່າ 20% ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ Aleph ທັງຫມົດຮູ້ວ່າຂ້ອຍແມ່ນໃຜ, ຫຼືຂ້ອຍເຮັດຫຍັງ, ແລະຂ້ອຍແນ່ນອນບໍ່ຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບພວກເຂົາສ່ວນໃຫຍ່. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນການຂາດຄວາມພະຍາຍາມໃນສ່ວນຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງຈິງຈັງທີ່ຈະເປັນສັງຄົມເທົ່າທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຢູ່ໃນການຊຸມນຸມເຫຼົ່ານີ້ເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າຢາກຮູ້ຈັກກັບເພື່ອນມິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແຕ່ໂຄງສ້າງແລະຈິດໃຈໂດຍລວມບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການລວມຕົວທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ. ຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງນີ້ແມ່ນມາຈາກ Vitalia, ບ່ອນທີ່ຫມູ່ເພື່ອນທີ່ຂ້ອຍເຮັດຢູ່ Pop-up City ປະຈຸບັນພັກຢູ່ກັບຂ້ອຍຢູ່ອາພາດເມັນດຽວກັນໃນ Lisbon. ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກສອງສາມສິບຄົນທີ່ຂ້ອຍພົບຢູ່ Aleph, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຂ້ອຍຈະມີຄວາມ ສຳ ພັນດຽວກັນກັບພົນລະເມືອງ Aleph ສ່ວນໃຫຍ່.
ພາກສ່ວນທີ່ອຸກອັ່ງທີ່ສຸດຂອງເມືອງແມ່ນສອງຢ່າງ; ທໍາອິດ, ໃນເວລາທີ່ການສົນທະນາແລະເຫດການໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນໃນແອສປາໂຍນເທົ່ານັ້ນ, ໂດຍບໍ່ມີການຕິດສະຫຼາກ, ການເຕືອນໄພຫຼືຄໍາບັນຍາຍ, ແລະທີສອງ, ໃນເວລາທີ່ມັນຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄົນອື່ນຈໍານວນຫຼາຍ, ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນ "ລູກເຮືອ"; ເດັກນ້ອຍເຢັນໆຂອງ Crecimiento ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ການປິ່ນປົວທີ່ດີກວ່າ, ແລະຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂອງຕົວເອງແລະຄົນອື່ນ.
ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າມີບໍລິບົດທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະເປັນສ່ວນຕົວຫຼາຍຂຶ້ນ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂ້ອຍໄດ້ສະໝັກເຂົ້າຮ່ວມການຕິດຕາມການເລີ່ມຕົ້ນແຕ່ໄດ້ຖືກປະຕິເສດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນການອຸທອນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມອຸກອັ່ງຫຼາຍ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ລົງທຶນເວລາແລະເງິນເພື່ອຊ່ວຍການເຄື່ອນໄຫວແລະຈອງຖ້ຽວບິນແລະທີ່ພັກຂອງຂ້ອຍໃນຄວາມຄາດຫວັງວ່າຂ້ອຍຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕິດຕາມການເລີ່ມຕົ້ນ. ດ້ວຍຄວາມລັງເລໃຈ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງໃດກໍ່ຕາມແລະຫວັງວ່າຈະຊອກຫາການແກ້ໄຂໃນ Buenos Aires, ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດ. ຂ້ອຍໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນການຕິດຕາມການເລີ່ມຕົ້ນໃນມື້ທີສອງທີ່ຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ - ຂອບໃຈຜູ້ທີ່ຊ່ວຍຂ້ອຍໃນເລື່ອງນີ້. ແຕ່ເປັນຂະບວນການ, ນີ້ຮູ້ສຶກວ່າຜິດພາດ.
ເມື່ອຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມການຕິດຕາມການເລີ່ມຕົ້ນ, ຂ້ອຍໄດ້ຖາມເສັ້ນທາງຕົ້ນຕໍເພື່ອອຸທິດ 30 ນາທີໃຫ້ຕົວເອງແລະການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂ້ອຍ. ລາວໄດ້ປະຕິເສດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໂດຍກ່າວວ່າລາວໄດ້ໝົດເວລາທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່. ທ່າທີຂອງລາວບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງໃນທົ່ວ Aleph. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລາວບໍ່ໄດ້ຍິນຂ້ອຍເວົ້າຈົນກ່ວາມື້ສຸດທ້າຍຂອງ Crecimiento ແລະ Demo Day. ນີ້ບໍ່ໄດ້ລົບກວນຂ້ອຍຫຼາຍ, ເພາະວ່າສະມາຊິກອື່ນໆໃນທີມໄດ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອຊ່ວຍແລະສະຫນັບສະຫນູນຂ້ອຍແລະ ZuForever ຫຼາຍ, ແຕ່ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ເສຍໃຈ. ອັນນີ້ກໍ່ເປັນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຖືກເຊີນໄປກິນເຂົ້າແລງຂອງນັກລົງທຶນສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ; ການເຕົ້າໂຮມພິເສດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສາມາດບ່າໄຫລ່ກັບນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງແລະຜູ້ມີອິດທິພົນອື່ນໆ.
ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິທໍາ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ແນວຕັ້ງທີ່ເນັ້ນໂດຍ Crecimiento, ແລະມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດເພື່ອຕື່ມຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ດັ່ງນັ້ນ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ລົບກວນຂ້ອຍຫຼາຍເກີນໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງອື່ນໆຄວນຮູ້ເຖິງຄວາມເປັນຈິງເຫຼົ່ານີ້ແລະຕ້ອງວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະມອບໃຫ້ພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ Crecimiento Pop-up City ອື່ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄາດວ່າຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບການ hushed ອອກແລະປັບປຸງໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າ; "ສິ່ງ" ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍັງສະຖາບັນໃຫມ່ທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ມີການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະໂຄງການທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ການທົດສອບ.
ແຕ່ການເຂົ້າເຖິງລະດັບນີ້ບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດກັບຂ້ອຍ. ມັນເປັນຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປຂອງເມືອງ Pop-Up. ເຖິງແມ່ນວ່າການເຂົ້າເຖິງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກໍ່ຖືກປິດລ້ອມ. Aleph ມີບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນສອງບ່ອນ, ບ່ອນໜຶ່ງທີ່ເປີດໃຫ້ທຸກຄົນ ແລະ ທັງຫວ່າງເປົ່າ ແລະ ມັກຈະເປັນບ່ອນແຊ່ແຂງ, ແລະອີກບ່ອນໜຶ່ງທີ່ປິດປະຕູທາງຫຼັງທີ່ມີມູນຄ່າປະມານ 200 ໂດລາຕໍ່ອາທິດ. ທຸກໆຄົນທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ມີປະຕູຮົ້ວ. ການດໍາລົງຊີວິດຮ່ວມກັນບໍ່ໄດ້ຖືກສະເຫນີໃຫ້ໃຜນອກເຫນືອຈາກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມການຕິດຕາມການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂາດຫາຍໄປຈາກປະສົບການ Pop-up City ທີ່ພັດທະນາໃນເບື້ອງຕົ້ນຢູ່ທີ່ Zuzalu.
ໃນຄວາມຊື່ສັດທັງຫມົດ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍ້ອນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງ Aleph ຫຼືພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ແມ່ນວິທີການຊີວິດຢູ່ໃນອາເຈນຕິນາ. ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄັ້ງທີສອງຫຼາຍກ່ວາຄັ້ງທໍາອິດ. ແລະບາງທີເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດວ່າເປັນຫຍັງບາງປະສົບການເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ລົດຊາດສົ້ມຢູ່ໃນປາກຂອງຂ້ອຍແມ່ນຍ້ອນຄວາມຄາດຫວັງທີ່ມາພ້ອມກັບຍີ່ຫໍ້ Pop-up City. ໃນເລື່ອງນີ້, ບາງທີພວກເຮົາຄວນແບ່ງຄໍາສັບອອກເປັນສອງສ່ວນຍ່ອຍ; ຫນຶ່ງ, ເປັນເມືອງ Pop-up ເຊັ່ນ Aleph, ທີ່ມີເປົ້າຫມາຍ, ສະຖານທີ່ເກີດຂຶ້ນໃຫມ່ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ຖາວອນຫຼາຍທີ່ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນແລະການພັດທະນາອາຊີບ, ແລະ Pop-up Villages ທີ່ປະກອບມີການດໍາລົງຊີວິດຮ່ວມກັນ, ຊຸມຊົນທີ່ອົບອຸ່ນແລະຄວາມປອດໄພ. harbor ສໍາລັບ web3 nomads ທີ່ຊອກຫາຊົນເຜົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບ້ານຫ່າງຈາກບ້ານ. ນີ້, ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ແມ່ນໃກ້ຊິດກັບປະສົບການ Zuzalu ຫຼາຍກ່ວາສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຢູ່ Aleph.
ແຕ່, ໃຫ້ຈະແຈ້ງຢູ່ທີ່ນີ້, Aleph ບໍ່ດີທັງຫມົດ, ແຕ່ມັນມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດສໍາລັບຕົນເອງ, ອາເຈນຕິນາແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງຕົນ. Aleph ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ, ແລະເພື່ອວ່າ, ມັນແມ່ນຜົນສໍາເລັດທີ່ຊັດເຈນ. ຂ້ອຍຈະເຂົ້າຮ່ວມມັນອີກບໍ? ແມ່ນແລ້ວ, ຢ່າງແທ້ຈິງ. ແລະຂ້ອຍກໍາລັງວາງແຜນໃນປີ 2025. ຖ້າທ່ານມີການເລີ່ມຕົ້ນໃນແນວຕັ້ງທີ່ເນັ້ນໃສ່ຂ້າງເທິງ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຄວນ!
ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າພາຍໃນຫນຶ່ງເດືອນ, Aleph ສາມາດຜະລິດ 68 startups ແລະ pitches ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງພວກເຂົາ. ມັນຍັງເຊື່ອມຕໍ່ການເລີ່ມຕົ້ນກັບທີມງານ Protocol Labs ແລະ OGs ອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫລາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫນຸ່ມປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານບໍ່ເຄີຍເຫັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຫມາະສົມແລະການຄຸ້ມຄອງຊຸມຊົນຈົນກ່ວາທ່ານໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກກັບ Juan Benet, Molly Mackinlay ແລະ James Tunningley ຂອງ Protocol Labs, ແລະທີມງານຫຼັກຂອງ Argentinians ທີ່ນໍາພາການເຄື່ອນໄຫວ Crecimiento ເຊັ່ນ Emi, Mili, Santi, Pato, Lain, Dolo, Chango ແລະອື່ນໆ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນ Manon, Sun ແລະ Vee, ເປັນຄົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ມີທັງຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະເຫມາະສົມຫຼາຍທີ່ຈະຊຸກຍູ້ເປົ້າຫມາຍຂອງ Crecimiento ໄປຂ້າງຫນ້າ.
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍແລະສະເພາະຂອງ Aleph ແລະ Crecimiento, ທ່ານສາມາດເບິ່ງການສໍາພາດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດກັບ
ດັ່ງນັ້ນ, Crecimineto ແມ່ນຫຍັງຕໍ່ໄປ? ຕາມຄວາມຮູ້ຂອງຂ້ອຍ, ຢ່າງໜ້ອຍມີອີກສອງເມືອງທີ່ປະກົດຂຶ້ນ (ເດືອນທັນວາ ແລະເດືອນມີນາ) ແລະຢ່າງໜ້ອຍມີ Regulatory Sandbox ແລະເຂດເສດຖະກິດພິເສດດິຈິຕອລ (DSEZ). ກອບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບເປົ້າຫມາຍຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາສະຫນອງການປົກປັກຮັກກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານຂອງທັງ Crecimineto ແລະ Aleph startups ທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກປັດຈຸບັນນີ້. DSEZ ຍັງໃຫ້ກອບການກະ ທຳ ທີ່ຄ່ອງແຄ້ວຂອງກົດລະບຽບທີ່ສາມາດຊ່ວຍຫລີກລ້ຽງການຕິດ tape ສີແດງຫຼາຍໂຕນທີ່ອາເຈນຕິນາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ - ຢ່າງຫນ້ອຍຈົນກ່ວາລັດຖະບານ Milei ຕັດພວກມັນລົງດ້ວຍ chainsaw ...
ແລະໃນຂອບເຂດນັ້ນ, ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຈິງຈັງຈາກລັດຖະບານອາເຈນຕິນາຍັງຂາດຫາຍໄປ. ຂະບວນການສ້າງເຂດເສດຖະກິດພິເສດທາງກາຍຍະພາບອັນເຕັມທີ່, ຄື Prospera ຂອງ Vitalia, ຍັງໄກ, ຫ່າງໄກເວັ້ນເສຍແຕ່ Milei ແລະປະຊາຊົນຂອງລາວສາມາດຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນແລະຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເຄື່ອນໄຫວນີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, SEZ (ແຕ່ບໍ່ແມ່ນ DSEZ) ຕ້ອງຜ່ານຂະບວນການທາງດ້ານການເມືອງທີ່ຊ້າແລະເຈັບປວດເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ພາລະກິດຂອງ Crecimineto ແລະຊັກຊ້າຜົນກະທົບຂອງມັນ. ບໍ່ມີໃຜເວົ້າວ່ານີ້ຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍ, ແລະມັນຈະບໍ່ເປັນ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າທີມງານ Crecimiento ຈະເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍເພື່ອຊຸກຍູ້ SEZ ໄປຂ້າງຫນ້າ, ແລະປັບປຸງອຸປະສັກທີ່ຂ້ອຍໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ, ເຊັ່ນ: ການສື່ສານ, ຊຸມຊົນ, ການຢູ່ຮ່ວມກັນ, ແລະອື່ນໆ.
ຈົນກ່ວາໃນປີຫນ້າ, ເຊິ່ງເປັນເວລາທີ່ຂ້ອຍວາງແຜນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ Crecimineto Pop-up City ອື່ນ, ຂ້ອຍຂໍອວຍພອນໃຫ້ພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່ໃນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ SEZ ຂອງພວກເຂົາເທົ່າທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້.
¡ VIVA LA Libertad CARAJO! ¡ VIVA ອາເຈນຕິນາ Y CRECIMIENTO!
ຮ້ອງອອກມາດ່ວນ
ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນການໃຫ້ຄະແນນທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຂອງຂ້ອຍ, ເຊິ່ງປະຕິບັດຕາມບົດຄວາມທີ່ຜ່ານມາຂອງຂ້ອຍ:
ປະເພດ | ຄະແນນ (1-10) |
---|---|
Coliving & Coworking | 3 |
ການຮັກສາພົນລະເມືອງ | 6 |
ກຳນົດເວລາສ້າງຮ່ວມກັນ, ເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ | 4 |
ພະລັງງານແລະການສອດຄ່ອງຂອງພາລະກິດ | 10 |
ຄະແນນທັງໝົດ: 23
ບາງຄໍາສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຈັດອັນດັບຂ້າງເທິງ; ຂ້າພະເຈົ້າລັງເລທີ່ຈະເອົາ 6 ເຂົ້າໃນການຮັກສາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ພົບກັບຄົນພຽງພໍຢູ່ທີ່ Aleph, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າອັບອາຍ. ອັນນີ້ອາດຈະສູງກວ່າ ຖ້າ “ຊຸມຊົນ” ເຮັດຖືກຕ້ອງ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ເຖິງວ່າຂ້ອຍມັກບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ແຕ່ບາງຄັ້ງກໍ່ມີຄົນແອອັດ, ບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງພຽງພໍເພື່ອພົບປະເປັນກຸ່ມນ້ອຍໆ, ແລະບໍ່ມີການຢູ່ຮ່ວມກັນ. 3 ໃນ 10 ແມ່ນ harsh ເກີນໄປ, ແຕ່ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນ.
ສຸດທ້າຍ, ຖ້າຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້, ຂ້ອຍຈະເອົາ 11 ອອກຈາກ 10 ສໍາລັບພະລັງງານແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງພາລະກິດ Crecimiento. 23/40 ເປັນຄະແນນທີ່ຮຸນແຮງ, ແຕ່ເປັນຄະແນນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບຂ້ອຍ.
ຕໍ່ໄປໃນໂລກຂອງ Pop-up ເມືອງແມ່ນຫຍັງ?
ຂ້ອຍຈະເຮັດສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອອະທິບາຍວ່າຂ້ອຍຕື່ນເຕັ້ນສໍ່າໃດສໍາລັບເດືອນກັນຍາ ແລະ Q4 ຂອງປີ 2024. ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຄໍາເວົ້າສາມາດສ້າງຄວາມຍຸຕິທໍາໃນຫຼາຍເດືອນຂ້າງຫນ້າໄດ້!
ສໍາລັບເດືອນກັນຍາແລະຕົ້ນເດືອນຕຸລາ, ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນ Lisbon. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຂຽນບົດຄວາມນີ້ຈາກພາຍໃນເຮືອນ ZuForever ຢ່າງເປັນທາງການທໍາອິດທີ່ມີປະຊາກອນໂດຍຫມູ່ເພື່ອນແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນໆຂອງ.
ເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງວາງແຜນສໍາລັບການເດີນທາງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າ Lisbon ແລະ Chiang Mai ກາຍເປັນສູນກາງຕົວເມືອງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສຸດຂອງ Web3. ໃນປັດຈຸບັນ, ໃນ Lisbon ແລະປອກຕຸຍການເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ມີຫນຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນສອງ, ແຕ່ມີສາມ Pop-up City ການຊຸມນຸມ. ນອກຈາກ Arc, ສອງສາມນາທີຢູ່ນອກ Lisbon,
ແລະນັ້ນບໍ່ແມ່ນເຫດການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເທົ່ານັ້ນ. ໃນພາກເຫນືອຂອງປອກຕຸຍການ, ໃກ້ກັບ Porto, ໄດ້
ຂ້າພະເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕົກລົງເຫັນດີກັບລາວ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງເມືອງ Pop-up ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນປະກົດການໃຫມ່, ແລະແນ່ນອນວ່າບໍ່ແມ່ນການຫຼຸດລົງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການມີສາມເຫດການທີ່ສຸມໃສ່ເມືອງ Pop-up ໃນ Lisbon ບໍ່ແມ່ນແຕ່ເປັນຈໍານວນທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງເມືອງ Pop-up ໃນຈັງຫວະດຽວກັນໃນປີນີ້.
ນັ້ນແມ່ນ Q4, 2024 ແລະປະເທດໄທ. ຢູ່ບາງກອກ, ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 9 ຫາວັນທີ 17 ເດືອນພະຈິກ, crypto-world ກໍາລັງປະຊຸມຢູ່ບາງກອກ. ທຸກໆຄົນທີ່ເປັນຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແລະນີ້ເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວເມືອງ Pop-up ມີໂອກາດທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຈະເປັນເຈົ້າພາບເມືອງຈໍານວນຫນຶ່ງໃນທົ່ວປະເທດ. Chaing Mai, ໃນພາກເຫນືອຂອງປະເທດໄທ, ເບິ່ງຄືວ່າຫນ້າສົນໃຈໂດຍສະເພາະ. ໃນລະຫວ່າງກາງເດືອນຕຸລາຫາວັນທີ 10 ພະຈິກ, ບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນສອງ, ບໍ່ແມ່ນສາມ, ແຕ່ Pop-up Cities ສີ່ຈະຈັດຂຶ້ນໃນເວລາດຽວກັນແລະໃນເມືອງດຽວກັນ! ໂອ້ຍ! ນີ້ຈະເປັນການ magical!
ແຜນການຂອງຂ້ອຍແມ່ນຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 20 ເດືອນຕຸລາຈົນເຖິງ DevCon, ແລະຂ້ອຍມີແຜນທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມ
ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກເມືອງ Pop-up ຂ້າງເທິງ, ນີ້ແມ່ນການຊຸມນຸມອື່ນໆທີ່ເກີດຂື້ນໃນທົ່ວປະເທດໃນເວລາດຽວກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ:
ນີ້ຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຫຼາຍຕົວເມືອງທີ່ມີການປະຕິບັດຢູ່ໃນທີ່ດຽວກັນ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ. ທ່າແຮງແລະຄວາມໃກ້ຊິດຂອງການຊຸມນຸມຈໍານວນຫຼາຍນີ້ໃນເວລາດຽວກັນອາດຈະເຫັນຄວາມງຽບສະຫງົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ອອກມາຈາກຊຽງໃຫມ່ໃນ Q4. ນີ້ຈະເປັນເວລາສໍາຄັນສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດ, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຫຼືທໍາລາຍລະບົບນິເວດຫຼັງ Zuzalu Pop-up.
ແລະໂດຍການແຕກແຍກ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າເມືອງປ໊ອບອັບຈະໄປທຸກບ່ອນ. ແທນທີ່ຈະ, ຂ້ອຍເຫັນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຊ່ຽວຊານຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະບາງທີອາດເປັນຕາເບື່ອຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາຈະເຫັນຄວາມແຕກແຍກໃນອຸດສາຫະກໍາ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາແຍກຄວາມແຕກຕ່າງສອງຄໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບ Pop-Ups, ໂດຍເມືອງແມ່ນສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກຫຼາຍ, ແລະບ້ານແມ່ນສຸມໃສ່ການດໍາລົງຊີວິດຮ່ວມກັນຫຼາຍ, ເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າກ່າວຂ້າງເທິງ. ແຕ່ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນເກີດຂື້ນ. ອະນາຄົດຍັງບໍ່ຮູ້, ຍັງສົດໃສ; ແລະຂ້ອຍຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນສໍາລັບມັນ!
ໂດຍລວມແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະໄດ້ພົບກັບຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະປະກາດການສໍາພາດຫຼາຍຂື້ນຢູ່ໃນຂອງຂ້ອຍ
ຂ້ອຍຈະສືບຕໍ່ຂຽນບົດລາຍງານແຕ່ລະໄລຍະ, ໂດຍສະເພາະໃນທຸກເມືອງທີ່ປາກົດທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, cheers!