ក្នុងភាពក្ដៅគគុកនៃការឆ្កួត ChatGPT ដំបូង ខ្ញុំបានទទួលអត្ថបទពីអតីតមិត្តរួមការងារ។ គាត់ចង់ដំណើរការគំនិតមួយដោយខ្ញុំ។ តែងតែជាមនុស្សម្នាក់ដែលរីករាយនឹងការបំផុសគំនិត ពួកយើងបានហៅទូរសព្ទមួយ ហើយគាត់ចាប់ផ្តើមដោយ "ចងចាំពីរបៀបដែលអ្នកតែងតែសុំឱ្យខ្ញុំទាញទិន្នន័យសម្រាប់អ្នក? ចុះបើអ្នកអាចធ្វើបានដោយខ្លួនឯង? ហើយបន្ទាប់មកគាត់បន្តផ្តល់គំនិតដល់ខ្ញុំដែលមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ (រាប់ម៉ឺននាក់?) នៃមនុស្សផ្សេងទៀតកំពុងគិតក្នុងពេលតែមួយ: LLMs អាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់អត្ថបទទៅ SQL ដើម្បីជួយអ្នកបច្ចេកទេសតិចឆ្លើយសំណួរទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ខ្ញុំជាប់នឹងគំនិតនេះ ប៉ុន្តែមុននឹងឈានដល់ក្បាលមុន ខ្ញុំបានប្រាប់ Lei (ឥឡូវ CTO របស់ខ្ញុំ) ថាយើងត្រូវតែធ្វើការបញ្ជាក់ខ្លះ។ យើងបានទាក់ទងមិត្តភ័ក្តិ និងអតីតមិត្តរួមការងារមកពីឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។ មានចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះ "ការវិភាគសេវាកម្មខ្លួនឯង" ពិតប្រាកដ។ យើងបានដឹងថា វានឹងមានភាពស្មុគស្មាញច្រើនជាងវាហាក់ដូចជា ប៉ុន្តែឱកាសមានអារម្មណ៍ល្អពេកក្នុងការរំលង។ ដូច្នេះ Lei និងខ្ញុំបានចាកចេញពី The Shire ហើយចាប់ផ្តើមដំណើររបស់យើងដើម្បីបង្កើតចក្ខុវិស័យរបស់យើង៖
ការបង្ហោះនេះមិននិយាយអំពីផលិតផលរបស់យើងផ្ទាល់ទេ (ទោះបីជាអ្នកចង់ដឹងចង់ឃើញ អ្នកអាចអានបន្ថែមអំពីរបៀបដែលគំនិតមួយចំនួនខាងក្រោមបានជូនដំណឹងដល់ផលិតផលថ្មីៗរបស់យើង
ចំណាំ៖ ដំណើរនេះខ្វះអ្នកជំនួយការ និងការប្រយុទ្ធនៅមជ្ឈិមភពផែនដីយ៉ាងវេទនា។ 🧙
យើងនឹងមិនរង់ចាំ "ហេតុអ្វី" យូរពេកទេ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងអាននេះ អ្នកទំនងជាធ្លាក់ចូលទៅក្នុងក្រុមមួយក្នុងចំណោមពីរក្រុម៖
ដោយព្រងើយកន្តើយនឹងការព្រួយបារម្ភចំពោះតួនាទីរបស់អ្នកវិភាគទិន្នន័យ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ គំនិតនៃ AI ដែលដឹងគ្រប់បែបយ៉ាង ដែលអាចឆ្លើយសំណួរណាមួយអំពីទិន្នន័យរបស់ស្ថាប័នមួយ ស្តាប់ទៅល្អណាស់។ ឬយ៉ាងហោចណាស់ វាស្តាប់ទៅល្អសម្រាប់ស្ថាប័ន និងអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ដែលគំនិតច្នៃប្រឌិតសម្រាប់វិធីថ្មីនៃការសួរសំណួរមិនដឹងព្រំដែន។ AI នេះអាចជាដំណោះស្រាយក្នុងការបង្កើតអង្គការ "ជំរុញដោយទិន្នន័យ" ដែលអ្នកដឹកនាំគ្រប់រូបពឹងផ្អែកលើភស្តុតាងជាក់ស្តែងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។ ហើយទាំងអស់នៅប្រភាគនៃការចំណាយដែលជាធម្មតាត្រូវចំណាយ។ ទីបំផុត! អង្គការអាចទាញយកប្រយោជន៍ពី "ប្រេងថ្មី" ដែលពួកគេបានឮតាំងពីឆ្នាំ 2010 ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើនេះជាបញ្ហាដ៏មានតម្លៃក្នុងការដោះស្រាយ ហើយ AI ទទួលបានលទ្ធផលល្អ ហេតុអ្វីបានជាគ្មានផលិតផលណាមួយ អាច ដោះស្រាយវាបាន?
ការស្ទង់មតិក្នុងឧស្សាហកម្មថ្មីៗនេះបានគូររូបភាពស្មុគស្មាញនៃការទទួលយក AI នៅក្នុងសហគ្រាស។
អ្នកទទួលយក AI ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសមានរបារខ្ពស់នៅពេលនិយាយអំពីការរំពឹងទុកនៃបច្ចេកវិទ្យា។ នៅក្នុងបរិបទនៃការវិភាគទិន្នន័យ និងក្តីសុបិននៃការបម្រើដោយខ្លួនឯង យើងរំពឹងថាឧបករណ៍ AI របស់យើងគឺ៖
គួរឱ្យស្តាយ ដំណោះស្រាយបច្ចុប្បន្នភាគច្រើនប្រើក្របខ័ណ្ឌ AI បែបប្រពៃណី ដែលជារឿយៗមិនបំពេញតាមការរំពឹងទុក។ ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រុមការងារ Fabi.ai និងខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកលើបញ្ហានេះ។ យើងបានបង្កើតគំរូដើមសម្រាប់សហគ្រាស និងស្វែងរកជម្រើសជាច្រើន។ នៅទីបញ្ចប់ យើងបានដឹងថា ទាំង Retrieval Augment Generation (RAG) ឬការលៃតម្រូវការផាកពិន័យមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះជាមួយនឹងក្របខ័ណ្ឌ monolithic បច្ចុប្បន្នបានទេ។
នៅពេលយើងសាកល្បងវិធីសាស្ត្រនេះ រឿងមួយចំនួនបានច្បាស់សម្រាប់យើង៖
បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលបញ្ហាទាំងនេះ យើងបានគិតអំពីរបៀបធ្វើឱ្យ AI សម្របខ្លួនបានប្រសើរជាងបញ្ហា។ នោះហើយជាពេលដែលភ្នាក់ងារ AI បានចូលមកលេង និងពង្រឹងគំនិតនេះសម្រាប់ពួកយើង។
នាទីដែលយើងបានដាក់ភ្នែកលើក្របខ័ណ្ឌភ្នាក់ងារ យើងដឹងថាវានឹងផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។ ភ្លាមៗនោះ យើងមានអារម្មណ៍ថា យើងអាចអនុញ្ញាតឱ្យ AI សម្រេចចិត្តពីរបៀបឆ្លើយសំណួរ។ វាអាចដំណើរការតាមជំហាន និងដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើ AI សរសេរសំណួរ SQL ដែលបាត់តម្លៃ null នៅក្នុងវាល "ប្រភេទគណនី" វាអាចដំណើរការសំណួរស្ងួត រកមើលកំហុស និងជួសជុលវាដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើយើងអាចបោះជំហានមួយជំហានទៀត ហើយអនុញ្ញាតឱ្យ AI ដំណើរការភាគច្រើននៅក្នុង Python និងប្រើប្រាស់ LLMs? ឥឡូវនេះ AI ធ្វើច្រើនជាងការទាញទិន្នន័យ។ វាអាចប្រើកញ្ចប់ Python ឬ LLMs ដើម្បីស្វែងរកផ្នែកខាងក្រៅ និន្នាការ ឬការយល់ដឹងប្លែកៗ ដែលជាធម្មតាអ្នកត្រូវរកមើលដោយដៃ។
ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានបញ្ហាមួយ៖ ទិន្នន័យសហគ្រាសរញ៉េរញ៉ៃ។ យើងជឿថាអង្គការអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយប្រើការអនុវត្តវិស្វកម្មទិន្នន័យដ៏រឹងមាំ ដូចជា ក
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន ពួកគេគ្រប់គ្រងទិន្នន័យកាន់តែច្រើន និងមានអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។ គំនិតសំណាញ់ភ្នាក់ងារជួយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តរហ័សជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងដែលត្រូវការសម្រាប់អភិបាលកិច្ច។ ភ្នាក់ងារឯកទេសជួយកំណត់ព្រំដែនច្បាស់លាស់ និងទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ AI នីមួយៗ។ ពួកគេក៏បង្កើតវិធីដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបានសម្រាប់ភ្នាក់ងារទំនាក់ទំនង។ លើសពីនេះ ពួកគេអាចជួយគ្រប់គ្រងធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងក្រុម និងក្រុមហ៊ុន។
គំនិតនៅពីក្រោយភ្នាក់ងារឯកទេសគឺថាភ្នាក់ងារនេះអាច និងនឹងឆ្លើយសំណួរតែលើសំណុំទិន្នន័យដែលបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបង្កើត និងបើកដំណើរការភ្នាក់ងារ AI ដែលឆ្លើយសំណួរអំពីយុទ្ធនាការទីផ្សារ។ ឬអ្នកអាចសាងសង់មួយផ្សេងទៀតដើម្បីឆ្លើយសំណួរអំពីបំពង់បង្ហូរប្រេងទីផ្សារជាដើម។
មានគុណវិបត្តិតែមួយ៖ អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវដឹងថាភ្នាក់ងារណាដែលត្រូវទៅសួរសំណួរណាមួយ។ វាដូចជាត្រូវការស្គាល់អ្នកវិភាគទីផ្សារត្រឹមត្រូវដើម្បីសួរសំណួរធៀបនឹងការសួរសំណួរទូទៅ។ ជាមួយនឹងសំណួរទូទៅ នរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមអាចដឹកនាំវាទៅមនុស្សត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលគំនិតនៃ "សំណាញ់ភ្នាក់ងារ" ចូលមកលេង។
ប្រសិនបើភ្នាក់ងារតែមួយអាចឆ្លើយសំណួរជាក់លាក់នៃដែនបាន នោះហេតុអ្វីមិនអនុញ្ញាតឱ្យភ្នាក់ងារនិយាយគ្នាទៅវិញទៅមក? ជាឧទាហរណ៍ ហេតុអ្វីមិនអាច ភ្នាក់ងារយុទ្ធនាការទីផ្សារគ្រាន់តែសួរភ្នាក់ងារបំពង់ដោយផ្ទាល់ ប្រសិនបើពួកគេអាចឆ្លើយសំណួរកាន់តែងាយស្រួល? យើងជឿថាវាគួរតែអាចធ្វើបាន។ តាមការពិតយើងគិតថានៅពេលអនាគតនឹងមានបណ្តាញភ្នាក់ងារដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រម។ អ្នកអាចរូបភាព "ភ្នាក់ងារ GTM" ដែលហៅ "ភ្នាក់ងារទីផ្សារ" ។ បន្ទាប់មកភ្នាក់ងារនេះហៅទាំង "ភ្នាក់ងារបំពង់" និង "ភ្នាក់ងារយុទ្ធនាការទីផ្សារ" ។
គំនិតនេះគឺដូចជាគំនិតទូទៅដែលអណ្តែតជុំវិញ AI ដែលគេស្គាល់ថាជា "
វិធីសាស្រ្តសំណាញ់នេះផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗមួយចំនួនលើ AI monolithic (នៅលើស្រទាប់ semantic ដ៏បរិសុទ្ធ):
នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃ គំនិតនៃសំណាញ់នេះមិនមែនជារឿងប្រលោមលោកទេ។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិតនៃល្បាយនៃអ្នកជំនាញដែលត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីកែលម្អភាពត្រឹមត្រូវសម្រាប់ LLMs ។ វាគ្រាន់តែយកគំនិតដូចគ្នានោះ ហើយនាំយកវាទៅភ្នាក់ងារ AI ។
នៅ Fabi.ai យើងមានផ្លូវវែងឆ្ងាយក្នុងការធ្វើដូចយើងបង្កើតសំណាញ់ភ្នាក់ងារអ្នកវិភាគ។ ប៉ុន្តែ យើងបានជម្នះបញ្ហាប្រឈមផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសធំៗមួយចំនួនរួចហើយនៅតាមផ្លូវ។
ភ្នាក់ងារអ្នកវិភាគទិន្នន័យ AI ត្រូវការស្ថាបត្យកម្មតែមួយគត់។ ការរចនានេះត្រូវតែអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេប្រើ Python ឬ LLMs ដើម្បីឆ្លើយសំណួរ រក្សាសមកាលកម្មជាមួយប្រភពទិន្នន័យ និងសមទៅនឹងវេទិកាសហការ ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាសុវត្ថិភាព និងអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន។ ភ្នាក់ងារនីមួយៗត្រូវប្រតិបត្តិការនៅក្នុងខឺណែល Python របស់ខ្លួន ដែលចាំបាច់ត្រូវបង្វិលឬចុះក្រោមយ៉ាងលឿន ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងរក្សាសមកាលកម្មជាមួយទិន្នន័យប្រភព។
ស្ថាបត្យកម្មដែលមិនផ្តល់ខឺណែលនីមួយៗដល់ភ្នាក់ងារនីមួយៗអាចប្រឈមនឹងហានិភ័យមួយដូចខាងក្រោម៖
បញ្ហាប្រឈមនៃការបង្កើតវេទិកាប្រភេទនេះគឺបញ្ហាប្រឈម AI ច្រើនដូចដែលវាគឺជាបញ្ហាប្រឈមរបស់ DevOps ។
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនសហគ្រាសគ្រប់គ្រងកម្មវិធី AI កាន់តែច្រើននៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ពួកគេត្រូវការវិធីសាស្រ្តពិសេស និងគ្រប់គ្រងយ៉ាងល្អ។ ក្របខ័ណ្ឌសំណាញ់ភ្នាក់ងារប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារទិន្នន័យ AI ឯកទេសជាមធ្យោបាយសម្រាប់ធ្វើមាត្រដ្ឋាន AI ក្នុងការវិភាគទិន្នន័យ។ វិធីសាស្រ្តនេះរក្សាសុវត្ថិភាព ភាពជឿជាក់ និងការអនុវត្តនៅដដែល។
យើងប្រហែលជារំពឹងថា AI នឹងនៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅពេលឥឡូវនេះ ដោយឆ្លើយសំណួរទិន្នន័យភាគច្រើន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមើលឱ្យដិតដល់ ការរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំចាប់តាំងពី ChatGPT បានចាប់ផ្តើមគឺគួរអោយចាប់អារម្មណ៍។ យើងនៅមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវរៀនក្នុងដំណើរនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ ភ្នាក់ងារ និងភ្នាក់ងារសំណាញ់ក្របខ័ណ្ឌនឹងជាគន្លឹះសម្រាប់សហគ្រាស AI ។