Comment Rodrigo Coelho d'Edge & Node réinvente le Web avec The Graph

Comment Rodrigo Coelho d'Edge & Node réinvente le Web avec The Graph

Rodrigo Coelho is no stranger to building from scratch.De la co-fondation de startups dans les années 90 à Edge & Node, l’équipe principale derrière The Graph, son parcours reflète un mélange d’esprit d’entreprise, de vision technologique et d’une croyance profondément enracinée dans l’avenir décentralisé du web. Dans cette interview de HackerNoon « Behind the Startup », Rodrigo s’assoit avec Ishan Pandey pour réfléchir à son voyage, à l’évolution de The Graph et à la façon dont il envisage un avenir où Web3 n’est pas seulement réel – mais inévitable.

Ishan Pandey:Bonjour Rodrigo, c'est un plaisir de vous accueillir dans notre série "Behind the Startup".Votre voyage depuis la co-fondation de startups technologiques à la fin des années 90 jusqu'à devenir le PDG d'Edge & Node est assez remarquable.Pouvez-vous partager ce qui vous a inspiré pour la transition dans l'espace Web3 et comment vos expériences antérieures entrepreneuriales ont façonné votre vision pour Edge & Node?

Rodrigo Coelho:J'ai commencé à m'intéresser à Bitcoin autour de l'achat de Domino's Pizza en 2010. j'avais suivi l'industrie et j'ai été plus intrigué en 2016 après avoir déménagé à San Francisco et rencontré plus de constructeurs. mais ce qui m'a fait prendre le saut complet et la transition vers le web3 était de rencontrer Yaniv Tal dans un espace de coworking à la fin de 2017 quand il travaillait sur le podium pour The Graph.

J'avais été un entrepreneur en série, fondant 3 autres startups technologiques, donc en tant que co-fondateur, j'ai proposé de l'aider sur le pont ou de faire des introductions aux investisseurs.Nous avons développé une amitié et des mois plus tard, je l'ai rejoint en tant que premier employé.Mes expériences entrepreneuriales antérieures m'ont aidé parce que dans mon premier rôle, j'étais un chef de file de tous les métiers, de la mise en place des canaux sociaux, à la gestion du stand et de la swag aux hackathons, à la mise en place du système de comptabilité, à la gestion des opérations des personnes.J'avais fait un peu de tout dans ma carrière.

Être à l'entreprise dès le début m'a permis d'avoir une connaissance très profonde du contexte, y compris d'avoir interviewé et embarqué tout le monde dans l'entreprise, donc une fois que je suis entré dans le rôle du PDG il y a quelques mois, j'ai pu frapper le sol en courant.

Ishan Pandey:Edge & Node a joué un rôle important dans le développement de The Graph, un protocole décentralisé pour l'indexation et la consultation des données de blockchain.Avec votre récente nomination en tant que PDG, quelles sont les initiatives stratégiques que vous prioritisez pour améliorer les capacités de The Graph et soutenir son écosystème en expansion?

Rodrigo Coelho:La première étape pour moi était de regarder vraiment sous le capot et d’examiner chaque coin de l’E&N avec honnêteté et curiosité, et de tout mettre sur la table. Je voulais créer de l’espace pour que les gens puissent faire avancer leurs idées les plus audacieuses et leurs plus grandes visions.

C’est ainsi que nous apportons le meilleur des meilleurs à nos utilisateurs sur l’ensemble de la pile.Ce qui m’excite le plus en ce moment, c’est la véritable traction que nous voyons dans les secteurs principaux: les finances traditionnelles, les actifs du monde réel et les cas d’utilisation d’entreprise.C’est ainsi que nous fermons le fossé entre Web2 et Web3.

Ishan Pandey:Le Graph s’est intégré à près de 100 blockchains, ce qui est une réalisation importante.Quels défis avez-vous rencontrés dans le maintien d’une telle interopérabilité étendue, et comment prévoyez-vous de les résoudre à l’avenir?

Rodrigo Coelho:L’interopérabilité à cette échelle n’est pas une petite réussite. Chaque blockchain présente des complexités techniques et de gouvernance uniques. Dans le passé, notre objectif était d’intégrer avec autant de chaînes que possible – mais nous avons depuis recentré notre approche. Maintenant, nous priorisons la qualité au-dessus de la quantité, en nous concentrant sur les chaînes où les développeurs construisent activement et où il y a de l’excitation et de l’élan. Ce changement nous permet de mieux allouer les ressources, approfondir le soutien et assurer la durabilité à long terme pour l’écosystème de The Graph. En avançant, nous continuerons à rationaliser les efforts d’intégration tout en restant alignés avec l’endroit où

Ishan Pandey: Developer experience and community engagement are critical for the success of decentralized protocols. What specific programs or resources is Edge & Node implementing to empower developers within The Graph ecosystem?

Rodrigo Coelho:Depuis 2022, Edge & Node exploite la Maison de Web3 à San Francisco qui est devenue un hub d'activité dans l'écosystème crypto. Nous organisons de nombreux événements personnels spécifiques aux développeurs tels que - Introduction à Full Stack dapp Development, The Graph Workshop: Quickstart to Subgraph Development & Querying, Substreams Demystified: A Practitioners Guide to High-Performance Blockchain Indexing, Lofi Hack, Artificial Intelligence Workshop with Semiotic Labs, Hackathon Warmup with BuidlGuidl, Sui Hackerhouse and Demo Day, San Francisco Ethereum Developers Meetup, et plus encore...

En outre, notre équipe de relations avec les développeurs organise de nombreux événements en ligne, y compris des événements en direct sur X et YouTube tels que la cérémonie d'ouverture de l'ETHSF 2025, Hard Crypto: Bridging Digital and Physical Worlds, BuildETH Patterns, Discussions on Crypto Accounting for Business, et plus encore...

Ishan Pandey:Le paysage Web3 évolue rapidement, avec de nouvelles tendances et technologies émergentes en permanence.Comment Edge & Node se positionne-t-il pour rester à la pointe de ces développements, et quel rôle prévoit-il de jouer dans le futur des applications décentralisées?

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Rester en avance n’est pas seulement de réagir aux tendances, c’est de les définir.

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Rester en avance n’est pas seulement de réagir aux tendances, c’est de les définir.

Rodrigo Coelho:Chez Edge & Node, nous sommes des constructeurs au cœur. Nous avons créé Subgraphs et Graph Node, des morceaux fondamentaux de la pile décentralisée. Ce n'est pas une innovation au niveau de la surface. Nous avons versé du cœur réel, de la sueur réelle et du code réel pour amener des choses dans le monde qui n'existaient pas auparavant. Nous ne copions pas et ne rebranchons pas; nous créons. Je vois The Graph devenir synonyme de données elles-mêmes. Les données du monde vont circuler à travers The Graph sous une forme structurée, interrogable et ouverte. Et notre objectif est de rendre ce flux aussi fluide que possible, avec une expérience utilisateur aussi intuitive et puissante qu'une interaction d'un clic. C'est

Ishan Pandey:Naviguer dans l’environnement réglementaire est un défi commun pour les projets basés sur la blockchain.Comment Edge & Node aborde-t-il la conformité tout en restant fidèle aux principes de la décentralisation?

Rodrigo Coelho:Nous prenons la conformité au sérieux et travaillons avec des conseillers expérimentés pour comprendre et naviguer dans les cadres réglementaires mondiaux. Dans le même temps, nous restons attachés à l’éthique de la décentralisation – la conception de systèmes qui ne reposent pas sur un contrôle centralisé.

Ishan Pandey:Le maintien d’une culture organisationnelle cohérente dans une entreprise distante peut être un défi.Quelles stratégies utilisez-vous pour favoriser la collaboration et l’innovation au sein de votre équipe mondialement distribuée?

Rodrigo Coelho:Nous accordons la priorité à la communication intentionnelle, aux réunions virtuelles régulières et aux outils de collaboration asynchrone. Mais au-delà de cela, nous investissons dans des rituels qui célèbrent les victoires, reconnaissent les contributions et créent un sentiment d’appartenance. Nous faisons des offsits quelques fois par an entre la Graph Foundation et Edge & Node, ce qui nous donne la possibilité de nous rencontrer face à face, de collaborer en personne et d’approfondir les liens qui conduisent notre travail. Nous avons également un canal Slack « Celebrating Wins » où nous nous hypons les uns les autres, ainsi que des canaux pour la musique, la parentalité, la nourriture et plus encore, de petits espaces qui aident à favoriser un environnement étroit,

Ishan Pandey:Auparavant, vous avez occupé le titre de Chief Spirit Officer chez Edge & Node. Comment ce rôle a-t-il influencé votre style de leadership, et y a-t-il des aspects de ce poste que vous continuez à incorporer en tant que PDG?

Rodrigo Coelho:Être Chief Spirit Officer consistait à nourrir l’âme de l’organisation, à promouvoir la créativité, le but et la connexion. En tant que CEO, je garde toujours cet esprit proche. Je dirige avec empathie, curiosité et croyance que la culture est un avantage stratégique. Cette mentalité influence tout, de la façon dont nous prenons des décisions à la façon dont nous nous soutenons les uns les autres en tant que coéquipiers et humains. J’ai également une politique de porte ouverte. Aucune idée n’est une mauvaise idée, et j’ai assuré que l’équipe le sait. Je ne veux pas que quiconque ait peur d’échouer. En fait, je crois en l’échec. C’est ainsi que nous grandissons,

Ishan Pandey:En regardant à l’avenir, où voyez-vous l’écosystème Edge & Node et The Graph dans les cinq à dix prochaines années ?

Rodrigo Coelho:Notre mission a toujours été de rendre web3 réel, et maintenant, nous sommes plus proches que jamais. J'imagine The Graph comme l'épine dorsale du nouveau Internet, l'infrastructure invisible qui alimente toutes les applications vraiment décentralisées. Non pas web2, pas web3 - juste le web. L'avenir. Un monde où les utilisateurs ont la propriété, les données circulent librement et l'innovation n'est pas bloquée par les gardiens de porte. chez Edge & Node, nous construisons plus que la technologie, nous construisons un mouvement.

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Déclaration d'intérêt: Cet auteur est un contributeur indépendant publiant via notre programme de blogging d'affaires. HackerNoon a examiné le rapport pour la qualité, mais les allégations contenues ici appartiennent à l'auteur. #DYO