जब आपको एक कठिन निर्णय का सामना करना पड़ता है - दो नौकरियों, दो रिश्तों, या जीवन में किन्हीं दो रास्तों के बीच पृथ्वी-बिखरने वाला विकल्प - आपका समाधान क्या है?
बहुत सारे लोगों के लिए, मुझे यकीन है कि यह लड़ाई या उड़ान प्रतिक्रिया है जो किसी प्रकार के पैनिक अटैक में समाप्त होती है। अन्य लोग निर्णय को तब तक दबाए रख सकते हैं जब तक कि बहुत देर न हो जाए।
इनमें से कोई भी विकल्प आदर्श नहीं है। लेकिन जब फैसलों में आपके जीवन को पूरी तरह से बदलने की क्षमता होती है, तो कुछ चुनना और उसके साथ रोल करना आसान नहीं होता है; आपका सिर 'क्या होगा अगर?' और 'क्या मुझे वापस जाना चाहिए?'
इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि हम चीजों को दूर धकेलना पसंद करते हैं और उनके बारे में भूल जाते हैं - लेकिन सच्चाई यह है कि आप ऐसा नहीं कर सकते। आपको एक निर्णय लेना होगा और उसके साथ रहना होगा।
और मैंने पाया है कि उस विकल्प को बनाने में मदद करने के लिए सबसे अच्छे उपकरणों में से एक आपके मूल्यों को समझना है।
निर्णय लेने से परे, मूल्य आपके मानस में एक खिड़की भी खोलते हैं। वे यह समझाने में मदद करते हैं कि आप क्यों सोचते हैं और कुछ खास तरीकों से कार्य करते हैं; वे आपके प्रति सहानुभूति की मात्रा को बढ़ाते हैं।
और हाँ, सकारात्मक व्यावसायिक निहितार्थ भी हैं।
आइए इन चीजों में थोड़ा गहराई से खुदाई करें जिन्हें हम अपने मूल्य कहते हैं।
यह 1 दिसंबर, 1955 की बात है और रोजा पार्क्स मॉन्टगोमरी, अलबामा में एक बस में बैठी है। वह काम पर एक लंबे दिन से घर जा रही है।
एक सफेद यात्री बस में चढ़ता है लेकिन भीड़ में सीट नहीं पाता; रोजा को खड़े होने और अपनी सीट छोड़ने के लिए कहा जाता है।
उसने मना कर दिया। जेल ले जाने पर वह हंगामा नहीं करती।
आपने उन घटनाओं का एक संस्करण सुना होगा जहां रोजा खड़े होने के लिए बहुत थक गई थी। लेकिन वह नहीं थी।
वह गोरे यात्री के लिए आसानी से अपनी सीट से हट सकती थी - यदि उसके दृढ़ विश्वास के लिए नहीं कि उसे अब किसी और के आराम के लिए अपना अधिकार नहीं छोड़ना चाहिए।
जब हम में से अधिकांश ने पहली बार इस कहानी को सुना, तो हमने मान लिया कि रोजा काफी तेज और हठी किस्म की रही होगी। अन्यथा वह साधारण बस की सीट के लिए अपनी स्वतंत्रता को जोखिम में क्यों डालेगी?
लेकिन रोजा वास्तव में एक मृदुभाषी और सज्जन व्यक्ति थी, और किसी भी जीवित आत्मा के लिए परेशानी पैदा करना उसके स्वभाव में नहीं था।
उस दिन '55 में, वह गुस्से से बाहर नहीं आ रही थी। वह अपने मूल मूल्यों से कार्य कर रही थी: न्याय का, और अधिक अच्छे के लिए जो सही है उसे करने का।
मुझे रोजा की कहानी कई कारणों से पसंद है - उसने एक महत्वपूर्ण आंदोलन को जन्म दिया जो आज भी हमारे जीवन को प्रभावित करता है, और उसने महान व्यक्तिगत बलिदान के साथ ऐसा किया।
लेकिन कहानी मूल्यों पर आधारित निर्णय लेने की क्षमता का भी उत्कृष्ट प्रदर्शन करती है। मूल्य केवल वे नियम नहीं हैं जो हम अपने लिए निर्धारित करते हैं या वे गुण नहीं हैं जिनकी हम प्रशंसा करते हैं और चाहते हैं कि हमारे पास स्वयं के लिए हो।
वे हमारे मौलिक मूल विश्वास हैं जो आकार देते हैं कि हम कैसे सोचते हैं, महसूस करते हैं और कार्य करते हैं।
या, अधिक अकादमिक स्रोत के अनुसार:
मूल्य आंतरिक संज्ञानात्मक संरचनाएं हैं जो सही और गलत के बुनियादी सिद्धांतों की भावना, प्राथमिकताओं की भावना, और अर्थ बनाने और पैटर्न देखने की इच्छा पैदा करके विकल्पों का मार्गदर्शन करती हैं।
हम अपने अंतरतम मूल्यों को बहुत कम उम्र में बनाना शुरू कर देते हैं। कुछ मनोवैज्ञानिक कहते हैं कि 7 साल और उसके बाद कहीं भी; दूसरों का यह भी मानना है कि वे गर्भ में बनने लगते हैं।
वे कोई वैकल्पिक लक्षण नहीं हैं जिन्हें हम अपने लिए चुन सकते हैं और इच्छानुसार छोड़ सकते हैं - वे हमारी पहचान का हिस्सा हैं।
मैं इस विषय के साथ थोड़ा खरगोश के छेद पर चला गया। (खैर, नया क्या है?)
जो मैंने पाया वह वास्तव में मेरे लिए आकर्षक था, विशेष रूप से ऐसे व्यक्ति के रूप में जो व्यक्तित्व के प्रकारों और आत्म-सुधार के विषयों पर पनपता है।
मैं सिद्धांतों, गुणों, मूल्यों, नैतिकता और नैतिकता जैसे प्यारे, आत्म-महत्वपूर्ण चर्चाओं के बीच के अंतर को कभी नहीं समझ पाया - लेकिन अब मैं करता हूं, और इसने वास्तव में मेरे दृष्टिकोण को बदल दिया।
मेरे लिए, मूल्य हमेशा थोड़े हवादार-परी लगते हैं। हां, मुझे सच बोलना पसंद है। हां, मैं महत्वाकांक्षा को महत्व देता हूं। हां, मैं स्वाभिमान की प्रशंसा करता हूं। लेकिन इनमें से कौन से मेरे मूल्य हैं, मेरे अंतरतम को तो छोड़ ही दें?
मूल्य, जैसा कि यह निकलता है, थोड़ा आत्म-प्रतिबिंब के साथ पहचानना आसान होता है। वे व्यवहार और कार्य हैं जो आपके जीवन में सबसे अधिक वजन रखते हैं; आप लगभग हर चीज के बारे में निर्णय लेने के लिए इन विषयों का आह्वान करते हैं।
उदाहरण के लिए:
नैतिकता और नैतिकता
हमारे मूल्य हमारी नैतिकता और नैतिकता से संबंधित हैं, लेकिन निश्चित रूप से विनिमेय नहीं हैं।
नैतिकता वे सिद्धांत हैं जो हमें सही और गलत के बीच निर्णय लेने में मार्गदर्शन करते हैं - उदाहरण के लिए, आप दृढ़ता से विश्वास कर सकते हैं कि झूठ बोलना गलत है।
नैतिकता लगभग नियमों के एक समूह की तरह है जो यह निर्धारित करती है कि हमें अपनी नैतिकता के आधार पर कैसे कार्य करना चाहिए। यह 'वह करने का विचार है जो समाज की दृष्टि में सही है'।
लेकिन यहां तीन शर्तें टकराती हैं, और यह दिलचस्प हो जाता है: आपके मूल्य आपके नैतिकता और नैतिकता को ओवरराइड कर सकते हैं।
मान लीजिए कि आपके पास एक रहस्य है जो आपके मित्र को प्रकट करने पर दुख के अलावा और कुछ नहीं देगा।
आप दृढ़ता से मानते हैं कि झूठ बोलना गलत है, लेकिन आपके मूल मूल्यों में से एक दयालुता है - तो उस स्थिति में, आप शायद तथ्यों को तोड़-मरोड़ कर पेश करना पसंद करेंगे और दयालुता के कार्य के रूप में सच्चाई को छिपा कर रखेंगे।
मैं यहां पर जो बताने की कोशिश कर रहा हूं वह यह है कि हमारे मूल मूल्य किसी भी अन्य सिद्धांत से अधिक वजन रखते हैं।
अपने आप को और अपने मूल मूल्यों को जानने से आपको निर्णय लेने में मदद मिल सकती है जो कि आप कौन हैं, भले ही नैतिकता या नैतिकता, या पृथ्वी-टूटने वाली जीवन घटनाएं अन्यथा सुझाव दें।
'खुद को जानें' और 'पता लगाएं कि आपके मूल मूल्य क्या हैं' जैसी सलाहों की अवहेलना करना आसान है, लेकिन वास्तव में यह बेहद महत्वपूर्ण है। गांधी ने कहा, "आपके मूल्य आपकी नियति बन जाते हैं" - और वह पूरी तरह से सही थे।
जब आप अपने मूल्यों को अपने व्यक्तित्व के हिस्से के रूप में नहीं, बल्कि जीवन में आपके द्वारा की जाने वाली हर चीज को प्रभावित करने वाली प्रेरक शक्तियों के रूप में बनाते हैं, तो आप यह महसूस करना शुरू करते हैं कि मूल्य आपके मस्तिष्क में घूमने वाली दिलचस्प छोटी भावनाएं नहीं हैं।
वे आपके अतीत, वर्तमान और भविष्य हैं।
उद्यमियों ने खुद को अविश्वसनीय कंपनियों के शीर्ष पर पाया है क्योंकि वे महत्वाकांक्षा और जोखिम लेने को महत्व देते हैं। लेखकों ने सर्वाधिक बिकने वाले उपन्यास लिखे हैं क्योंकि वे रचनात्मकता और कलात्मकता को महत्व देते हैं।
कार्यकर्ताओं ने इतिहास के पाठ्यक्रम को ही बदल दिया है क्योंकि वे आराम से अधिक सहानुभूति और न्याय को महत्व देते हैं।
आपके मूल्य आपकी कहानी लिखने जा रहे हैं, और मेरे मूल्य मेरे लिखने जा रहे हैं - लेकिन उन मूल्यों को पूरी तरह से समझकर, हम सफलता की राह को तेजी से ट्रैक कर सकते हैं (और रास्ते में कुछ गड्ढों को चकमा दे सकते हैं!)
यह पूरा विषय वास्तव में मानव व्यवहार विशेषज्ञ, डॉ. जॉन डेमार्टिनी के साथ एक साक्षात्कार में मेरे ध्यान में लाया गया था। वह मूल मूल्यों और हमारे जीवन में उनके द्वारा निभाई जाने वाली भूमिका के बारे में गहराई से जानकार हैं।
मुझे उनकी व्याख्या दिलचस्प लगी:
"हर इंसान, संस्कृति, आयु, या लिंग स्पेक्ट्रम की परवाह किए बिना, मूल्यों के एक समूह द्वारा रहता है। हर धारणा, हर निर्णय, हर क्रिया जो उनके व्यवहार को रेखांकित करती है, उनके मूल्यों की अभिव्यक्ति है। और जो कुछ भी उनके मूल्य पदानुक्रम पर उच्चतम है, वे स्वतःस्फूर्त रूप से भीतर से प्रेरित होते हैं; जो कुछ भी उनके पदानुक्रम में नीचे है, उन्हें करने के लिए बाह्य रूप से प्रेरणा या प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है।"
बहुत आकर्षक सामग्री - और यह इस विचार का समर्थन करता है कि आपके मूल्य आपके कार्यों को निर्धारित करते हैं, न कि इसके विपरीत।
डॉ डेमार्टिनी वास्तव में मानते हैं कि हम जन्म से पहले ही अपने मूल्यों को विकसित करना शुरू कर देते हैं, और हमारे मूल्यों के अनुरूप रहने से हमारे शरीर विज्ञान पर सीधा प्रभाव पड़ता है।
जब आपके मूल मूल्यों की पहचान करने की बात आती है, तो यहां उनके मानदंड हैं:
अपने आप से ये सवाल पूछकर, डॉ डेमार्टिनी सुझाव देते हैं कि आप इस बारे में स्पष्टता प्राप्त करना शुरू कर सकते हैं कि कौन से मूल्य आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं और वे आपके जीवन को कैसे चलाते हैं।
मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, मैं किसी प्रकार की प्रश्नावली के साथ बैठना पसंद करता हूँ। यह मदद करता है अगर मैं अपने सामने रखे गए सभी अलग-अलग मूल्यों को देख सकूं; मैं हर एक के माध्यम से जाता हूं और उस भूमिका पर विचार करता हूं जो उसने मेरे जीवन में अब तक निभाई है या नहीं निभाई है।
यह एक पहेली की तरह है - कुछ टुकड़े फिट होते हैं, कुछ नहीं, लेकिन जितना अधिक समय मैं इस पर चिंतन करने में बिताता हूं, चीजें उतनी ही स्पष्ट होती जाती हैं।
मेरे मूल मूल्यों का पता लगाने के लिए मैंने सबसे हालिया टूल का इस्तेमाल किया, यह अद्भुत डॉ। ब्रेन ब्राउन द्वारा सरल पीडीएफ है।
मुझे यकीन है कि आपने उसके बारे में सुना होगा - वह एक अद्भुत शोधकर्ता है जो भेद्यता की शक्ति पर ध्यान केंद्रित करती है, कई अन्य चीजों के बीच।
पीडीएफ बहुत उपयोगी है क्योंकि यह आपको अपने मूल मूल्यों को अपने कार्यों से जोड़ने के लिए प्रेरित करता है।
मैं इसमें वास्तव में काम करने की थोड़ी उम्मीद के साथ गया था, और मैं कौन हूं और मुझे क्या ड्राइव करता है, इस बारे में अधिक आश्वस्त और स्पष्ट निकला।
जांच के लिए कुछ और संसाधन:
मैं इस पर चीनी की परत नहीं चढ़ाऊंगा - आपके मूल्यों का पता लगाने में थोड़ा समय लगता है। यह एक बार की जाने वाली चीज नहीं है; प्रक्रिया जारी है, और आपका पदानुक्रम समय के साथ थोड़ा बदल सकता है।
एक बार जब आप अपने मूल मूल्यों को जान जाते हैं, तो आपके जीवन के निहितार्थ बहुत अविश्वसनीय होते हैं:
उद्यमशीलता के संदर्भ में, यह आपके मूल्यों को समझने में असीम रूप से मददगार है - क्योंकि कई लोगों के विश्वास के विपरीत, आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक मूल्य बिल्कुल समान हैं।
आप काम पर नहीं जाते हैं और जितनी आसानी से आप कपड़े बदलते हैं, उतनी आसानी से मूल्यों के एक नए सेट में बदल जाते हैं।
यह अचानक आपको आपकी नेतृत्व शैली से लेकर आपकी भर्ती प्रक्रिया से लेकर आपके द्वारा काम करने के लिए चुने गए ग्राहकों के प्रकार तक हर चीज के बारे में स्पष्टता प्रदान करता है।
और यह सोचने के बजाय कि कुछ सही है या गलत, आप खुद से पूछकर निर्णय लेने की प्रक्रिया को आसान बना सकते हैं, "क्या यह मेरे मूल्यों के अनुरूप है?"
आज थोड़ा अलग विषय है, लेकिन मैं वास्तव में इसे महत्व देता हूं! और मुझे उम्मीद है कि आप अपने मूल मूल्यों के महत्व को भी समझ पाएंगे।
समाप्त करने के लिए, मैंने सोचा कि मैं आपको उद्यमिता में देखे जाने वाले कुछ सबसे सामान्य मूल्यों की सूची के साथ छोड़ दूं। हो सकता है कि आप एक, या कुछ, या उनमें से किसी के साथ प्रतिध्वनित हों - लेकिन किसी भी तरह से, यह गहरी खुदाई शुरू करने के लिए एक शानदार जगह है।
आपको कामयाबी मिले!
ईमानदारी। इन सबसे ऊपर, आप नैतिकता की अपनी उच्चतम भावना के अनुसार कार्य करने का प्रयास करते हैं।
और अंत में, डॉ. ब्राउन की एक और टिप: यदि आप अपनी सूची को एक या दो मूल मूल्यों तक सीमित नहीं कर सकते हैं, तो उन मूल्यों को खोजने का प्रयास करें जो आपकी सूची में अन्य सभी को प्रभावित करते हैं।
उदाहरण के लिए, यदि आप अनुकूलन क्षमता और महत्वाकांक्षा दोनों के बगल में एक टिक लगाते हैं, तो शायद नवाचार वह अतिमहत्वपूर्ण मूल्य है जो उन्हें एक साथ जोड़ता है।
अभी के लिए बस इतना ही - अगली बार तक!