Escape the Coordi(N)ation Hunger Games: კოორდინაციის მატრიცა და ოპტიმისტური გასასვლელი (ნაწილი 1)

წარმოსახვის ჭერი

ერთ-ერთმა ადამიანმა, ვინც ყველაზე კარგად მიცნობს, ერთხელ მითხრა: „იცი, ნეტერ (მათ იყენებდნენ ჩემი მთავრობის სახელს, რა თქმა უნდა, 🥸), შენ რაღაცნაირად ზედმეტად ოპტიმისტური ხარ ინდივიდის მიმართ, მაგრამ ამავე დროს ზედმეტად პესიმისტური ხარ სამყაროს მიმართ. თქვენ ყოველთვის ფიქრობთ, რომ ცა ეცემა, მაგრამ რატომღაც გჯერათ, რომ ადამიანებს მხოლოდ ერთი სტატისტიკა, ერთი მონაცემი, ერთი ბლოგპოსტი აშორებთ მათი ინდივიდუალური და კოლექტიური პრობლემების წყაროს გააზრებას, მაგრამ ეს ასე არ არის."

ამას არასოდეს დავივიწყებ. დროთა განმავლობაში აღმოვაჩინე, რომ კაცობრიობის ეს სინთეზი სწორი იყო (მაგრამ არა იმ მიზეზების გამო, რაც მაშინ მეგონა). ზოგიერთს არ შეუძლია უკეთესი მომავლის წარმოდგენა. ინფორმაციის ნაკლებობის გამო, შფოთვითი გადარჩენის მუდმივ რეჟიმში ცხოვრება, თუ დასწავლული უმწეობის გამო, რომელიც აგებულია თაობების თვალყურის დევნებაზე, თუ რა ემართებათ ძაღლებს, რომლებიც ცდილობენ თავი დააღწიონ ძაღლს.

ეს იწვევს თანდაყოლილი გაგების პროვოცირებას, რომ თუნდაც ჩვენ შეგვეძლოს გალიაში ჩამკეტის დაძვრა, იგივე ვასწავლოთ რამდენიმე სხვას და ტრიუმფალურად დავხეტიალოთ დარბაზებში და ჩავისუნთქოთ The Exit-ისთვის (თუნდაც რამდენიმე ჩვენგანმა შეძლოს მისი პოვნა) - სასჯელი მათთვის, ვინც ეს ასე მძიმე, დამღლელი, იზოლირებული და მარტოსული იქნებოდა - რომ ასეთი პერსპექტივა იშვიათად ღირდა რისკის ფასად.

"რას გავაკეთებდით მაინც? ჩვენ უნდა დავიცვათ თავი და ვიპოვოთ ჩვენი გზა. აქ დღეში სამჯერ ვჭამთ. სხვა რა არის ჩვენთვის?" ეს აზროვნება, მიუხედავად იმისა, რომ გავრცელებულია, ამცირებს კაცობრიობის ძირითად ძალას: კოორდინაციას.

მე მძულდა ეს პერსპექტივა რომ გავიზარდე. შიშის კულტურა განაპირობებს თვითშესრულებულ წინასწარმეტყველებას. ეს არის BS.

რას ვაკეთებთ ჩვენ, როგორც ადამიანები? რა ძირითად შედეგებზე თანხმდებიან ფილოსოფოსები, ანთროპოლოგები და ისტორიკოსები, როგორც კაცობრიობის ძირითადი საფუძველი?

ჩვენ გამორჩეულნი ვართ სააზროვნო კომპლექსური კომუნიკაციით, რა თქმა უნდა. სხვები ამბობენ, რომ ეს არის ცოდნის შექმნა და გაზიარება, ჩვენი გარემოს შეცვლა, ინოვაციები და ტექნოლოგიების შექმნა. ეს ყველაფერი მართალია, მაგრამ ეს შედეგები არის კაცობრიობის უპირატესობის ქვემოთ. ადამიანები კოორდინაციას უწევენ. კოორდინაციას ვუწევთ ერთმანეთს მცირე ჯგუფებში. ჩვენ ვაწარმოებთ კოორდინაციას ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში. ზოგიერთ შემთხვევაში, თუ ჩვენი წახალისება და მისწრაფება (ჩვენი ძირითადი მიზნები კოორდინაციისთვის) შეესაბამება, ჩვენ კოორდინაციას ვუწევთ დიდ ჯგუფებს ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში.

კოორდინაცია არის ფუნდამენტური მექანიზმი, რომელიც ადამიანთა საზოგადოებებში ვითარდება, ადაპტირდება და ინოვაციურია. ამ სტატიაში ჩვენ განვიხილავთ, თუ როგორ ტექნოლოგიურმა, სოციალურმა და მორალურმა ძვრებმა განაახლეს შესაძლებლობები და შესაძლებლობები ადამიანის კოორდინაციის მასშტაბსა და ხანგრძლივობაში. როდესაც ისტორიასთან გვაქვს საქმე, მიდრეკილია წარსულის ქრონოლოგიურად ანალიზი. მაგრამ ასე არ მოხდა. ჩვენ განვავითარეთ რამდენიმე ექსპერიმენტი, მცირე ჰიპოთეზა და ტესტები, რომლებიც ხაზგასმულია ტექნოლოგიურ, სოციალურ ან მორალურ ინოვაციებში კვანტური ნახტომებით, რაც შეუზღუდავს კოორდინაციის უფრო ახალი, უფრო ძლიერი, უფრო მასშტაბური ფორმების შესაძლებლობას.

ადამიანის კოორდინაციის ისტორია არ არის უშუალოდ ქრონოლოგიური - მიუხედავად ჩვენი პატარა ქვეწარმავლების ტვინების პროტესტისა. ადამიანის კოორდინაცია არსებობს მასშტაბისა და ხანგრძლივობის მრავალგანზომილებიან რუკაზე, ცენტრალიზებული და დეცენტრალიზებული საკოორდინაციო კავშირის წერტილების, ფიზიკური და ღრუბლის სივრცის სპექტრზე. მატრიცა - კოორდინაციის მატრიცა, თუ გნებავთ. (ჰუმანიტარულ მეცნიერებათა სპეციალობები ჩემთან რჩება; ამას აზრი ექნება). მაგრამ პირველ რიგში, ჩვენ უნდა გავიგოთ, რა გვიბიძგებს პირველ რიგში კოორდინაციისკენ.

კოორდინაციის 5 საყრდენი

მცირე მასშტაბებშიც კი, მოკლე ხანგრძლივობით, ადამიანების კოორდინაცია მოიცავს კონკურენტულ წახალისებებს და ამოცანებს და ინდივიდუალური თავისუფალი ნების შემაშფოთებელ ბარიერს. ვაჭრობა ყოველთვის ავსებს კოორდინაციას.

საბედნიეროდ (სახეობათა გადარჩენისთვის), ჩვენ შეგვიძლია მივაღწიოთ მხოლოდ ერთად მუშაობით. როდესაც ვინმე ამბობს, რომ დაინახა რაღაც, რამაც „აღადგინა რწმენა კაცობრიობისადმი“, ისინი სავარაუდოდ გულისხმობენ ადამიანების ჩვენებას, რომლებიც ერთად მუშაობენ „მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი კოორდინაციის“ (MVCs) ამ ხუთი ძირითადი დრაივიდან ერთ-ერთის - კოორდინაციის საყრდენების მისაღწევად.

1. გადარჩენა და კეთილდღეობა: ძირითადი ეკონომიკური და გადარჩენის საჭიროებები.
2. ძალა და კონტროლი : მმართველობა და გადაწყვეტილების მიღება
3. ცოდნა და გაგება : ინფორმაციის დაგროვება და გაზიარება.
4. სოციალური კავშირი და იდენტობა : სოციალური კავშირების და საერთო კულტურული იდენტობების აგება.
5. შემოქმედება და თვითგამოხატვა: ინოვაციების, კრეატიულობისა და ხელოვნების ძიება.

ეს ხუთი საყრდენი წარმოადგენს კოორდინაციის უმარტივეს ფორმას, რომელიც საჭიროა საერთო მიზნის მისაღწევად და ისინი ყველგან ჩნდებიან. არ აქვს მნიშვნელობა სად უყურებთ, თუ ორი ან მეტი ადამიანი დაკავშირებულია და არ იბრძვის , ერთ-ერთი ამ MVC სავარაუდოდ იმუშავებს.

ეს არის საკოორდინაციო საყრდენები, რომლებიც არის მინიმალური სტიმული, რომლებსაც ადამიანები სურთ კოორდინაციისთვის, და კოორდინაციის სისტემები. განსაზღვრის შემდეგ, სისტემის დანარჩენი ნაწილის ახსნა ადვილი ხდება.

კოორდინაციის ღერძი : მატრიცის რუქა

ყველა საკოორდინაციო სისტემას აქვს X და Y ღერძი.

• X-ღერძი წარმოადგენს კოორდინაციის ხანგრძლივობას , ხოლო
• Y-ღერძი წარმოადგენს მონაწილე მხარეებს (მასშტაბი ).

ეს დაახლოებით ასე გამოიყურება:

x და y ღერძების ხაზების უჯრედებში გაფართოებით, თქვენ შეგიძლიათ დაიწყოთ კოორდინაციის სისტემების დანახვა, რომლებიც შეესაბამება მასშტაბს და ხანგრძლივობას უჯრედში. ორი ადამიანის შეხვედრა ერთი დღის განმავლობაში არის ლანჩი. ათი კაცის შეხვედრა ერთი თვის განმავლობაში შეიძლება იყოს მხატვრის რეზიდენცია. სადაც 10,000 ადამიანი ხვდება ექვსი თვის განმავლობაში, შეიძლება იყოს მასიური ღია ონლაინ კურსი. 100 ათასი+ შეხვედრა ერთი წლის განმავლობაში შეიძლება იყოს უნივერსიტეტი. მასშტაბისა და ხანგრძლივობის გარდა, კოორდინაცია ასევე განსხვავდება ორ სხვა განზომილებაში: ცენტრალიზაცია და ფიზიკური ან ციფრული სივრცე (Cloud). ეს ზომები ქმნიან "ზედამხედველობითი XY ღერძს", რომელიც ფენით ფენს ხანგრძლივობისა და მასშტაბის ღერძებს, შესაბამისად.

გაქცევა შიმშილის თამაშებს

მე, სავარაუდოდ, საკმარისად დავიძაბე შენი თვალები, ასე რომ, მოდით გადავიტანოთ სიჩქარე და განვიხილოთ შიმშილის თამაშები. The Hunger Games-ის ყველაზე საინტერესო დეტალი არის ის, თუ როგორ მუშაობს ყველა უბანი ინფორმაციის ვაკუუმში. მე-8 ოლქს ჯერ არ უნდა გაეგო რა ხდებოდა მე-4 უბანში.

მათი ინფორმაციის ერთადერთი წყარო იყო ცენტრალიზებული კოორდინატორი (ამ ანალოგიით კაპიტოლიუმი, მაგრამ რომის იმპერია, კათოლიკური ეკლესია, ფეისბუქი - ნამდვილად ნებისმიერი ცენტრალურად კოორდინირებული მოწინააღმდეგე ძალა ამას გააკეთებს). კაპიტოლიუმი სწრაფად აფერხებს უთანხმოებას და შეკავების ძიებას რაიონის გარეთ შიშზე დაფუძნებული იძულების გზით.

ამ შემთხვევაში, თითოეული კვადრატი ან უბანი წარმოადგენს განსხვავებულ კოორდინაციის სისტემას:

• კვადრატი I ცენტრალიზებული კოორდინაცია ფიზიკურ სივრცეში.
• II კვადრატი დეცენტრალიზებული კოორდინაცია ფიზიკურ სივრცეში.
• III კვადრატი ცენტრალიზებული ციფრული (ღრუბელი) კოორდინაცია.

1. IV კვადრატი დეცენტრალიზებული კოორდინაცია ღრუბელში.

კვადრატების გავლა

თითოეულ რაიონს ჰქონდა უნიკალური რესურსები, ტაქტიკა, ლიდერები და საკოორდინაციო პუნქტები. თუმცა, სწორედ მაშინ დაიწყო, როდესაც ინდივიდებმა დაიწყეს მოგზაურობა რაიონებს შორის და ცოდნის გაზიარება იმის შესახებ, თუ რა ხდებოდა, რომელი ტაქტიკა იყო წარმატებული და ვის შეიძლება ენდობოდა, რომ ბუნებრივი წინააღმდეგობა დაიწყო.

ფიზიკურ სივრცეში კოორდინაციის ცენტრალიზებული კავშირი წარმოადგენს კვადრატულ ერთ სისტემებს. მათი ძირითადი ატრიბუტები მოიცავს იერარქიულ ორგანიზაციებს,

ზემოდან ქვევით გადაწყვეტილების მიღება და

მტკიცე დამოკიდებულება შესაბამისობის აღსრულებაზე (სოციოკულტურული ზეწოლის ან სამხედრო ძალის მეშვეობით) - მათი მყარად მორგება იერარქიების ეპოქასთან.

ეს საკოორდინაციო სისტემები ისეთივე ცნობილია თავიანთი სანახაობრივი წარმატებებით, როგორც მათი მასშტაბური კოლოსალური ნგრევა.

კვადრანტის დაბადება

კვადრატული ცვლილებები ხშირად მოიცავს მნიშვნელოვან ტექნოლოგიურ და სოციალურ ცვლილებებს. კვადრატული 1 სისტემები კოორდინირებულია ძალაუფლებისა და კონტროლის ირგვლივ ჯერ, რასაც მოჰყვება გადარჩენა და კეთილდღეობა. ძალიან ეფექტური მასშტაბირებაში, ეს სისტემები ამას აკეთებენ ინდივიდუალური ავტონომიის ხარჯზე. მასშტაბის შენარჩუნება ერთი შეხედვით პრობლემაა. მიუხედავად ამისა, ფესვი არის მათი შეზღუდული, განუვითარებელი თვითგამოხატვა და კრეატიულობის საყრდენი, რომელიც აფერხებს სისტემის შიდა სტაბილურობას მასშტაბური ხანგრძლივობით .

ეს არ ნიშნავს, რომ ეს სისტემები უთმობენ ძალას სხვა კვადრატს. ტექნოლოგიური ცვლა კატალიზებს შემდგომ ცვლილებებს.

რა იყო ტექნოლოგია, რომელმაც გახსნა დეცენტრალიზებული კოორდინაცია (კვადრანტი 2)?

• წერილობითი ენა: ცოდნის ჩაწერა, ენის თარგმნა, იდეებზე აგება
• სტამბა: ჩართულია დეცენტრალიზებული ცოდნის გავრცელება

სოციალური ინოვაციები, როგორიცაა წერილების რესპუბლიკა, ეფუძნება ტექნოლოგიურ ცვლილებებს - ღია მეცნიერების დაარსების, თანატოლების მიმოხილვის, ატრიბუციისა და ღია თანამშრომლობის დამყარების საშუალებას, რომელიც ათარიღებს უნივერსიტეტის სისტემას (სოციალური ინოვაციის ნათელი მაგალითი, რომელიც მიღებულია ორივე კვადრატის მიერ. 1 და კვადრატული 4 სისტემები).

კვადრანტი 2-ის დაბადებამ მოგვიტანა ლოკალიზებული მმართველობის სისტემები და ურთიერთდახმარების ქსელები. ამ ორგანიზაციებმა გამოიყენეს მმართველობის მოდელი, რომელიც უფრო მეტად შეესაბამება საზოგადოებაზე დაფუძნებულ გადაწყვეტილების მიღებას და რესურსების გაზიარებას - ვიდრე შეგროვებას და უფლებამოსილებას ზემოდან ქვევით.

კერძოდ, ორი ჯგუფი, შუა საუკუნეების ევროპის გილდიური სისტემები და მომთაბარე ტომები, ინარჩუნებდნენ სტანდარტებს და სოციალურ სტრუქტურებს მსგავსი განაწილებული გზებით.

გილდიები: შენარჩუნებული სტანდარტები შეგირდობისა და შიდა მმართველობის მეშვეობით

მომთაბარე ტომები: ინარჩუნებდნენ მდგრად სოციალურ სტრუქტურებს საერთო კულტურული ნორმებისა და კომუნალური საკუთრების მეშვეობით (როგორც ჩანს დღეს კვადრანტი 2-ის ბევრ ორგანიზაციაში (Co-Ops/Communal Gardens.)

ნაკლებად განხილული, მაგრამ მაინც მწვავე მაგალითი იყო ადრეული სკაუტები. სკაუტები მოეწყო ადგილობრივ ჯარებში, თითოეულს ხელმძღვანელობდა ზრდასრული მოხალისე. ჯარები დამოუკიდებლად მოქმედებდნენ და სკაუტერებსა და რეგიონულ საბჭოებს ჰქონდათ მნიშვნელოვანი თავისუფლება, მოერგებინათ პროგრამა ადგილობრივ საჭიროებებსა და პირობებთან. მათ მოახდინეს სასწავლო სახელმძღვანელოების და სახელმძღვანელოების სტანდარტიზება და გამოსცეს ისინი, რაც უზრუნველყოფს საერთო ჩარჩოს ყველა სკაუტისთვის. სკაუტები ასევე იყენებდნენ საპატრულო სისტემას, სადაც თითოეული ჯარი იყოფა მცირე ნაწილებად და თითოეულ პატრულს აძლიერებდა პატრულის ლიდერი, ჩვეულებრივ, უფრო გამოცდილი ან უფროსი სკაუტი.

ეს II კვადრატის კოორდინაციის სისტემები დახელოვნებული იყო დეცენტრალიზებულ კოორდინაციაში, რაც აძლიერებდა ადაპტირებას მცირე მასშტაბის ორგანიზაციებისთვის, მაგრამ შეზღუდული იყო მასშტაბურობით. ისინი უპირატესობას ანიჭებდნენ თვითგამოხატვას, კრეატიულობას, სოციალურ კავშირს და იდენტობას, რაც ეხებოდა შეზღუდული ავტონომიის საკითხებს, რომლებიც არსებობდა კვადრანტი 1 საკოორდინაციო სისტემებში.

თუმცა, ახალი ტექნოლოგია იყო ჰორიზონტზე, შემოიტანა ახალი სოციალური და მორალური ინოვაციები და მისცა ამ კოორდინაციის სისტემებიდან ბევრი ახალი განზომილება, რომელშიც მათ შეეძლოთ კოორდინაცია და ორგანიზება.

ძალაუფლების ახალი ღერძი

ინტერნეტის დაბადებამ არამარტო შექმნა ახალი კვადრატი (კვადრატი 4), არამედ მოგვიტანა 3 და 4 კვადრატები. ცენტრალიზებულმა ციფრულმა კოორდინაციამ ცენტრალურ პლატფორმებს საშუალება მისცა გაეფართოებინა გლობალური წვდომა ალგორითმული კონტროლით.

ინტერნეტი საშუალებას აძლევდა ფართომასშტაბიან პირველი კვადრატის საკოორდინაციო სისტემებს, როგორიცაა ეროვნული სახელმწიფოები და მთავრობები, გაეზარდათ მათი წვდომა, რადგან მათ შეიმუშავეს ციფრული ინსტრუმენტები ქცევის კონტროლისა და კოორდინაციის ძალაუფლების საყრდენებისთვის, რომლებსაც ისინი ქმნიდნენ და სრულყოფდნენ პირველ კვადრატში.

ამავდროულად, ინტერნეტმა შექმნა კვადრატი 4: დეცენტრალიზებული ღრუბელზე დაფუძნებული კოორდინაცია და მოიტანა განაწილებული სისტემების ასაკი. ეს საკოორდინაციო სისტემები იყენებენ დეცენტრალიზებულ ტექნოლოგიებს, როგორიცაა Peer-to-peer ქსელები, ღია კოდის ლიცენზირება და დეცენტრალიზებული სოციალური მედია, რომლებიც ხელს უწყობენ საკოორდინაციო სისტემების პრიორიტეტს:

• ცოდნა და გაგება: ღია წვდომა ინფორმაციაზე და ერთობლივი ცოდნის შექმნა

• სოციალური კავშირი და იდენტობა : საზოგადოების ფორმირება საერთო ინტერესებსა და ღირებულებებზე დაყრდნობით

შექმნა და თვითგამოხატვა: ყველა ადამიანს აძლევს უფლებას შექმნას, გააზიარონ და ინოვაცია შეზღუდვების გარეშე

თუმცა, ფუნდამენტური პრობლემა წარმოიშვა ამ ღია კოდის, დეცენტრალიზებული და P2P ქსელების უმეტესობასთან დაკავშირებით და მისი გადაჭრა ბოლო დრომდე ვერ მოხერხდა.

Freeloader-ის პრობლემა

მთავარი პრობლემა ის არის, რომ სოციალური დინამიკა ვლინდება P2P ნებაყოფლობით კონტრიბუციაზე დაფუძნებულ გარემოში, რადგან რამდენიმე კონტრიბუტორი მხარს უჭერს და მხარს უჭერს გამომუშავების უმრავლესობას. ასეთი ნეგატიური სოციალური დინამიკა საზიანოა მასშტაბის, მმართველობისა და სისუსტის საწინააღმდეგოდ განხილვისას.

მიუხედავად იმისა, რომ კვადრატი 4 არსებობდა და აქტიური იყო, როგორც აჩვენა Open Source Development-მა, მისმა მასშტაბმა და წახალისების სტრუქტურაში წარუმატებლობამ შეზღუდა მასშტაბი. ბიტკოინის ტექნოლოგიურმა ინოვაციამ ამ ქსელებს საშუალება მისცა განებლოკათ მასშტაბები და ელასტიურობა 4-ე კოორდინაციის სისტემებისთვის.

ბიტკოინმა შეძლო მრავალი წამახალისებელი სტრუქტურის არსებითად გასწორება, ვიდრე წინა ორი ლიმიტი:

• გადარჩენა და კეთილდღეობა
• ცოდნა და გაგება
• სოციალური კავშირი და იდენტობა

მიუხედავად იმისა, რომ საკოორდინაციო სისტემის ზოგიერთი მონაწილე მხოლოდ ერთ ან ორ სტიმულს ემთხვეოდა, ბევრი მათგანი სამივეს ემთხვეოდა, რაც ამ Q4 კოორდინაციის პირველ სისტემას აქცევს, რომელიც სათანადო მასშტაბის საშუალებას იძლეოდა.

მომავალი სახელმწიფო(ები)

ქსელის სახელმწიფოები გვთავაზობენ რადიკალურ ახალ მოდელს დეცენტრალიზებული მმართველობისთვის. როგორც დეცენტრალიზებული სისტემებით, ასევე კრიპტო-ეკონომიკით, ამ ახალ საკოორდინაციო პლატფორმას აქვს პოტენციალი დაარღვიოს ყველაზე ძველი, გრძელვადიანი და ყველაზე მნიშვნელოვანი მასშტაბის კვადრანტი 1 საკოორდინაციო სისტემა, ეროვნული სახელმწიფო.

მისი წინამორბედის, ბიტკოინის ფენის 1-ის მოწაფე, ქსელი გვთავაზობს დიდ თმიან, გაბედულ მიზანს შექმნას ციფრული, პირველ რიგში, დეცენტრალიზებული მმართველობა - ნებაყოფლობითი, კონფიდენციალურობის დაცვა, ღრუბელი პირველ რიგში - განაწილებული ეროვნული სახელმწიფო - გლობალური საკოორდინაციო სისტემა, გარეშე ცენტრალიზაცია. ეს არის ექსპერიმენტი და წარმოსახვა ჭერის გარეშე.

ამ ყველაფრის ფონზე, ბიტკოინის ადრეული განცხადებები ინტერნეტში პირველი, დეცენტრალიზებული, ფსევდონიმით მხარდაჭერილი ვალუტის ინიცირების შესახებ, დამცავი იყო მის ჩვილებში. ქსელის სახელმწიფოს მიზანი, შექმნას უნებლიე, კონფიდენციალურობის დაცვა, ღრუბელ-პირველად განაწილებული ქსელის მდგომარეობა, ასევე იზოლირებს საკუთარ თავს არასწორად გათავისუფლების გზით.

მისი მომხრეების და მაცხოვრებლების განლაგება ღერძებზე:

• გადარჩენა და კეთილდღეობა
• ცოდნა და გაგება
• ძალა და კონტროლი
• სოციალური კავშირი და იდენტობა
• შექმნა და თვითგამოხატვა

ქსელის სახელმწიფოები ქმნიან უხილავი სტიმულირების სტრუქტურას და თანასწორობის სიძლიერეს თავიანთ საზოგადოებაში. განაწილებული გლობალურ კვანძებში, ეფემერული ბუნება, ძირითადად ღრუბელში, იცავს იდეას მანამ, სანამ ის არ მიაღწევს იმ მასშტაბებს, რომლებიც აუცილებელია საკოორდინაციო სისტემების კვადრატულ 1 და 2 კვადრატულ სისტემებთან კონკურენციაში, რომლებშიც ის ცდილობს მოძველდეს.

ქსელის სახელმწიფოები მონაწილეებს საშუალებას აძლევს დაუყოვნებლივ ციფრული გასასვლელი, დააბრუნებს ეროვნული სახელმწიფოების პარადიგმას სერვისის მიმწოდებლის პარადიგმას, რომელიც სთავაზობს საქონელს და მომსახურებას თავის მოქალაქეებს მოქალაქის დონის მოვალეობების სანაცვლოდ, ვიდრე ტყვეობისა და მძევლების დინამიკის ერთეული, მარშრუტების დახურვის გზით. დატყვევებული მოქალაქეებისთვის იძულებითი არჩევანის სახით მხოლოდ ლოიალობის დატოვება.

ეს ახალი პარადიგმა წარმოადგენს მეტა-კვადრატული მიდგომის დასაწყისს, ახალი ტიპის საკოორდინაციო სისტემის ჯვარედინი კვადრატის მახასიათებლებით - ვითარდება მეოთხე კვადრატის მიღმა, აერთიანებს მრავალი კვადრატის ატრიბუტებს.

მაგალითად, მიუხედავად იმისა, რომ ძირითადად ციფრული, ღრუბელზე დაფუძნებული და დეცენტრალიზებული, ქსელის სახელმწიფოები შეიძლება შეიცავდეს ცენტრალიზებულ ელემენტებს კონკრეტული ფუნქციებისთვის, რაც ქმნის ჰიბრიდულ მოდელს. ეს ფუნქციები შეიძლება მოიცავდეს დავის გადაწყვეტას, გარე დიპლომატიას, მიწის შესყიდვას და მოვლას. ტრადიციული კვადრატებისგან განსხვავებით, რომლებიც შედარებით სტატიკურია მათი კოორდინაციის მეთოდებში, ქსელის მდგომარეობებმა შეიძლება უფრო დინამიური მიდგომის გააქტიურება, რაც საშუალებას აძლევს თემებს გადაერთონ საკოორდინაციო სტრატეგიებს შორის კონტექსტიდან გამომდინარე.

ხელოვნური ინტელექტისა და მანქანათმცოდნეობის ტექნოლოგიების წინსვლასთან ერთად, ამ ახალ სახელმწიფოს შეუძლია ექსპერიმენტი ჩაატაროს ნახევრად ავტომატურ ავტონომიურ მმართველ სტრუქტურებზე, სადაც AI უფრო მნიშვნელოვან როლს თამაშობს გადაწყვეტილების მიღებაში. ეს იწვევს ამ ახალი მომავალი მდგომარეობის ევოლუციას.

ციფრული და ფიზიკური კოორდინაციის მართვა, გავლენა იმაზე, თუ როგორ აწყობენ და კოორდინირებენ ადამიანები ფიზიკურ რეალობაში ავტონომიური ზონების მეშვეობით, კონფიდენციალურობის დაცვა რეგენერაციული ინტელექტუალური ქალაქები და ციფრული პირველი მმართველობის მიდგომის შენარჩუნება.

მომავალი ქვეყნების განვითარებასთან ერთად, რეპუტაციაზე დაფუძნებული სისტემები გახდება მართვის ძირითადი მექანიზმი, სადაც ინდივიდების როლები და გავლენა განისაზღვრება მათი წვლილითა და სანდოობით. მიზანია შეიქმნას უფრო ინკლუზიური და სამართლიანი საზოგადოება, სადაც ადამიანებს შეეძლებათ უფრო ინკლუზიური და სამართლიანი გამოცდილება ჰქონდეთ საზოგადოებაში და არა მხოლოდ ფინანსური შენატანების, სტატუსისა და იერარქიული პოზიციის საფუძველზე.

ეს ახალი ექსპერიმენტი მომავალი კოორდინაციის მოდელების სისხლდენის ზღვარზეა. ქსელის სახელმწიფოები, ახალი მმართველობის მექანიზმების ექსპერიმენტებით, სავარაუდოდ გადალახავენ საზღვრებს, რაც შესაძლებელია კოორდინაციის პირობებში. პოტენციურად და სავარაუდოდ, გამოიწვევს სრულიად ახალი პარადიგმების გაჩენას. სოციალური ორგანიზაცია მიმდინარე დეცენტრალიზებულ ჩარჩოებს მიღმა.