paint-brush
Escape the Coordi(N)ation Hunger Games: Koordinazioaren matrizea eta irteera baikorra (1. zatia)arabera@blackneter
Historia berria

Escape the Coordi(N)ation Hunger Games: Koordinazioaren matrizea eta irteera baikorra (1. zatia)

arabera BlackNeter11m2024/10/14
Read on Terminal Reader

Luzeegia; Irakurri

Giza koordinazioa lau koadranteen bidez eboluzionatu da —zentralizatua eta deszentralizatua, fisikoa eta digitala—, eta bakoitzak berrikuntza teknologiko eta sozialek moldatutako antolakuntza-sistema desberdinak ordezkatzen dituzte. Saiakera honek koadrante hauek mapatzen ditu, inperio zentralizatuetatik komunitate digital deszentralizatuetara, eta koordinazio-paradigma berriek eskalagarritasuna eta erresilientzia nola desblokeatzen dituzten aztertzen du, Bitcoin 4. koadrantean aurrerapen garrantzitsua izanik.
featured image - Escape the Coordi(N)ation Hunger Games: Koordinazioaren matrizea eta irteera baikorra (1. zatia)
BlackNeter HackerNoon profile picture
0-item

Irudimenaren Sabaia

Onen ezagutzen nauen pertsonetako batek esan zidan behin: "Badakizu, Neter (nire gobernuaren izena erabili zuten, noski, 🥸), nolabait baikorregia zara gizabanakoarekiko baina aldi berean ezkorregia zara munduarekiko. Beti pentsatzen duzu zerua erortzen ari dela, baina, nolabait, uste duzu jendea estatistika bakar bat, datu bat, blog-argitalpen bat besterik ez dagoela beren arazo indibidual eta kolektiboen iturria ulertzetik, baina hori ez da horrela".



Hori ez dut inoiz ahaztuko. Denborarekin, gizateriaren sintesi hori zuzena zela deskubritu dut (baina ez orduan uste nuen arrazoiengatik). Batzuek ezin dute etorkizun hoberik ikusi. Informazio faltagatik, biziraupen larritasunez bizitzeko modu etengabean, edo txakurtegitik ihes egiten saiatzen diren txakurrekin gertatzen dena ikusten duten belaunaldietan eraikitako ezintasun ikasiagatik.


Berezko ulermena eragiten du, nahiz eta giltza gure kaiolara sartu, beste batzuei berdin irakatsi eta garaile aretoetan Irteera usaintzen (nahiz eta gutako gutxi batzuek aurkitu ahal izango bagenu) - hori dutenentzako zigorra. ez zuen hain larria, ahuldua, isolatzailea eta bakartia izango zenik, non badirudi halako ikuspegi batek arriskua merezi duela.

"Zer egingo genuke, hala ere, kanpoan? Geure kabuz konpondu eta bidea aurkitu beharko genuke. Egunean hiru otordu egiten ditugu hemen. Zer gehiago dago guretzat?" Pentsamolde honek, hedatuta dagoen arren, gizateriaren oinarrizko indarra deskontatzen du: koordinazioa.


Gorroto nuen ikuspuntu hori haztea. Beldurraren kulturak bere burua betetzen duen profezia bultzatzen du. BS da.


Zer egiten dugu gizakiok? Filosofoek, antropologoek eta historialariek gizateriaren oinarrizko oinarri gisa adosten dute zein emaitza nagusirekin?


Pentsamendu konplexuko komunikazioan bikain gara, noski. Beste batzuek diote ezagutza sortzea eta partekatzea, gure ingurunea aldatzea, berritzea eta teknologia sortzea dela. Egia dena, baina irteera hauek gizateriak nabarmentzen dituenetik behera daude. Gizakiak koordinatzen ditu. Talde txikietan elkarrekin koordinatzen gara. Epe luzeetan koordinatzen gara. Zenbait kasutan, gure pizgarriak eta bultzada (koordinaziorako gure oinarrizko bultzadak) bat egiten badute, talde handiak koordinatzen ditugu epe luzeetan.


Koordinazioa giza gizarteek eboluzionatu, egokitu eta berritzen duten oinarrizko mekanismoa da. Pieza honetan, aldaketa teknologiko, sozial eta moralek giza koordinazioaren eskalan eta iraupenean aukerak eta gaitasunak behin eta berriz birdefinitu dituzten aztertuko dugu. Historiaz aritzean, iragana kronologikoki aztertzeko joera dugu. Baina ez da hori gertatu. Hainbat esperimentu, hipotesi txiki eta probatan garatu ditugu, berrikuntza teknologiko, sozial edo moraletan jauzi kuantikoek koordinazio-modu berriagoak, indartsuagoak eta eskalagarriagoak izateko aukera mugatu gabe.


Giza koordinazioaren historia ez da zuzenean kronologikoa, gure narrasti garun txikien protestak gorabehera. Giza koordinazioa eskalaren eta iraupenaren dimentsio anitzeko mapa batean dago, koordinazio zentralizatuaren eta deszentralizatuaren arteko lotura-puntuen, espazio fisikoen eta hodeien espektroan. Matrize bat - Koordinazioaren Matrizea, nahi baduzu. (Humanitate Zientzietako nagusiak nirekin geratzen dira; honek zentzua izango du). Baina lehenik eta behin, ulertu behar dugu zerk bultzatzen gaituen koordinatzea.


Koordinazioaren 5 zutabeak


Nahiz eta eskala txikian iraupen laburrean, pertsonak koordinatzeak pizgarri eta helburu lehiakorrak eta norbanakoaren borondate askearen oztopo traketsa dakar. Konpromisoak beti osatzen dute koordinazioa.


Zorionez (espeziearen biziraupenerako), elkarrekin lan eginez bakarrik lortuko ditugu gauzak. Norbaitek "gizatasunean duten fedea berreskuratu zuen" zerbait ikusi zuela dioenean, ziurrenik, "gutxieneko koordinazio bideragarri" (MVC) oinarrizko bost ardatz hauetako bat lortzeko elkarrekin lan egiten duten pertsonen erakustaldiari egiten dio erreferentzia: koordinazioaren zutabeak.


  1. Biziraupena eta oparotasuna: oinarrizko beharrak ekonomikoak eta biziraupena.
  2. Boterea eta Kontrola : Gobernua eta erabakiak hartzea
  3. Ezagutza eta ulermena : Informazioa metatzea eta partekatzea.
  4. Gizarte-konexioa eta identitatea : gizarte-loturak eta partekatutako kultur identitateak eraikitzea.
  5. Sorkuntza eta auto-adierazpena: berrikuntza, sormena eta arteak bilatzen.


Bost zutabe hauek helburu partekatu bat lortzeko behar den koordinaziorik errazena adierazten dute, eta nonahi agertzen dira. Nora begiratu ere, bi gizaki edo gehiago konektatuta eta borrokatzen ez badira, ziurrenik MVC horietako bat lanean egongo da.


Hauek dira koordinazio-zutabeak, gizakiak inguruan koordinatu nahi dituen gutxieneko pizgarriak eta koordinazio-sistemak. Behin definitu ondoren, sistemaren gainerakoa erraz azaltzen da.


Koordinazio-ardatzak : Matrizearen kartografia


Koordinazio-sistema bakoitzak X eta Y ardatzak ditu.

  • X ardatzak koordinazioaren iraupena adierazten du, berriz
  • Y ardatzak inplikatutako alderdiak adierazten ditu (eskala ).


Honela dirudi:


X eta y ardatzen lerroak gelaxketara hedatuz, gelaxka baten barruan eskala eta iraupena egokitzen duten koordinazio-sistemak ikusten has zaitezke. Egun baterako bi pertsona elkartzea bazkaria da. Hilabetez elkartzen diren hamar lagunek artista egonaldi bat izan liteke. Sei hilabetez 10.000 pertsona elkartzen diren tokian Sareko Ikastaro Ireki Masiboa izan liteke. Urtebetez 100.000 bilera baino gehiago unibertsitate bat izan liteke. Eskalaz eta iraupenaz gain, koordinazioa beste bi dimentsiotan ere aldatzen da: zentralizazioa eta espazio fisikoa edo digitala (Hodeia). Dimentsio hauek "XY ardatz nagusi" osatzen dute, iraupen eta eskala ardatzen gainean, hurrenez hurren.



Escape Hunger Games


Litekeena da zure begiak nahikoa estutu ditudala, beraz, aldatu gaitezen eta eztabaida ditzagun Hunger Games. Hunger Games-en xehetasunik zirraragarriena auzo bakoitzak informazio hutsean nola funtzionatzen duen da. 8. barrutiak oraindik ez zuen jakin zer gertatzen ari zen 4. barrutian.


Haien informazio-iturri bakarra koordinatzaile zentralizatua zen (Kapitolioa analogia honetan, baina Erromatar Inperioa, Eliza Katolikoa, Facebook - benetan zentralki koordinatutako edozein botere aurkariek balioko dute). Kapitolioak barrutitik kanpo disidentzia eta disuasioaren esplorazioa azkar baretzen du beldurretan oinarritutako hertsaduraren bidez.


Kasu honetan, koadrante edo barruti bakoitzak koordinazio sistema ezberdin bat adierazten du:

  • I. koadrantea koordinazio zentralizatua espazio fisikoan.
  • Koordinazio deszentralizatua II koadrantea espazio fisikoan.
  • Koordinazio digital zentralizatua (hodeian) III .
  1. Koordinazio deszentralizatua IV koadrantea hodeian.


Koadranteak zeharkatzen


Barruti bakoitzak baliabide, taktika, liderrak eta koordinazio puntu bereziak zituen. Hala ere, gizabanakoak eskualdeen artean bidaiatzen hasi zirenean eta gertatzen ari zenari buruzko ezagutza partekatzen hasi ziren, zein taktikak izan ziren arrakastatsuak eta nor fida zitekeen erresistentzia naturala hasi zen.


Espazio fisikoan koordinazio-lotura zentralizatuak lehen koadranteko sistemak adierazten ditu. Beren ezaugarri nagusiak erakunde hierarkikoak dira,

goitik beherako erabakiak hartzea, eta

betetzea betearazteko konfiantza handia (presio soziokulturalaren edo indar militarren bidez) - Hierarkien Aroarekin irmo lerrokatuz.


Koordinazio-sistema hauek beren balentria ikusgarriengatik bezain ezagunak dira eskala mailan kolapsatzen diren bezala.


Koadrante baten jaiotza


Koadrante-aldaketak askotan aldaketa teknologiko eta sozial garrantzitsuak dakartza. 1. koadranteko sistemek boterearen eta kontrolaren inguruan koordinatzen dute lehenik, eta ondoren biziraupena eta oparotasuna. Eskalatzeko oso eraginkorrak, sistema hauek norbanakoaren autonomiaren kaltetan egiten dute. Eskala mantentzea arazo bat da lehen begiratuan. Hala ere, erroa beren auto-adierazpena eta sormenaren zutabe mugatua eta azpigaratua da, sistemaren barne-egonkortasuna eskalan iraupen luzean geldiarazten duena.


Horrek ez du esan nahi sistema hauek boterea beste koadrante bati uzten dioten. Teknologiaren aldaketak aldaketa gehiago katalizatzen ditu.


Zein izan zen koordinazio deszentralizatua desblokeatu zuen teknologia (2. koadroa)?


  • Hizkuntza idatzia: ezagutzak erregistratzea, hizkuntza itzultzea, ideien gainean eraikitzea
  • Inprenta: ezagutza deszentralizatuaren banaketa gaitu

Letren Errepublika bezalako berrikuntza sozialak, aldaketa teknologikoetan oinarritzen dira - Zientzia Irekia, parekideen azterketa, esleipena eta lankidetza irekia ezartzea ahalbidetzen dute, unibertsitate-sistema baino lehenagokoak (bi Quadrant-ek hartzen ari diren berrikuntza sozialaren adibide distiratsua). 1 eta Quadrant 4 sistemak).


2. koadrantearen sorrerak gobernu lokaleko sistemak eta elkarrekiko laguntza sareak ekarri dizkigu. Erakunde hauek komunitatean oinarritutako erabakiak hartzearekin eta baliabideen partekatzearekin bat datorren gobernantza-eredu bat erabiltzen zuten, eta goitik beherako agintaritza bildu beharrean.


Bereziki, bi taldek, Erdi Aroko Europaren Gremioen Sistemak eta Tribu Nomadek, estandarrak eta egitura sozialak mantendu zituzten antzeko modu banatuan.


Kofradiak: estandarrak mantentzen dituzte ikasketen eta barne-gobernuaren bidez


Tribu nomadak: egitura sozial erresilienteak mantendu zituzten arau kultural partekatuen eta jabego komunitarioen bidez (gaur egungo 2. kuadranteko erakunde askotan ikusten den bezala (Kooperazioak/Communal Gardens).


Gutxiago eztabaidatu baina oraindik zorrotza den adibidea hasierako Boy Scouts izan zen. Boy Scouts tokiko tropetan antolatuta, bakoitza boluntario heldu batek zuzenduta. Tropak modu independentean funtzionatzen zuten, eta Scouters eta eskualdeko kontseiluek askatasun handia zuten programa tokiko behar eta baldintzetara egokitzeko. Prestakuntza-eskuliburuak eta eskuliburuak estandarizatu eta argitaratu zituzten, scout guztientzat esparru komun bat eskainiz. Boy Scouts-ek patruila-sistema bat ere erabiltzen zuten, non tropa bakoitza unitate txikiagotan banatzen zen, eta patruila bakoitza patruila-buru batek egiten zuen, normalean eskartzaile esperientziadun edo zaharrago batek.


II koadranteko koordinazio-sistema hauek koordinazio deszentralizatuan trebeak ziren, eta horrek eskala txikiko erakundeentzako moldagarritasuna hobetzen zuen, baina eskalagarritasunean mugatuta zeuden. Auto-adierazpena, sormena, gizarte-lotura eta identitatea lehenetsi zituzten, 1. Koadranteko koordinazio-sistemetan dauden autonomia mugatuaren gaiak jorratu zituzten.


Hala ere, teknologia berriak zerumugan zeuden, berrikuntza sozial eta moral berriak ekarriz eta koordinazio-sistema horietako asko koordinatzeko eta antolatzeko dimentsio berri bat emanez.


Botere Ardatz Berri bat



Interneten sorrerak koadrante berri bat (4. koadrantea) sortu ez ezik, 3. eta 4. koadranteak ere ekarri dizkigu. Koordinazio digital zentralizatuak plataforma zentralei kontrol algoritmikoak gobernatutako irismen global batera eskalatzeko aukera eman zien.


Internetek eskala handiko koadranteko koordinazio-sistemei esker, nazio-estatuek eta gobernuek, haien irismena areagotu zuten, 1. koadrantean aitzindari eta hobetu zituzten portaeraren kontrolerako eta koordinazio-zutabeetarako tresna digitalak garatu ahala.


Aldi berean, Internetek 4. koadrantea sortu zuen: hodeian oinarritutako koordinazio deszentralizatua eta sistema banatuen aroa ekarri zuen. Koordinazio-sistema hauek teknologia deszentralizatuak erabiltzen dituzte, hala nola peer-to-peer sareak, kode irekiko lizentziak eta sare sozial deszentralizatuak, koordinazio-sistemak lehenesten dituztenak:

  • Ezagutza eta ulermena: informaziorako sarbide irekia eta lankidetza ezagutza sortzea


  • Lotura soziala eta identitatea : interes eta balio partekatuetan oinarritutako komunitatearen eraketa

Sorkuntza eta autoadierazpena: mugarik gabe sortzeko, partekatzeko eta berritzeko ahalduntzen duten pertsona guztiak


Hala ere, oinarrizko arazo bat sortu zen kode irekiko, deszentralizatu eta P2P sare horietako askorekin eta ezin izan zen konpondu orain dela gutxi arte.


Freeloader arazoa


Arazo nagusia da dinamika sozialak P2P borondatezko ekarpenetan oinarritutako ingurune batean jokatzen duela, laguntzaile gutxi batzuek ekoizpenaren gehiengoa babesten dutelako. Halako gizarte-dinamika negatiboak kaltegarriak dira eskala, gobernantza eta hauskortasunaren aurkakoa lantzean.


Quadrant 4 existitu eta aktibo egon bazen ere, Open Source Development-ek frogatu bezala, bere eskalak eta pizgarrien egituraren hutsegiteek eskala mugatu zuten. Bitcoin-en berrikuntza teknologikoari esker, sare hauei eskala eta erresistentzia desblokeatu ahal izan dituzte Quadrant 4 koordinazio sistemetarako.


Bitcoin-ek pizgarri-egitura anitz lerrokatu ahal izan zituen maila handi batean, aurreko biren muga baino:

  • Biziraupena eta oparotasuna
  • Ezagutza eta ulermena
  • Lotura soziala eta identitatea


Koordinazio-sistemako parte-hartzaile batzuk pizgarri batekin edo birekin soilik lerrokatu ziren arren, asko hirurekin bat egin zuten, eta hori eskala egokia ahalbidetzen zuen lehen Q4 koordinazio-sistema bihurtu zen.


Etorkizuneko Estatua(k)


Sareko Estatuek gobernantza deszentralizaturako eredu berri erradikal bat eskaintzen dute. Sistema deszentralizatuekin eta kriptoekonomiarekin, koordinazio-plataforma berri honek existitzen den 1. Koadranteko koordinazio-sistema zaharrena, iraunkorrena eta eskala esanguratsuena hausteko ahalmena du, Nazio Estatua.


Bere aurrekoaren, Bitcoin 1. geruzaren dizipulua, sareak helburu ausart eta iletsu handi bat proposatzen du gobernu digitala eta deszentralizatua sortzeko —borondatezkoa, pribatutasuna zaintzea, hodeia lehenik— banatutako nazio-estatua — koordinazio sistema globala gabe. zentralizazioa. Sabairik gabeko esperimentu eta irudimen bat da.


Horren guztiaren erdian, Bitcoin-en lehen aldarrikapenak energia, kriptografia eta matematikak babestutako moneta deszentralizatua eta pseudonimo bat abiarazteko lehen aldarrikapenak babesgarriak izan ziren bere hastapenetan. Sarearen estatuaren helburuak nahigabeko, pribatutasuna babesteko, hodeian lehenik banatutako sare-egoera sortzeko helburuak ere isolatzen du okerreko kaleratze bidez.


Bere aldekoen eta bizilagunen lerrokatzea honako ardatzetan:


  • biziraupena eta oparotasuna
  • ezagutza eta ulermena
  • boterea eta kontrola
  • lotura soziala eta identitatea
  • sorkuntza eta autoadierazpena


Sare-estatuek ikusten ez den pizgarri-egitura eta lerrokatze-indarra sortzen dute haien komunitatean. Nodo globaletan banatuta, izaera iragankorrak batez ere hodeian babesten du ideia zaharkitu nahi duen koordinazio-sistemekin lehiatzeko beharrezko eskalara iritsi arte.


Sare-estatuek parte-hartzaileei berehalako irteera digitala ahalbidetzen diete, nazio-estatuen paradigma hiritarrei ondasunak eta zerbitzuak eskaintzen dizkien zerbitzu-hornitzaile baten izatera itzultzeko, hiritar-mailako betebeharren truke, harrapaketa eta bahituen dinamika entitate baten ordez ibilbideak itxiz. leialtasuna soilik utziz gatibu herritarrak behartutako aukera gisa.


Paradigma berri honek meta-koadrantearen ikuspegiaren hasiera adierazten du, koadrante zeharkako ezaugarriak dituen koordinazio-sistema mota berri bat.


Esate baterako, nagusiki digitalak, hodeian oinarritutakoak eta deszentralizatuak izan arren, sareko estatuek elementu zentralizatuak txerta ditzakete funtzio zehatzetarako, eredu hibrido bat sortuz. Funtzio horiek gatazkak konpontzeko, kanpoko diplomazia, lurren erosketa eta mantentze-lanak izan daitezke. Koordinazio-metodoetan nahiko estatiko geratzen diren koadrante tradizionalak ez bezala, sare-egoerek ikuspegi dinamikoagoa ahalbidetzen dute, komunitateak testuinguruaren araberako koordinazio-estrategien artean aldatzeko aukera emanez.


AI eta ikaskuntza automatikoko teknologiek aurrera egin ahala, egoera berri hau aske izan liteke gobernu egitura autonomo erdi-automatikoekin esperimentatzeko, non AI-ak erabakiak hartzeko zeregin garrantzitsuagoa duen. Horrek etorkizuneko egoera berri honen bilakaera dakar.


Koordinazio digitala eta fisikoa kudeatzea, jendea errealitate fisikoan nola antolatzen eta koordinatzen den eragitea eremu autonomoen bidez, pribatutasuna babesten duten hiri adimendun birsortzaileak eta lehengo gobernantza digitalaren ikuspegia mantenduz.


Etorkizuneko estatu hauek eboluzionatzen duten heinean, ospean oinarritutako sistemak gobernantzarako lehen mailako mekanismo bihurtuko dira, non gizabanakoen eginkizunak eta eraginak beren ekarpenek eta fidagarritasunak zehazten dituzten. Helburua gizarte inklusiboagoa eta bidezkoagoa sortzea da, non pertsonek komunitatearen barruan esperientzia inklusiboagoa eta bidezkoagoa izan dezaten, ekarpen ekonomikoetan, egoeran eta posizio hierarkikoan soilik oinarritu beharrean.


Esperimentu berri hau etorkizuneko koordinazio-ereduak gidatzeko punta-puntan dago. Sareko Estatuek, gobernantza-mekanismo berriekin esperimentatuz, litekeena da koordinazioan posible denaren mugak gainditzea. Potentzialki, eta ziurrenik, paradigma guztiz berriak agertzea ekarriko du. Egungo marko deszentralizatuen haratago gizarte antolaketa.