Edge & Node의 Rodrigo Coelho가 The Graph로 웹을 다시 상상하는 방법

Edge & Node의 Rodrigo Coelho가 The Graph로 웹을 다시 상상하는 방법

Rodrigo Coelho is no stranger to building from scratch.1990년대에 공동 설립한 스타트업에서부터 지금까지 The Graph의 핵심 팀인 Edge & Node에 이르기까지 그의 길은 기업가 정신, 기술적 전망, 그리고 웹의 분산된 미래에 대한 깊은 믿음의 혼합을 반영합니다.HackerNoon의 "Behind the Startup" 인터뷰에서 Rodrigo는 Ishan Pandey와 함께 자신의 여행, The Graph의 진화, 그리고 Web3가 현실이 아니라 불가피한 미래를 어떻게 상상하는지에 대해 반영합니다.

Ishan Pandey:안녕하세요 로드리고, 우리는 당신을 우리의 "Behind the Startup"시리즈에 환영합니다. 90 년대 후반에 기술 스타트업을 공동 설립하여 Edge & Node의 CEO가되기까지의 당신의 여정은 매우 놀랍습니다. 당신은 당신이 Web3 공간으로의 전환에 영감을 주었고 이전의 기업 경험이 Edge & Node에 대한 당신의 비전을 형성 한 방법을 공유 할 수 있습니까?

Rodrigo Coelho:나는 2008 년 금융 위기 이전에 금에 관심을 갖고 있었고, Fed와 피아트 통화 토끼 구멍 전체를 잃어 버렸습니다. 나는 2010 년 도미노의 피자 구매 주위에 비트코인에 관심을 갖기 시작했습니다. 나는 업계를 따랐고 2016 년에 샌프란시스코로 이사하고 더 많은 건축가를 만났을 때 더 흥미를 느꼈습니다.하지만 내가 완전히 점프하고 웹3로 전환하게 한 것은 2017 년 말에 그가 The Graph의 피치 데크에서 일했을 때 카우커킹 공간에서 Yaniv Tal를 만났습니다.

나는 다른 3 개의 기술 스타트업을 설립 한 시리즈 기업가였으므로 공동 설립자로서 그를 데스크에서 도와주거나 투자자들에게 소개 할 것을 제안했습니다.우리는 우정을 쌓았고 몇 달 후, 나는 첫 번째 직원으로 그와 합류했습니다.내 이전의 기업 경험은 첫 번째 역할에서 나는 소셜 채널을 구축하고 해카톤에서 스탠드와 스웨그를 관리하고 회계 시스템을 구축하고 사람들의 운영을 처리하기까지 모든 거래의 잭이었기 때문에 나에게 도움이되었습니다.

처음부터 회사에 있기 때문에 회사의 모든 사람들을 인터뷰하고 탑재 한 것을 포함하여 매우 깊은 컨텍스트 지식을 갖게되었기 때문에 몇 달 전에 CEO 역할을 수행 한 후 가장 큰 에너지가 긴급한 감각을 갖고 엔지니어링 문화와 선박 사고 방식으로 돌아 왔다고 말할 수 있습니다.

Ishan Pandey:Edge & Node는 블록체인 데이터를 인덱싱하고 쿼리하기위한 분산된 프로토콜인 The Graph를 개발하는 데 중요한 역할을 해 왔으며 최근 CEO로 임명되었을 때, The Graph의 능력을 향상시키고 확장하는 생태계를 지원하기 위해 어떤 전략적 이니셔티브를 우선시하고 있습니까?

Rodrigo Coelho:나를위한 첫 번째 단계는 정말로 모자 아래를보고 E&N의 모든 구석을 정직하고 호기심으로 검토하고 테이블에 모든 것을 놓고 싶었습니다.나는 사람들이 가장 대담한 아이디어와 가장 큰 비전을 앞으로 가져올 수있는 공간을 만들고 싶었습니다.더 이상 라인 내부의 색칠이 없습니다.

이것이 우리가 전체 스택을 통해 사용자에게 최선을 다하는 방법입니다.이제 가장 흥분하는 것은 전통적인 금융, 실제 자산 및 기업 사용 사례에서 볼 수있는 진정한 트랙션입니다.이것은 우리가 Web2와 Web3 사이의 격차를 닫는 방법입니다.이것은 우리가 대체 인터넷을 구축하지 않는 신호입니다.

Ishan Pandey:그라프는 거의 100개의 블록체인과 통합되었으며 이는 중요한 업적입니다.이 광범위한 상호 작용성을 유지하는 데 어떤 도전을 겪었으며 앞으로 어떻게 대처할 계획입니까?

Rodrigo Coelho:이 규모의 상호 작용성은 작은 성과가 아닙니다. 각 블록체인은 독특한 기술 및 통제 복잡성을 나타냅니다. 과거에는 가능한 한 많은 체인과 통합하는 것이 우리의 목표였지만 그 이후로 우리의 접근 방식을 재조정했습니다. 지금, 우리는 양보다 품질을 우선시하고 있으며, 개발자가 적극적으로 구축하고 있으며 진정한 흥분과 진동이있는 체인에 초점을 맞추고 있습니다.이 변화는 자원을 더 잘 할당하고, 지원을 심화시키고, 그라프 생태계에 대한 장기적인 지속 가능성을 보장 할 수 있습니다. 앞으로 나아갈 때, 우리는 진정한 혁신이 일어나는 곳과 일치하면서 통합 노력을 향상시킬 것입니다.

Ishan Pandey:개발자 경험과 커뮤니티 참여는 분산 프로토콜의 성공에 중요한 요소입니다.What specific programs or resources is Edge & Node implementing to empower developers within The Graph ecosystem?

Rodrigo Coelho:2022 년부터 Edge & Node는 암호화 생태계에서 활동의 허브가 된 샌프란시스코의 House of Web3를 운영하고 있습니다.We host many in person events specific to developers such as - Intro to Full Stack dapp Development, The Graph Workshop: Quickstart to Subgraph Development & Querying, Substreams Demystified: A Practitioners Guide to High-Performance Blockchain Indexing, Lofi Hack, Artificial Intelligence Workshop with Semiotic Labs, Hackathon Warmup with BuidlGuidl, Sui Hackerhouse and Demo Day, San Francisco Ethereum Developers Meetup, and more...

또한, 우리의 개발자 관계 팀은 ETHSF 2025 개막식, 하드 크립토: 디지털 및 물리적 세계를 연결하는, BuildETH 패턴, 비즈니스를위한 암호 회계에 대한 토론과 같은 X 및 YouTube에서 라이브 이벤트를 포함한 많은 온라인 이벤트를 호스팅합니다.

Ishan Pandey:새로운 트렌드와 기술이 끊임없이 출현함으로써 Web3 환경은 빠르게 진화하고 있으며, Edge & Node는 이러한 발전을 앞두고 있으며, 분산 애플리케이션의 미래에서 The Graph가 어떤 역할을 할 것이라고 생각합니까?

앞으로 나아가는 것은 단지 트렌드에 반응하는 것이 아니라 그들을 정의하는 것입니다.

앞으로 나아가는 것은 단지 트렌드에 반응하는 것이 아니라 그들을 정의하는 것입니다.

Rodrigo Coelho:Edge & Node에서는 진정한 심장, 진정한 땀, 진정한 코드를 사용하여 이전에 존재하지 않았던 것들을 세상에 가져오게 만들었습니다. 우리는 Subgraphs와 Graph Node를 만들었으며, 분산된 스택의 근본적인 조각입니다. 이것은 표면 수준의 혁신이 아닙니다. 우리는 이전에 존재하지 않았던 것들을 세상에 가져오게 만들었습니다. 우리는 복사 및 재 브랜드를 만들지 않습니다. 우리는 창조합니다. 나는 The Graph가 데이터 자체와 동의어가되는 것을보고 있습니다. 세계의 데이터는 The Graph를 통하여 어떤 형태로 구조화, 쿼리 가능하고 개방적 인 방식으로 흐를 것입니다. 그리고 우리의 목표는 그 흐름을 가능한 한 순조롭게 만들고, 사용자 경험이 단일 클릭 상호 작용만큼 직

Ishan Pandey:규제 환경을 탐색하는 것은 블록체인 기반 프로젝트에 대한 일반적인 도전입니다.Edge & Node는 분산의 원칙에 충실하면서 규정 준수에 어떻게 접근합니까?

Rodrigo Coelho:우리는 준수를 심각하게 받아들이고 경험이 풍부한 컨설턴트와 협력하여 글로벌 규제 프레임 워크를 이해하고 탐색할 수 있습니다.그러나 동시에 우리는 중앙 통제에 의존하지 않는 시스템을 설계하는 분산화의 윤리에 헌신하고 있습니다.이 균형은 섬세하지만 투명성, 설계에 의한 분산화 및 커뮤니티 주도 정부를 통해 달성 될 수 있다고 믿습니다.

Ishan Pandey:원격 첫 번째 회사에서 일관된 조직 문화를 유지하는 것은 도전이 될 수 있습니다.당신은 세계적으로 분산된 팀 간의 협력과 혁신을 촉진하기 위해 어떤 전략을 사용하고 있습니까?

Rodrigo Coelho:우리는 의도적 인 커뮤니케이션, 정기적 인 가상 모임 및 비동기 협업 도구를 우선시합니다.그러나 그 이상으로, 우리는 승리를 축하하고 기여를 인정하고 소속감을 창출하는 의식에 투자합니다.우리는 Graph Foundation와 Edge & Node 사이에서 연간 몇 번 대체를 수행하며, 이는 얼굴을 맞이하고 개인적으로 협력하고 우리의 작업을 추진하는 연결을 심화시킬 수있는 기회를 제공합니다.우리는 또한 음악, 학부모, 음식 및 기타 채널과 함께 서로를 히프하는 "Celebrating Wins" 슬랙 채널을 가지고 있으며, 팀 동료들이 전 세계에 퍼져있을 때에도 가까운 관계를 촉진하는 작은 공간을 제공합니다.

Ishan Pandey:이전에는 Edge & Node의 Chief Spirit Officer 자격을 보유하고 있었는데, 그 역할이 어떻게 당신의 리더십 스타일에 영향을 미쳤으며, CEO로서 계속해서 이 직책의 측면이 있습니까?

Rodrigo Coelho:Chief Spirit Officer가 된다는 것은 조직의 영혼을 키우고 창의성, 목적 및 연결을 촉진하는 것이었습니다. CEO로서 나는 여전히 그 정신을 가깝게 유지합니다. 나는 동정심, 호기심, 문화가 전략적 이점이라는 믿음으로 리더십합니다. 그 사고방식은 우리가 결정을 내리는 방식에서 우리가 팀 동료와 인간으로서 서로를 지원하는 방식에 이르기까지 모든 것을 영향을 미칩니다. 나는 또한 열린 문 정책을 유지합니다. 아이디어는 나쁜 아이디어가 아니며 팀이 그것을 알고 있는지 확인했습니다. 나는 실패를 두려워하지 않기를 원하지 않습니다. 사실, 나는 실패를 믿습니다. 그것이 우리가 성장하고, 혁신하고, 결국 모든 것을 바꾸는 일을하는 방법입니다.

Ishan Pandey:앞으로 볼 때, Edge & Node 및 The Graph 생태계를 향후 5~10년간 어디에서 볼 것인가?

Rodrigo Coelho:우리의 임무는 항상 웹3를 현실로 만드는 것이었으며, 이제는 사용자가 소유권을 갖고 데이터가 자유롭게 흐르고 혁신이 게이트케이퍼에 의해 포장되지 않는 세계입니다. Edge & Node에서 우리는 기술보다 더 많은 것을 구축하고 있습니다, 우리는 움직임을 구축하고 있습니다.

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흥미 진진한 공개 :이 저자는 비즈니스 블로그 프로그램을 통해 출판하는 독립적 인 기여자입니다.HackerNoon은 품질에 대한 보고서를 검토했지만 여기에 포함된 주장은 저자의 것입니다. #DYO