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당신은 개인 브랜드를 구축하는 것이 아닙니다. LinkedIn에 글을 올리시네요~에 의해@deepikapundora
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당신은 개인 브랜드를 구축하는 것이 아닙니다. LinkedIn에 글을 올리시네요

~에 의해 Deepika Pundora4m2023/12/27
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너무 오래; 읽다

일종의 의식인 것처럼 LinkedIn에 게시하는 것은 개인 브랜드를 구축하는 것이 아닙니다. 물론 목적지 A까지 갈 수는 있지만 멀리 갈 수는 없습니다.

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"당신이 개인 브랜드라는 아이디어를 싫어한다는 걸 알지만, 그것이 시끄러운 군중 속에서 눈에 띄고 주목을 받는 가장 좋은 방법입니다."

나는 그 생각을 지지한다. 자신을 밖으로 내놓는 것은 확실히 쉽거나 편안하지 않습니다. 모든 것을 면밀히 조사하는 것만큼이나 관심을 끌기 위해서도 마찬가지입니다. 하지만 책을 좋아하는 나는 "개인 브랜딩"이라는 용어가 LinkedIn에 게시하는 것과 어떻게 동일시되었는지 이해할 수 없는 것 같습니다.


나는 사람들이 끝없는 프레임워크를 공유하는 것을 보았습니다. 독특한 통찰력으로 위장한 역설적인 조언이 담긴 게시물에 관련 없는 사진(읽기: 카페의 가짜 솔직한 사람들 🫠)이 첨부된 것을 본 적이 있습니다. 나는 교전 전술을 보았습니다. 그 10센트에 12센트.


저는 자칭 "LinkedIn 전문가"가 알고리즘을 조작하고 자격 증명을 강화하기 위해 이런 저런 트릭을 사용하도록 사람들을 설득하는 것을 보았습니다. 즉, 더 많은 좋아요, 더 많은 댓글, 더 많은 공유 등이 있습니다.


제가 여기서 거만한 것처럼 들릴 수도 있지만, 위의 작업을 수행하는 데 반드시 문제가 있다고 생각하지는 않습니다. 관련 없는 사진 부분을 제외하고 말이죠. 그들은 가야 해요. 빅타임.


일종의 의식인 것처럼 LinkedIn에 게시하는 것은 개인 브랜드를 구축하는 것이 아닙니다. 물론 목적지 A까지 갈 수는 있지만 멀리 갈 수는 없습니다. 그 이유를 말씀드리겠습니다.

그렇다면 개인 브랜드란 무엇일까요?

개인 브랜드는 청중이 당신을 보고 당신에 대해 이야기하기를 원하는 방식입니다. 평판과는 달리, 그것은 다른 사람들이 당신에 대해 어떻게 생각하는가에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신이 키워온 이미지와 다른 사람들이 이 이미지와 어떻게 관련되는지에 관한 것입니다.


아이디어는 간단합니다. 당신은 당신이 누구인지, 무엇을 하는지, 당신이 옹호하는 가치에 대한 이야기를 통제할 수 있습니다. 당신은 배의 선장입니다. 흐름을 따라가는 것이 아니라 원하는 방향으로 조종하게 됩니다. 그리고 LinkedIn은 바로 이를 수행할 수 있는 플랫폼을 제공합니다.


LinkedIn 이전(또는 소셜 미디어) 시대, 네트워킹 이벤트 및 컨퍼런스는 귀하의 브랜드를 개발하는 플랫폼이었습니다. 이제는 소셜 미디어, 특히 전문 분야에서는 LinkedIn이 그렇습니다.


소셜 미디어를 사용하여 개인 브랜드를 개발하는 것이 훨씬 쉽습니다. 당신은 사람들이 당신을 인식하는 방식을 지시하고 지시할 수 있으며, 새로운 사업을 수주하고, 꿈의 직업을 얻고, 기타 수익성 있는 일자리를 얻을 수 있도록 적절한 청중을 끌어들일 수 있습니다. 기회는 끝이 없습니다.


동시에 특정 이미지를 판매하기 위해 진실을 조작하고 폭파하는 것이 훨씬 쉽습니다. 결국 LinkedIn은 Instagram이나 Twitter보다 나을 것이 없는 소셜 미디어 사이트이기 때문입니다. 그러나 연설을 할 수 있는 자격이 없다면 당신은 사본의 또 다른 사본일 뿐입니다.


나는 콘텐츠 팀 확장 경험이 전혀 없는 사람의 콘텐츠 전략 조언을 받아들이지 않을 것입니다. 나는 시간에 민감한 프로젝트를 맡은 사람이 항상 마감일을 놓치면 신뢰하지 않을 것입니다. 그럴까요?

당신이 만들고 있는 것은 신기루이다

Hamlet Protein의 CEO인 Erik Vesser는 2021년부터 LinkedIn에 꾸준히 글을 게시해 왔습니다. 그의 많은 찬사와 비평가 중 많은 사람들이 그와 같은 사람이 LinkedIn에 글을 쓰면서 무엇을 얻고 있는지 궁금해했습니다.


Erik은 자신이 활동에 그토록 많은 시간과 노력을 쏟는 이유에 대해 LinkedIn 기사 에 다음과 같이 썼습니다.


"이 게시물은 과시하거나 자랑하기 위한 것이 아닙니다. 대신 Hamlet Protein에 대한 브랜드 인지도를 높이기 위해 CEO로서의 개인적인 접근 방식을 취하는 것입니다.…..저는 내부(및 잠재적으로 외부)와 개인적인 관계를 형성한다고 믿습니다. ) 내 네트워크는 Hamlet Protein을 도울 수 있고 도울 것입니다.”


그의 게시물과 통찰력은 리더십, 회사 운영 및 농업 분야에 중점을 두고 있습니다. 그가 직접 경험한 분야입니다. 이것이 바로 그가 진정한 사고 리더인 이유입니다. 그는 말을 할 수 있습니다.


알다시피, 일주일에 몇 번 게시하는지, 언제, 다른 사람의 게시물에 어떻게 참여하는지, 누구를 태그하는지가 중요하지 않습니다. 이는 LinkedIn의 알고리즘에 주목받기 위한 전술입니다. 또는 내가 부르고 싶은 대로: 값싼 트릭입니다.


바이러스성을 권위나 진정성으로 착각하지 마십시오. 허영 지표입니다.

마무리

사고의 리더가 되고자 하는 야망이 있다면 그 증거는 항상 푸딩에 있다는 것을 기억하십시오. 전문 지식을 보여주기 위해 평범하고 반복되는 콘텐츠를 공유하는 대신, 귀하의 업무가 귀하의 전문 지식을 대변하도록 하십시오. Google의 상위 10개 결과가 아닌, 경험을 통해 이야기하고, 현재 수행 중인 작업에서 배운 내용을 공유하세요.


LinkedIn에서는 항상 게시하는 내용과 목표로 삼는 사람들에게 가치와 학습을 제공하는 방법이 중요하기 때문입니다. 게시물의 빈도나 타이밍에 관한 것이 아닙니다.


당신이 누군가의 삶에 가치를 더하고 있다면, 그 사람은 당신이 원하는 방식으로 당신을 기억할 것입니다. 이것이 바로 개인 브랜딩의 핵심입니다.