למידה מהפודקאסט של ניק סטורונסקי: פילוסופיית הטילים המודרכת עצמית והרחבה ל-50 מיליון משתמשים

ניק סטורונסקי , מייסד Revolut, שיתף דעות נועזות ושנויות במחלוקת בפודקאסט האחרון שלו. הוא דיבר על גיוס עובדים, איזון בין עבודה לחיים, והאתגרים של הרחבת עסק גלובלי. דבריו פגעו קרוב לבית עבורי כיזם, ואני רוצה לחלוק את דעתי על כמה מהנקודות שהעלה.

פילוסופיית "הטיל המונחה עצמי".

לניק יש כלל פשוט: לשכור "טילים מונחים עצמיים". אלה אנשים שמגדירים את המטרות שלהם, מבצעים ללא רבב ומספקים תוצאות מבלי להזדקק להדרכה רבה. אם הם לא יוכיחו את עצמם תוך שלושה חודשים, הם לא מתאימים.

אני מסכים עם זה לחלוטין. קשה למצוא אנשים כאלה, אבל זה אפשרי. הייתה לי הזדמנות לעבוד עם אנשים כאלה, והם מחליפים משחקים עבור כל קבוצה. עם זאת, זיהוים דורש זמן ומאמץ. גיוס עובדים זה לא רק ראיונות; זה קשור לזהות את השילוב הנדיר הזה של עצמאות ודחף. כשאתה מוצא אותם, הם שווים כל רגע בחיפוש.

איזון בין עבודה לחיים: האם זה מוערך יתר על המידה?

ההשקפה של ניק על איזון פשוטה: היא לא מתאימה לכולם. הוא מאמין שהצלחה נובעת מהקרבה וחוסר איזון. כדי לנצח ב"ספורט הגדול" של עסקים, אתה צריך להתמקד 100% ביעדים שלך, גם אם זה אומר לוותר על חלקים אחרים בחיים.

אני נוטה להסכים איתו. זה לא אורח חיים שמתאים לכולם, אבל זו המציאות של תחרות ברמה הגבוהה ביותר. בניית משהו בעל השפעה דורשת מיקוד כזה. אם אתה מוכן לאמץ את זה, התגמולים יכולים להיות יוצאי דופן.

שאפתנות עולמית: חזון נועז

Revolut רוצה להיות שחקן הפינטק מספר 1 ב-40 שווקים עם 30 מיליון משתמשים פעילים עד 2027. זה שאפתני, ואני מכבד את זה. איכות המוצר ומהירות הביצוע שלהם מעוררות השראה. קנה מידה גלובלי אינו קל - זה דורש ניווט בתרבויות, תקנות ושווקים שונים. אבל ההתקדמות שלהם עד כה מראה שהם יודעים איך לבצע. כשאני שומע מטרות כאלה, אני מרגיש מוטיבציה. שאפתנות, כשהיא משולבת עם ביצוע, היא כוח שיכול להזיז הרים.

חקירת גבולות חדשים

ניק הזכיר ביוטכנולוגיה וגנטיקה כתעשיות שהוא רוצה לחקור. זה הזכיר לי את הביוגרפיה של וולטר איזקסון על סטיב ג'ובס, שם ג'ובס חזה שתחומים אלה יניעו את פריצות הדרך הבאות. לא יכולתי שלא לתהות: האם ניק קרא את הספר הזה?

אם הייתה לי הזדמנות לחקור תחום חדש לגמרי, הייתי בוחר משהו דומה. התחומים האלה מבטיחים חדשנות שיכולה לשנות את העולם, ואני מאמין שהדבר הגדול הבא יבוא משם.

תשוקה מול קידמה

כשנשאל מדוע הוא עושה את מה שהוא עושה, התשובה של ניק הייתה פשוטה: "מה עוד יש לעשות?" הלך הרוח שלו הדהד אותי. הצלחה לא תמיד קשורה לתשוקה; לפעמים זה על הצורך להמשיך להתקדם. הריגוש שבבנייה, פתרון בעיות ויצירת משהו חדש הוא שמחזיק אותנו. וכן, זה מספיק.

מחשבות אחרונות

ההאזנה לפודקאסט של ניק גרמה לי לחשוב על המסע שלי. הגישה שלו לגיוס עובדים, איזון עבודה-חיים ואמביציה חדה, ברורה ולא מתנצלת. אלו שיעורים שכל יזם צריך לחשוב עליהם, גם אם הוא לא מסכים עם הכל.

מה אתה חושב על הרעיונות של ניק? האם הייתם מאמצים חיים לא מאוזנים למען ההצלחה? ספרו לי בתגובות. בואו נדון!